【摘要】筆者結(jié)合在人社基層工作實(shí)踐，對(duì)目前人社系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)工作存在的問題進(jìn)行分析，提出對(duì)策，并進(jìn)行深入思考。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；黨建品牌；人社系統(tǒng)；實(shí)踐與思考

黨的報(bào)告提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)建基層黨建品牌，讓品牌起到示范效應(yīng)，是提高黨建質(zhì)量的一種有效途徑。

一、黨建品牌建設(shè)的實(shí)踐

（一）統(tǒng)籌推進(jìn)，突出基層黨建品牌建設(shè)的針對(duì)性。一是創(chuàng)建黨組織品牌“拳頭”產(chǎn)品，圍繞人社基層黨組織中心工作，科學(xué)定位，加強(qiáng)組織文化、陣地建設(shè)、民主建設(shè)黨員教育管理方面的黨建品牌培育。二是創(chuàng)建黨員服務(wù)“示范”產(chǎn)品，通過創(chuàng)建黨員先鋒、素質(zhì)提升、為民服務(wù)等方面的黨建品牌，發(fā)揮先進(jìn)黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)人社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。（二）豐富載體，凸顯基層黨建品牌建設(shè)的示范性。引領(lǐng)基層支部開展各具特色的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，積極開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流的濃厚氛圍，干部職工積極參與，在載體豐富、內(nèi)容充實(shí)的可視可感的黨員服務(wù)品牌引領(lǐng)下，黨建品牌示范引領(lǐng)紅利不斷呈現(xiàn)。（三）落實(shí)責(zé)任，保證基層黨建品牌建設(shè)的實(shí)效性。將基層黨建品牌建設(shè)納入考核內(nèi)容，保證基層黨建品牌建設(shè)落實(shí)到位。一是總結(jié)提煉黨支部好的經(jīng)驗(yàn)好做法，發(fā)揮輻射示范作用，引領(lǐng)全人社系統(tǒng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)黨建品牌。二是激勵(lì)關(guān)懷積極創(chuàng)樹但效果不明顯的黨支部，幫助找方法、尋突破；主動(dòng)幫扶黨建薄弱的黨支部，做好傳幫帶，組織他們走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積淀品牌文化，夯實(shí)特色品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前人社系統(tǒng)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)建存在的問題

摘要:品牌概念延伸和承載了許多信息,從品牌意識(shí)、品牌資產(chǎn)、品牌個(gè)性、品牌管理、品牌消費(fèi)、品牌關(guān)系等方面,品牌的研究從不同視角詮釋品牌的內(nèi)涵及其所承載與鏈接的各種社會(huì)關(guān)系,品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)要關(guān)注的問題,而且全社會(huì)都應(yīng)予以高度重視。社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面都應(yīng)該樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。政府要積極倡導(dǎo)品牌意識(shí)并身體力行的進(jìn)行自身品牌建設(shè),企業(yè)則要提升品牌文化內(nèi)涵,塑造品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。

關(guān)鍵詞:品牌;品牌意識(shí);品牌建設(shè)

目前,品牌的研究從品牌概念、品牌意識(shí)、品牌資產(chǎn)、品牌個(gè)性、品牌管理、品牌消費(fèi)、品牌關(guān)系等多個(gè)緯度展開討論,各研究主體從不同視角詮釋品牌的內(nèi)涵及其所承載與鏈接的各種社會(huì)關(guān)系,其中關(guān)于品牌內(nèi)涵的研究對(duì)于品牌建設(shè)具有重大的理論指導(dǎo)意義。本文在借鑒以往學(xué)術(shù)研究成果的基礎(chǔ)上,主要分析品牌概念的內(nèi)涵;分析品牌建設(shè)中存在的問題并提出相應(yīng)的建議與對(duì)策。

一、品牌概念的內(nèi)涵

(一)早期品牌概念的界定

品牌概念作為品牌意識(shí)研究和品牌管理的一個(gè)核心問題,是人們形成品牌意識(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)于品牌的定義及其效能,從中世紀(jì)西班牙牲畜身上的烙印開始,到現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為企業(yè)制勝的競(jìng)爭(zhēng)武器,一直處于發(fā)展變化中,無論是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)家、還是學(xué)院派的理論工作者,由于對(duì)品牌的觀察角度不同,對(duì)品牌的理解則見仁見智。

摘要：我國(guó)中小企業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀很不理想，企業(yè)品牌的影響力和忠誠(chéng)度都很低，而品牌對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功有著十分重要的意義。整合營(yíng)銷傳播有利于品牌形象塑造，提高品牌忠誠(chéng)度，夯實(shí)品牌基石，為中小企業(yè)品牌建設(shè)運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播提供可能和保障。通過企業(yè)內(nèi)部整合，建立CIS系統(tǒng)，選擇合適的整合傳播方式，提升整個(gè)服務(wù)流程等方法，能為中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)鮮明統(tǒng)一的、最適合本企業(yè)的品牌形象。

關(guān)鍵詞：整合營(yíng)銷傳播；品牌；中小企業(yè)

目前我國(guó)中小企業(yè)已達(dá)到1000萬家左右，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，全國(guó)出口總額的60%來源于中小企業(yè)，因此，中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但是，據(jù)報(bào)道，我國(guó)中小企業(yè)近五年的淘汰率為70%，約30%左右的中小工業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)。原因有很多，其主要原因在于品牌建設(shè)方面存在不足。

