尊敬的各位領導、評委、同志們：

上午好！

有幸走上競爭上崗演講臺,接受大家的檢驗和評判,希望能得到領導和同志們一如既往的支持。我競爭的崗位是社會事務科副科長。

我叫XXX，現年39歲，大學文化。92年大專畢業(yè)后，經原江北縣人事局招聘至大竹林鄉(xiāng)任計生專干，96年任計生辦副主任，20*年計生辦與民政辦合并為社會事務辦，我競爭上崗為社會事務辦副主任至今，主要承辦人口與計生工作。

選擇競爭社會事務科副科長，我認為自己具有以下優(yōu)勢條件：

一、熱愛社會事務工作，特別熟悉人口與計生工作。參加工作以來，我一直從事人口與計生工作，對這項工作付出了很多的努力、探索和思考，希望能在街道黨工委和辦事處的領導下把大竹林的社會事務工作繼續(xù)推向新的高度。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家下午好！

首先我非常的感謝你們對我的關心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

我叫李，今天，我競聘的崗位是社會事務科副科長。

按照我們街道辦事處的內設機構設置，社會事務科副科長主要是從事宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家有關人口與計劃生育方面的方針、政策、法律法規(guī)；負責轄區(qū)內常住人口和流動人口計劃生育管理；負責檢查督促人口計劃指標的完成等工作，我認為除此以外還有一項十分重要的工作職責，那就是協助科長開展好民政、殘聯、文化、社區(qū)建設等工作，落實好計生優(yōu)扶政策，團結好科室工作人員，為科長"減負"，發(fā)揮好幫手作用。

權衡自已，我有幾項優(yōu)勢。

半年來，我科室工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級民政部門的關心支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，進一步加強基層基礎建設，扎實推進固本強基工程建設，本著“求真務實，以人為本，真誠服務，為民解困”為宗旨，全面推進和諧社會建設，以服務基層，建設基層，服務群眾為重點，扎實做好各項工作，較好地完成了街道黨工委、辦事處和上級有關部門交給的各項工作任務。

一、扎實推進社區(qū)建設工作，逐步提高社工整體素質

為加強社區(qū)專職工作者隊伍建設，提升社區(qū)專職工作者思維創(chuàng)新能力和運用理論解決實際問題的能力，按照區(qū)民政局的工作部署，扎實做好社區(qū)專職工作者培訓的組織工作。

1.組織“菜單式”培訓。分別在3月12日、3月17日組織113名社區(qū)工作者參加主題為《社會組織發(fā)展與社區(qū)劃建設》的培訓。

2．組織參加2009年度社會工作者職業(yè)水平考試。2009年參加考試的人員為42人，其中18為助理工作師，42人為工作師。

3．4月27日—29日，組織全體計生工作人員分兩批參加了區(qū)計生局組織的業(yè)務培訓。

半年來，我科室工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級民政部門的關心支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，進一步加強基層基礎建設，扎實推進固本強基工程建設，本著“求真務實，以人為本，真誠服務，為民解困”為宗旨，全面推進和諧社會建設，以服務基層，建設基層，服務群眾為重點，扎實做好各項工作，較好地完成了街道黨工委、辦事處和上級有關部門交給的各項工作任務。

一、扎實推進社區(qū)建設工作，逐步提高社工整體素質

為加強社區(qū)專職工作者隊伍建設，提升社區(qū)專職工作者思維創(chuàng)新能力和運用理論解決實際問題的能力，按照區(qū)民政局的工作部署，扎實做好社區(qū)專職工作者培訓的組織工作。

1.組織“菜單式”培訓。分別在3月12日、3月17日組織113名社區(qū)工作者參加主題為《社會組織發(fā)展與社區(qū)劃建設》的培訓。

2．組織參加2009年度社會工作者職業(yè)水平考試。2009年參加考試的人員為42人，其中18為助理工作師，42人為工作師。

3．4月27日—29日，組織全體計生工作人員分兩批參加了區(qū)計生局組織的業(yè)務培訓。

為搞好地名公共服務工程，建立完備的地名數據庫，增強其服務功能，根據省民政廳《關于加快全省信息化建設和服務工作的通知》和《關于轉發(fā)民政部、財政部加快實施地名公共服務工程有關問題的通知》精神，結合我區(qū)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀，促進經濟社會協調發(fā)展為目標，緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，扎實抓好地名數據庫建設，大力開展地名信息化服務，夯實基礎，拓展領域，提升質量，努力開創(chuàng)內容豐富、服務規(guī)范、優(yōu)質高效的地名信息化建設和服務工作新局面。

二、工作目標

務必在2012年9月初完成全區(qū)行政區(qū)、居民點（住宅區(qū)）、建筑物、單位、道路、河流、湖泊、山峰、山脈、旅游景點、群眾自治組織、界線、界樁等15類別地名的補查、更新和錄入工作，并將資料整理歸檔、匯總上報。

三、工作要求

為更好地貫徹國家和省及市優(yōu)撫政策，體現黨和政府的對功臣的關愛，確保兩年內“三老”優(yōu)撫對象到（市老年公寓）輪流休養(yǎng)一次，特制定實施方案如下：

