我叫***，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化，*縣煙草專賣局**市場(chǎng)管理所所長(zhǎng)。

自從事專賣管理工作以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和支持下，我們以打私打假為重點(diǎn)，把提高卷煙市場(chǎng)凈化率和占有率作為核心工作，加強(qiáng)制度管理，提高全員素質(zhì)，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升，卷煙銷量穩(wěn)步上升。

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，法律法規(guī)越來(lái)越健全的今天，在基層煙草專賣管理所所長(zhǎng)的工作崗位上，努力做好了以下幾個(gè)方面：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

多年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，“一法兩條例”是我們的法律武器，每個(gè)專賣管理人員要想當(dāng)一名好兵，打好仗，打勝仗，必須熟練掌握運(yùn)用武器的技術(shù)，才能保護(hù)自己，取得勝利。為此，我牢記“打鐵先得自身硬”的俗語(yǔ)，認(rèn)真貫徹縣局（公司）的精神，加強(qiáng)思想政治和煙草專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)。幾年來(lái)，我每年都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。一是堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記；二是對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫心得體會(huì)；三是堅(jiān)持記工作日記，并對(duì)當(dāng)天的工作情況記錄下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和積淀，使我進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，苦練崗位基本功，達(dá)到了省局“三通四會(huì)”技能。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立危機(jī)感、緊迫感、使命感，自覺(jué)地服從和服務(wù)于大局，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高精通辦案程序和識(shí)假辨假煙的水平，讓全員人員具備透析市場(chǎng)變化，全面了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力，使我所的專賣隊(duì)伍真正成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊(duì)伍。

二、在工作中，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路

我叫***，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化，*縣煙草專賣局**市場(chǎng)管理所所長(zhǎng)。

自從事專賣管理工作以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和支持下，我們以打私打假為重點(diǎn)，把提高卷煙市場(chǎng)凈化率和占有率作為核心工作，加強(qiáng)制度管理，提高全員素質(zhì)，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升，卷煙銷量穩(wěn)步上升。

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，法律法規(guī)越來(lái)越健全的今天，在基層煙草專賣管理所所長(zhǎng)的工作崗位上，努力做好了以下幾個(gè)方面：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

多年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，“一法兩條例”是我們的法律武器，每個(gè)專賣管理人員要想當(dāng)一名好兵，打好仗，打勝仗，必須熟練掌握運(yùn)用武器的技術(shù)，才能保護(hù)自己，取得勝利。為此，我牢記“打鐵先得自身硬”的俗語(yǔ)，認(rèn)真貫徹縣局（公司）的精神，加強(qiáng)思想政治和煙草專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)。幾年來(lái)，我每年都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。一是堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記；二是對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫心得體會(huì)；三是堅(jiān)持記工作日記，并對(duì)當(dāng)天的工作情況記錄下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和積淀，使我進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，苦練崗位基本功，達(dá)到了省局“三通四會(huì)”技能。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立危機(jī)感、緊迫感、使命感，自覺(jué)地服從和服務(wù)于大局，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高精通辦案程序和識(shí)假辨假煙的水平，讓全員人員具備透析市場(chǎng)變化，全面了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力，使我所的專賣隊(duì)伍真正成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊(duì)伍。

二、在工作中，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路

我市的文化市場(chǎng)管理工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市文化局的直接指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一手抓管理，一手抓繁榮”的文化市場(chǎng)管理工作方針，以日常巡查和專項(xiàng)治理為手段，以促進(jìn)文化市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展為目的，大力整頓和規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”行動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治思想建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和稽查隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一改變管理模式，市場(chǎng)管理效率明顯提高

