專業(yè)技術(shù)十三級個人總結(jié)范文
時間:2023-03-16 08:51:53
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篇1
一、競聘范圍與對象
全系統(tǒng)各類事業(yè)單位中(參照公務(wù)員法管理的除外),按照國家規(guī)定,在年底以前,通過評審、考試、定職取得各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在編在崗、具有適應(yīng)本崗位業(yè)務(wù)能力、知識技能和管理經(jīng)驗、身體健康、能堅持正常工作的人員。
二、專業(yè)技術(shù)崗位聘任的基本條件
競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員應(yīng)具備以下基本條件:
1、遵守憲法和法律,具有良好的品德,具有崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平和適應(yīng)崗位要求的身體條件。
2、有準入制度的相關(guān)系列,須取得相應(yīng)的準入資格證書。
3、各級專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件:
正高級:
四級專業(yè)技術(shù)崗位:取得正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者;
三級專業(yè)技術(shù)崗位:按市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
副高級:
七級專業(yè)技術(shù)崗位:取得副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者;
六級專業(yè)技術(shù)崗位:在七級專業(yè)技術(shù)崗位聘滿6年;
五級專業(yè)技術(shù)崗位:在六級專業(yè)技術(shù)崗位聘滿6年。
中級:
十級專業(yè)技術(shù)崗位:取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者;
九級專業(yè)技術(shù)崗位:在十級專業(yè)技術(shù)崗位聘滿6年;
八級專業(yè)技術(shù)崗位:在九級專業(yè)技術(shù)崗位聘滿6年。
初級:
十三級專業(yè)技術(shù)崗位:取得員級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者;
十二級專業(yè)技術(shù)崗位:取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者;
十一級專業(yè)技術(shù)崗位:在十二級專業(yè)技術(shù)崗位聘滿6年。
第七輪競聘,在七級崗位聘滿12年并符合任職條件的可直接參加五級崗位競爭,在十級崗位聘滿12年并符合任職條件的可直接參加八級崗位競爭。各單位要在崗位設(shè)置的范圍內(nèi)嚴格按照以上聘任年限要求組織競聘,個別業(yè)績突出擬突破以上聘任年限要求聘任的,需要經(jīng)市人才辦的審批。
三、免競、擇優(yōu)聘任條件
1、免競聘任條件:
(1)符合崗位聘任基本條件,上一聘期年度考核合格以上,男滿58周歲、干部身份女滿53周歲、工人身份女滿48周歲及經(jīng)組織批準的股級以上退“二線”的專業(yè)技術(shù)人員。
(2)符合崗位聘任基本條件,上一聘期內(nèi)取得下列成績之一者:
①享受國務(wù)院政府特殊津貼的人員;
②獲得地級以上有突出貢獻的中青年專家稱號的人員;
③獲得省級科技進步三等獎以上獎勵的主要研究人員(一等獎前三位,二等獎前兩位,三等獎首位。位次有爭議的獎勵,不作為依據(jù));
④專業(yè)技術(shù)工作成績突出,受到省委、省政府及以上國家機關(guān)表彰的人員。
2、擇優(yōu)聘任條件。符合崗位聘任基本條件,上一聘期內(nèi)取得下列成績之一者:
(1)連續(xù)兩年年度考核均為優(yōu)秀等次的人員;
(2)受到市級以上黨委、政府或市級以上行政主管部門表彰的人員;
(3)受到兩次以上市行政主管部門與人社局聯(lián)合表彰的人員;
(4)年度考核為合格以上的科級以上干部和事業(yè)單位法人;
(5)市級專業(yè)技術(shù)(學科)帶頭人;
(6)獲得地級科技進步三等獎以上獎勵的主要研究人員(一等獎前三位,二等獎前兩位,三等獎首位。位次有爭議的獎勵,不作為依據(jù)),獲得市級科技進步一等獎的首位人員;
(7)經(jīng)組織人事部門批準抽調(diào)參加全市重點工作半年以上且年度考核為合格以上的專業(yè)技術(shù)人員;
(8)現(xiàn)援疆、或完成援疆、任務(wù)回單位工作不滿兩年的專業(yè)技術(shù)人員。
四、解聘條件
上一聘期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者,下一聘期不能聘任:
(1)有一個年度考核不合格的;
(2)已脫離專業(yè)技術(shù)崗位從事其它與原專業(yè)不對口工作半年以上的;
(3)患病或非因公負傷等原因,連續(xù)6個月至今仍不能工作的;
(4)嚴重失職、瀆職的;
(5)違反工作紀律或者單位規(guī)章制度,經(jīng)批評教育仍不改正,造成嚴重經(jīng)濟損失或惡劣影響的;
(6)受到行政記過、黨內(nèi)警告以上處分的;
(7)被勞動教養(yǎng)以及被依法追究刑事責任的;
(8)沒有完成繼續(xù)教育的;
(9)國家法律、法規(guī)和市委、市政府另有規(guī)定的。
五、時間安排
全系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位第七輪競聘上崗工作原則上到前結(jié)束。具體時間安排為:
1、發(fā)動及準備階段;
2、報名及資格審查階段;
3、民主評議階段;
4、確定聘任意見階段;
5、總結(jié)審批階段;
6、兌現(xiàn)工資階段,競聘結(jié)束后到工資科辦理調(diào)資手續(xù)。
六、方法步驟及要求
(一)宣傳發(fā)動及準備階段
1、召開市水務(wù)系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位第七輪競聘上崗動員會。
2、成立水務(wù)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位第七輪競聘上崗工作領(lǐng)導小組,由局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、政工干部、部分基層單位領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員代表等組成。
3、成立基層單位聘任委員會。單位主要負責人任聘任委員會主任,成員包括黨(總)支部全體成員、政工干部、專業(yè)技術(shù)人員代表。聘任委員會可由5——15人組成,其中專業(yè)技術(shù)人員代表不得少于三分之二。聘任委員會人員構(gòu)成要充分考慮到本單位各個崗位和科室的實際情況,具有廣泛的代表性。
4、填報《符合競聘資格人員登記表》。范圍為在年底以前通過評審、考試、定職取得各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在編在崗人員。
5、審批競聘崗位數(shù)額。各單位于到局政工科上報本單位《符合競聘資格人員登記表》和第七輪競聘實施方案,同時驗收符合免競聘任、擇優(yōu)聘任條件的人員以及屬于解聘條件人員的有關(guān)證明材料,局政工科匯總后一并報市人才辦,審批競聘崗位數(shù)額。
(二)崗位競爭實施階段
1、各單位將上級批準的各系列、各級別競聘崗位名稱、職責任務(wù)、任職條件、硬件積分考核標準、民主評議辦法等向全體人員公開。
2、個人報名。由具備競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員提出書面申請,并在申報的專業(yè)技術(shù)崗位名稱后注明級別。有符合免競、擇優(yōu)條件的要提供相關(guān)證明材料。
3、資格審查。聘任委員會按照要求逐一審查報名人員的資格,確定免競聘任人員、擇優(yōu)聘任人員和競聘候選人。
4、聘任委員會公開公布免競聘任人員、擇優(yōu)聘任人員和競聘候選人名單,通知競聘候選人準備競聘述職報告。
5、進行個人述職和民主評議。個人述職和民主評議要吸收本單位全體在編在崗人員參加。個別人員較多的單位,經(jīng)主管部門同意,可分塊進行,但要確保民主評議質(zhì)量。民主評議要根據(jù)競聘人員的述職和平時的德、能、勤、績、廉表現(xiàn),按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格劃分為四個等次,其中,優(yōu)秀比例不超過30%,按優(yōu)秀100分、合格80分、基本合格60分、不合格40分的分值計分。民主評議可按三個層面進行:全體人員的民主評議、聘任委員會成員的評議、領(lǐng)導班子成員的評議,三次評議各占三分之一的分值,評議結(jié)果要當場公布。
6、確定聘任意見。首先由基層單位聘任委員會對照崗位職責及考核辦法,綜合各類評議和競聘人選日常表現(xiàn),對每名具有競聘資格人員是否聘任,聘何級別職務(wù)提出初步意見(必須符合聘任條件),然后由單位黨政領(lǐng)導根據(jù)聘任委員會提出的初步意見,集體研究確定聘任人員。在競聘中,首先競聘高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,然后再競聘高、中級內(nèi)部各檔次級別。首先聘任符合免競聘任條件的人員(免競聘任人員不占單位設(shè)崗名額),然后再按市人才辦批復的崗位等級數(shù)額,優(yōu)先聘任符合擇優(yōu)聘任條件的人員,不足部分從競聘候選人中由高分到低分依次確定聘任人員。
7、對崗位擬聘人員進行公示,公示期一般不少于5個工作日。
8、辦理聘任手續(xù)。各單位于前到市人才辦專技科辦理聘任手續(xù)。上報的材料包括:《第七輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任(降、解聘)人員登記表》(要求上報EXCEL形式電子版)、《市專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位聘任(降、解聘)審批表》,同時審驗資格證書、原聘書、上一聘期繼續(xù)教育培訓結(jié)業(yè)證書(指“創(chuàng)新案例”和“溝通與協(xié)調(diào)能力”培訓)。符合免競聘任、擇優(yōu)聘任條件的人員以及屬于解聘條件人員要一并提供有關(guān)證明材料。
六、其他有關(guān)事項
1、第七輪競聘的聘期為2年,從到。
2、專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗必須以各事業(yè)單位崗位設(shè)置為基礎(chǔ),按照核準的崗位設(shè)置總量、類別、等級及其數(shù)量組織實施。
3、首次聘任以考代評系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)須提供計算機合格證,同時要按照龍人科[]27號文件規(guī)定審查聘任資格。
4、事業(yè)單位工作人員一般不得同時在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點和工作需要,個別確需在專業(yè)技術(shù)崗位兼職,并按專業(yè)技術(shù)崗位進行管理的,須按照省委組織部、省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位兼職審批有關(guān)問題的通知》(人發(fā)[]71號)審批后,依照本意見規(guī)定參加競聘上崗。
5、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被聘用滿12年,且年度考核均為合格以上,聘期期滿時距法定退休年齡不滿2年的,可按現(xiàn)聘崗位簽訂聘期至退休。
6、已經(jīng)達到國家法定退休年齡的人員,不再聘用。
7、崗位競聘應(yīng)在本專業(yè)技術(shù)職務(wù)中按崗位等級由高檔級別到低檔級別逐級競聘,聘任高檔級別的數(shù)量不得超出已批復的崗位設(shè)置數(shù)。超崗聘任的需要在競聘前到市人才辦專技科審批,原則上不得超過上一輪聘任的高、中級數(shù)。
8、由高級降聘到中級,由中級降聘到助理級的人員,不再參與下一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭,直接聘任下一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位最高檔,不占用下一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位數(shù)額。上一聘期中,未聘、降聘、解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,具備必要的競聘條件,應(yīng)按原專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格最低檔參加競聘,不予聘任期間不計算專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限。
9、聘任結(jié)束后,各單位要寫出書面總結(jié),報主管部門和市人才辦。
篇2
第一條為了保證基層應(yīng)急救援工作有效實施,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害,保護人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國消防法》、《省人民政府關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理工作的意見》(政發(fā)〔〕33號)、《省基層應(yīng)急救援實施辦法(試行)》(政辦發(fā)〔2012〕3號)等法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合我縣實際情況,制定本實施細則。
第二條本實施細則所稱應(yīng)急救援,是指由政府組織、社會應(yīng)急救援力量參加,針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件實施的緊急救援處置行動。
第三條本實施細則所稱應(yīng)急救援隊伍,主要包括縣級綜合應(yīng)急救援隊伍(縣應(yīng)急救援大隊),駐秭部隊、民兵、預備役部隊等力量組建的骨干應(yīng)急救援隊伍,各職能部門的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(居)和企事業(yè)單位的專兼職救援隊伍,各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)<胰瞬沤M建的專家應(yīng)急救援隊伍及志愿者應(yīng)急救援隊伍。
第四條應(yīng)急救援工作由縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地為主,分級響應(yīng)、分類處置,規(guī)范應(yīng)對、高效運行”的工作機制,提升應(yīng)急救援能力。
第五條縣人民政府依托119通信指揮系統(tǒng),按照先急后緩,逐步到位的原則,完善相關(guān)設(shè)施,建立具備信息接報、調(diào)度指揮、輔助決策、資源共享等功能的應(yīng)急救援指揮中心。
第六條應(yīng)急救援隊伍執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù),堅持“救人第一,科學施救”的原則,按照“第一時間調(diào)集足夠力量和有效裝備,第一時間趕赴現(xiàn)場開展工作,第一時間實施救人,第一時間控制災情發(fā)展,最大限度地減少損失和危害”的要求,組織實施應(yīng)急救援行動。
第二章應(yīng)急救援準備
第七條縣、鄉(xiāng)、村三級應(yīng)結(jié)合本地區(qū)突發(fā)事件特點,加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立健全應(yīng)急救援預案,經(jīng)常性地組織開展應(yīng)急救援訓練和演練,做好應(yīng)急救援的準備工作。
第八條堅持“政府主導、部門聯(lián)動,重點突破、整體推進”的總體要求,加快建設(shè)縣級綜合應(yīng)急救援隊伍、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急志愿者隊伍和應(yīng)急管理專家隊伍。
全面建設(shè)縣級綜合應(yīng)急救援隊伍。以縣公安消防大隊為依托,融合防汛抗旱、地質(zhì)災害、醫(yī)療救援等專業(yè)技術(shù)力量,充分整合現(xiàn)有資源,組建一支“一專多能”的縣級綜合應(yīng)急救援隊伍——縣應(yīng)急救援大隊。縣應(yīng)急救援大隊的執(zhí)勤人員按照轄區(qū)人口的萬分之一配置,且不少于45人。執(zhí)勤人員不足的,應(yīng)采用事業(yè)編制人員或招聘公益性崗位、合同制人員予以補充,采用招聘合同制人員的,應(yīng)當將合同制人員的工資、福利等經(jīng)費納入同級財政預算。