據(jù)上海邁迪品牌管理咨詢有限公司最新的一項(xiàng)調(diào)查，“中小企業(yè)的品牌發(fā)展管理現(xiàn)狀不容樂觀”。一是對(duì)品牌重要性的認(rèn)識(shí)不夠，只有44.4%的中小企業(yè)認(rèn)為品牌“非常重要”。二是大多數(shù)中小企業(yè)沒有設(shè)立專門的部門進(jìn)行品牌管理，只有40.7%的中小企業(yè)有專門的部門進(jìn)行品牌管理。三是中小企業(yè)品牌管理不甚理想，僅有37%的中小企業(yè)制定了品牌戰(zhàn)略，10%的中小企業(yè)設(shè)立了專職的品牌經(jīng)理職位，僅有16%的中小企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行了跟蹤。

這表明我國(guó)中小企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)不重視，認(rèn)為品牌管理可有可無，品牌的影響力和品牌忠誠(chéng)度都很低。然而品牌是廠商的無形資產(chǎn)，品牌的價(jià)值反映了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小，收益如何，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。品牌管理本質(zhì)上就是使品牌價(jià)值保值、增值，使其充分發(fā)揮在市場(chǎng)上的影響力，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高企業(yè)綜合實(shí)力。因此品牌建設(shè)也成為了當(dāng)今中小企業(yè)壯大的必經(jīng)之路。

一、我國(guó)中小企業(yè)品牌建設(shè)中的主要問題

摘要：近年來，國(guó)家大力倡導(dǎo)構(gòu)建“旅游+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，以旅游產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興?！奥糜?茶”產(chǎn)業(yè)作為休閑農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游業(yè)的重要形式之一，兼具經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。文章簡(jiǎn)要分析廣西桂平西山茶文化及旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，以傳播學(xué)“5W”理論為指導(dǎo)，探究廣西桂平西山茶旅文化品牌建設(shè)的路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：廣西桂平西山；茶旅文化；品牌建設(shè)

在國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，打造具有地方區(qū)域特色、獨(dú)特魅力的茶旅文化品牌，對(duì)于文化底蘊(yùn)深厚、茶文化資源豐富、旅游業(yè)發(fā)展前景良好的廣西桂平西山來說具有重要的意義。在脫貧攻堅(jiān)階段，廣西桂平西山便通過發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，縱深推進(jìn)茶旅融合獲得了顯著的成效，但依然存在茶旅文化產(chǎn)品創(chuàng)新力不足、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、品牌傳播方式單一的問題。為實(shí)現(xiàn)“以茶促旅，以旅帶茶，茶旅互融”，還需要以先進(jìn)、科學(xué)的理念作為指導(dǎo)，加大品牌形象構(gòu)建與品牌傳播力度，彰顯廣西桂平西山地域及民族特色的同時(shí)打造良好口碑，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

一、廣西桂平西山茶文化及旅游產(chǎn)業(yè)概述

廣西桂平西山自古以來便是重要的產(chǎn)茶區(qū)，茶葉資源豐富，產(chǎn)茶、制茶歷史悠久。廣西桂平西山茶，亦被稱為棋盤石西山茶、棋盤仙茗，在名茶林立的廣西，西山茶依然有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其載始于唐代，至明代時(shí)便享譽(yù)盛名，《桂平縣志》中記載：“西山茶，出西山棋盤石乳泉井觀音巖下，矮株數(shù)植，根吸石髓，葉映朝暾，故味甘腴，而氣芬芳，杭湖龍井未能逮也?！盵1]優(yōu)質(zhì)的自然生態(tài)環(huán)境，古法炒茶制茶工藝，使得桂平西山茶有著口齒留香，沁人口脾的特色。據(jù)央廣網(wǎng)資料顯示，截至2020年11月20日，廣西桂平西山現(xiàn)已成功實(shí)現(xiàn)茶葉良種化、標(biāo)準(zhǔn)化及機(jī)械化，茶葉種植面積達(dá)到1.62萬畝，共有茶葉扶貧示范基地13個(gè)，其中2個(gè)西山茶基地獲得縣級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)認(rèn)定；2個(gè)西山茶基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證；4家企業(yè)獲得綠色食品認(rèn)證。深厚的茶文化底蘊(yùn)，優(yōu)化的茶產(chǎn)業(yè)布局，使得廣西桂平西山走出一條獨(dú)具特色的脫貧致富道路。廣西桂平西山集名山、名泉、名寺、名茶于一地，又被稱為思靈山，素有“南天第一秀”之美譽(yù)。在西山景區(qū)內(nèi)，依然保留著龍華寺、乳泉亭、飛閣等較為完整的佛教建筑、廟宇，歷代文人學(xué)士留下的贊賞西山美景、文化、風(fēng)俗等的詩詞對(duì)聯(lián)達(dá)4000余首。不僅如此，廣西桂平西山旅游文化資源豐富，不僅有著優(yōu)美的自然景觀，且擁有紅色文化、飲食文化、民俗文化、宗教文化等資源。數(shù)據(jù)顯示，2019年廣西桂平縣共接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)1203萬人次，相對(duì)于2018年漲幅超過20個(gè)百分點(diǎn)，旅游總消費(fèi)157.78億元，同比增長(zhǎng)25%。在生態(tài)文明開發(fā)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的背景下，依托廣西桂平西山茶文化、旅游產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)茶旅縱深融合，打造出特色鮮明、影響力強(qiáng)、效益高的茶旅文化品牌，將進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕?、?jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、傳播學(xué)“5W”理論及其應(yīng)用價(jià)值

一、江淮汽車公司簡(jiǎn)介

安徽江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。江淮汽車是集商用車、乘用車及動(dòng)力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合型汽車制造廠商，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，是安徽省高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。擁有員工12000余人。公司現(xiàn)占地面積460多萬平方米，公司于2001年在上海證券交易所上市，2004年又成功發(fā)行了可轉(zhuǎn)債，2005年成功實(shí)施了股權(quán)分置改革。