歷年來(lái)，我所實(shí)行人員分線分類管理市場(chǎng)的模式開(kāi)展工作，雖然有所成績(jī)，但市場(chǎng)潛力挖掘不夠，工作人員業(yè)務(wù)技能不全面，單位發(fā)展緩慢。特別是近幾年文化市場(chǎng)各行業(yè)發(fā)展不均衡，有的市場(chǎng)迅速龐大，有的市場(chǎng)日漸萎縮，實(shí)行市場(chǎng)分類管理存在諸多弊端。為突破現(xiàn)有的工作格局，年初，經(jīng)所班子會(huì)議認(rèn)真反復(fù)地研究，制訂了本所二四年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書，一改過(guò)去的分類管理模式，將市場(chǎng)進(jìn)行分片管理，即將全市文化市場(chǎng)分為城內(nèi)片和城外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)片，每片定人定責(zé)任進(jìn)行管理。新的管理模式運(yùn)行后，全所人員很快適應(yīng)，并迅速發(fā)揮出它的巨大潛能。各組巡查市場(chǎng)的密度明顯比過(guò)去增強(qiáng)，市場(chǎng)管理漏洞明顯減少，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，往年是每季度巡查一次，今年每月必定巡查兩次以上，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)狀況，及時(shí)進(jìn)行處理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)的管理進(jìn)一歩得到規(guī)范。今年來(lái)，我所累計(jì)巡查市場(chǎng)余次，萬(wàn)余人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位余家次，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶家，全年收繳違規(guī)經(jīng)營(yíng)物品余件，其中圖書余冊(cè)，音像制公務(wù)員之家版權(quán)所有品余張，電腦主機(jī)臺(tái)，賭博游戲機(jī)臺(tái)，非法搖獎(jiǎng)設(shè)備一套等。全年共辦理《文化經(jīng)營(yíng)許可證》個(gè)，其中：網(wǎng)吧家，音像制品經(jīng)營(yíng)店家，書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)點(diǎn)及印刷廠家，卡拉ok歌舞廳家，電子游戲室家。全年辦理內(nèi)部準(zhǔn)印證個(gè)，接待演出團(tuán)體個(gè)。

除此之外，在新的管理模式運(yùn)行下，全所人員發(fā)揮出最大的工作積極性，全面征收文化市場(chǎng)管理費(fèi)，使我所的收費(fèi)首次突破萬(wàn)元，超額完成局下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，較去年同期有大幅度增長(zhǎng)，為我所開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治及“掃黃打非”行動(dòng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)保證。

二大力整頓治理，文化市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范凈化。

在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，我們適時(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)文化市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作。今年來(lái)，共開(kāi)展大型整治行動(dòng)次。

我叫***，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化，*縣煙草專賣局**市場(chǎng)管理所所長(zhǎng)。

自從事專賣管理工作以來(lái)，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和支持下，我們以打私打假為重點(diǎn)，把提高卷煙市場(chǎng)凈化率和占有率作為核心工作，加強(qiáng)制度管理，提高全員素質(zhì)，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升，卷煙銷量穩(wěn)步上升。

在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，法律法規(guī)越來(lái)越健全的今天，在基層煙草專賣管理所所長(zhǎng)的工作崗位上，努力做好了以下幾個(gè)方面：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

多年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到，“一法兩條例”是我們的法律武器，每個(gè)專賣管理人員要想當(dāng)一名好兵，打好仗，打勝仗，必須熟練掌握運(yùn)用武器的技術(shù)，才能保護(hù)自己，取得勝利。為此，我牢記“打鐵先得自身硬”的俗語(yǔ)，認(rèn)真貫徹縣局（公司）的精神，加強(qiáng)思想政治和煙草專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)。幾年來(lái)，我每年都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。一是堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記；二是對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫心得體會(huì)；三是堅(jiān)持記工作日記，并對(duì)當(dāng)天的工作情況記錄下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和積淀，使我進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，苦練崗位基本功，達(dá)到了省局“三通四會(huì)”技能。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，當(dāng)好表率，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立危機(jī)感、緊迫感、使命感，自覺(jué)地服從和服務(wù)于大局，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高精通辦案程序和識(shí)假辨假煙的水平，讓全員人員具備透析市場(chǎng)變化，全面了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力，使我所的專賣隊(duì)伍真正成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊(duì)伍。

二、在工作中，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路

各科、室、所：

近幾年來(lái)，隨著中心市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)電力、電器設(shè)備逐漸增多。雖然我們?cè)谟秒姽芾矸矫孀隽艘恍┓e極探索，也取得了相應(yīng)的成效，但是應(yīng)該看到各市場(chǎng)在用電管理方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在對(duì)電力、電器設(shè)備底子不清，設(shè)施設(shè)備損耗過(guò)大，亂接亂拉等不規(guī)范用電時(shí)有發(fā)生。為進(jìn)一步提高市場(chǎng)整體管理水平，現(xiàn)就市場(chǎng)用電管理工作通知如下。

一、進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)用電管理工作的認(rèn)識(shí)。做好市場(chǎng)用電管理工作，對(duì)消除市場(chǎng)安全隱患、減少線路損耗及浪費(fèi)、延長(zhǎng)供電設(shè)施設(shè)備壽命、全面提高市場(chǎng)管理水平等都具有重要意義。各科室及市場(chǎng)管理所必需高度重視市場(chǎng)用電管理工作，定期研究和解決用電管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、全面搞好電力、電器設(shè)施、設(shè)備普查。各市場(chǎng)管理所要結(jié)合市場(chǎng)固定資產(chǎn)清查對(duì)本市場(chǎng)變壓器、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜橋架、電纜等電力、電器設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面調(diào)查，摸清底數(shù)，健全檔案。要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上匯出有關(guān)電力、電器設(shè)備布置圖，規(guī)范日常管理工作。

