1企業(yè)財(cái)務(wù)政策概念及內(nèi)涵

財(cái)務(wù)政策一般指財(cái)務(wù)主體利用一定的辦法有意識(shí)地改變財(cái)務(wù)對(duì)象，以達(dá)到企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的指針。

就國家主體而言，財(cái)務(wù)政策是國家以財(cái)務(wù)規(guī)則、制度等形式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面所作的規(guī)范，它是一種強(qiáng)制執(zhí)行性的財(cái)務(wù)政策。其基本目標(biāo)是作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一種配合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和限制。從財(cái)務(wù)政策的內(nèi)容上看，主要包括資本金的來源形式和管理的規(guī)定、現(xiàn)金管理辦法的規(guī)定、固定資產(chǎn)折舊辦法的規(guī)定、成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、利潤及其分配政策的規(guī)定等；從財(cái)務(wù)政策的表現(xiàn)形式上看，主要是《企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和各行業(yè)的財(cái)務(wù)制度。

就企業(yè)主體而言，財(cái)務(wù)政策是企業(yè)在國家財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的理財(cái)行動(dòng)指南，它是一種自主選擇性的財(cái)務(wù)政策。其基本目標(biāo)是配合企業(yè)經(jīng)營政策，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，力求提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率。從財(cái)務(wù)政策的內(nèi)容上看，主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、信用管理政策、融資管理政策、營支資金管理政策、投資管理政策和股利管理政策等；從財(cái)務(wù)政策的表現(xiàn)形式上看，它是一套自主的、靈活的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

2財(cái)務(wù)政策選擇的外部影響因素

（1）經(jīng)濟(jì)周期因素的影響。

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策概念及內(nèi)涵

財(cái)務(wù)政策一般指財(cái)務(wù)主體利用一定的辦法有意識(shí)地改變財(cái)務(wù)對(duì)象，以達(dá)到企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的指針。

就國家主體而言，財(cái)務(wù)政策是國家以財(cái)務(wù)規(guī)則、制度等形式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面所作的規(guī)范，它是一種強(qiáng)制執(zhí)行性的財(cái)務(wù)政策。其基本目標(biāo)是作為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一種配合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和限制。從財(cái)務(wù)政策的內(nèi)容上看，主要包括資本金的來源形式和管理的規(guī)定、現(xiàn)金管理辦法的規(guī)定、固定資產(chǎn)折舊辦法的規(guī)定、成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、利潤及其分配政策的規(guī)定等；從財(cái)務(wù)政策的表現(xiàn)形式上看，主要是《企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和各行業(yè)的財(cái)務(wù)制度。

就企業(yè)主體而言，財(cái)務(wù)政策是企業(yè)在國家財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的理財(cái)行動(dòng)指南，它是一種自主選擇性的財(cái)務(wù)政策。其基本目標(biāo)是配合企業(yè)經(jīng)營政策，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，力求提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率。從財(cái)務(wù)政策的內(nèi)容上看，主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、信用管理政策、融資管理政策、營支資金管理政策、投資管理政策和股利管理政策等；從財(cái)務(wù)政策的表現(xiàn)形式上看，它是一套自主的、靈活的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

2財(cái)務(wù)政策選擇的外部影響因素

（1）經(jīng)濟(jì)周期因素的影響。

摘要:近年來伴隨著人民生活水平的提高，人們更加注重精神方面的滿足，從而使得旅游業(yè)呈現(xiàn)出高增長的發(fā)展趨勢，也使得各類旅游公司不斷涌現(xiàn)，而財(cái)務(wù)部分作為旅游公司必不可少的重要組成部分，其運(yùn)作的好與壞極大地關(guān)系到一個(gè)旅游公司未來的命運(yùn)。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部分最為關(guān)鍵的就是旅游公司的財(cái)務(wù)政策規(guī)劃，它作為一種可有效地將旅游業(yè)務(wù)的增長轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫟穆糜喂窘?jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸受到越來越多旅游公司的重視。因此，怎么樣科學(xué)地規(guī)劃財(cái)務(wù)政策，不可避免地成為旅游業(yè)的熱門話題。