各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍依托相關(guān)職能部門和單位專業(yè)技術(shù)力量組建,重點建設(shè)好防汛抗旱、森林消防、氣象災害、地質(zhì)災害、礦山?;窇?yīng)急、公用事業(yè)保障、衛(wèi)生應(yīng)急和重大動物疫情等專業(yè)應(yīng)急隊伍。專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的執(zhí)勤人員應(yīng)按照本部門或本行業(yè)有關(guān)標準和要求配備,保證有分管領(lǐng)導、有穩(wěn)定隊員、有基本裝備、有保障經(jīng)費、有應(yīng)急能力。
應(yīng)急志愿者隊伍依托共青團、紅十字會、社會服務(wù)中心等社會團體和組織組建。應(yīng)急志愿者隊伍應(yīng)接受當?shù)卣畱?yīng)急管理部門的管理和培訓,提高應(yīng)急志愿服務(wù)能力。
應(yīng)急管理專家隊伍依托有關(guān)方面科技專業(yè)人員、技術(shù)人員等組建。應(yīng)建立健全相關(guān)工作制度,明確工作職責,加強動態(tài)管理。
第九條縣應(yīng)急救援大隊除承擔消防工作以外,同時承擔全縣綜合應(yīng)急救援任務(wù),包括以搶救人員生命為主的地震等自然災害,火災、建筑施工事故、道路交通事故等事故災難,恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的應(yīng)急救援任務(wù),同時協(xié)助有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好水旱災害、氣象災害、地質(zhì)災害、森林火災、生物災害、礦山事故、危險化學品事故、水上事故、環(huán)境污染、核與輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作。
第十條專業(yè)應(yīng)急救援隊伍主要承擔本行業(yè)、本專業(yè)領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)急救援任務(wù);在綜合應(yīng)急救援行動中應(yīng)履行各自職責,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)助其他應(yīng)急救援隊伍完成應(yīng)急救援任務(wù)。
第十一條應(yīng)急志愿者隊伍主要承擔應(yīng)急救援輔助任務(wù),協(xié)助應(yīng)急救援隊伍開展救援、救護和善后處置工作,積極開展應(yīng)急救援科普知識宣傳。
第十二條應(yīng)急管理專家隊伍平時加強應(yīng)急管理理論研究、科技攻關(guān)和宣傳培訓工作,在突發(fā)事件處置中應(yīng)深入一線掌握現(xiàn)場情況,評估危害程度,預判突發(fā)事件發(fā)展趨勢,為救援行動提供技術(shù)支撐。
第十三條縣人民政府建立與駐秭部隊、民兵和預備役部隊的應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,根據(jù)需要協(xié)調(diào)參與應(yīng)急救援工作。本縣行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共事件時,本縣行政區(qū)域內(nèi)所有單位及個人都應(yīng)當服從應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮與調(diào)度,密切配合,協(xié)同應(yīng)對,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。
第十四條各級各類應(yīng)急隊伍應(yīng)根據(jù)職責任務(wù)需要,制定應(yīng)急救援行動方案,并做好日常訓練和實戰(zhàn)演練工作,每年至少組織開展一次聯(lián)合演練,確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時出動、有效處置。各應(yīng)急救援隊伍組建后,應(yīng)明確責任人,確定通信聯(lián)系方式,明確工作職責及任務(wù),加強人員動態(tài)管理。各類應(yīng)急救援隊伍的詳細情況應(yīng)報縣應(yīng)急辦備案。
第十五條縣綜合應(yīng)急救援隊伍應(yīng)嚴格落實24小時值班備勤制度,專業(yè)應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)自身任務(wù)特點完善值班執(zhí)勤制度,明確快速集結(jié)措施,確保聯(lián)絡(luò)通暢、響應(yīng)及時。
第十六條建立災情研判機制,定期進行重大危險源調(diào)查評估,開展應(yīng)急救援工作交流與合作。
縣綜合應(yīng)急救援隊伍應(yīng)熟悉、掌握轄區(qū)重大危險源、危險區(qū)域基本情況及常見災害事故處置對策;專業(yè)應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)本部門、本行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)規(guī)定要求,掌握相關(guān)情況。
第三章應(yīng)急救援行動
第十七條縣政府是全縣應(yīng)急救援管理工作的行政領(lǐng)導機構(gòu),由縣長擔任總指揮長,常務(wù)副縣長、公安局長和人武部主官擔任副總指揮長,統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援行動。
根據(jù)工作分工,成立相應(yīng)的應(yīng)急救援專業(yè)指揮部,由政府分管領(lǐng)導擔任指揮長,負責專業(yè)應(yīng)急救援行動的組織指揮。
第十八條縣、鄉(xiāng)、村及有關(guān)部門應(yīng)建立各類突發(fā)事件預警聯(lián)動機制、救援工作配合機制和救援現(xiàn)場工作機制,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分工負責、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援聯(lián)動機制。
第十九條按照屬地管理為主的原則,建立應(yīng)急救援分級響應(yīng)制度。應(yīng)急救援響應(yīng)分為四個等級,一級為最高級別。
(一)當發(fā)生一般突發(fā)事件,需調(diào)集一支應(yīng)急隊伍及相關(guān)專業(yè)力量參與處置時,啟動四級響應(yīng),由參加救援的應(yīng)急隊伍指揮員負責現(xiàn)場組織指揮。
(二)當發(fā)生一般或較大突發(fā)事件,需調(diào)集多支應(yīng)急隊伍參與處置時,啟動三級響應(yīng),由應(yīng)急救援專業(yè)指揮部指揮長負責組織協(xié)調(diào),必要時到現(xiàn)場指揮救援,或授權(quán)參與救援的應(yīng)急隊伍指揮員負責現(xiàn)場指揮。
(三)當發(fā)生較大或重大突發(fā)事件,超出本地救援能力,或事件跨地區(qū)、影響其它地區(qū),需調(diào)集主要應(yīng)急隊伍參與處置時,啟動二級響應(yīng),應(yīng)急救援總指揮部總指揮長到現(xiàn)場負責組織指揮,必要時請求上級政府支持。
(四)當發(fā)生重大或特別重大突發(fā)事件,超出本地救援能力,或事件跨區(qū)域、影響其它地區(qū),需省級應(yīng)急隊伍緊急支援時,啟動一級響應(yīng),應(yīng)急救援總指揮部總指揮長在現(xiàn)場組織指揮先期處置的同時,及時報請省政府支持。
應(yīng)急救援響應(yīng)等級由應(yīng)急救援指揮中心視情研判,三級以上響應(yīng)按程序報縣級以上人民政府批準啟動。
第二十條應(yīng)急救援隊伍參加應(yīng)急救援行動時,由其管理單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定實施調(diào)度,并接受本級應(yīng)急辦的調(diào)度指揮和上級應(yīng)急辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。遇到下列情況,綜合應(yīng)急救援隊伍、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍必須立即集結(jié)出動:
(一)接到報警或應(yīng)急救援中心出動命令時;
(二)接到上級主管部門出動命令時;
(三)其他需要立即出動的情況。
第二十一條參加應(yīng)急救援的隊伍出動時,應(yīng)明確標識,攜帶必要的裝備器材,迅速趕赴事發(fā)地實施救援。
第二十二條應(yīng)急救援隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)向總指揮部或現(xiàn)場指揮員報告,領(lǐng)受任務(wù),遵循應(yīng)急救援行動規(guī)則,科學、安全、高效、有序地實施應(yīng)急救援行動。
第二十三條應(yīng)急救援行動結(jié)束后,應(yīng)急救援隊伍應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮中心報告情況,清點人員和裝備,清理移交現(xiàn)場,有序返回駐地,恢復值班執(zhí)勤。
第二十四條建立統(tǒng)一的新聞制度,由事發(fā)地政府會同新聞管理部門,及時、準確、客觀地應(yīng)急救援信息,正確引導輿論。應(yīng)急救援隊伍及其隊員不得擅自接受新聞采訪,防止口徑不一引發(fā)不實炒作。
第二十五條建立應(yīng)急救援“每戰(zhàn)必評”制度,參加應(yīng)急救援行動的隊伍在任務(wù)完成后,應(yīng)實事求是地對應(yīng)急出動、組織指揮、救援行動、聯(lián)動協(xié)同、作戰(zhàn)保障、現(xiàn)場紀律、戰(zhàn)斗作風與完成任務(wù)情況進行評估分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。
第四章應(yīng)急救援保障
第二十六條加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。各地、各有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力,大力支持應(yīng)急保障能力建設(shè)。按照政府補助、組建單位自籌、社會捐贈相結(jié)合等方式,落實應(yīng)急隊伍建設(shè)所需經(jīng)費??h級綜合應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與工作經(jīng)費要納入縣級財政預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍裝備建設(shè)、物資儲備、培訓演練和應(yīng)急處置等費用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府予以保障,企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)及演練工作經(jīng)費在企業(yè)安全生產(chǎn)費用中列支。
第二十七條加強應(yīng)急救援裝備建設(shè)。縣政府及相關(guān)部門根據(jù)有關(guān)標準、應(yīng)急預案和可能實施的應(yīng)急救援行動的需要,為應(yīng)急救援隊伍配備必要的車輛、器材、物資、設(shè)施、設(shè)備及個人防護、攜行等裝備,并根據(jù)發(fā)展需要及時更新升級。
第二十八條建立應(yīng)急救援裝備、物資儲備和緊急調(diào)撥、運送制度。應(yīng)急救援裝備、物資使用消耗后,應(yīng)及時予以補充。
第二十九條建立應(yīng)急救援征用機制,按照提前統(tǒng)籌、依法征用、均衡負擔、合理補償?shù)脑瓌t,與有關(guān)個人、企業(yè)及社會單位簽訂救援物資、裝備、設(shè)施、場地等應(yīng)急征用協(xié)議。
在必要時,綜合應(yīng)急救援隊伍報請當?shù)厝嗣裾鷾屎?,可以向單位和個人征用應(yīng)急救援所需設(shè)備、設(shè)施、場地、交通工具和其他物資。應(yīng)急救援使用后,應(yīng)及時歸還;造成損失或無法歸還的,應(yīng)當由當?shù)厝嗣裾o予適當補償。
應(yīng)急救援隊伍實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位搶險救災時所造成的裝備、設(shè)備、器材和物資的損壞、損耗以及所付出的人力資源,由突發(fā)事件所在地政府或單位給予必要的補償。
第三十條應(yīng)急救援車(艇)執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時,收費公路、橋梁免收車輛通行費。公安、交通管理部門應(yīng)視情做好交通疏通,保證快速通行。
第三十一條應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)為應(yīng)急救援人員購買人身意外傷害保險,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放高風險補貼。
應(yīng)急救援人員參加訓練、演練、救援行動發(fā)生傷亡,依照有關(guān)規(guī)定進行醫(yī)療救治、傷殘評定,并給予經(jīng)濟補償或撫恤。
第三十二條綜合、專業(yè)、專(兼)職、志愿者應(yīng)急救援隊伍參加應(yīng)急救援工作期間,企業(yè)應(yīng)急救援隊伍參加非本單位應(yīng)急救援工作期間,其在本單位的工資待遇和福利不變。
第三十三條鼓勵公民、社會單位和其他組織為應(yīng)急救援提供物資、資金等捐助。
第五章考核與獎懲
第三十四條縣政府將應(yīng)急救援工作納入綜合目標考核內(nèi)容,定期組織考評。
第三十五條建立并落實應(yīng)急救援工作表彰獎勵機制,對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的單位和個人,由當?shù)厝嗣裾蛏霞壢嗣裾凑諊矣嘘P(guān)規(guī)定給予表彰或者獎勵;各部門、各單位可依據(jù)本部門、本單位的規(guī)定給予表彰或者獎勵。
第三十六條建立并落實應(yīng)急救援工作責任追究制度,對應(yīng)急救援工作中失職、瀆職,造成嚴重后果或社會影響的,依照相關(guān)規(guī)定追究責任。
第六章附則
篇3
第一條為了加強高等學校實驗室的建設(shè)和管理,保障學校的教育質(zhì)量和科學研究水平,提高辦學效益,特制定本規(guī)程。
第二條高等學校實驗室(包括各種操作、訓練室),是隸屬學?;蛞劳袑W校管理,從事實驗教學或科學研究、生產(chǎn)試驗、技術(shù)開發(fā)的教學或科研實體。
第三條高等學校實驗室,必須努力貫徹國家的教育方針,保證完成實驗教學任務(wù),不斷提高實驗教學水平;根據(jù)需要與可能,積極開展科學研究、生產(chǎn)試驗和技術(shù)開發(fā)工作,為經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展服務(wù)。
第四條實驗室的建設(shè),要從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理設(shè)置。要做到建筑設(shè)施、儀器設(shè)備、技術(shù)隊伍與科學管理協(xié)調(diào)發(fā)展,提高投資效益。
第二章任務(wù)
第五條根據(jù)學校教學計劃承擔實驗教學任務(wù)。實驗室完善實驗指導書、實驗教材教學資料,安排實驗指導人員,保證完成實驗教學任務(wù)。
第六條努力提高實驗教學質(zhì)量。實驗室應(yīng)當吸收科學和教學的新成果,更新實驗內(nèi)容,改革教學方法,通過實驗培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的學風,嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和分析問題、解決問題的能力。
第七條根據(jù)承擔的科研任務(wù),積極開展科學實驗工作。努力提高實驗技術(shù),完善技術(shù)條件和工作環(huán)境,以保障高效率、高水平地完成科學實驗任務(wù)。
第八條實驗室在保證完成教學科研任務(wù)的前提下,積極開展社會服務(wù)和技術(shù)開發(fā),開展學術(shù)、技術(shù)交流活動。
第九條完成儀器設(shè)備的管理、維修、計量及標定工作,使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。開展實驗裝置的研究和自制工作。
第十條嚴格執(zhí)行實驗室工作的各項規(guī)范,加強對工作人員的培訓和管理。
第三章建設(shè)
第十一條高等學校實驗室的設(shè)置,應(yīng)當具備以下基本條件:
(一)有穩(wěn)定的學科發(fā)展方向和飽滿的實驗教學或科研、技術(shù)開發(fā)等項任務(wù);
(二)有符合實驗技術(shù)工作要求的房舍、設(shè)施及環(huán)境;
(三)有足夠數(shù)量、配套的儀器設(shè)備;
(四)有合格的實驗室主任和一定數(shù)量的專職工作人員;
(五)有科學的工作規(guī)范和完善的管理制度。
第十二條實驗室建設(shè)、調(diào)整與撤銷,必須經(jīng)學校正式批準。依托在高等學校中的部門開放實驗室、國家重點實驗室的建設(shè)、調(diào)整與撤銷,要經(jīng)過學校的上級主管部門批準。
第十三條實驗室的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,要納入學校及事業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,要考慮環(huán)境、設(shè)施、儀器設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)費投入等綜合配套因素,按照立項、論證、實施、監(jiān)督、竣工、驗收、效益考核等“項目管理”辦法的程序,由學?;蛏霞壷鞴懿块T統(tǒng)一歸口,全面規(guī)劃。
第十四條實驗室的建設(shè)要按計劃進行。其中,房舍、設(shè)施及大型設(shè)備要依據(jù)規(guī)劃的方案納入學?;窘ㄔO(shè)計劃;一般儀器設(shè)備和運行、維修費要納入學校財務(wù)計劃;工作人員的配備與結(jié)構(gòu)調(diào)整要納入學校人事計劃。
第十五條實驗室建設(shè)經(jīng)費、要采取多渠道集資的辦法。要從教育事業(yè)費、基建費、科研費、計劃外收入、各種基金中劃出一定比例用于實驗室建設(shè)。凡利用實驗室進行有償服務(wù)的,都要將收入的一部分用于實驗室建設(shè)。
第十六條有條件的高等學校要積極申請籌建開放型的國家重點實驗室、重點學科實驗室或工程研究中心等實驗室,以適應(yīng)高科技發(fā)展和高層次人才培養(yǎng)的需要。
第十七條高等學校應(yīng)通過校際間聯(lián)合,共同籌建專業(yè)實驗室或中心實驗室。也可以同廠礦企業(yè)、科研單位聯(lián)合,或引進外資,利用國外先進技術(shù)設(shè)備,建立對外開放的實驗室。
第十八條凡具備法人條件的高等學校實驗室,經(jīng)有關(guān)部門的批準,可取得法人資格。
第四章體制
第十九條高等學校實驗室工作,由國家教育委員會歸口管理。省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部委的教育主管部門負責本地區(qū)或本系統(tǒng)高等學校實驗室工作。
第二十條高等學校應(yīng)有一名校(院)長主管全校實驗室工作并建立或確定主管實驗室工作的行政機構(gòu)(處、科)。該機構(gòu)的主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和法令,結(jié)合實驗室工作的實際,擬定本規(guī)程的實施辦法;
(二)檢查督促各實驗室完成各項工作任務(wù);
(三)組織制定和實施實驗室建設(shè)規(guī)劃和年度計劃,歸口擬定并審查儀器設(shè)備配備方案,負責分配實驗室建設(shè)的儀器設(shè)備運行經(jīng)費,并進行投資效益評估;
(四)完善實驗室管理制度。包括:實驗教學、科研、社會服務(wù)情況的審核評估制度;實驗室工作人員的任用、管理制度;實驗室在用物資的管理制度;經(jīng)費使用制度等;
(五)主管實驗室儀器設(shè)備、材料等物資,提高其使用效益;
(六)主管實驗室隊伍建設(shè)。與人事部門一起做好實驗室人員定編、崗位培訓、考核、獎懲、晉級職務(wù)評聘工作。
規(guī)模較大的高校,系一級也可設(shè)立相應(yīng)的實驗室管理崗位或機構(gòu)。
第二十一條高等學校實驗室逐步實行以校、系管理為主的二級管理。規(guī)模較大、師資與技術(shù)力量較強的高校、也可實行校、系、教研室三級管理。
第二十二條實驗室實行主任負責制。高等學校實驗室主任負責實驗室的全面工作。
第二十三條高等學??筛鶕?jù)需要設(shè)立實驗室工作委員會,由主管校長、有關(guān)部門行政負責人和學術(shù)、技術(shù)、管理等主面的專家組成。對實驗室建設(shè)、高檔儀器設(shè)備布局科學管理、人員培訓等重大問題進行研究、咨詢,提出建議。
第五章管理
第二十四條實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作。要針對高溫、低溫、輻射、病菌、毒性、激光、粉塵、超凈等對人體有害的環(huán)境,切實加強實驗室環(huán)境的監(jiān)督和勞動保護工作。凡經(jīng)技術(shù)安全的環(huán)境保護部門檢查認定不合格的實驗室,要停止使用,限期進行技術(shù)改造,落實管理工作。待重新通過檢查合格后,才能投入使用。
第二十五條實驗室要嚴格遵守國務(wù)院頒發(fā)的《化學危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)安全保密的法規(guī)和制度,定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況.要經(jīng)常對師生開展安全保密教育,切實保障人身和財產(chǎn)安全。
第二十六條實驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關(guān)規(guī)定,不隨意排放廢氣、廢水、廢物、不得污染環(huán)境。
第二十七條實驗室儀器設(shè)備的材料、低值易耗品等物資的管理,按照《高等學校儀器設(shè)備管理辦法》、《高等學校材料、低值易耗品管理辦法》、《高等學校物資工作的若干規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
第二十八條實驗室所需要的實驗動物,要按照國家科委的《實驗動物管理條例》,以及各地實驗動物管理委員會的具體規(guī)定,進行飼育、管理、檢疫和使用。
第二十九條重點高等學校綜合性開放的分析測試中心等檢測實驗室,凡對外出具公證數(shù)據(jù)的,都要按照國家教委及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定,進行計量認證。計量認證工作先按高校隸屬關(guān)系由上級主管部門組織對實驗室驗收合格后部委所屬院校的實驗室,由國家教委與國家技術(shù)監(jiān)督局組織進行計量認證;地方院校的實驗室,由各地省政府高校主管部門與計量行政部門負責計量認證。
第三十條實驗室要建立和健全崗位責任制。要定期對實驗室工作人員的工作量和水平考核。
第三十一條實驗室要實行科學管理,完善各項管理規(guī)章制度。要采用計算機等現(xiàn)代化手段,對實驗室的工作、人員、物資、經(jīng)費、環(huán)境狀態(tài)信息進行記錄、統(tǒng)計和分析,及時為學?;蛏霞壷鞴懿块T提供實驗室情況的準確數(shù)據(jù)。
第三十二條要逐步建立高等學校實驗室的評估制度。高等學校的各主管部門,可以按照實驗室基本條件、實驗室管理水平、實驗室效益、實驗室特色等方面的要求制定評估指標體系細則,對高等學校的實驗室開展評估工作。評估結(jié)果作為確定各高等學校辦學條件和水平的重要因素。
第六章人員
第三十三條實驗室主任要由具有較高的思想政治覺悟,有一定的專業(yè)理論修養(yǎng),有實驗教學或科研工作經(jīng)驗,組織管理能力較強的相應(yīng)專業(yè)的講師(或工程師)以上人員擔任。學校系一級以及基礎(chǔ)課的實驗室,要由相應(yīng)專業(yè)的副教授(或高級工程師)以上的人員擔任。
第三十四條高等學校的實驗室主任、副主任均由學校聘任或任命;國家、部門或地區(qū)的實驗室、實驗中心的主任,副主任,由上級主管部門聘任或任命。
第三十五條實驗室主任的主要職責是:
(一)負責編制實驗室建設(shè)規(guī)劃和計劃,并組織實施和檢查執(zhí)行情況;
(二)領(lǐng)導并組織完成本規(guī)程第二章規(guī)定的實驗室工作任務(wù);
(三)搞好實驗室的科學管理,貫徹、實施有關(guān)規(guī)章制度;
(四)領(lǐng)導本室各類人員的工作,制定崗位責任制,負責對本室專職工作人員的培訓及考核;
(五)負責本室精神文明建設(shè),抓好工作人員和學生思想政治教育;
(六)定期檢查、總結(jié)實驗室工作,開展評比活動等。
第三十六條高等學校實驗室工作人員包括:從事實驗室工作的教師、研究人員、工程技術(shù)人員、實驗技術(shù)人員、管理人員和工人。各類人員要有明確的職責分工。要各司其職,同時要做到團結(jié)協(xié)作,積極完成各項任務(wù)。
第三十七條實驗室工程技術(shù)人員與實驗技術(shù)人員的編制,要參照在校學生數(shù),不同類型學校實驗教學、科研工作量及實驗室儀器設(shè)備狀況,合理折算后確定。有條件的學??梢赃M行流動編制。
第三十八條對于在實驗室中從事有害健康工種的工作人員,可參照國家教委(1988)教備局字008號文件《高等學校從事有害健康工種人員營養(yǎng)保健等級和標準的暫行規(guī)定》,在嚴格考勤記錄制度的基礎(chǔ)上享受保健待遇。
第三十九條實驗室工作人員的崗位職責,由實驗室主任根據(jù)學校的工作目標,按照國家對不同專業(yè)技術(shù)干部和工作職責的有關(guān)條例規(guī)定及實施細則具體確定。
篇4
第一條為加強鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才隊伍建設(shè),促進科技成果轉(zhuǎn)化和實用技術(shù)的推廣應(yīng)用,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、實現(xiàn)“全面達小康,建設(shè)新**”目標提供智力支持和人才保障,根據(jù)中央、省、市人才工作文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。
第二條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才主要是指在鎮(zhèn)事業(yè)單位、民營企業(yè)中直接從事生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和科技咨詢、開發(fā)、推廣、應(yīng)用以及教育、文化、醫(yī)療等工作的各類優(yōu)秀經(jīng)營管理人員和技術(shù)人員;在農(nóng)村直接從事種植、養(yǎng)殖、建筑及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、試驗示范和技術(shù)服務(wù)的優(yōu)秀專業(yè)大戶、科技示范戶和優(yōu)秀經(jīng)營聯(lián)合體管理人員。
第三條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的選拔管理工作,必須貫徹德才兼?zhèn)?、群眾公認原則;公開平等、競爭擇優(yōu)原則;分層管理、目標管理、動態(tài)管理原則;優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先選用原則。
第四條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的選拔管理工作,在縣委人才工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由縣委組織部會同縣人事局、科技局等單位具體組織實施。
第二章選拔條件
第五條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的選拔要突出三個重點,即重點選拔那些在農(nóng)村生產(chǎn)第一線,懂技術(shù)、有成果的“技術(shù)型”人才;既有一定科技知識,又有較強經(jīng)營管理才能,善于把科技應(yīng)用于農(nóng)業(yè)或企業(yè)的“管理型”人才;真心實意為群眾傳授、推廣技術(shù),帶領(lǐng)群眾共同富裕的“奉獻型”人才。
第六條凡貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,熱愛祖國,遵紀守法,思想解放,開拓創(chuàng)新,有較強的事業(yè)心和奉獻精神,年齡在50歲以下(個別貢獻突出者,年齡適當放寬),近三年來取得下列成績之一者,均可推薦為鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才。
(一)獲得縣級三等以上科技進步獎等獎項的主要完成者。
(二)在民營經(jīng)濟和民辦科研單位中,依靠科技進步和先進管理方法,使經(jīng)濟效益連續(xù)三年在本縣同行業(yè)中居領(lǐng)先地位的優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員。
(三)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)引進、推廣、應(yīng)用等方面做出較大貢獻,并取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益的人員。
(四)在種植、養(yǎng)殖、建筑、加工及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、試驗示范和技術(shù)服務(wù)中,有較豐富的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平,具有一定的經(jīng)濟規(guī)模和效益,并帶領(lǐng)群眾共同致富的科技帶頭人。
(五)在農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、宣傳等方面,做出較大貢獻,獲得縣級以上榮譽稱號的人員。
第三章選拔程序
第七條選拔鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才采取自下而上、逐級推薦選拔的方法。具體步驟是:
(一)公布條件。下發(fā)通知,公布鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才選拔條件、辦法和程序。
(二)推薦上報。由鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才所在單位或行政村組織群眾推薦,也可由同行專家舉薦或個人自薦。在此基礎(chǔ)上填寫《**縣鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才推薦表》,經(jīng)所在單位或行政村領(lǐng)導集體研究后,報所在鎮(zhèn)黨委。
(三)資格審查。各鎮(zhèn)黨委對上報的鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才人選名單進行初審,核實其成果和業(yè)績,確定推薦名單,連同事跡材料及相關(guān)證明材料一并上報縣委組織部。
(四)考核評審。縣委組織部根據(jù)各鎮(zhèn)上報的初審推薦名單及相關(guān)材料,會同相關(guān)部門組成考核組,在實地考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)綜合考核評審,提出正式名單,報縣委人才工作領(lǐng)導小組。
(五)媒體公示。對通過考核評審確定的正式名單,在新聞媒體上進行公示。對公示中反映出來的問題,由縣委組織部會同有關(guān)部門進行必要的調(diào)查核實。
(六)審核批準??h委人才工作領(lǐng)導小組對經(jīng)公示的正式名單進行審定后,以文件形式命名表彰,并報縣委、縣政府備案。
第四章待遇
第八條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才由縣委人才工作領(lǐng)導小組授予“**縣鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才”榮譽稱號,并頒發(fā)榮譽證書??h委組織部、宣傳部和鎮(zhèn)認真總結(jié)人才事跡材料,在媒體開辟專欄,廣泛宣傳,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍。
第九條積極扶持、幫助鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才開展科研活動。凡被列入縣級以上科研計劃項目的,鎮(zhèn)黨委應(yīng)積極幫助落實籌集經(jīng)費,協(xié)調(diào)解決遇到的問題。
鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才在科研、生產(chǎn)活動中出現(xiàn)諸如土地征用、水電設(shè)施、技術(shù)服務(wù)、貸款支持等問題,有關(guān)單位和部門要積極予以優(yōu)先解決。
第十條鼓勵和支持鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓活動,并獲得合理報酬。