三、建立健全用電管理制度。各市場(chǎng)要按照有關(guān)專業(yè)要求，建立健全有關(guān)安全用電、電費(fèi)收取、施設(shè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等用電管理制度，確保用電管理工作的制度化、規(guī)范化。要定期開(kāi)展電力設(shè)施設(shè)備的日常巡查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，避免工作損失。

四、切實(shí)重視電工隊(duì)伍建設(shè)。凡在各市場(chǎng)電工崗位上工作的人員，并在基建科備案，由基建科負(fù)責(zé)定期組織培訓(xùn)。基建科要圍繞電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作、維護(hù)、保養(yǎng)等內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有電工的理論培訓(xùn)，不斷提高電工隊(duì)伍理論水平。要結(jié)合市場(chǎng)基建維修工程，定期開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，強(qiáng)化電工人員的具體操作能力。自年4月份，中心電工每月增加崗位補(bǔ)貼100元，逐步改善電工人員的福利待遇，充分調(diào)動(dòng)廣大電工的工作積極性。各市場(chǎng)管理所日常工作中要努力創(chuàng)造條件，確保電工管理工作的順利開(kāi)展。

____年市場(chǎng)規(guī)范管理工作是按照上級(jí)局的工作部署和安排，在我局黨組和主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足鞏固專項(xiàng)整治成果，強(qiáng)化日常監(jiān)管措施的總體思路，充分發(fā)揮基層工商所屬地監(jiān)管職能，全面維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的。重點(diǎn)做好以下三方面工作：一是加強(qiáng)各類市場(chǎng)監(jiān)管，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善巡查制度；二是開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治，實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收；三是大力開(kāi)展“創(chuàng)城”工作，整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，改善市場(chǎng)市容環(huán)境。

加強(qiáng)各類市場(chǎng)監(jiān)管，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善巡查制度

加強(qiáng)各類經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管，最有效的途徑是開(kāi)展市場(chǎng)巡查，我們按照《xx市工商行政管理局工商行政管理所巡查暫行規(guī)定》以及《xx市工商局市場(chǎng)巡查工作實(shí)施辦法》的要求，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。在基層分局（所）成立市場(chǎng)巡查組，巡查組由分局（所）長(zhǎng)帶隊(duì)，每周對(duì)轄區(qū)的各類市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)業(yè)戶、采取緊訂死守。在節(jié)日期間假冒偽劣出現(xiàn)旺季時(shí)，基層分局（所）全員出動(dòng)，進(jìn)行輪翻檢查。我們制定了流通領(lǐng)域商品監(jiān)管臺(tái)帳，要求基層監(jiān)管人員把每天巡查的情況及時(shí)填寫在“巡查記錄”上，并按照誰(shuí)巡查誰(shuí)錄入的原則及時(shí)錄入微機(jī)。

加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管，尤其要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主辦單位的行政指導(dǎo)，推動(dòng)市場(chǎng)自律組織和自約機(jī)制的建設(shè)，增加市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建市場(chǎng)誠(chéng)信體系，積極探索行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與市場(chǎng)主體共同維護(hù)市場(chǎng)秩序的新機(jī)制與監(jiān)管模式，使基層工商行政管理人員從繁雜的檢查、督導(dǎo)工作中解脫出來(lái)，全力開(kāi)展日常市場(chǎng)巡查和專項(xiàng)整治工作。為此，我們側(cè)重指導(dǎo)市場(chǎng)管理所加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主辦單位的規(guī)范指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主辦單位的積極性，共同監(jiān)管好集貿(mào)市場(chǎng)?！啊痢临?gòu)物廣場(chǎng)”、“××超市”、“××超市”、“××超市”在基層分局的指導(dǎo)協(xié)同下，建立了“進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度”，“購(gòu)銷臺(tái)帳制度”，“質(zhì)量承諾制度”，“協(xié)議準(zhǔn)入制度”，“商品質(zhì)量責(zé)任制度”，“商品質(zhì)量自檢制度”，“不合格商品退出”等七項(xiàng)自律制度及索證索票制度。同時(shí)基層分局依法對(duì)市場(chǎng)主辦單位主體準(zhǔn)入和市場(chǎng)開(kāi)辦行為、商品經(jīng)營(yíng)者的交易行為、上市商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。由其檢查上市商品的進(jìn)貨渠道，商標(biāo)標(biāo)識(shí)，包裝裝璜，規(guī)范交易秩序。經(jīng)營(yíng)管理人員崗位責(zé)任明確，實(shí)行集貿(mào)市場(chǎng)主辦者責(zé)任制度，明確了市場(chǎng)主辦者是市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人。在市場(chǎng)管理所的規(guī)范指導(dǎo)下，市場(chǎng)主辦者對(duì)自己的職責(zé)更加明確。積極引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)商品經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，嚴(yán)控商品經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)和上市商品的進(jìn)銷環(huán)節(jié)，根據(jù)商品種類和屬性認(rèn)真做到劃行歸市，商品擺放整齊，全力營(yíng)造整潔干凈、秩序井然的市場(chǎng)交易環(huán)境。對(duì)進(jìn)場(chǎng)商品嚴(yán)格按照“七項(xiàng)自律制度”的要求，首先由商品經(jīng)營(yíng)者實(shí)行自查自檢，然后市場(chǎng)主辦者組織巡查抽查。這樣工商管理所、市場(chǎng)主辦者和商品經(jīng)營(yíng)者各自履行職責(zé)，對(duì)入場(chǎng)的商品實(shí)行有效地監(jiān)管，把住了假冒商品的來(lái)源關(guān)口，確保人民群眾的消費(fèi)安全。