關(guān)鍵詞:旅游公司；財(cái)務(wù)政策；規(guī)劃

近年來，各國的貨幣作為價(jià)值流通的主要工具都在不斷升值，從而使得通貨膨脹充斥著全球的經(jīng)濟(jì)市場，令旅游業(yè)的凈利潤逐漸減少。從長遠(yuǎn)來看，這對(duì)未來旅游公司的經(jīng)營極為不利。財(cái)務(wù)政策規(guī)劃工作變成一項(xiàng)關(guān)鍵的企業(yè)管理工作，這不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的盈利目標(biāo)，而且還能夠幫助企業(yè)制定符合自身情況的公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。當(dāng)前，每個(gè)旅游公司都應(yīng)該積極探尋適合本公司生命周期所處階段的市場運(yùn)作方式，以及規(guī)劃契合自身旅游公司情況的長遠(yuǎn)財(cái)務(wù)政策，其中大致包括籌資策略、經(jīng)營策略、投資策略和利潤分配策略。旅游公司可以通過籌資活動(dòng)吸收經(jīng)營所需資金，再憑借恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營政策以及適合自己公司的投資方案，進(jìn)而充分利用全部資金賺取收益，然后在保證旅游公司擁有未來期間所需的可利用資金后，合理分配所有者權(quán)益中的剩余收益，或者通過建立相應(yīng)的利潤分配機(jī)制，將利潤最大化地利用起來。通過以上步驟最終使旅游公司各類活動(dòng)充分發(fā)揮其作用，以此提高其的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)避或最大化減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，讓收益和風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到平衡。

一、旅游公司財(cái)務(wù)政策規(guī)劃的主要策略

(一)籌資策略

籌資策略是旅游公司按其行業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)旅游公司所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行深度分析，合理估計(jì)旅游公司未來發(fā)展方向所需資金，以此為基礎(chǔ)制定旅游公司籌資計(jì)劃，包括“先內(nèi)部后外部”的融資方式，即內(nèi)部籌資包括接受股東的權(quán)益性投資、發(fā)行自身權(quán)益性工具如普通股等，外部籌資包括發(fā)行債券、向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，這些方式不僅可以保證旅游公司擁有充足的周轉(zhuǎn)資金，而且可以使其滿足基本的經(jīng)營發(fā)展需求，由此也就產(chǎn)生了股權(quán)資本和債務(wù)資本兩個(gè)主要的資金來源。旅游公司要想充分利用好已有的資源配置，形成合適的資本運(yùn)行結(jié)構(gòu)，必須正確處理股權(quán)資本和債務(wù)資本的大小關(guān)系。值得注意的是，過高的負(fù)債無疑會(huì)增加旅游公司潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使其出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，這對(duì)旅游公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了一定的威脅。然而，過低的負(fù)債又不能充分最大化地發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。因此，旅游公司需要結(jié)合自身的能力和發(fā)展需要，考慮負(fù)債和股權(quán)占比，得出合適的負(fù)債比例，同時(shí)旅游公司在吸收股權(quán)融資時(shí)，應(yīng)同時(shí)加快資金周轉(zhuǎn)速度，管控好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，旅游公司在實(shí)際進(jìn)行籌資活動(dòng)時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況綜合選擇籌資策略，不能一味盲目籌資，導(dǎo)致最后無力償還。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)作為市場主體的獨(dú)立自主性地位日益確立，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)行為逐步成為一種積極的、主動(dòng)的行為，自主選擇性財(cái)務(wù)政策成為理財(cái)人員自主理財(cái)?shù)耐庠诒憩F(xiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)政策財(cái)務(wù)政策體系財(cái)務(wù)政策的選擇