安徽江淮汽車股份有限公司是中國(guó)昀具競(jìng)爭(zhēng)力上市公司20強(qiáng)之一，是多次榮獲全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)，是安徽省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家AAA級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)用戶滿意企業(yè)等。

二、自主品牌建設(shè)的必要性

建設(shè)自主品牌的目的是通過建設(shè)自主品牌，從而產(chǎn)生品牌的價(jià)值觀，因?yàn)槠髽I(yè)品牌核心價(jià)值觀可以影響消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有擁有一定數(shù)量的忠誠(chéng)客戶，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

中國(guó)加入WTO以來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展快速，面對(duì)激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)以及外國(guó)企業(yè)的不斷融入，中國(guó)汽車行業(yè)如果沒有自己強(qiáng)大的自主品牌作為依靠，那么在這樣的環(huán)境下，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)依賴合資模式將導(dǎo)致其徹底喪失獨(dú)立的可能。中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展很快就會(huì)被國(guó)際化的浪潮所吞沒。

1認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀，強(qiáng)化品牌建設(shè)的認(rèn)知

姑山礦業(yè)公司坐落于當(dāng)涂大青山腳下，風(fēng)景宜人，并始終保持綠色生態(tài)礦山建設(shè)理念。尤其新建的采場(chǎng)和選廠，自投入生產(chǎn)以來，選廠精礦品位達(dá)到設(shè)計(jì)值63．5%，成為馬鋼優(yōu)質(zhì)精礦粉。近年來，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工藝優(yōu)化研究攻關(guān)，產(chǎn)品品位穩(wěn)定在64．5%左右，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;同時(shí)，不斷提升設(shè)備管理水平，于2015年6月引入TnPM設(shè)備管理體系，在2016年馬鋼集團(tuán)驗(yàn)收、評(píng)比中摘得桂冠，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全面精益化管理，目前，具備鐵精礦年產(chǎn)量100萬t以上的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品以其良好的信譽(yù)、可靠的質(zhì)量贏得了馬鋼股份、長(zhǎng)江鋼鐵的需求和認(rèn)可。但是，近幾年來，由于其產(chǎn)品以馬鋼內(nèi)銷為主，真正走向市場(chǎng)未曾嘗試，因此，缺乏系統(tǒng)思維的方法、科學(xué)的品牌觀，對(duì)于品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)過程中的產(chǎn)品定位不明確，究竟采取什么策略建立品牌仍停留在“摸著石頭過河”的階段。當(dāng)前，我認(rèn)為品牌建設(shè)應(yīng)從著力解決品牌建設(shè)的認(rèn)知、觀念問題入手。一是強(qiáng)化品牌建設(shè)的認(rèn)知。首先，什么是品牌?品牌的直接解釋就是產(chǎn)品的識(shí)別標(biāo)識(shí)，通俗的講“產(chǎn)品的牌子”，如名稱、標(biāo)志、圖案等等，是凝聚著企業(yè)所有要素的的載體，包含著產(chǎn)品質(zhì)量，附加值，歷史和消費(fèi)者的判斷，影響著公眾對(duì)于組織和產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，是在消費(fèi)者大腦中的個(gè)性化認(rèn)知與聯(lián)想;其次，品牌建設(shè)涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位、傳播策略以及資金保障等眾多方面的問題，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是資金、技術(shù)、設(shè)備等硬件的比拼，更重要的是品牌、信譽(yù)、管理等軟實(shí)力的較量，所謂“狹路相逢強(qiáng)者勝”，很重要的就體現(xiàn)在品牌;第三，品牌承載著很多社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，比如:商業(yè)信譽(yù)、企業(yè)文化、社會(huì)精神等，代表著企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，反應(yīng)著企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，品牌對(duì)提升企業(yè)影響力具有至關(guān)重要的作用。二是變品牌建設(shè)投入觀念為投資理念。在當(dāng)前馬鋼全面推動(dòng)品牌建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)論證，根據(jù)公司的發(fā)展的戰(zhàn)略，做出品牌，可以預(yù)見，在未來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌影響力將成為產(chǎn)品銷售的主要拉動(dòng)力量，將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器和企業(yè)生存的護(hù)身符。由此，必須有“變品牌建設(shè)投入觀念為投資理念”的認(rèn)知，品牌建設(shè)不是喊口號(hào)、打廣告、走過場(chǎng)，要充分認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的重要內(nèi)涵，今天的品牌培育和品牌建設(shè)，將是一種無形的投資。

2品牌建設(shè)將創(chuàng)造礦山企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)與市場(chǎng)開拓的同頻共振

品牌建設(shè)意義在于提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)質(zhì)是一個(gè)“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的過程，充分發(fā)揮企業(yè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板不足之處，使企業(yè)文化和形象得到整體提升。品牌體現(xiàn)企業(yè)形象，承載企業(yè)承諾，蘊(yùn)含企業(yè)價(jià)值。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過渡，品牌競(jìng)爭(zhēng)日益成為未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為了避免企業(yè)陷入低水平競(jìng)爭(zhēng)的不利局面，提升礦山企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，轉(zhuǎn)變礦山企業(yè)發(fā)展方式，迫切需要礦山企業(yè)把強(qiáng)化品牌建設(shè)放到更加突出的位置，不斷提高企業(yè)品牌的增值能力和溢價(jià)能力，通過強(qiáng)化品牌提升企業(yè)管理，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正走上品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的內(nèi)涵式發(fā)展道路。目前，姑山礦業(yè)公司的品牌建設(shè)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性還有待提高，品牌建設(shè)仍然處于起步和探索階段。為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，姑山礦需要不斷提高品牌建設(shè)水平，努力形成品牌建設(shè)與企業(yè)市場(chǎng)開拓相互支持、同頻共振的良好局面，確保打造一批引領(lǐng)行業(yè)方向、具有知名品牌工程，不斷推動(dòng)礦山生產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)拓展，提高管理水平，提升競(jìng)爭(zhēng)層次，面向市場(chǎng)抓訂單，面向現(xiàn)場(chǎng)求信譽(yù)，面向管理要效益。認(rèn)清形勢(shì)，積極主動(dòng)“搶市場(chǎng)”，堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)，做大市場(chǎng)確立競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