一、目標任務

市民政局在抓好光榮院規(guī)范化建設的基礎上，在（市老年公寓）成立市“三老”優(yōu)撫對象休養(yǎng)中心，兩年內把全市60歲以上的老傷殘軍人、老復員軍人、老烈屬（簡稱“三老”優(yōu)撫對象）安排到進行輪流休養(yǎng)。

二、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年5月6日—5月11日）

市民政局召開會議，安排部署。各鎮(zhèn)（街道）采取召開村（居）干部會議，發(fā)放明白紙、登門宣傳、召開座談會等多種方式，加強對輪流休養(yǎng)工作的宣傳。

各社區(qū)：

區(qū)社區(qū)網絡監(jiān)管系統已于去年三月份開通使用，到目前為止全街道已有16個社區(qū)安裝了電子觸摸屏，建立了社區(qū)網絡監(jiān)管平臺，對社區(qū)的黨務、居務、財務、救助資金等各方面進行了全方位的網上公開。做到了權力在陽光下運行，資金在網絡中監(jiān)管。為了更好地發(fā)揮網絡監(jiān)管平臺的作用，現就今后網絡系統管理和資料錄入工作的相關事宜通知如下：

社區(qū)網絡監(jiān)管系統共有六個板塊的內容，共分社區(qū)黨務公開、社區(qū)居務公開、社區(qū)財務監(jiān)管、涉農資金監(jiān)管、救濟資金監(jiān)管和黨風廉政建設6個欄目，各社區(qū)要安排專人負責六個板塊內容的資料整理和上傳工作。

一、黨務公開的內容有：1、黨組織年度計劃完成情況公示；2、與黨積極分子公示；3、發(fā)展黨員公示；4、黨員黨費繳納情況公示；5、其他。

二、居務公開的內容有：1、社區(qū)人員選拔聘用情況；2、落實計劃生育指標情況；3、依法應征參軍入伍青年情況；4、其他。

三、社區(qū)財務監(jiān)管的內容有：1、經濟往來公開榜；2、收益分配公開榜；3、財務收支公開榜；4、財務計劃公開榜；5、集體資產公開榜。

1．總則

1．1編制目的

為規(guī)范全街道抗旱應急處置工作，提高重大旱災緊急處置能力，迅速、高效、有序地開展抗旱行動，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，保障經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展，制定本預案。

1．2編制依據

依據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國氣象法》、《中華人民共和國抗旱條例》、《城市供水條例》、《省水資源管理辦法》、《省氣象災害防御條例》、《省取水許可管理辦法》、《市實施<中華人民共和國水法>若干規(guī)定》、《市取水許可制度實施辦法》、《市城市供水條例》、《市節(jié)約用水管理條例》、《市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村供水工程管理辦法》以及國家有關抗旱工作的方針、政策，編制本預案。

1.3適應范圍

為加強社區(qū)基層組織建設，充分調動我街道社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，正確評價社區(qū)工作人員德才表現和工作實績，實現對社區(qū)工作人員的合理使用，為社區(qū)工作人員獎懲、培訓等管理工作提供準確科學的依據。根據管委會精神及街道領導意見，街道社會事務科牽頭制定《大孤山街道社區(qū)工作人員考核辦法（試行）》。

《辦法》堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，力求客觀、公正地對我街道社區(qū)工作人員進行整體評價?！掇k法》將作為街道對社區(qū)工作考核管理的長效機制，有力提高社區(qū)工作效率，更好地服務轄區(qū)居民。

一、社區(qū)工作考核領導小組

組長：XXX

副組長：XXX、XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX

黨的十七大報告指出：行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案，著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。昌州街道是為了實現榮昌“三大目標”而新設立的辦事處，近日縣委書記夏澤良同志到昌州來調研，對昌州街道進行了重新定位，要求昌州街道要做“城市拓展之區(qū)、工業(yè)集聚之區(qū)、城鄉(xiāng)統籌之區(qū)、體制改革之區(qū)”。尤其是體制改革之區(qū)我們感到責任重大，昌州街道自2007年9月19日成立以來，通過近9個月的運行，我覺得在體制上還有不盡如人意的地方，新機構的牌子是掛起來了，但是，實際上，街道各機構仍然按老機構模式在運行，職能轉變、機構設置等并沒有完全落實到位。新成立的單位，要敢于解放思想，敢于打破堅冰，對體制改革進行大膽探索，結合昌州實際，提出如下改革初步設想。

一、昌州街道現在內設機構設置情況

1、昌州街道設置黨政綜合辦事機構6個：黨政辦公室、人大辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室(掛民政辦公室、人口和計劃生育辦公室牌子)、社會治安綜合治理委員會辦公室(掛安全生產監(jiān)督管理辦公室、信訪辦公室牌子)、社區(qū)管理辦公室。

2、昌州街道設置公益性事業(yè)機構6個：財政所、農業(yè)服務中心、文化服務中心、人口和計劃生育生殖健康服務站、社會保障服務所、村居建設管理所。

3、縣主管部門直管機構設置情況

主管部門在昌州街道設有派出所、教管中心、中小學校、司法所、畜牧獸醫(yī)站、房管所、國土所、工商所、地稅所等。