引言

自20世紀(jì)80年代以后，由于企業(yè)經(jīng)營國際化及企業(yè)合并等經(jīng)濟(jì)因素的影響，財(cái)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)管理逐漸成為西方企業(yè)管理的新趨勢。可以預(yù)言，在不久的將來我國大多數(shù)公司將逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)管理階段。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，如何選擇財(cái)務(wù)政策將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心問題之一。

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的簡述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的含義企業(yè)財(cái)務(wù)政策就是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)管理的手段和方法，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的策略。它是以企業(yè)為財(cái)務(wù)主體，在宏觀財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的財(cái)務(wù)行動(dòng)準(zhǔn)則。

一、非金融上市公司財(cái)務(wù)政策的影響因素

（一）上市公司自身因素。1.公司應(yīng)變能力的影響。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段上市公司發(fā)展的過程中，在現(xiàn)金股利分配中會(huì)將現(xiàn)金流量作為基本前提，當(dāng)公司中的可變資產(chǎn)逐漸增多時(shí)，資產(chǎn)的應(yīng)變能力也就逐漸增強(qiáng)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也就意味著公司的應(yīng)變能力逐漸優(yōu)化，而且，在這種狀況下，公司在發(fā)展中的不確定性因素逐漸增多。2.公司籌資能力的影響。在于非金融上市公司而言，在發(fā)展中由于財(cái)務(wù)狀況良好，資金的籌資能力相對(duì)較強(qiáng)。當(dāng)公司在發(fā)展中面臨投資需求時(shí)，公司就需要承受不可避免的損失，所以，在規(guī)模較大的上市企業(yè)股權(quán)支付問題分析中，就不需要考慮籌資風(fēng)險(xiǎn)的問題。但是，在一些規(guī)模較小的上市公司發(fā)展中，存在著籌資渠道相對(duì)有限的現(xiàn)象，針對(duì)這種狀況，在財(cái)務(wù)選擇中通常會(huì)選擇支付率的政策。3.公司償債能力以及投資機(jī)會(huì)的影響。在上市企業(yè)運(yùn)行中，當(dāng)公司整體財(cái)務(wù)狀況不佳時(shí)，其資金的資產(chǎn)負(fù)債率以及公司中的各項(xiàng)償債指標(biāo)都存在著不樂觀的現(xiàn)象，這就意味著公司的償債能力相對(duì)較低，若這種問題不能解決，會(huì)使公司在發(fā)展中面臨著償還借貸的風(fēng)險(xiǎn)。通常狀況下，公司會(huì)選擇低股利支付率的政策解決上述風(fēng)險(xiǎn)。在公司投資機(jī)會(huì)的影響因素分析中，主要是上市公司在活動(dòng)開展的過程中，當(dāng)達(dá)到一特定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司就會(huì)將長期資金投向項(xiàng)目內(nèi)容中，旨在獲得最高的項(xiàng)目回報(bào)，針對(duì)這種狀況，公司通常會(huì)優(yōu)先考慮投資需求[1]。（二）上市公司股東因素。1.股東對(duì)股權(quán)的控制要求。對(duì)于股東而言，投資的最終目的是為了獲得更多的股利，若公司在發(fā)展中為股東分配了較高的股利，在留存收益以及債務(wù)籌資的狀態(tài)下，財(cái)務(wù)資金的收入無法滿足股東的需求，針對(duì)這種狀況，就需要上市公司發(fā)行更多的股票，這就會(huì)逐漸稀釋股東的控制權(quán)，為股東的切身利益造成嚴(yán)重影響。所以，在上市公司財(cái)務(wù)管理工作分析中，一般不允許管理層發(fā)放較高的比率股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)股東自身利益的保護(hù)。2.股東對(duì)收入穩(wěn)定的需求。通過對(duì)上市公司運(yùn)行狀況的分析，在財(cái)務(wù)工作管理中，股東對(duì)股本利以及股利收入的需求存在差異，對(duì)于項(xiàng)目的投資者而言，通常會(huì)偏向于實(shí)際派發(fā)的鼓勵(lì)分配，對(duì)于公司未來的發(fā)展?fàn)顩r并不關(guān)心。這種現(xiàn)象針對(duì)多數(shù)股票的小股東，因此，在項(xiàng)目投入中，會(huì)采用高股利支付政策對(duì)較高的比率進(jìn)行現(xiàn)金股利分配[2]。（三）外部環(huán)境影響。1.通貨膨脹。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，上市企業(yè)中的財(cái)務(wù)狀況在物價(jià)變動(dòng)的狀態(tài)下經(jīng)濟(jì)利益會(huì)逐漸增多。一些上市企業(yè)在發(fā)展中沒有充分考慮到物價(jià)變動(dòng)的狀況，并逐漸提取折舊儲(chǔ)備金，這種處理狀況無法滿足資金重新配置的需求。因此，為了彌補(bǔ)部分資金短缺的問題，需要運(yùn)用預(yù)留收益以及外部籌資的方式，以保證企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。2.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多分配股利收益呈現(xiàn)出多數(shù)公司派現(xiàn)的策略，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)限制資金變現(xiàn)，在一些經(jīng)濟(jì)走勢相對(duì)較低的狀態(tài)下，公司會(huì)面臨投資機(jī)會(huì)較少的問題，這種狀況導(dǎo)致公司籌融資渠道狹窄的現(xiàn)象。所以，在上市公司中，需要選擇少發(fā)放管理多留存稅后盈余的問題，以保證上市企業(yè)的財(cái)務(wù)資金的正常使用需求[3]。