3對(duì)姑山礦業(yè)公司品牌建設(shè)的幾點(diǎn)思考

近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，姑山礦業(yè)公司開始注重品牌建設(shè)，用品牌的意識(shí)在推動(dòng)各項(xiàng)工作，實(shí)施品牌建設(shè)“五大工程”重點(diǎn)項(xiàng)目。始終貫徹落實(shí)“平安礦山建設(shè)”，樹立安全品牌。如今，在馬鋼全面推動(dòng)品牌建設(shè)的大環(huán)境下，姑山礦業(yè)公司將繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以“打造現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)型礦山”為品牌理念，提出“安全高效精益生產(chǎn)，體系保障穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，用產(chǎn)品質(zhì)量和礦山建設(shè)打造姑山品牌，現(xiàn)就姑山礦業(yè)公司品牌建設(shè)做出幾點(diǎn)思考。3．1明確品牌定位，根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)，打好品牌根基面對(duì)馬鋼集團(tuán)的礦石需求，必須找準(zhǔn)我們的立足點(diǎn)，打好品牌根基。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，集中力量提升產(chǎn)品品位，盡快集中力量，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在“優(yōu)化提前拋廢工藝，提高入選品位，優(yōu)化磨礦分級(jí)工藝，提高成品礦質(zhì)量，精礦脫水工藝改造，降低成品礦水份”等多項(xiàng)舉措上，繼續(xù)做強(qiáng)做精產(chǎn)品，使之面對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)產(chǎn)品，具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力;其次，我們要認(rèn)真分析目標(biāo)市場(chǎng)，尤其是馬鋼股份鐵精礦各供貨方的產(chǎn)品特點(diǎn)，清晰規(guī)劃、勾勒目標(biāo)市場(chǎng)的的核心利益和個(gè)性，明確品牌定位，一手抓做大做強(qiáng)，一手抓品牌建設(shè)，將職工個(gè)體的能力和價(jià)值融入到產(chǎn)品中，融入到品牌建設(shè)中，并在品牌建設(shè)中持之以恒，貫徹始終。3．2質(zhì)量是品牌建設(shè)的生命，品牌建設(shè)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)管理上，存在管理技術(shù)與管理系統(tǒng)落后的現(xiàn)象，應(yīng)該意識(shí)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)管理的重要性，將產(chǎn)品質(zhì)量落到實(shí)處，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是品牌建設(shè)的生命，只有質(zhì)量保證，品牌建設(shè)才能成功，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，需要更強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、科學(xué)化，建立現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系，則產(chǎn)品會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。3．3堅(jiān)持以科研為主，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研充分利用現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，利用一切資源，培養(yǎng)整合科研力量，首先，樹立“三種觀念”:創(chuàng)新觀念、效用觀念和雙贏觀念。其次，以礦山產(chǎn)品質(zhì)量的科研攻關(guān)為主要領(lǐng)域，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科研為產(chǎn)品創(chuàng)造條件，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和科研的結(jié)合，使其更好的發(fā)起會(huì)科研的作用，形成“科研、品質(zhì)、技術(shù)和品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化”良性循環(huán)。3．4制定品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新突破，將品牌培育、發(fā)展和管理相統(tǒng)一品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可分割的一部分，品牌需要培養(yǎng)，成功品牌是企業(yè)長(zhǎng)期不懈的有形和無形投入累積的結(jié)果，姑山礦業(yè)公司應(yīng)始終以建設(shè)“綠色、科技、和諧”礦山為目標(biāo)，充分發(fā)揮白象山鐵礦和選廠的資源優(yōu)勢(shì)，以低成本選礦工藝實(shí)施品牌建設(shè)，提高選礦水平，注重調(diào)動(dòng)外部資源，利用大青山旅游的帶動(dòng)作用，融入旅游發(fā)展之中，同時(shí)，根第據(jù)自身情況確定對(duì)品牌建設(shè)、品牌戰(zhàn)略的個(gè)個(gè)要素的導(dǎo)入，并在實(shí)際的運(yùn)作中通過一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來不斷修正其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和成功品牌建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，打造經(jīng)營(yíng)型礦山，建設(shè)馬鋼礦業(yè)品牌，不斷增強(qiáng)礦山企業(yè)持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、政企培訓(xùn)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意義