第十一條及時把思想素質(zhì)好,符合入黨條件的優(yōu)秀科技人才吸收到黨內(nèi)來,把那些素質(zhì)好、貢獻大、威望高、有一定組織領(lǐng)導能力、能夠帶領(lǐng)群眾致富的鎮(zhèn)村優(yōu)秀中青年科技人才,選拔到鎮(zhèn)村領(lǐng)導班子中去。
第十二條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才在管理服務(wù)期內(nèi),成績顯著、貢獻突出者,在評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,同等條件下給予優(yōu)先考慮,特殊的可破格申報高一級技術(shù)職務(wù)。
連續(xù)兩屆當選鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的,從第三屆起可推薦參加縣中青年拔尖人才選拔。
第十三條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才在管理服務(wù)期內(nèi),每年安排參加一次政治理論教育及創(chuàng)新能力培訓,并學習科技知識和實用技術(shù)。
對年輕有培養(yǎng)前途的鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才,要有計劃地選送參加高等學歷教育或到大專院校、科研院所培訓學習,其學歷教育培訓費用可參照《關(guān)于實施全縣“村干部學歷教育培訓工程”的意見》(溧委組[2003]7號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條縣財政設(shè)立的人才開發(fā)專項資金,在鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的培養(yǎng)開發(fā)上給予適當傾斜。各鎮(zhèn)要加大農(nóng)村人才資源開發(fā)的資金投入。
第十五條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才在管理服務(wù)期內(nèi),每人每年享受600元優(yōu)秀科技人才津貼,所需經(jīng)費從縣財政人才開發(fā)專項資金中列支。鎮(zhèn)黨委組織每人每年進行一次健康體檢,所需費用由鎮(zhèn)財政支付。
第五章管理
第十六條鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才管理期限為四年,由縣委組織部主管,有關(guān)部門協(xié)管,鎮(zhèn)黨委具體管??h委組織部負責牽頭抓總。搞好調(diào)查研究,牽頭起草有關(guān)政策規(guī)定,負責選拔、考核、獎勵、調(diào)整等宏觀管理工作??h人事局、科技局、科協(xié)等部門協(xié)助做好鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的選拔、考核、調(diào)整、培訓等工作。
鎮(zhèn)黨委直接管理。分管副書記、組織委員負責進行培養(yǎng)和日常管理,負責他們的政治學習、業(yè)務(wù)交流和科研工作,積極為他們開展技術(shù)引進、咨詢和服務(wù)創(chuàng)造條件。創(chuàng)建農(nóng)村人才基本信息庫,做好日常維護、充實、調(diào)整、完善工作,為優(yōu)秀科技人才的選拔奠定堅實的基礎(chǔ)。
第十七條實行雙向目標管理。鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才要根據(jù)自身情況,制定管理期內(nèi)工作目標和實施措施;所在單位(或村)根據(jù)他們的奮斗目標制定服務(wù)目標和配套保障措施。雙方簽訂目標責任書。該責任書由所在單位(或村)簽署意見,經(jīng)鎮(zhèn)黨委審核后,報縣人才辦備案,作為考核的主要依據(jù)之一。
第十八條實行實績考核。鎮(zhèn)黨委要定期了解鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和工作目標完成等情況??h委組織部建立鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才檔案和信息庫,記錄他們的實績考核結(jié)果和調(diào)整情況。每年對目標任務(wù)完成情況進行考核,考核結(jié)果記入管理檔案。對完成工作目標的發(fā)給全額津貼,沒有完成的視情況減發(fā)津貼。
第十九條實行動態(tài)管理。在管理期限內(nèi),有以下情況之一的,由縣委組織部審查,報縣委人才工作領(lǐng)導小組批準后,取消其拔尖人才稱號和本辦法規(guī)定的待遇:一是因違犯黨紀、政紀受到紀律處分或觸犯刑律受到刑事處罰的;二是因個人原因給國家或集體、周圍群眾造成重大經(jīng)濟損失的;三是發(fā)生與鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才榮譽稱號不相符的其他情形的。
第二十條建立領(lǐng)導干部與鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才聯(lián)系制度。縣委人才工作領(lǐng)導小組成員、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導負責聯(lián)系若干名專業(yè)水平高、貢獻大、有代表性的鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才,開展定期走訪、座談、慰問等活動,聽取意見、建議,幫助解決工作、學習和生活中的實際困難。縣委組織部定期召開鎮(zhèn)村優(yōu)秀科技人才座談會,了解情況,征求意見,改進工作。
第六章附則
篇5
【關(guān)鍵詞】ISO9000質(zhì)量管理體系;醫(yī)院管理評價;比較研究
ComparisonresearchonthehospitaltoestablishtheISO9000qualitymanagementsystemandthehospitalmanagementappraisalsystem
BaojunHou,ZhenChen,JinyiLu,GaoLi,HuaminSong
AbstractAtpresent,thehospitalactsaccordingtotheStateCouncil,MedicalDepartment’srequest,isconsummatingthehospitalmanagementappraisalsystem,somehospitalsforadaptationreformandopenpolicynewsituation,alsoisestablishingtheISO9000∶2000internationalqualitymanagementsystem.Twosystemsbothapplyinthehospitalmanagement,whethertheycanreplaceeachother?Thisarticlehasconductedthecomparisonresearchfromthecompatibleandthediversityintwoaspects.Tocombinethemtwo,mayguaranteeeffectivelyscientific,accurate,objectiveevaluationhospital,instructthehospitalenhancementconnotationconstruction,raisethehospitalmanagementlevelunceasingly,andprovidethesecurity,effectively,convenient,themoderately-pricedmedicalservice.
KeywordsISO9000qualitymanagementsystem;hospitalmanagementappraisal;comparativestudy
Wuhan13thHospital,Wuhan430100,China
Correspondenceto:BaojunHou,Email:houbaojun6167@
近年來,我國各級醫(yī)院根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》的要求,正在開展醫(yī)院管理評審,爭創(chuàng)優(yōu)秀醫(yī)院活動。與此同時,有些具有戰(zhàn)略眼光的醫(yī)院為適應(yīng)改革開放的新形勢,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,實現(xiàn)與國際接軌的戰(zhàn)略需要,提高競爭力,還在陸續(xù)建立和實施ISO9000族國際質(zhì)量管理體系,有力地提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量,使醫(yī)院各項工作走向規(guī)范化和標準化,增強了醫(yī)院滿足社會的需求能力,呈現(xiàn)出一派蓬勃發(fā)展的新景象[1~3]。醫(yī)院管理評價體系與建立ISO9000族國際質(zhì)量管理體系之間存在哪些內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別,如何更加有效、持續(xù)深入地、有機結(jié)合地進行這兩項工作,以便更好地適應(yīng)社會需求,都是非常值得研究的新問題。研究這些問題將有助于醫(yī)院管理評審落到實處,鞏固并保持醫(yī)院評審的成果,提高醫(yī)院管理水平,使其制度化、規(guī)范化、科學化、合理化;有助于促進醫(yī)院改革醫(yī)療服務(wù)中的不足和改善人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,樹立醫(yī)院良好的社會形象;有利于加強對醫(yī)療服務(wù)過程的監(jiān)控和管理,把醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;有利于醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)上完成與國際接軌,提高競爭力,推動醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。
1我國醫(yī)院管理評價指南根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》精神,衛(wèi)生部結(jié)合近年來開展的醫(yī)院管理年活動的實踐,在總結(jié)《醫(yī)院管理評價指南(試行)》實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織對《醫(yī)院管理評價指南(試行)》進行了修訂,形成了《醫(yī)院管理評價指南(2008年版)》(以下簡稱《指南》),并號召各地衛(wèi)生行政部門依此指南積極建立醫(yī)院管理評價指標體系,對醫(yī)院進行綜合評審。《指南》以國務(wù)院《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》“國家實行醫(yī)療機構(gòu)評審制度,由專家組成的評審委員會按照醫(yī)療機構(gòu)評審辦法和評審標準,對醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)活動,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等進行綜合評價”為依據(jù),貫徹落實黨的十七大精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則。通過綜合評審,進一步加強醫(yī)院管理,科學、客觀、準確地評價醫(yī)院管理,指導醫(yī)院強化內(nèi)涵建設(shè),提高管理水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),控制費用,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)?!吨改稀酚善邆€一級指標組成,其中醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績效等五個方面是指南的核心,可進一步細分為二十三個二級指標(包括126條)。指南是堅持公立醫(yī)院的公益性,加強醫(yī)院管理、落實院長責任、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障病人安全、改進服務(wù)作風、降低醫(yī)療費用的完整評價指標體系。
2ISO9000族質(zhì)量管理體系標準ISO9000族管理體系標準是國際標準化組織(ISO)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(TC176)在總結(jié)了世界上發(fā)達國家一些先進企業(yè)的質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗和先進的質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,形成的一套通用性質(zhì)量管理體系標準,它的誕生和發(fā)展以推動組織的質(zhì)量管理,實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度等產(chǎn)生了積極的影響,得到世界各國的普遍關(guān)注和廣泛采用。1978年頒布的ISO9000族質(zhì)量管理體系標準僅僅適用于工業(yè)領(lǐng)域,為了“讓全世界都接受和使用ISO9000族標準,提高組織的運作能力,提供有效的方法,增進國際貿(mào)易、促進全球的繁榮和發(fā)展,使任何機構(gòu)和個人可以有信心地從世界各地得到任何期望的產(chǎn)品以及將自己的產(chǎn)品順利地銷售到世界各地”(ISO《2000年展望》報告)。標準進行了兩次修改,于2000年12月15日了2000版的ISO9000族標準,增強了通用性和廣泛適用性,促進了質(zhì)量管理原則在各類組織中的應(yīng)用,成為真正意義上的適用于各類組織的通用標準。迄今為止,ISO9000族標準已被世界150多個國家等同采用為國家標準(我國等同采用為GB/T19000族標準),并廣泛應(yīng)用于工業(yè)、教育、政府部門和服務(wù)行業(yè)的管理領(lǐng)域。如今ISO9000不僅在企業(yè)界走紅,而且已悄然走進醫(yī)院。目前,世界上通過ISO9000認證的醫(yī)院有亞洲菲律賓最知名的makatmedicalcenter,新加坡、香港的一些醫(yī)院等。中國有數(shù)十家醫(yī)院如上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院、黃浦區(qū)中心醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院、大連新世紀醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院等通過了ISO9000族國際質(zhì)量管理體系認證。ISO9000族質(zhì)量管理體系認證成為提高醫(yī)院管理水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效措施,據(jù)醫(yī)院管理權(quán)威人士預測,在未來兩三年內(nèi),全國將有更多的醫(yī)院朝ISO9000質(zhì)量管理體系認證這個時髦的“國際通行證”努力。
3醫(yī)院管理評價體系與ISO9000族質(zhì)量管理體系的比較分析為了便于進行比較分析,本文將《指南》的一、二級指標與ISO9000族質(zhì)量管理體系標準的要求列表進行對應(yīng),以明確二者的區(qū)別與聯(lián)系(見表1)。
3.1《指南》與ISO9000族質(zhì)量管理體系的不同點。
3.1.1制定體系的出發(fā)點、評價準則與用途不同《指南》是衛(wèi)生部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在總結(jié)我國近幾年開展的醫(yī)院管理年活動的基礎(chǔ)上制定的。對醫(yī)院加強內(nèi)涵建設(shè)及衛(wèi)生行政部門加強對醫(yī)院管理進行指導、評價檢查和監(jiān)督有重要意義,通過衛(wèi)生行政部門組織專家進行實地調(diào)查和檢查評審后,可以了解醫(yī)院管理及醫(yī)療質(zhì)量是否達到國家要求;ISO9000族質(zhì)量管理體系標準是國際標準化組織在總結(jié)工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定和頒布的質(zhì)量管理體系通用要求和指南,它適用于全世界任何地區(qū)任何類型組織,對我國醫(yī)院管理與國際接軌及醫(yī)院打開國際市場或與國外醫(yī)療資本的合作有一定推動作用,通過客觀公正的第三方論證后,醫(yī)院可以向外界宣稱自己的醫(yī)療管理質(zhì)量是合格的。