二、非金融上市公司財(cái)務(wù)政策的優(yōu)化策略

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)管理狀況，提高公司的經(jīng)營水平。在現(xiàn)階段非金融上市公司發(fā)展中，一些企業(yè)存在經(jīng)營管理能力相對(duì)較低的問題，為了解決這種問題，需要通過財(cái)務(wù)政策的科學(xué)優(yōu)化，保證資金運(yùn)行的穩(wěn)定性。因此，在現(xiàn)階段非金融上市公司發(fā)展的過程中，為了及時(shí)排除解決這種問題的限制，要通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、管理能力提升、財(cái)務(wù)工作整合以及財(cái)務(wù)政策的優(yōu)化，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案，逐漸提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本優(yōu)勢，促進(jìn)非金融上市企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。上市公司在財(cái)務(wù)政策整合中，應(yīng)該保持股本擴(kuò)張速度與公司盈利一致的現(xiàn)象，及時(shí)避免盲目擴(kuò)張對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。通過對(duì)上市公司長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)顩r的分析，在資金項(xiàng)目整合的過程中，應(yīng)該充分保證資金使用的有效性，并在整個(gè)周期中采用鼓勵(lì)政策或是發(fā)行股票的方法保留企業(yè)資金，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并保證上市企業(yè)財(cái)務(wù)政策的穩(wěn)定執(zhí)行[4]。（二）構(gòu)建合理資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)股利分配的合理性。在非金融上市企業(yè)發(fā)展的過程中，為了保證財(cái)務(wù)工作構(gòu)建的合理性，應(yīng)該創(chuàng)設(shè)科學(xué)化的資本結(jié)構(gòu)，并在保證企業(yè)在獲得財(cái)務(wù)收益的同時(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及資金成本的控制。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，我國的資本市場發(fā)展并不成熟，上市公司中的融資渠道相對(duì)較少，非金融企業(yè)在發(fā)展中面臨著一定的制約因素。因此，為了解決這種問題，應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況分析，進(jìn)行股利分配政策的合理控制促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。研究中發(fā)現(xiàn)，上市企業(yè)中的權(quán)益資本相對(duì)較低，導(dǎo)致非金融企業(yè)在發(fā)展中為了保證資金的合理分配，在一些行為會(huì)嚴(yán)重侵害投資者的權(quán)益。因此，在股利分配的過程中，需要積極增加資本市場，拓寬項(xiàng)目融資渠道，使上市企業(yè)中的資本成本率達(dá)到平衡的運(yùn)行狀態(tài)。非金融上市企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到上述影響因素，通過對(duì)收益以及股市狀況的分析，實(shí)施科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理辦法，以保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性[5]。（三）提高國家的扶持力度，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。伴隨上市企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，非金融企業(yè)為了提高自身的財(cái)務(wù)管理狀況，需要通過對(duì)市場運(yùn)行及金融發(fā)展?fàn)顩r的分析，進(jìn)行企業(yè)資金以及投融資能力的提升，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。通常狀況下，在國家扶持力度提升的過程中，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容。