政企培訓(xùn)品牌建設(shè)是繼續(xù)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，知識(shí)和技術(shù)更新前所未有地加快。新事物、新現(xiàn)象、新問題、新技能、新知識(shí)層出不窮，獲取、認(rèn)識(shí)、掌握這些豐富的實(shí)踐信息和規(guī)律是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)、發(fā)展的過程。只有將終身學(xué)習(xí)作為一個(gè)現(xiàn)代人生存和發(fā)展必備的教育“新常態(tài)”，才能克服“本領(lǐng)恐慌”帶來的“集體無意識(shí)”心理焦慮。從從業(yè)者的角度來講，隨著勞動(dòng)分工日越來越精細(xì)，勞動(dòng)技能越來越專業(yè)，職業(yè)化成為各個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，保持終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)，將會(huì)是身為現(xiàn)代職場(chǎng)人適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)烈訴求。社會(huì)外部環(huán)境的變革，終身學(xué)習(xí)理念的形成，為繼續(xù)教育帶來良好的發(fā)展契機(jī)。繼續(xù)教育作為終身教育體系的重要組成部分，是個(gè)人學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、提高國(guó)民綜合素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要途徑，也是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)功能的重要渠道。而政府企業(yè)培訓(xùn)作為學(xué)院繼續(xù)教育的重要組成部分，承擔(dān)著為政府、企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的社會(huì)職能，也迎來了重要的發(fā)展時(shí)機(jī)。縱觀2014年學(xué)院繼續(xù)教育發(fā)展總體情況，政企培訓(xùn)板塊緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶來教育契機(jī)，充分利用學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，注重市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目培育，依托學(xué)院辦學(xué)定位和特色，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模式增長(zhǎng)和社會(huì)服務(wù)收入的不斷增加，不遺余力地推進(jìn)藍(lán)海戰(zhàn)略。同時(shí)，勇于創(chuàng)新，精耕細(xì)作，在課程開發(fā)、師資庫建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、營(yíng)銷宣傳等方面加大了投入力度，加強(qiáng)了細(xì)節(jié)管理，提高了社會(huì)服務(wù)的能力和水平，也逐漸形成了一定的知名度和影響力。如何在保持增長(zhǎng)的同時(shí)，充分利用外部大環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供的契機(jī)，調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從外延式發(fā)展到內(nèi)涵式提升的可持續(xù)發(fā)展，完成政企培訓(xùn)品牌的培育和建設(shè)，是擺在未來發(fā)展之路上的一個(gè)亟需面對(duì)的一個(gè)問題，也是關(guān)系到政企培訓(xùn)項(xiàng)目能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。在學(xué)院范圍來說，政企培訓(xùn)業(yè)務(wù)是站在“風(fēng)口浪尖”上，受外部環(huán)境影響最直接、最具市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。它從市場(chǎng)來到市場(chǎng)上去，既通過市場(chǎng)獲得培訓(xùn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，又要通過市場(chǎng)來檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，積累培訓(xùn)資源。潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，往往帶來更多的憂患意識(shí)。這種憂患意識(shí)既是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和教訓(xùn)的汲取，對(duì)當(dāng)下業(yè)務(wù)板塊的精耕細(xì)作，更是對(duì)未來發(fā)展路徑的思考、規(guī)劃和布局。實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)創(chuàng)收指標(biāo)是立足之基，塑造政企培訓(xùn)品牌是發(fā)展之本。如果說政企培訓(xùn)品牌意識(shí)源于業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后的自然萌發(fā)的話，那么政企培訓(xùn)品牌的培育和建設(shè)卻需要更多有意識(shí)的自覺管理，才能克服常見的定位不明晰、資源分散、信息化滯后、銷售力弱、服務(wù)薄弱、拳頭產(chǎn)品少等等弱化品牌凝聚力的現(xiàn)象發(fā)生。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來看，品牌的培育和建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、資源、團(tuán)隊(duì)、銷售、信息技術(shù)、服務(wù)等關(guān)鍵要素從局部調(diào)整到整體優(yōu)化，是企業(yè)價(jià)值體系、企業(yè)文化和影響力不斷錘煉的動(dòng)態(tài)過程，也是從外延式擴(kuò)張到內(nèi)涵式提升的品牌凝聚力形成的過程。