3.1.2指標性質(zhì)不同《指南》指標體系更具體,大部分指標有明確的統(tǒng)一要求。ISO9000族質(zhì)量管理體系要求則較靈活,沒有對醫(yī)院規(guī)定一個具體化的指標,這些具體指標由醫(yī)院根據(jù)自己特點和實際情況進行制定,參照自己的過去進行改進,從不好到好,從好到更好,永無止境。前者終末性評價指標居多,后者更強調(diào)過程,是典型的形成性評估。雖然都要求持續(xù)改進,但前者相對而言是靜態(tài)的,階段性的,一個評審周期內(nèi)一旦達到要求,只需持續(xù)就行。后者則是動態(tài)的,質(zhì)量管理體系運行過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題并予以改進,不斷地制定新的目標和行動方案。表1國際管理體系標準與醫(yī)院管理評價指南比較
醫(yī)院管理評價指南國際管理體系標準
0.4本標準使組織能將自身的質(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合
一、醫(yī)院管理(一)依法執(zhí)業(yè)1.1a)總則
1.2b)應(yīng)用
7.2.1c)產(chǎn)品
7.3.2b)設(shè)計和開發(fā)輸入適用(相關(guān))法律法規(guī)要求
(二)組織機構(gòu)管理5.5職責權(quán)限和溝通
(三)人力資源管理6.2人力資源
(四)應(yīng)急管理4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)(ISO14001和OHSMS18001)
(五)信息系統(tǒng)6.3c)支持6.5信息(ISO9004)4.4.3信息交流(ISO14001)
(六)財務(wù)與價格管理8.2.1.4財務(wù)測量(ISO9004)
(七)后勤保障管理6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作管理7.4采購
(八)醫(yī)療儀器設(shè)備管理6.3b)過程設(shè)備(硬件和軟件)7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
(九)院務(wù)公開管理八項原則中:(二)領(lǐng)導作用(三)全員參與(ISO9000)
5.1管理承諾5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審
二、醫(yī)療質(zhì)量管理與推進改進(一)醫(yī)療質(zhì)量管理組織5管理職責5.5職責權(quán)限和溝通5.5.2(質(zhì)量)管理者代表5.6管理評審
7.3.1c)明確職責分工
(二)全程醫(yī)療質(zhì)量與安全管理4.1(質(zhì)量管理體系)總要求5.3質(zhì)量方針
和持續(xù)改進5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
7.1產(chǎn)品(醫(yī)療服務(wù))實現(xiàn)的策劃
7.5生產(chǎn)和服務(wù)(即醫(yī)療服務(wù))提供
8.5.1持續(xù)改進8.5.2糾正措施8.5.3預防措施
八項原則中:(六)持續(xù)改進(ISO9000)
(三)醫(yī)療技術(shù)管理
(新技術(shù)新項目管理)7.3設(shè)計與開發(fā)(即醫(yī)療科學技術(shù)研究與開發(fā))
三、醫(yī)院安全(一)醫(yī)療服務(wù)安全6.4工作環(huán)境(含安全、噪聲、污染、衛(wèi)生、清潔度等)
7.3.3d)規(guī)定對產(chǎn)品(醫(yī)療服務(wù))安全和正常使用所必需的特性
7.3.4b)識別任何問題并提出必要的措施
7.5.1組織應(yīng)策劃并在受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)(醫(yī)療服務(wù))提供
7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)(醫(yī)療服務(wù))提供過程的確認
8.3不合格的控制
8.5.3預防措施
(二)建筑、設(shè)備、設(shè)施、安全6.3基礎(chǔ)設(shè)施7.4采購(7.4.1采購過程、7.4.2采購信息、7.4.3采購產(chǎn)品驗證)
(三)危險物品及要害部門安全8.3不合格品控制8.5.3預防措施
四、醫(yī)院服務(wù)(一)維護患者合法權(quán)益5.2以顧客為關(guān)注焦點7.2與顧客有關(guān)的過程8.2.1顧客滿意
(二)服務(wù)行為和醫(yī)德醫(yī)風5.1a)傳達法律法規(guī)的重要性6.2.2能力意識和培訓
八項原則中:(二)領(lǐng)導作用(三)全員參與(ISO9000)
(三)服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程6.4工作環(huán)境0.2過程方法7.2與顧客有關(guān)的過程
7.4.1采購過程
7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)(醫(yī)療服務(wù))提供過程的確認
8.2.3過程的建設(shè)和測量
8.5改進7.1.3過程管理(ISO9004)
五、醫(yī)院績效(一)社會效益
(二)工作效率
(三)經(jīng)濟運行效益ISO9004
5.2相關(guān)方的需求和期望
8.2.1.2顧客滿意度的測量和監(jiān)視
8.4數(shù)據(jù)分析-過程的有效性和效率
8.5.4組織的持續(xù)改進-效率
6.8財務(wù)資源8.2.1.4財務(wù)測量
5.6.2評審的輸入-質(zhì)量活動的經(jīng)濟效果
8.2.1.5自我評定8.2.1體系業(yè)績的建設(shè)測量
3.1.3范圍不同《指南》側(cè)重于醫(yī)院管理的全面性,ISO9000族國際質(zhì)量管理體系標準則更側(cè)重于醫(yī)療服務(wù)過程的質(zhì)量控制?!吨改稀穼|(zhì)量控制的操作分類比較抽象,對宏觀結(jié)果指標考核較多,對內(nèi)部流程及指標控制的方法與過程考核較少,ISO9000族質(zhì)量管理體系用過程管理的方法對醫(yī)療質(zhì)量的每一個過程都嚴格控制,更具有可操作性。
3.1.4要求提出者不同《指南》的要求是衛(wèi)生部提出的,有一定的強制性。而引入ISO9000族質(zhì)量管理體系及是否申請第三方認證的要求是醫(yī)院根據(jù)自身情況及發(fā)展需要自愿提出的,沒有強制性。
3.1.5評審執(zhí)行者及監(jiān)督機制不同《指南》由上級行政部門組織專家對醫(yī)院進行行政檢查與評審。評審過后靠醫(yī)院自覺進行維護與管理。事后雖有復查,但監(jiān)督機制較松,評審后評審專家各自回到自己的崗位,難以發(fā)現(xiàn)問題,且不能及時反饋。因此導致改進意識淡薄,容易造成管理及質(zhì)量的滑坡。ISO9000族質(zhì)量管理體系認證是醫(yī)院自覺自愿的行為,一旦體系建立便要求醫(yī)院從領(lǐng)導層開始自上而下全員參與,它的監(jiān)督力量來自于醫(yī)院內(nèi)部和外部兩個方面,內(nèi)部審核人員要取得內(nèi)部審核資格。外部審核則是來自獨立于政府之外的取得國家注冊審核資格的第三方審核人員。ISO9000族質(zhì)量管理體系標準規(guī)定醫(yī)院要定期內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取糾正和預防措施以消除不合格現(xiàn)象的原因。醫(yī)院通過ISO9000族質(zhì)量管理體系認證后,認證機構(gòu)會每年定期對ISO9000族質(zhì)量管理體系在醫(yī)院運行有效性、符合性進行復查。以發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題,及時反饋給醫(yī)院進行改進。可見內(nèi)外兩個方面對質(zhì)量管理體系進行監(jiān)督,能確保醫(yī)院質(zhì)量管理持續(xù)有效。
3.2《指南》與ISO9000族質(zhì)量管理體系的相容性
3.2.1總體目的一致從醫(yī)院自身的角度來說,無論是進行醫(yī)院管理評審還是自發(fā)建立ISO9000族質(zhì)量管理體系,其最終目的都是為了督促建立一所讓全社會廣大人民滿意的優(yōu)秀醫(yī)院,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),讓醫(yī)院在不斷提高的過程中求得生存和發(fā)展。
3.2.2二者內(nèi)容具有兼容性(1)兩個體系制定的服務(wù)理念是一致的。《指南》堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于指南的各個部分,包括依法執(zhí)業(yè)、嚴格核定診療科目;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、范圍;建立技術(shù)人員準入、考核制度;財務(wù)、價格、后勤保障管理;醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績效都有針對病人服務(wù)的詳細指標。ISO9000族質(zhì)量管理體系標準是“以顧客為關(guān)注焦點”,即“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”,并將原則貫穿于標準的主要條款之中。(2)都強調(diào)最高管理者的關(guān)鍵作用和全員參與的重要性?!吨改稀窂娬{(diào)醫(yī)院管理組織機構(gòu)設(shè)置合理,滿足管理工作需要,實行院長負責制。院領(lǐng)導把主要精力用于醫(yī)院管理工作,推進醫(yī)院管理職業(yè)化;ISO9000族質(zhì)量管理體系明確強調(diào)領(lǐng)導是關(guān)鍵,領(lǐng)導的決策影響組織的生存和發(fā)展,領(lǐng)導的主要作用是確定組織的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持一個全員參與實現(xiàn)目標的內(nèi)部環(huán)境。(3)都把醫(yī)院質(zhì)量管理與持續(xù)改進作為中心工作,是醫(yī)療管理的核心。《指南》要求醫(yī)院建立質(zhì)量管理體系,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,領(lǐng)導醫(yī)療質(zhì)量管理工作,醫(yī)療質(zhì)量管理組織及職能部門要認真履行相應(yīng)職責,行使指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能??剖抑魅稳尕撠煴究剖裔t(yī)療質(zhì)量管理。建立全程醫(yī)療質(zhì)量安全和持續(xù)改進機制,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、醫(yī)療技術(shù)常規(guī)操作規(guī)程、質(zhì)量標準,加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量及重要部門、重要崗位的管理。建立和完善可追溯制度,監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,加強醫(yī)療技術(shù)(新技術(shù)、新項目)管理。ISO9000體系要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,最高管理者應(yīng)通過制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,進行管理評審等,建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進;醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)的策劃,醫(yī)療技術(shù)設(shè)計和開發(fā),醫(yī)療服務(wù)提供的控制,過程的確認,標識和可追溯性,利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,以及消除潛在的不合格,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。持續(xù)改進是醫(yī)院永恒的目標,是科學的管理哲學。(4)兩個體系都強調(diào)過程方法的應(yīng)用。幾年來醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理從“結(jié)果管理”向過程管理轉(zhuǎn)變?!吨改稀窂娬{(diào)制定各種突發(fā)事件,醫(yī)療風險、醫(yī)療損害及醫(yī)療事故、災害事故的防范處理應(yīng)急預案,并組織演練,要求在醫(yī)療質(zhì)量管理中嚴格監(jiān)管記錄,定期分析,及時反饋,落實整改;在醫(yī)療護理服務(wù)過程中,嚴格執(zhí)行核心制度,包括首診負責、三級查房、病例討論制度、分級手術(shù)、分級護理、病歷書寫、交接班、臨床用血、醫(yī)師會診每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的控制。優(yōu)化服務(wù)流程,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。ISO9000族質(zhì)量管理體系自始至終都強調(diào)應(yīng)用過程方法,并作為八項原則之一,列入質(zhì)量管理基礎(chǔ)要求。在其他的各個過程中都強調(diào)應(yīng)用PDCA循環(huán)來實施過程控制,制定控制的準則和方法,這些都和《指南》的要求完全吻合。(5)都強調(diào)依法辦事的重要性。《指南》在“一、醫(yī)院管理”中首先強調(diào)要依法執(zhí)業(yè)。要求嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范;嚴格按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范;不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動;專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的任職資格,不超范圍執(zhí)業(yè);按照規(guī)定申請醫(yī)療機構(gòu)校驗;按照規(guī)定醫(yī)療廣告。國際質(zhì)量管理體系標準在總則管理職責、與顧客有關(guān)過程、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品實現(xiàn)等許多章節(jié)中也都強調(diào)遵循適用法律、法規(guī)的重要性。(6)都強調(diào)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用?!吨改稀吩诙囗椩u價指標中都以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提出了51項評價指標,并明確了部分評價指標的計算方法。這些數(shù)據(jù)的取得都是統(tǒng)計分析的結(jié)果。在國際質(zhì)量管理體系中八項原則之一就是基于事實的決策方法,實質(zhì)上就是統(tǒng)計分析方法。在“ISO9001質(zhì)量管理體系要求”中8.4條款更加突出和具體的提出了“數(shù)據(jù)分析”(即統(tǒng)計分析)的要求,這是領(lǐng)導決策和醫(yī)療服務(wù)改進的依據(jù)。(7)兩者都提出了環(huán)境要求?!吨改稀访鞔_提出后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要;水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)院運行需要;為員工、患者提供餐飲服務(wù)、營養(yǎng)膳食指導;醫(yī)療廢物和污水管理和處置符合規(guī)定;醫(yī)學影像操作人員與患者個人防護達到標準要求;嚴格消毒隔離制度及手衛(wèi)生規(guī)范;改善服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程。ISO9000族質(zhì)量管理體系也十分強調(diào)工作環(huán)境對人的能動性、積極性產(chǎn)生良好的影響,提高質(zhì)量管理體系的有效性,確保醫(yī)療服務(wù)符合要求。如物理因素:溫度、濕度、光線、空氣、噪聲、振動、污染、衛(wèi)生、清潔度等;人的因素:安全、健康、防護、人體功效與社會性的相互影響等。從以上分析和比較可以看出,《指南》與ISO9000族質(zhì)量管理體系具有明顯的兼容性,二者相輔相成,互為補充,但不能互相替代,也不能簡單地說哪個更好,或哪個更合理。我們應(yīng)加強對二者的兼容性的認識,在醫(yī)院管理中形成一體化的管理體系。在醫(yī)院管理評審的同時,實施ISO9000族標準,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一檢查和審核。這將最大限度地節(jié)約人力、財力和時間,更好地推動醫(yī)院管理向標準化、規(guī)范化、科學化和合理化發(fā)展。
【參考文獻】
1范關(guān)榮,朱曉平.ISO9000質(zhì)量管理的實施與成效.中國醫(yī)院,2007;4:56-58.