第一，國家政策構(gòu)建的過程中，應(yīng)該積極引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并充分利用人才的優(yōu)勢性，逐漸增加政策的支持力度，滿足技術(shù)的創(chuàng)新需求，而且，在企業(yè)財(cái)務(wù)整合中，也應(yīng)該充分利用人才的優(yōu)勢，增加產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)新，構(gòu)建特色化的創(chuàng)新管理體系，為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的完善奠定基礎(chǔ)。第二，在國家政策整合的過程中，應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、策略化的項(xiàng)目創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)中的扶持力度，并逐漸提高企業(yè)的競爭力，優(yōu)化企業(yè)中的財(cái)務(wù)經(jīng)營管理方案，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效化運(yùn)行。第三，在上市公司財(cái)務(wù)政策優(yōu)化的過程中，應(yīng)該制定科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)扶持政策，完善企業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)政策等內(nèi)容，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)性，滿足非金融上市公司的財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行需求，提高上市企業(yè)經(jīng)濟(jì)性[6]。（四）完善股權(quán)政策信息披露機(jī)制，實(shí)現(xiàn)股權(quán)的規(guī)范分配。通過對(duì)非金融上市企業(yè)運(yùn)行狀況的分析，財(cái)務(wù)政策分配中存在著原因不明的問題，對(duì)資金以及股資金的使用狀況沒有加以說明，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)了不對(duì)稱的現(xiàn)象，為上市企業(yè)的股東利益造成了嚴(yán)重?fù)p害。因此，在上市企業(yè)財(cái)務(wù)政策完善中，應(yīng)該將企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)發(fā)展作為重點(diǎn)，上市企業(yè)中的相關(guān)監(jiān)管部門，需要完善信息化披露制度以便投資者掌握信息的真實(shí)性，提高投資者的利益。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表中信息不完善的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分配，提高上市企業(yè)的發(fā)展效益，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，在申請(qǐng)配股的過程中，財(cái)務(wù)工作需要在配股方案中進(jìn)行投資項(xiàng)目的詳細(xì)說明，提高配股資金的使用價(jià)值性，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的基本需求[7]。

總而言之，在現(xiàn)階段上市公司企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)政策執(zhí)行策略，應(yīng)該將企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到公司財(cái)務(wù)政策中的影響因素，總結(jié)財(cái)務(wù)政策的相關(guān)辦法，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展的穩(wěn)定性。同時(shí)，在非金融上市企業(yè)運(yùn)行中，為了促進(jìn)財(cái)務(wù)政策的穩(wěn)定運(yùn)行，需要將財(cái)務(wù)管理狀況、資本結(jié)構(gòu)、國家扶持政策以及信息披露機(jī)制的完善進(jìn)行管理方法的完善，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值性，為上市公司企業(yè)的財(cái)務(wù)政策優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

摘要：根據(jù)管理防御的相關(guān)研究顯示，在操控之下具有防御性質(zhì)的經(jīng)理人在對(duì)待相關(guān)的財(cái)務(wù)政策的選擇上，可以說在一定程度上屬于一種理論范疇內(nèi)的問題，本文結(jié)合經(jīng)理管理防御對(duì)公司財(cái)務(wù)政策的選擇所產(chǎn)生的一系列影響進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞：經(jīng)理；管理防御；公司財(cái)務(wù)政策