二、政企培訓(xùn)品牌建設(shè)的關(guān)鍵要素

(一)品牌定位:占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源

“定位”是從軍事領(lǐng)域延伸到品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的一個(gè)詞語，本義是“驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn)”。1969美國(guó)定位理論的創(chuàng)始人、著名營(yíng)銷大師杰克?特勞特于1969年首次提出商業(yè)中的“定位(Positio-ning)”觀念，1996年推出了定位論落定之作《新定位》，開創(chuàng)了營(yíng)銷理論全面創(chuàng)新的時(shí)代。定位理論認(rèn)為，隨著消費(fèi)者選擇的力量越來越大，企業(yè)光從盈利角度來經(jīng)營(yíng)自己的品牌是不夠的。搶先利用定位理論優(yōu)勢(shì)，把握住顧客的“心智資源”，才能競(jìng)爭(zhēng)中居于主動(dòng)地位，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是爭(zhēng)奪顧客，企業(yè)獲勝的要訣是贏得顧客的心智之戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)非常重視自己的品牌定位，并將之作為企業(yè)戰(zhàn)略核心，來決定產(chǎn)品的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)的配置，為品牌的塑造提供價(jià)值基礎(chǔ)。政企培訓(xùn)的品牌定位，首先要結(jié)合政企培訓(xùn)市場(chǎng)的外部現(xiàn)狀和趨勢(shì)，分析出自身“長(zhǎng)處”和“短板”，并對(duì)哪些要素是影響品牌定位的關(guān)鍵點(diǎn)作出客觀判斷。在此基礎(chǔ)上增刪培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍，在資源配置上調(diào)整優(yōu)化，并有所側(cè)重。外部環(huán)境包括社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家政策變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向、行業(yè)改革動(dòng)態(tài)，等等，這些都釋放了或明晰或者潛藏的培訓(xùn)市場(chǎng)信號(hào)，及時(shí)解讀市場(chǎng)信號(hào)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，顯得尤為重要。提出:“全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感，都要努力增強(qiáng)本領(lǐng)，都要一刻不停地增強(qiáng)本領(lǐng)……如果我們不努力提高各方面的知識(shí)素養(yǎng)，不自覺學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)，不主動(dòng)加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，那就難以增強(qiáng)本領(lǐng)，也就沒有辦法贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。因此，全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感?！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)《講話》精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的意識(shí)和緊迫感，在黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位掀起了前所未有從上到下的學(xué)習(xí)熱潮。這股學(xué)習(xí)熱潮不僅帶動(dòng)了圖書市場(chǎng)銷售的異?；钴S，更為政企培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供了良好契機(jī)。要抓住這一契機(jī)，就需要我們?cè)谡笈嘤?xùn)項(xiàng)目上加大投入，集中力量做好領(lǐng)導(dǎo)干部亟需的知識(shí)、技能、素養(yǎng)培訓(xùn)課程產(chǎn)品的開發(fā)，并根據(jù)他們各自學(xué)習(xí)習(xí)慣和特點(diǎn)，配備個(gè)性化的私人訂制服務(wù)。另一方面要結(jié)合自身的辦學(xué)特色、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，以及現(xiàn)有資源平臺(tái)，做細(xì)做大做強(qiáng)。根據(jù)定位理論的戰(zhàn)略“搶先定位”，“關(guān)聯(lián)定位”、“為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重新定位”思維。特色越明顯，專業(yè)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)，資源平臺(tái)越大，越能在新的培訓(xùn)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)“先發(fā)制人”，越能在同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中“脫穎而出”，越能在發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)后迅速補(bǔ)足從而獲得后發(fā)優(yōu)勢(shì)，越能在品牌“關(guān)聯(lián)”中“攀龍附鳳”、“扶搖直上”?；诖?，很多學(xué)校借助自身學(xué)校品牌，設(shè)置了面向市場(chǎng)需求的特色課程、特色專業(yè)，形成了培訓(xùn)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握了培訓(xùn)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)的話語權(quán)。北京師范大學(xué)繼續(xù)教育利用學(xué)校在教育學(xué)和文學(xué)兩個(gè)學(xué)科方面的品牌優(yōu)勢(shì)，在資源建設(shè)上獲得豐碩成果，如申報(bào)的《民俗學(xué)》《教育學(xué)原理》等課程獲批精品資源共享課程;清華大學(xué)以國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地建設(shè)為引領(lǐng)，積極承擔(dān)國(guó)家任務(wù)，對(duì)中組部、教育部等國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育基地拓展高層次教育培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)領(lǐng)域，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而形成競(jìng)爭(zhēng)合力。就我院政企培訓(xùn)項(xiàng)目而言，及時(shí)復(fù)制優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，迅速填補(bǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的中低端空白點(diǎn)，培育客戶的“習(xí)慣消費(fèi)”的心理模式，打造品牌業(yè)務(wù)擴(kuò)張版圖，取得一定成效，規(guī)模效應(yīng)和品牌影響力逐漸顯現(xiàn)。

(二)資源整合:開放、包容、跨界

1科技期刊進(jìn)行品牌建設(shè)的必要性

科技期刊在學(xué)術(shù)建設(shè)、推動(dòng)科技發(fā)展、激發(fā)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等方面發(fā)揮了重要作用。眾所周知，甘肅省社科期刊品牌建設(shè)已初見成效，《讀者》已成為甘肅的一張名片。甘肅省現(xiàn)有科技期刊73種，雖然甘肅科技期刊界有建國(guó)之初就創(chuàng)立的期刊，也有諸如《高原氣象》、《冰川凍土》、《草業(yè)學(xué)報(bào)》這樣有特色的期刊，但迄今為止還沒名刊，絕大多數(shù)刊物屬于跟風(fēng)克隆，個(gè)性特色不鮮明，創(chuàng)新能力不足[1]。當(dāng)下，品牌意識(shí)仍然沒有成為許多科技期刊編輯人員的共識(shí)?？萍计诳庉嫴肯鄬?duì)封閉，與市場(chǎng)聯(lián)系少，很少參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)科技期刊仍然屬于事業(yè)費(fèi)撥款型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式。單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，長(zhǎng)期形成的僵化、落后的思想，嚴(yán)重阻礙著科技期刊品牌的建設(shè)。沒有個(gè)性特色的科技期刊，生存已成問題，發(fā)展更沒有希望，要辦出特色、關(guān)鍵就在于樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)個(gè)性策劃，著力打造品牌期刊[2]。