篇6
1、控制目標
(1)死亡、重傷、人為機械事故為零;
(2)年輕傷亡率低于8‰;
(3)無食物中毒;
(4)創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。
2、計劃目標
(1)X月X日—X月X日開展三級入場教育。
(2)X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動。
(3)X月X日—X月X日開展“全國安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動,接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查,推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化管理。
(4)X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(5)X月—X月份開展小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復查及驗收。
(6)X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動,重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動;
(7)X月X日—X月X日進行安全生產(chǎn)總結(jié),表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。
3、機構(gòu)人員
(1)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:以項目經(jīng)理為組長,書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長,分包隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員,組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組。
(2)執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組:設(shè)組長一人(安全人員按以下要求設(shè)置)負責對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。
12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名;
22—6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名;
36—10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名;
410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名;
(3)施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。
(4)分包管理:分包單位100-300人必須有專職安全員一名;300-500人必須有專職安全員兩名,每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導和管理。
(5)班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組工人的健康和安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。
二、安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下:
(一)公司經(jīng)理責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。
4、領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調(diào)查組的指導下,領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。
(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營責任
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標,領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、認真聽取
(三)公司技術(shù)經(jīng)理責任
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。
2、領(lǐng)導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。
4、領(lǐng)導安全技術(shù)公關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。
6、參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。參與文明施工安全檢查,監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。
(四)安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓、考核,簽發(fā)合格證。
5、開展危險預知教育活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會,掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn),對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領(lǐng)導,督促解決。
11、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品,并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。
7、在事故調(diào)查組的指導下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
(五)技術(shù)部門責任
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
(六)組織部門(勞資、人事、教育)責任1、勞資、勞物
(1)對職工(含分包單位員工)進行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
(2)嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領(lǐng)導通報情況;
(3)認真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。
(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事
(1)根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
(2)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。
(3)按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育
(1)組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時,要安排安全生產(chǎn)教育課程。
(2)各專業(yè)主辦的各類學習班,要設(shè)置勞動保護課程(課時應(yīng)不少于總課時的1-2%)。
(3)將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。
(七)生產(chǎn)計劃部門
1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工。
4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。
(八)項目經(jīng)理責任
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理,并對其進行評定。
(九)項目技術(shù)負責人責任
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。
3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。
十)項目工長、施工員責任
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓;若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。
(十一)項目班組長責任
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導十二)項目工人責任1、認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導。
3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。
6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。
(十三)分包單位負責人責任
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。
4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
7、服從總包管理,接受總包檢查,不準跨省用工及使用外地散兵游勇。
8、特殊工種必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。
三、安全技術(shù)措施的編制要求與實施
(一)施工組織設(shè)計中必須具有的安全技術(shù)措施
1、施工組織設(shè)計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。
2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施,并提出安全技術(shù)操作要求。
3、對于爆破、吊裝、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術(shù)措施。
4、編制腳手架搭設(shè)方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明,提出安全技術(shù)措施,50M以上外架有計算書并向有關(guān)人員交底。
5、施工組織設(shè)計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。
6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在設(shè)計中明確,并提出使用要求。
7、大孔徑人工擴底樁基礎(chǔ)工程必須根據(jù)地質(zhì)水文資料、設(shè)計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司,經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。
8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設(shè)計及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè),要求架設(shè)層次、段落達到驗收要求。
9、外用電梯的設(shè)置及井架、門式架等垂直運輸設(shè)備拉結(jié)要求及防護技術(shù)措施,“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。
10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所,必須采取防火、防爆、防毒措施。
11、季節(jié)性的措施。如:雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。
12、施工組織設(shè)計審批后,任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改,如需要更改必須報原審批單位重新審批。
(二)安全技術(shù)措施的落實措施
1、工程開工前,總工程師或技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前,應(yīng)進行重復交待單項工程的安全技術(shù)措施。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應(yīng)向工地負責人、工長進行詳細交底和討論,以取得執(zhí)行者的理解,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。
2、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責任到班組或個人,并實行驗收制度。
3、安全技術(shù)措施的交底是重要的,但是安全技術(shù)措施的檢查落實就更重要。項目技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負責人(工程部長、技術(shù)部長、工長等)、編制者和安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為,并且要注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術(shù)措施的不足,使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,每天對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。
4、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)察檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。
四、安全技術(shù)交底
1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術(shù)交底,交底資料一式三份,雙方簽字各留一份,另一份作資料保存。
2、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。
3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底,工序程序技術(shù)要求,進行有針對性的班前講話,講話應(yīng)有記錄。
4、為了幫助工長及時對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,專為施工負責人(工長)編制了一套常規(guī)安全技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加五、安全教育
(一)、安全教育制度
1、違章教育制度。
2、換崗教育。
3、特殊工種培訓教育。
4、對新機具、新設(shè)備和新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制訂規(guī)程并對操作人員進行專門訓練。
5、對變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員應(yīng)視同新工人進行上崗安全教育。
6、對從事有毒、有害作業(yè)的人員由衛(wèi)生和有關(guān)部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。
7、綜合教育。
(二)安全生產(chǎn)教育
1、項目班子必須先受教育。
2、思想和方針政策教育。
3、勞動和紀律教育。
4、安全知識方面的教育。
(三)安全教育形式安全教育培訓可以采取各種有效方式開展活動,如建立安全教育室,舉辦安全知識講座、報告會、培訓班,進行圖片和典型事故圖片展覽,放映有關(guān)安全教育的電視片,舉辦以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的書畫攝影展覽,舉辦安全知識競賽,出版報、墻報,編印簡報等。
(四)法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)安全技能教育安全技能教育就是結(jié)合本工種特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業(yè)技術(shù)知識。
(六)特殊作業(yè)人員的培訓教育
1、確定特殊作業(yè)的范圍和培訓依據(jù)是中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第13號,《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》。自1999年10月1日起施行。該標準對特種作業(yè)的定義、范圍、人員條件和培訓、考核管理都做了明確規(guī)定。
2、從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓,并經(jīng)考核合格取得正式操作證者,方準獨立作業(yè)。
(七)三級教育
1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產(chǎn)教育。
2、項目部進行的安全教育。
3、班組進行的安全生產(chǎn)教育。
(八)經(jīng)常性教育安全教育培訓工作,必須做到經(jīng)?;?、制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法,以起到良好的效果。有針對性的交底內(nèi)容,以保證六、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用,是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行的經(jīng)常性檢查,也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。
1、迎接上級安全檢查的各項準備。
2、安全生產(chǎn)檢查的具體方式:
(1)安全執(zhí)法檢查(2)企業(yè)定期安全大檢查(3)專業(yè)性安全大檢查(4)季節(jié)性安全大檢查(5)驗收性安全大檢查(6)班前班后安全檢查(7)經(jīng)常性安全檢查(8)職工代表安全檢查(9)工地巡回安全檢查(10)工地“達標”安全檢查
3、安全檢查記錄(1)班組安全檢查記錄(2)專職安全員檢查記錄(3)項目安全值班記錄
4、安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)注意的問題(1)檢查要有領(lǐng)導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領(lǐng)導有計劃的進行,特別是組織的大檢查,更為必要。
(2)建立安全檢查的組織機構(gòu)。
3、要制定安全檢查計劃。
4、檢查中重點要突出。
5、安全檢查的評定
6、檢查結(jié)果的處理安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過場,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的作風。要講究實效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對廣大職工的安全健康高度負責的精神,認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落;件件有交待。施工作業(yè)中的安全。
七、工傷事故的調(diào)查與處理
(一)施工事故的預防
(二)施工傷亡事故的處理程序
1、迅速搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。
2、組織調(diào)查組。
3、現(xiàn)場勘察。
(三)施工傷亡事故的處理八、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核制度九、施工現(xiàn)場安全色標管理制度
1、安全色
(1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。
(2)藍色:表示指令,必須遵守的規(guī)定。
(3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
(1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。
(2)警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。
(3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色)。
(4)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。
十、施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理日檢表施工項目:
工程名稱檢查日期氣象氣溫片區(qū)責任人施工層數(shù)檢查員負責工長序號項目檢查內(nèi)容說明
1腳手架間距、拉接、腳手板、卸荷、剪刀撐兜立安全網(wǎng)
2吊籃架子卡頭、保險繩、就位固定、滑輪、吊點吊繩、保險鉤3特殊工種持證電工、電焊、蹦車、架子、電梯、卷揚機、信號工、機操、塔司、鍋爐工4井字架墜落裝置、天輪木型鋼、天輪柄卸料平臺、吊籠安全門、地錨、纜風繩、超高限位、鋼絲繩、電箱、卷筒3—5卷,視覺、防護棚、信號5坑槽邊坡防坡(支撐)、邊坡荷載、欄桿、爬梯、斜道6臨邊防護槽(坑)邊和屋面、進出料口、樓梯、平臺、框架結(jié)構(gòu)四周7孔洞口電梯井口、預留洞口、通道口、陽臺口8電氣首末端漏電保護器、各種閘具完好、導線、接線、照明、門鎖、一閘多機、三相五線9垂直運輸機械吊具、鋼絲繩、防護設(shè)施、吊鉤保險10中小型機械防護裝置、接零、接地、輪、軸罩、漏電保護器11材料堆放模板、中小構(gòu)件、小鋼模、鋼管、水泥、砂、石12電氣焊把線、焊距、二線到位、乙炔瓶、氧氣瓶、回火裝置、防護罩13防護用品使用安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋14其它防護平整、標志、水坑、臨時便橋15特殊情況腳手架基礎(chǔ)、塔基、電氣設(shè)施、防雨設(shè)施、交叉作業(yè)、纜風繩、外用電梯安全門、首層安全網(wǎng)16出入道口及斜道防護棚、欄桿、寬度、高度、防滑條、擋腳板、平臺寬度17消防器材滅火器,桶,勾,警示牌、用火證,看火人、焊點距離木工房、倉庫用火管理制度、煙頭,吸煙室18消防設(shè)施消防井消防池抽水機消防通道備注隱患打×有防護打√整改記錄:安全防護施工現(xiàn)場日檢表使用說明:
篇7
為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康,特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設(shè)施齊全有效,不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設(shè)備,特殊工種必須持證上崗。
三、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等,禁止打鬧、酒后作業(yè),高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件,防止意外事故發(fā)生。
四、職工安全教育率達100%,經(jīng)考試合格后方可上崗,對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員,應(yīng)視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。
五、對現(xiàn)場的新機具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制定操作規(guī)程,并對操作人員進行專門培訓。
六、對從事有毒有害的作業(yè)人員,由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。
七、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查,不久留死角,職能人員每月巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,嚴格執(zhí)法。
八、施工負責人要認按方案執(zhí)行,做好分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,跟蹤管理到位。
九、班組安全生產(chǎn)中的長期目標,是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。
十、班組要認真執(zhí)行施工負責人的安全技術(shù)交底和班前安全活動。
十一、坑、槽施工應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固情景,若發(fā)現(xiàn)有裂紋、巰松或支撐走動,要隨時采取加固補救措施。