長期以來，對(duì)于經(jīng)理人進(jìn)行約束的方法一般都是股東通過負(fù)債或者是接管的方式從內(nèi)部以及外部對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行一定約束，這樣才能夠從根本上降低經(jīng)理人成本，在不斷的發(fā)展研究當(dāng)中，一些專家學(xué)者表示，公司一定程度的負(fù)債不僅可以弱化經(jīng)理人的成本，而且還能對(duì)股東之間的矛盾緩解起到一定性的作用。相關(guān)學(xué)者認(rèn)為負(fù)債在一定程度上可以避免出現(xiàn)經(jīng)理人亂用資金的現(xiàn)象，并且能夠在負(fù)債的影響下有效提高公司整體運(yùn)營效率，但是整個(gè)過程中仍然存在很多問題以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。股東把負(fù)債看作是能夠有效提升經(jīng)營效率手段的同時(shí)，經(jīng)理人卻把負(fù)債當(dāng)做是一種有效的防御措施，經(jīng)理的管理防御對(duì)公司財(cái)務(wù)政策的決定和選擇上也造成了不同程度的影響，因此，從某種程度上而言，經(jīng)理管理防御對(duì)公司財(cái)務(wù)政策發(fā)揮著至關(guān)重要的意義和作用。

一、經(jīng)理管理防御的含義

管理防御的實(shí)際內(nèi)容就是指經(jīng)理人在公司的內(nèi)部以及外部的操作控制體系下，選擇一種能夠?qū)⒆约鹤陨硇б孀畲蠡囊环N行為，或者是對(duì)自己職位、權(quán)利的一種維護(hù)手段，從根本上來說，公司的業(yè)績和經(jīng)理人之間的關(guān)系是管理防御的基礎(chǔ)構(gòu)造條件。經(jīng)理的管理防御問題大多數(shù)都是因?yàn)樽陨砺殬I(yè)危機(jī)的影響下展開的，經(jīng)理人的管理防御主要分為兩個(gè)方面，其一是經(jīng)理人對(duì)于外界一些項(xiàng)目的合并或者是收購、接管而產(chǎn)生的一項(xiàng)防御系統(tǒng)；其二就是經(jīng)理人為了能夠更好的管理公司內(nèi)部所在職位而作出的管理防御，針對(duì)公司財(cái)務(wù)政策，經(jīng)理人作出的選擇和決斷能夠有效的滿足經(jīng)理人自身的效益。

二、經(jīng)理管理防御下的內(nèi)部控制體系以及財(cái)務(wù)政策選擇

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的簡述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的含義企業(yè)財(cái)務(wù)政策就是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)管理的手段和方法，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的策略。它是以企業(yè)為財(cái)務(wù)主體，在宏觀財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的財(cái)務(wù)行動(dòng)準(zhǔn)則。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)政策的特點(diǎn)財(cái)務(wù)政策的類型多種多樣，但其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)政策運(yùn)用的主體是企業(yè)；財(cái)務(wù)政策的運(yùn)用應(yīng)具有主動(dòng)性和靈活性；企業(yè)財(cái)務(wù)政策應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。

2財(cái)務(wù)政策體系的構(gòu)建

企業(yè)完整的財(cái)務(wù)政策體系應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)政策戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策類型和財(cái)務(wù)政策實(shí)施三個(gè)部分。