2創(chuàng)建品牌科技期刊的主要途徑和重要措施

甘肅省在創(chuàng)建品牌科技期刊的實(shí)踐中，應(yīng)緊緊圍繞品牌科技期刊的戰(zhàn)略目標(biāo)，準(zhǔn)確把握品牌科技期刊的內(nèi)涵、功能和地位，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入分析創(chuàng)建品牌科技期刊的現(xiàn)狀、困難及其影響因素，結(jié)合數(shù)字出版技術(shù)及未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)科技期刊帶來的新需求和新挑戰(zhàn)，確定甘肅省科技期刊的品牌定位和發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)分析創(chuàng)建品牌科技期刊的主要路徑和重要措施。2.1深入調(diào)研。甘肅省科技期刊大多數(shù)為地方性科技期刊，科技期刊分散辦刊、各自為陣的局面再繼續(xù)維持一段時(shí)間甚至長(zhǎng)期維持也是合乎情理的，雖然總體水平不高，但有特色、有很大的發(fā)展空間。期刊編輯部應(yīng)多組織人員到辦刊發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行調(diào)研、取經(jīng)，這對(duì)期刊編輯部品牌建設(shè)工作的促進(jìn)具有很大意義，在深入研究和借鑒的基礎(chǔ)上，主要學(xué)習(xí)辦刊發(fā)達(dá)地區(qū)的大思路、大手筆、大視野、大胸襟的辦刊模式[3]，了解國(guó)內(nèi)外知名科技期刊的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，共同交流科技期刊現(xiàn)代傳播體系建設(shè)、品牌建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，要使辦刊思想發(fā)生大的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新地方科技期刊的出版體制機(jī)制，將品牌建設(shè)意識(shí)貫穿于期刊出版的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.2探索期刊定位。科技期刊首先要明確自己的辦刊定位，地方科技期刊的應(yīng)該是發(fā)表真實(shí)的研究發(fā)現(xiàn)、本地實(shí)用的技術(shù)以及有利于提高本地生產(chǎn)生活水平的科學(xué)知識(shí)等。地方科技期刊不要承擔(dān)職稱評(píng)定、晉升以及學(xué)位授予等服務(wù)的職能。歷史原因造成期刊出版單位過于分散、規(guī)模小，一些管理制度、思想觀念等阻礙推進(jìn)改革的步伐，現(xiàn)行科研評(píng)價(jià)機(jī)制導(dǎo)致期刊分類管理、分層定位難以落實(shí)，期刊主辦者、出版者、編輯者（包括編委會(huì)和編輯部）責(zé)任不明確，編輯出版流程遠(yuǎn)沒達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，期刊編輯出版技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落后，高水平期刊和論文平臺(tái)受制于人，編輯出版隊(duì)伍建設(shè)和管理方式不適應(yīng)當(dāng)前改革和今后發(fā)展之需，一些科技期刊編輯出版質(zhì)量滑坡或出現(xiàn)嚴(yán)重問題。面對(duì)發(fā)行和廣告逐年下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須尋找新的市場(chǎng)定位，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在期刊市場(chǎng)上爭(zhēng)取一席之地。2.3加大宣傳面和覆蓋面。目前，甘肅省科技期刊存在的主要問題是品牌和知名度不高，名聲不響，這些與期刊的刊名、地域有部分關(guān)系，導(dǎo)致發(fā)展受到限制。因此，相關(guān)部門應(yīng)加大科技期刊的宣傳力度，組織人員通過多種宣傳手段進(jìn)行廣泛宣傳，可優(yōu)先選取幾家基礎(chǔ)好、有特色的期刊作為精品期刊推介出去，一點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)大甘肅科技期刊的影響力和知名度。比如推介《草業(yè)學(xué)報(bào)》時(shí)，可以介紹該刊的創(chuàng)立結(jié)束了我國(guó)沒有草業(yè)科學(xué)高級(jí)學(xué)術(shù)刊物的歷史，在廣大讀者、作者的精心呵護(hù)下，已形成了兼容并蓄、博采百家之長(zhǎng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，引領(lǐng)學(xué)術(shù)潮流的辦刊風(fēng)格。推介《中國(guó)獸醫(yī)科學(xué)》時(shí)，重點(diǎn)介紹這是一家全國(guó)百余種畜牧獸醫(yī)類期刊中唯一獲得國(guó)家期刊獎(jiǎng)的期刊?！吨袊?guó)獸醫(yī)科學(xué)》擁有一支專家型的編輯團(tuán)隊(duì)，通過準(zhǔn)確定位，學(xué)術(shù)影響力不斷提升，對(duì)促進(jìn)我國(guó)獸醫(yī)科學(xué)做出了極為重要的貢獻(xiàn)。2.4對(duì)期刊的編輯出版質(zhì)量、學(xué)術(shù)質(zhì)量要加強(qiáng)監(jiān)控。要加強(qiáng)編輯出版隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，提高期刊編輯出版質(zhì)量。質(zhì)量是科技期刊永恒的生命，許多編輯同仁在這方面均有論述，如明確辦刊宗旨、提高編輯隊(duì)伍素質(zhì)、提高論文水平、建立并依靠強(qiáng)大的編委會(huì)等。因此，要加強(qiáng)對(duì)科技期刊編輯出版質(zhì)量、學(xué)術(shù)質(zhì)量的監(jiān)控力度，定期對(duì)期刊進(jìn)行審讀，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。2.5技術(shù)創(chuàng)新是科技期刊不斷發(fā)展的重要推手進(jìn)入21世紀(jì)以來，國(guó)際和國(guó)內(nèi)許多科技期刊逐步實(shí)現(xiàn)了從印刷出版到數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。如今的科技期刊除了印刷形式外，還有在線可鏈接的參考文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)庫。論文有了“數(shù)字對(duì)象標(biāo)識(shí)符（DOI）”[4]；動(dòng)態(tài)采編、協(xié)同采編、智能采編、作者管理、讀者管理等相關(guān)技術(shù)以及三維動(dòng)畫、影像、聲音等富媒體內(nèi)容呈現(xiàn)及交互技術(shù)；關(guān)注人機(jī)交互及智能應(yīng)答技術(shù)，及相關(guān)系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)。科技期刊出版通過技術(shù)創(chuàng)新得到了不斷的發(fā)展。