十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢,凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。十三、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。
十四、機械作業(yè)時,作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非操作人員操作。
十五、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭,更不能將插頭用導線直接插入插座內(nèi),當電動工具不用或需調(diào)換工作時應(yīng)及時拔下插頭,但不能拉著電源線拔下插頭,插上插頭時,開關(guān)應(yīng)在斷開位置,以防突然起動。
十六、機電設(shè)施設(shè)備在使用過程中要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉(zhuǎn)等)應(yīng)立即停止使用,進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度,室內(nèi)不低于2·4米,室外不低于3米,燈線應(yīng)架設(shè)整齊,相線和零線應(yīng)分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。
十八、施工過程中,各施工班組要認真做好工完場清工作,實行包干職責制。
十九、現(xiàn)場的暫設(shè)工程,規(guī)矩整齊,現(xiàn)場道路暢通、場地平整,建立良好的排水系統(tǒng),現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標識。
二十、現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)安全標志,危險地段要設(shè)紅燈示警,并且不得隨意破。
二十一、禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場禮貌施工安全生產(chǎn)管理制度
為了加強施工現(xiàn)場禮貌施工安全生產(chǎn)管理,進一步提高禮貌施工水平,實現(xiàn)本項目創(chuàng)立省市禮貌工地管理目標,根據(jù)上級主管部門有關(guān)精神及規(guī)定標準,結(jié)合本工程特點,特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長,各部門主要負責人為組員的禮貌施工領(lǐng)導小組,建立健全項目部及施工班組的禮貌施工管理網(wǎng)絡(luò)體系,層層落實職責制。
二、施工現(xiàn)場嚴格按照項目施工平面布置,施工區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置、分片包干,建立職責區(qū),設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的標志牌,同時用標語、橫幅做好安全、質(zhì)量、禮貌施工宣傳工作,專人負責。
三、項目部、施工班組要統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡上崗。進入施工現(xiàn)場必須穿戴好個人勞動保護用品,嚴禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤腳等不禮貌著裝上崗。
四、施工現(xiàn)場料具必須分類堆放,磚塊成行成丁,沙石等材料成堆,構(gòu)件、鋼材等成行成線,同時配置相應(yīng)標牌。
五、操作人員必須堅持做到活完料凈腳下清,嚴禁亂扔亂丟水泥袋、彩條布等包裝材料,杜絕材料浪費。
六、施工的大中型機具等按平面布置圖放置,小型機具使用后及時存放到指定地點,禁止隨用隨扔,現(xiàn)場的臨時用電、水由項目部統(tǒng)一規(guī)化,未經(jīng)允許任何人不得亂拉亂接電、水。
七、施工現(xiàn)場的道路、生活區(qū)要天天打掃,堅持清潔、干凈。
八、建筑垃圾及生活垃圾要及時集中處理,嚴禁亂倒亂卸、凌空拋撒、亂潑污水等不禮貌行為。
九、辦公區(qū)、生活區(qū)原則上統(tǒng)一購置桌椅和宿舍用具,施工人員要注意個人衛(wèi)生,值班人員要盡職盡責,確保室內(nèi)窗明地潔,用品整齊有序。
十、職工食堂要辦理衛(wèi)生許可證,做好通風、防塵、防蠅、防鼠工作,制售過程要生熟分開,售賣食物要燒熟煮透,防止食物中毒,嚴禁售賣變質(zhì)、發(fā)霉食物。
十一、施工現(xiàn)場設(shè)置盥洗設(shè)施和貼合標準的廁所,專人打掃,定期噴藥,做好滅鼠、蚊、蠅等衛(wèi)生防設(shè)工作,嚴禁施工人員隨意大小便。
十二、項目部對違反本規(guī)定造成不良影響或事故的職責人及施工班組,按有關(guān)規(guī)定給予處罰或承擔相應(yīng)職責。
施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》,防止火災事故及各類刑事案件的發(fā)生,確保本工程順利竣工,特制定該工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度。
一、建立施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)組織機構(gòu),成立義務(wù)消防隊,落實崗位職責制。
二、現(xiàn)場設(shè)置警衛(wèi)室,配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。
三、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的防火標志,禁止煙火地段,嚴禁吸煙,任何人未經(jīng)批準不得擅自動用明火。
四、電氣焊工必須持證上崗,持有動火審批手續(xù),具備防滅火設(shè)施和配備看火人員。
五、工地易燃易爆及劇毒物品,嚴格領(lǐng)還手續(xù),油漆、汽油、煤油、稀料等按規(guī)定分開存放,并專人負責管理。
六、木工房(棚)禁止明火作業(yè),存放木料不得超過三日的使用量,操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當日清除到指定的安全地點。
七、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、男女混居、流氓、竊公私財?shù)炔涣夹袨椤?/p>
八、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材及其設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),堅持靈敏有效,嚴禁擅自拖用防火器材,確保消防道路暢通。
九、外來人員進入施工現(xiàn)場,必須進行嚴格審查登記,辦理有關(guān)手續(xù),嚴禁雇用童工(五種人)等違法用工。
十、火警119,匪警110,交通事故122,急救120。
外來務(wù)工人員管理制度
為了維護本工程的治安秩序,管理好外來務(wù)工人員,保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益,特制定該管理制度。
一、凡常住戶口不在本市的外來務(wù)工人員,來本地參加工作,必須“三證”齊全(身份證、勞務(wù)證、計生證),并同時上繳一寸免冠照片4張(暫住證、勞務(wù)證、工作證、)。
二、在三日內(nèi)上報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》,勞動部門辦理《勞務(wù)證》,工程安保部門辦理《工作證》。
三、務(wù)工人員必須隨時攜帶三證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,上下班必須按規(guī)定佩戴好《工作證》,以便出入生活區(qū)
四、三證如有遺失,必須在于24小時內(nèi)上報安保部門,并說明原因,經(jīng)查明后補辦。
五、《暫住證》期滿需留住的,應(yīng)在期滿前5日內(nèi)上報安保辦公室,以便統(tǒng)一向當?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù),期滿離開時,應(yīng)繳銷《暫住證》。
六、外來務(wù)工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排,在指定的房間、床鋪居住,進取參加安保部門組織的法律法規(guī)學習,和有關(guān)教育培訓活動,嚴格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。
七、外地來本市探親、訪友人員,除安保部門統(tǒng)一登記外,暫住或預期暫住7日以上者,必須當日上報安保部門,并繳2張一寸照片,3日內(nèi)報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。
安全教育培訓制度
為保證安全生產(chǎn)、禮貌施工,使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)、禮貌施工各項管理規(guī)定、規(guī)程,特制定本制度。
一、凡新入場或調(diào)換工種的人員,上崗前必須進行安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
二、特種作業(yè)人員應(yīng)參加主管部門舉辦的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、結(jié)合安全周、每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立安全技術(shù)理論考核擋案。
四、安全教育培訓主要是對職工貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、法規(guī);安全管理規(guī)定;各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓及防治措施;職工勞動保護、維權(quán)等教育培訓。
安全檢查制度
一、企業(yè)除進行經(jīng)常性的安全檢查外,還要組織定期安全檢查。
二、企業(yè)每月、工區(qū)(項目部)每旬、施工隊(班組)每周組織一次檢查,檢查要發(fā)動群眾,要有領(lǐng)導干部,技術(shù)干部和工人參加,邊檢查、邊總結(jié)、邊整改。
三、每項檢查要有重點、標準,要評比記分,列入本單位考核資料。
四、對查出的問題不能及時整改的,要建立登記整改、檢查專項制度,定期進行復查。
五、制定整齊改計劃,執(zhí)行三定(定人、定措施、定時間)。
六、在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。
七、如有危急人身安全的險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
施工現(xiàn)場料具管理存放規(guī)定
一、管理程序及資料:
1、施工前的準備工作。
A、在施工前,施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置,嚴格按照施工組織設(shè)計的平面布置和建設(shè)工程安全禮貌施工有關(guān)規(guī)范標準執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時,要研究到施工進入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè),并堅持靠近使用地點回報原則,以減少二次倒運。
B、道路、場地要平整、堅實、暢通、有回旋余地,有可靠的排水設(shè)施,不積水。
C、臨時料庫、料棚要有貼合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。
2、施工過程中的組織與管理。
A、建立健全施工現(xiàn)場料具管理制度和職責制?,F(xiàn)場料具要嚴格按平面布置圖布置堆碼,本著“干什么,用什么,管什么”的原則,劃段分片,包干負責。要有職責區(qū)、職責人、明顯標牌。
B、加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不一樣施工階段,材料資源變化、設(shè)計變更等情景,及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置,堅持道路暢通和現(xiàn)場整潔,減少二次倒運。
C、隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組
織材料進場,材料計劃要嚴密可靠、及時準確,保證施工需要。
D、嚴格按現(xiàn)場平面布置堆放料具,成堆成線;經(jīng)常清理雜
物和垃圾,堅持場地、道路、機具及容器潔凈。
E、認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證妥善保存,按月盤點核算。
F、嚴格執(zhí)行領(lǐng)料制度,監(jiān)督施工班組合理使用材料,及時檢查、考核、驗收、結(jié)算。
3、料具清退轉(zhuǎn)場。
A、根據(jù)工程部位進度情景,組織料具的清退轉(zhuǎn)場,檢查現(xiàn)場存料,估計未完工程用料量,調(diào)整原用料計劃,削減剩余,補充不足,以防止余料過多,為工完場清創(chuàng)造條件。
B、臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對于不再使用的臨時設(shè)施應(yīng)研究提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場到新的工地以免二次搬運。對于周轉(zhuǎn)料具,要及時整修,隨時轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。
C、施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站,做到及時分揀、回收、利用,包裝容器應(yīng)及時回收,組織清退,不浪費。
二、崗位職責制:
為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責明確,分工合理,職責到人,增強全體物資管理人員的職責感和紀律性,提高業(yè)務(wù)本事和工作效率,不斷改善工作方法,盡快到達管理標準,必須建立健全各級崗位職責制,用心工作。
三、料具存放:
為了實現(xiàn)現(xiàn)場各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標準化,現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定:
1、鋼筋及金屬材料的存放。
A、須按規(guī)格、品種、型號分別掛牌堆放,底墊木高度不低于20CM。
B、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi),不得露天存放。碼放要整齊,做到一頭齊,一條線,原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼,不得混放。
2、木料存放。
A、應(yīng)在干燥、平坦、堅實的場地上堆放,垛基石不低于40CM,垛高不超過3M,以便防腐、防潮。
B、應(yīng)按材類等級、規(guī)格分別一頭齊碼放,板材順垛應(yīng)有斜坡,垛應(yīng)密排留坡封頂,含水量較大的木材要留空隙,有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。
C、選擇堆放點時,應(yīng)盡可能遠離危險品倉庫及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方,并設(shè)嚴禁煙火標志和消防設(shè)施,防止火災事故。
D、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時整理分類堆碼。
3、水泥的存放。
A、庫內(nèi)存放:水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風措施,地面比室外地平面高出30—40CM,基礎(chǔ)用3:7灰夯實攤平,墻面應(yīng)抹防水砂漿,庫門上鎖,專人管理。分品種堆碼整齊,離地面5—10CM,垛高不超過10袋,抄底使用、先進先出。
B、露天存放:臨時露天存放,必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風措施,墊高不低于30CM。
C、散灰存放:應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi),封閉專庫存放,并具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。
D、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi),堆碼整齊后搭蓋,以防雨淋。
4、大堆料的存放。
A、機磚碼放要成丁成行,加蓋磚塊,空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行,堆碼高度不超過1·8M,耐火磚不得淋雨受潮,各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼,不得混放。
B、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,場地平整,不得混雜,色石渣要下墊上苫,分擋存放。
5、構(gòu)配件的存放。
A、門窗及木制品:堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場地或庫房,設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度,離地面架空20CM以上,以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號豎立排放,碼放整齊,不得塞插擠壓,五金及配件應(yīng)放入庫內(nèi),妥善保管。露天存放時應(yīng)下墊上苫,發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時應(yīng)及時刷油;鋁合金制品不準破壞保護膜,保證包裝完好無損。
B、混凝土構(gòu)件:分類碼放整齊,場地平整堅實,有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長厚度不小于10CM,須放在非板端20CM到30CM處,每塊間隔墊木要上下對齊,并在同一垂直線上,墊木厚度不小于3CM,四個角要墊平墊實,不得有脫空現(xiàn)象,每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長,斷面不小于10×10CM,每層墊木厚度不小于5CM,并放置在平行于板的長邊,四角上下對齊對正,墊平墊實,碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10CM,每層墊木應(yīng)上下對齊,在同一垂直線上,并且應(yīng)在邊肋上,重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標號到達設(shè)計要求的70%后方可起吊堆放,起吊時應(yīng)使四個吊環(huán)同時受力,吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度,重疊堆放中間須加墊木,厚度應(yīng)不小于7CM,底墊木通常不小于10×10CM,每層墊木位置應(yīng)上下對齊,并在同一垂直線上,每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強度到達設(shè)計要求的70%后方可起吊運輸和堆放,起吊時吊繩與水平面的角度不得小于45度,在起吊運輸和堆放過程中,構(gòu)件均應(yīng)于正向位置,堆放時墊木應(yīng)高于吊鉤,并在吊鉤附近,上下對齊,并在同一垂直線上,構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽臺板混凝土標號到達設(shè)計要求的100%時方可起吊堆放,起吊時使每個吊鉤同時受力,吊纜與
平面的角度不小于45度,應(yīng)豎立碼放,并在一端支撐,每塊間距應(yīng)用7CM厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放,跨長較小的梁重疊堆放時,墊木不得低于吊鉤,應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上,高度不得超過6層。預制樁混凝土強度到達設(shè)計要求的100%后起吊搬運,吊運時吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處,無吊環(huán)時采用兩點吊,吊索與樁間加襯墊,重疊放置底墊木不小于10×10CM,中間墊木不小于5CM,支點應(yīng)在吊點處,上下墊木在同一垂直線上,層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁,不應(yīng)重疊堆放,堆放時必須放正,兩側(cè)加撐木,并不得少于3處,使其穩(wěn)定。
C、玻璃的存放:按品種規(guī)格等級定量順序碼放在干燥通風的庫房內(nèi),如臨時露天存放必須上墊下苫,禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一齊,箱蓋向上,不準傾斜和平放,不應(yīng)承受重壓或撞碰,垛高,2—3MM的不超過3層,4—6MM不超過2層,底墊木不小于10CM,散箱玻璃應(yīng)單獨存放,經(jīng)常檢查玻璃的保管情景,遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時處理,裝車運輸時,包裝箱應(yīng)直立,箱頭向前,箱間靠籠,切忌搖晃和碰撞,裝卸搬運時應(yīng)直立并輕拿輕放。
D、五金制品的存放:按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔程度、順序定量碼放在干燥通風的庫房內(nèi),存放時應(yīng)堅持包裝完整,不得與酸堿等化工材料混庫,防止銹蝕,發(fā)放應(yīng)掌握先入后出的原則,遇有銹蝕應(yīng)及時處理,螺絲釘與螺帽要涂油。
E、水暖氣材的存放要求:按品種、型號、規(guī)格的順序整齊碼放,散熱器應(yīng)有底墊木,高度不超過1M,對于小口徑及帶絲扣配件要堅持包裝完整,防止生銹。
F、橡塑制品的存放:按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整齊定量碼放在庫房內(nèi),防止各類化學藥品接觸,以防浸蝕老化,發(fā)放時應(yīng)掌握先入先出的原則。
G、陶瓷制品的存放:應(yīng)按品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放在倉庫或料棚內(nèi),如臨時露天存放要選擇平坦、堅實、不積水的場地,垛高應(yīng)苫蓋,碼放時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品形狀、采取順序,平碼、騎縫壓疊,高度不得超過4件,各種瓷磚應(yīng)按包裝正放,高度不得超過5層,裝卸運輸時,要用草繩牢固捆扎,不得松散,棱角及空隙要用草填實,防止磨擦和碰撞,裝卸要輕拿輕放,專人監(jiān)護。
H、油漆涂料及化工材料的存放:按品種規(guī)格存放在干燥、通風、陰涼的倉庫內(nèi),電源隔離,濕度應(yīng)堅持在5—30度之間,堅持包裝完整密封,碼放位置要平整牢固,防止傾倒與碰撞,應(yīng)先進先發(fā),嚴格控制保存期,油漆應(yīng)每日倒置一次,以防沉淀,應(yīng)有嚴格的防火、防水、防毒措施,對于劇、危險品等,須設(shè)專庫存放,并有明顯標志。I、防水材料的存放:防水卷材應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),并應(yīng)立放,堆放高度不超過2層,忌橫壓和傾斜堆放,玻璃布、油氈平放時,堆碼高度不超過3層,其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。
J、周轉(zhuǎn)材料的存放:鋼管按規(guī)格分別碼放整齊,鋼支撐顛倒碼放成垛,鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放,下有墊木,高度不超過1·8M,大模板應(yīng)對面立放,傾斜角度不小于70度,各種構(gòu)件、配件用廢機油浸泡后,集中存放,并設(shè)有圍擋。K、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放:應(yīng)分類碼放整齊,底墊木不低于10CM,分層碼放高度不超過1·8M,應(yīng)具備防水,防風措施,石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),豎立放置。
四、管理的標準。