企業(yè)財(cái)務(wù)政策涉及到財(cái)務(wù)活動(dòng)的方方面面，一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)政策體系，應(yīng)當(dāng)與理財(cái)?shù)幕居^念和基本內(nèi)容相適應(yīng)，它能有效地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng)，從理財(cái)觀念上看，盡管管理者應(yīng)當(dāng)樹立的理財(cái)觀念很多，但風(fēng)險(xiǎn)觀念和信用觀念是極具重要的兩大基本觀念；從理財(cái)內(nèi)容上看，盡管涉及到資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但融資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和股利管理是理財(cái)?shù)乃捻?xiàng)基本內(nèi)容。據(jù)此，企業(yè)財(cái)務(wù)政策的類型應(yīng)當(dāng)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理政策、信用管理政策、融資管理政策、營運(yùn)資金管理政策、投資管理政策和股利管理政策等六個(gè)方面。具體如下：①風(fēng)險(xiǎn)管理政策。②信用管理政策。③融資管理政策。④營運(yùn)資金管理政策。⑤投資管理政策。⑥股利管理政策。

自20世紀(jì)80年代以后，由于企業(yè)經(jīng)營國際化及企業(yè)合并等經(jīng)濟(jì)因素的影響，財(cái)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)管理逐漸成為西方企業(yè)管理的新趨勢。可以預(yù)言，在不久的將來我國大多數(shù)公司將逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)管理階段。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，如何選擇財(cái)務(wù)政策將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心問題之一。

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的簡述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的含義企業(yè)財(cái)務(wù)政策就是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)管理的手段和方法，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的策略。它是以企業(yè)為財(cái)務(wù)主體，在宏觀財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的財(cái)務(wù)行動(dòng)準(zhǔn)則。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)政策的特點(diǎn)財(cái)務(wù)政策的類型多種多樣，但其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)政策運(yùn)用的主體是企業(yè)；財(cái)務(wù)政策的運(yùn)用應(yīng)具有主動(dòng)性和靈活性；企業(yè)財(cái)務(wù)政策應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。

2財(cái)務(wù)政策體系的構(gòu)建

企業(yè)完整的財(cái)務(wù)政策體系應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)政策戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策類型和財(cái)務(wù)政策實(shí)施三個(gè)部分。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)作為市場主體的獨(dú)立自主性地位日益確立，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)行為逐步成為一種積極的、主動(dòng)的行為，自主選擇性財(cái)務(wù)政策成為理財(cái)人員自主理財(cái)?shù)耐庠诒憩F(xiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)政策財(cái)務(wù)政策體系財(cái)務(wù)政策的選擇

0引言

自20世紀(jì)80年代以后，由于企業(yè)經(jīng)營國際化及企業(yè)合并等經(jīng)濟(jì)因素的影響，財(cái)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)管理逐漸成為西方企業(yè)管理的新趨勢。可以預(yù)言，在不久的將來我國大多數(shù)公司將逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)管理階段。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，如何選擇財(cái)務(wù)政策將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心問題之一。

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的簡述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的含義企業(yè)財(cái)務(wù)政策就是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)管理的手段和方法，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的策略。它是以企業(yè)為財(cái)務(wù)主體，在宏觀財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的財(cái)務(wù)行動(dòng)準(zhǔn)則。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)作為市場主體的獨(dú)立自主性地位日益確立，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)行為逐步成為一種積極的、主動(dòng)的行為，自主選擇性財(cái)務(wù)政策成為理財(cái)人員自主理財(cái)?shù)耐庠诒憩F(xiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)政策財(cái)務(wù)政策體系財(cái)務(wù)政策的選擇

0引言

自20世紀(jì)80年代以后，由于企業(yè)經(jīng)營國際化及企業(yè)合并等經(jīng)濟(jì)因素的影響，財(cái)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)管理逐漸成為西方企業(yè)管理的新趨勢。可以預(yù)言，在不久的將來我國大多數(shù)公司將逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)管理階段。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，如何選擇財(cái)務(wù)政策將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心問題之一。

1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的簡述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)政策的含義企業(yè)財(cái)務(wù)政策就是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)管理的手段和方法，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的策略。它是以企業(yè)為財(cái)務(wù)主體，在宏觀財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)要求所制定或選擇的一套自主的財(cái)務(wù)行動(dòng)準(zhǔn)則。