3建議

1）加強(qiáng)交流與合作。他山之石，可以攻玉，應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)品牌期刊成功先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法[5]。2）強(qiáng)化編輯人員的素質(zhì)，積極組織編輯人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升編輯人員對(duì)品牌影響力和品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)[6]。3)建立系統(tǒng)的、完善的、規(guī)范的期刊品牌管理機(jī)制。期刊編輯部必須從市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制、期刊運(yùn)作機(jī)制、期刊考評(píng)機(jī)制方面不斷完善品牌管理機(jī)制，指導(dǎo)制定科技期刊的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)期刊向“特色化、專業(yè)化、品牌化”方向發(fā)展[7]。4)加大技術(shù)創(chuàng)新力度和資金投入。技術(shù)的創(chuàng)新需要資金投入的投入，而技術(shù)的創(chuàng)新是傳統(tǒng)科技期刊不斷發(fā)展的重要推手，要建設(shè)成為品牌科技期刊，技術(shù)創(chuàng)新必不可少。5）必要時(shí)設(shè)立“省精品科技期刊工程專項(xiàng)”，推進(jìn)學(xué)術(shù)交流和學(xué)科建設(shè)，打造精品期刊，全面提升科技期刊的整體質(zhì)量和水平，提升科技期刊在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的顯示度和競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)發(fā)揮科技期刊在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中的重要作用，為建設(shè)創(chuàng)新型甘肅做出貢獻(xiàn)。

摘要：以江陰市農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)服務(wù)為例，就如何建設(shè)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)品牌，更好地服務(wù)三農(nóng)，提出對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)推廣；技術(shù)服務(wù)；品牌建設(shè)

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。江陰市連續(xù)14年名列全國(guó)百強(qiáng)縣（市）首位，2014年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正向高質(zhì)量高水平的農(nóng)業(yè)機(jī)械化（高級(jí)階段）和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)。2016年，該市創(chuàng)建省糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化整體推進(jìn)示范縣（區(qū)），全面推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展跨上了一個(gè)新臺(tái)階。目前，農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)服務(wù)正面臨知識(shí)更新、人才再培育、精準(zhǔn)服務(wù)等機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何提高為農(nóng)服務(wù)水平、提升服務(wù)效能，是做好農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)服務(wù)的關(guān)鍵。

1服務(wù)品牌建設(shè)

1.1創(chuàng)建農(nóng)機(jī)青年志愿服務(wù)隊(duì)。2009年5月，江陰市水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在全省率先成立了“江陰市農(nóng)機(jī)青年志愿服務(wù)隊(duì)”，建立了以江陰市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣服務(wù)中心、各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機(jī)站技術(shù)服務(wù)人員為主的技術(shù)服務(wù)組織，開展農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具試驗(yàn)示范。每年夏收搶種中，志愿服務(wù)人員都深入到村間場(chǎng)院、田間地頭，提供便捷快速高效的機(jī)插秧技術(shù)服務(wù)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣做出了積極貢獻(xiàn)。1.2創(chuàng)建工會(huì)“一局一品”服務(wù)品牌。按照市總工會(huì)工作品牌建設(shè)要求，以“鮮明的工會(huì)元素、醒目的行業(yè)特點(diǎn)、明顯的社會(huì)效益”為內(nèi)涵，結(jié)合全市農(nóng)機(jī)推廣工作實(shí)際，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)急需和農(nóng)民歡迎的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，開展以“培訓(xùn)農(nóng)機(jī)強(qiáng)手、科教服務(wù)三農(nóng)”為主題的“農(nóng)機(jī)一把手”工人先鋒號(hào)品牌建設(shè)活動(dòng)。做好現(xiàn)代農(nóng)民教育培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)推廣和技術(shù)服務(wù)工作，創(chuàng)建了具有鮮明特色的農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌。1.3創(chuàng)建黨建服務(wù)品牌。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為載體，開展“黨員志愿服務(wù)”“大師工作室”黨建品牌建設(shè)。一方面，以農(nóng)業(yè)機(jī)械技能大師工作室為載體，積極開展傳、幫、帶技能傳授，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)維修能手，提高志愿者技能水平；另一方面，開展“真情辦實(shí)事，滿意在農(nóng)機(jī)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。每年夏、秋兩忙期間，黨員農(nóng)機(jī)志愿服務(wù)人員深入村莊場(chǎng)院、田間地頭，進(jìn)村入戶，為農(nóng)民提供貼身式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展送技、送教、送機(jī)“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng)，樹立黨員志愿服務(wù)形象。

2存在的問題

一、民辦高校品牌的含義

現(xiàn)代意義上的品牌，其重要的科學(xué)含義之一是“品牌具有一定特殊品質(zhì)，穩(wěn)定性和一定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得住時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)”。民辦高校想要有自己的教育品牌，首先就要準(zhǔn)確理解現(xiàn)代意義的品牌概念和內(nèi)涵，并要在辦學(xué)行為中認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)。

“具備特殊品質(zhì)”的要求，對(duì)教育而言可理解為要有特色。所謂特色，人們給出了通俗性地解釋：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我改”。達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)并未完全滿足教育品牌的要求，不僅要有特色，而且應(yīng)具有穩(wěn)定性；不僅要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，而且還要得到社會(huì)、家長(zhǎng)、考生和人才市場(chǎng)的認(rèn)可。具備如此標(biāo)準(zhǔn)的特殊品質(zhì)的學(xué)校、專業(yè)、課程、育人模式的我國(guó)民辦高校，有但為數(shù)不多。民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)必須要以唯物的態(tài)度，正視我國(guó)民辦高等教育的現(xiàn)狀。民辦高校辦學(xué)歷史普遍較短，底子薄，經(jīng)驗(yàn)少，師資力量和教學(xué)條件所提供的內(nèi)功不強(qiáng)，而教育品牌恰恰需要的是時(shí)間過程的積淀和凝練，成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶與升華和辦學(xué)內(nèi)功的厚重與過硬。

簡(jiǎn)單的說民辦高校的品牌應(yīng)是知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、形象力、競(jìng)爭(zhēng)力、文化力、聯(lián)想力、親和力和吸引力的完美統(tǒng)一。

二、民辦高校品牌建設(shè)的必要性

1.中國(guó)的民辦高校缺乏品牌效應(yīng)