認真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全禮貌施工有關(guān)規(guī)范標準。施工現(xiàn)場的料具在場外臨時存放時,必須經(jīng)有關(guān)部門批準、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),材料要堆碼整齊,貼合要求,不得妨礙交通和影響市容、場容,堆放散料要進行圍擋,高度不得低于0·5M,并貼合規(guī)定,要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)的散落水泥必須及時清用,攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)要做到無廢棄砂漿、混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁皶r清用,砂漿、混凝土倒運時,應(yīng)采取防撒措施,磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底,切實做到用料有計劃,進料不積壓,減少退料,同時也要做到鋼材、木材等料具的合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用,活完料凈腳下清。
特種作業(yè)人員管理制度
為了加強特種作業(yè)人員(電焊工、機操工、架子工、鍋爐工等)的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。
一、特種作業(yè)人員要統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性較強的管理人員,直接調(diào)度管理,并由安全部門或?qū)B毎踩芾砣藛T監(jiān)督、檢查、管理。
二、要選拔思想好、職責心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作的青年工人從事特種作業(yè)。
三、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓,凡是年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差或造成未遂事故或已構(gòu)成事故者,要及時調(diào)整,變換工種。
四、對所配備的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓合格,持證上崗,并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的安全技術(shù)考核。建立特種人員檔案、登記卡、實行一人一卡。
五、特種作業(yè)人員必須遵守公司、項目部的各項管理制度,嚴禁無證上崗或酒后上崗。
六、特種作業(yè)人員要堅持每月進行安全知識、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程學習半天,進行事故案例分析,自我總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高安全技術(shù)操作水平。
七、要對特種作業(yè)人員上崗前安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底不得上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。
八、要堅持上下崗檢查制度,及時排除一切不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
九、嚴格執(zhí)行檢查、維修、保養(yǎng)、驗收制度,經(jīng)過檢查、維修、保養(yǎng)、驗收,確保合格后辦理驗收手續(xù),并由驗收人員簽字交付使用。
十、上崗不準看書報,不得擅自離開工作崗位,不準與他人閑談,不違章作業(yè)、違反勞動紀律,進取配合各工種,有權(quán)拒絕違章指揮,保證安全生產(chǎn)。機械設(shè)備安全管理制度。
為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工中的作用,切實做好科學管理,合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。
一、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝,安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,并由安裝隊長、安全員、技術(shù)員在現(xiàn)場指揮安裝。
二、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備,在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投入使用。
三、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符號合要求。
四、設(shè)備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本填寫,由參加人員共同簽字認可。
五、機械設(shè)備操作人員,必須遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、
三會、二精”,及:懂原理、構(gòu)造、性能、用途;會操作、維修、排除故障;精心保養(yǎng)、操作。
六、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)太度,保證作業(yè)質(zhì)量,并對機械設(shè)備進行定期安全檢查、維修、保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止使用,確保設(shè)備和操作人員的安全。
辦公室衛(wèi)生制度
一、室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,無蚊、蠅、鼠。
二、辦公室通風、明亮、干燥。
三、室內(nèi)干凈美觀、無異味。
四、辦公桌上用品擺放整齊不零亂。
五、室內(nèi)無蜘網(wǎng)、積灰、痰跡。
六、辦公室內(nèi)不準亂扔煙蒂、紙屑等廢物。
飲用水衛(wèi)生制度
一、保證開水供應(yīng),嚴禁飲用不潔水。
二、茶水桶嚴禁直接置地。
三、茶水桶應(yīng)加蓋加鎖,堅持內(nèi)部清潔無垢。
四、定期清洗并作好記錄。
浴室管理制度
一、設(shè)專人打掃浴室衛(wèi)生,隨時檢查淋浴設(shè)施、衣柜等,若有損壞立即進行修理。
二、確保浴室無垃圾,地面干凈。
三、認真做到墻面無黃斑、蠅蛆、臭味。
四、施工人員必須做到不損壞公用設(shè)施,節(jié)儉用水,確保浴室清潔美觀。
廁所管理制度
一、專人打掃、檢查廁所內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、蹲位、墻面、小便池是否清潔,公用設(shè)施有無損壞,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、認真做到早、晚必須清掃一次,并沖洗。
三、每一天擦洗門窗、墻壁、大、小便池等污垢,保證無尿堿、蠅蛆、臭味。
四、施工人員必須做到大便入蹲坑內(nèi),小便入小便槽,不準隨地大小便,確保廁所干凈、衛(wèi)生。
施工現(xiàn)場不擾民措施
為了保障施工現(xiàn)場附近居民有一個良好的生活環(huán)境,搞好禮貌施工工作,樹立企業(yè)形象,特制定本措施。
一、工程開工時,應(yīng)先到工程所在地環(huán)保部門登記,辦理有關(guān)登記手續(xù),了解環(huán)保部門具體情景,學習有關(guān)法律法規(guī)、環(huán)保知識。
二、嚴格遵守環(huán)保部門規(guī)定的允許作業(yè)時間,早上必須在6:00以后方可施工,夜間必須在22:00之前停止施工。
三、新工人入場上崗前,必須經(jīng)環(huán)保知識教育,讓所有施工人員,掌握工地施工中日常的環(huán)保知識,提高施工人員的環(huán)保意識。
四、在實際施工中,必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵的產(chǎn)生,避開施工現(xiàn)場附近居民的正常休息時間。
五、各種運輸、施工工具進出工地,必須經(jīng)工地有關(guān)人員進行檢查,貼合條件后方可離開,出現(xiàn)建筑垃圾撒落到場外道路,應(yīng)立即組織人員進行清掃。
六、白天抓緊施工,盡量減少夜間加班,若因無法避免必須連續(xù)施工時,應(yīng)提前到工程所在地環(huán)保部門申領(lǐng)夜間施工許可證。
七、教育施工人員在施工操作時,做到慢提輕放,盡量避免不必要的碰撞。
八、施工中噪聲較大的工種、機械設(shè)法交錯施工,最低限度減少噪聲量。
九、進取創(chuàng)造條件,添置必要的隔音器材及設(shè)施,堅持良好的施工環(huán)境。不干擾附近居民和施工人員的正常休息。
十、經(jīng)常委派人員聽取附近居民的意見,并同時作好協(xié)調(diào)工作。
宿舍管理制度
一、宿舍內(nèi)要堅持良好、潔凈的生活環(huán)境,不準高聲宣嘩、談笑,以免影響他人休息。
二、各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊,個人生活用品,要勤換勤洗,起床后被子要疊放整齊,鞋子成雙,毛巾統(tǒng)一掛在一齊。
三、宿舍內(nèi)外要堅持環(huán)境整潔,要有值日制度,堅持每一天打掃一次,每周大掃除一次,做到墻面整潔無痰跡,地面無煙蒂,室內(nèi)外不準隨地大小便,不亂倒垃圾,違者嚴肅查處。
四、宿舍內(nèi)外不準聚眾賭博、打架斗毆、偷竊、洶酒鬧事,違者將按有關(guān)規(guī)定處罰。情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)處理。
五、宿舍內(nèi)不準使用電爐、熱得快、太陽燈,不準私拉亂接電線,嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及危險品,嚴禁睡在床上吸煙。
六、宿舍內(nèi)不得燒飯作菜,不準在宿舍內(nèi)就餐。
七、宿舍不得留宿外來人員,特殊情景須經(jīng)工地負責人批準后方可入宿。
八、職工之間要團結(jié)友愛,相互學習,禮貌禮貌。
食堂管理制度
為改善職工的勞動條件,保護職工的安全與健康,特制定本制度。
1、食堂工作人員應(yīng)為施工人員服務(wù),應(yīng)服從、配合工地要求按時、按質(zhì)、按量供給職工飯菜、茶水,按季節(jié)適當調(diào)整飯菜品種花樣,保證職工吃好、吃飽,更好地安全生產(chǎn)。
2、食堂工作人員必須持證上崗,穿戴好工作服、帽,嚴格按照食品衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定,搞好食堂及個人衛(wèi)生,定期進行體檢。
3、必須服從公司及有關(guān)管理部門的管理,遵章守紀,不采購、銷售腐爛、變質(zhì)的蔬菜、食物,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
4、食堂必須清潔、寬敞、明亮,并有良好的通風,有紗門、紗窗及防蠅、蚊、鼠措施,保證職工的身體健康。
5、食堂要設(shè)生、熟間及刀板,有防塵設(shè)施,無蛛網(wǎng),出售熟食要有專用工具,對地面、菜桌、蒸籠及各種炊具要經(jīng)常擦洗、消毒。
6、食堂工作人員必須做到五勤:勤洗手、勤掃地、勤清洗、勤檢查、勤除害。防止疾病傳染。
7、職工必須配合食堂工作人員,認真搞好衛(wèi)生工作,做到禮貌就餐。
施工現(xiàn)場急救制度
1、工地必須設(shè)立專(兼)職急救員,并持證上崗,配備醫(yī)務(wù)室、醫(yī)藥箱、擔架等器材。
2、醫(yī)務(wù)室內(nèi)須懸掛衛(wèi)生掛圖,對職工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
3、配置保溫桶并加蓋、鎖,預防職工喝生水。
4、急救員應(yīng)經(jīng)常對職工進行急救演練,并隨時檢查食堂、宿舍衛(wèi)生。
5、發(fā)生工傷事故時,急救員應(yīng)立即組織人員進行救護,并拔打120急救電話。
6、在轉(zhuǎn)送傷病員過程中,要作好記錄,觀察脈搏、呼吸、心跳、血壓等生命體征的變化。
7、根據(jù)季節(jié)性施工的氣候變化,制定切實可行的防疫措施,保障安全生產(chǎn)。
門衛(wèi)制度
1、自覺遵章守紀,遵守工作時間,不遲到早退,不擅自離崗、脫崗、替崗,如有事必須事前辦理請假手續(xù)。
2、嚴格交接班制度,在交接班時,要認真做好交接班情景匯報及交接班記錄。
3、認真做好報刊、書信等的分發(fā)工作,對來電、來函、郵匯、信件的登記分發(fā),實行簽名制度。
4、妥善保管各類件函,不丟失、不錯退、不錯發(fā),嚴禁私自拿閱。
5、對本單位的物質(zhì)出門,應(yīng)收取發(fā)樣單或主管理部門出具的證明,經(jīng)驗證后方可放行。
6、外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù),須經(jīng)查閱介紹信或證明,職工親友來客須填寫會客單,離開時須將會客單收存,方可放行。
7、職工攜帶行禮物品出入時,要進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)可逆,有權(quán)扣留,并立即報主管部門核實處理。
8、認真做好“技防人防”密切結(jié)合,夜間值班要做到勤巡邏、細檢查,發(fā)現(xiàn)可逆情景立即向主管部門報告。
9、搞好門前清潔衛(wèi)生工作,樹立良好的企業(yè)形象。
施工現(xiàn)場防火、衛(wèi)生制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)落實專人負責防火、衛(wèi)生工作,成立義務(wù)消防隊。
2、按要求配備消防器具,并齊全有效。
3、電氣焊工必須持證上崗,明火作業(yè)須辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守其操作規(guī)程。
4、禁火區(qū)域應(yīng)有禁火標志牌,易燃易爆品必須及時清理或堆放到安全距離,并貼合要求。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)人員設(shè)置貼合要求的食堂,搞好食堂清潔衛(wèi)生。
6、現(xiàn)場必須保證足夠的茶水供應(yīng),設(shè)置醫(yī)務(wù)室、箱、急救處。
7、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)設(shè)有貼合要求的便溺設(shè)施,不得隨地在大小便。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)(宿舍)應(yīng)每一天清掃,實行“門前三包”,堅持干凈、整潔、衛(wèi)生。
9、生活垃圾應(yīng)集中封閉或半封閉存放,并及時處理。
施工現(xiàn)場防護、防火制度
1、施工現(xiàn)場防護設(shè)施搭設(shè)人員必須持證上崗。
2、施工現(xiàn)場防護設(shè)施結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,懸空作業(yè)使用的腳手架、板、平臺等設(shè)備經(jīng)技術(shù)鑒定合格,書面檢驗后方可使用。
3、嚴禁在無防護設(shè)施而又危險的區(qū)域作業(yè)。
4、作業(yè)人員作業(yè)時,必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、施工方法、施工技術(shù)應(yīng)貼合消防安全要求,現(xiàn)場用火作業(yè)區(qū),易燃易爆材料堆場倉庫和生活區(qū)應(yīng)劃分明確。
6、臨時木工間、油漆間、油庫、危險品倉庫等應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。
7、非重點倉庫、食堂等臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)常規(guī)消防器材。
8、消防器材、設(shè)施應(yīng)完好有效,周圍不準堆放物品,專人負責維修管理。
9、危險品、易燃易爆物品的距離不應(yīng)小于規(guī)定距離。
10、瀝青噴布加熱設(shè)備須在空曠冷僻地點,加熱時須備黃砂和泡沫滅火器。
班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)、禮貌施工規(guī)章制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,每一天由作業(yè)班長記錄,并建立記錄臺帳。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行其操作規(guī)程,不得違章指揮、違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有職責制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴和使用個人勞動保護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖、陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下拋扔物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置、設(shè)施、警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。工程開工后,工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每一天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程資料員應(yīng)嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂職責書,明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應(yīng)承擔的職責。在明確職責的同時要確定職責成本(職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應(yīng)由職責者負責的成本)。在職責成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標層層分解,層層簽訂職責書,并與經(jīng)濟利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟意識。可將職責書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施:能夠在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員職責成本完成情景,進行商議考核。在各自職責成本范圍內(nèi),成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前,做好項目成本預測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析資料為:
①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情景及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。異常是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。
2.4對于材料操作消耗異常大的工序,由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情景,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)儉有獎、超耗則罰的制
度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們能夠嘗試采用以下公式進行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情景,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前,不僅僅要排施工進度計劃,也應(yīng)當據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使
用成本目標,并提交上級領(lǐng)導審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)儉資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情景增加民工上崗。這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過程中,應(yīng)增強施工班組負責人的職責意識。調(diào)配民工、追究職責等問題,直接與班組負責人交涉。
3.5在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等,明確職責。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下,針對不一樣的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣到達了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標準,先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。
3.7工程部人員也應(yīng)當合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包職責書的同時能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許能夠?qū)嵭幸蝗硕鄭?
3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的團體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每一天記錄所有機械使用情景。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,到達逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不一樣工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
5、施工技術(shù)的準備。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)異常過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進
行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
(1)開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
(2)認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
(3)專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合
格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情景嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
(4)定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情景進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對異常項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
(5)做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,僅有在內(nèi)部驗收經(jīng)過后,工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.
安全生產(chǎn)、禮貌施工獎罰制度
為了認真貫徹建設(shè)部的工程建設(shè)標準強制性條文及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),提高施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全禮貌施工管理水平,預防事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定如下管理制度。
1、各級領(lǐng)導和職工在生產(chǎn)指揮、操作過程中,認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和規(guī)范等,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險情主動采取措施,使之轉(zhuǎn)危為安,對消除隱患和險情者,報項目部、質(zhì)安部,由項目經(jīng)理和公司質(zhì)部核實,公司批準,可按貢獻大小,分別給予表揚,并獎500-2000元。
2、事故發(fā)生后,凡奮力搶救同志生命和團體財產(chǎn),消除災禍,減少損失的有功人員,經(jīng)項目部評議,公司批準,按貢獻大小,分別給予表揚,并獎500-2000元。
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