開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整治、實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

深入開(kāi)展____年“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”，我們要求基層分局（所）首先要掌握監(jiān)管對(duì)象。要把轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶錄入監(jiān)管臺(tái)帳。錄入內(nèi)容包括三個(gè)部分：（_）經(jīng)營(yíng)者的自然情況；（_）經(jīng)營(yíng)者的辦照情況；（_）檢查巡查掌握的情況。其次是把市場(chǎng)巡查作為監(jiān)管農(nóng)資市場(chǎng)的重要手段。我們要基層分局所把市場(chǎng)巡查作為農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治的有效措施。一查經(jīng)營(yíng)資格，看是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營(yíng)許可；二查進(jìn)貨票證，看是否履行驗(yàn)收責(zé)任、是否索取供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)票；三查商品質(zhì)量，看是否有合格證、質(zhì)檢單、檢疫證明等；四查商品包裝，看商品標(biāo)識(shí)是否虛假；五查商標(biāo)廣告，看是否有侵權(quán)行為、是否存在虛假宣傳；六查銷售情況，看其是否公示經(jīng)營(yíng)、實(shí)行承諾信譽(yù)制度。通過(guò)開(kāi)展“六查六看”，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，查處了非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是采取進(jìn)貨備案制。我們要求農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶在貨到三日內(nèi)攜帶購(gòu)貨發(fā)票、商品商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告及廠家生產(chǎn)許可證、廠家工商執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)到轄區(qū)工商分局（所）登記備案。四是檢測(cè)結(jié)果公示制。我們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的新品種或消費(fèi)者反映較多、疑問(wèn)較大的種子、農(nóng)藥、化肥及時(shí)進(jìn)行抽檢，并將抽檢結(jié)果張貼公示，讓廣大農(nóng)民買的放心，用的可靠。五是責(zé)任追究制。我們?cè)谵r(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中，按照上級(jí)局的要求：強(qiáng)調(diào)必須責(zé)任到位、人員到位、工作到位、誰(shuí)管轄誰(shuí)責(zé)任。為了落實(shí)責(zé)任、監(jiān)管到位，局領(lǐng)導(dǎo)和各基層分局（所）長(zhǎng)簽定了監(jiān)管責(zé)任書，各分局（所）長(zhǎng)和片管員也簽定了承包監(jiān)管責(zé)任書。同時(shí)我們還制定了基層分局（所）和轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽定的“農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書”以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的“農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量承諾書”。這樣責(zé)任到位，分工明確，上下齊抓共管，確保農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展。由于我們監(jiān)管到位，農(nóng)民買到的都是真種子、真農(nóng)藥、真化肥，帶來(lái)了今年農(nóng)業(yè)大豐收。

為了充分調(diào)動(dòng)全局全體干部職工的工作積極性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更好地服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，依照黨中央、國(guó)務(wù)院及省人民政府事業(yè)單位體制改革的精神，根據(jù)企業(yè)管理的需要，結(jié)合全局工作實(shí)際，經(jīng)局黨組研究，特制定本方案。

指導(dǎo)思想

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，圍繞“穩(wěn)定、精減、發(fā)展、高效”的方針，秉著“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則，建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“股級(jí)干部組織考核安排和競(jìng)聘上崗相結(jié)合、員工優(yōu)化組閣”的用人機(jī)制，形成上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬靠業(yè)績(jī)的良好氛圍，最終達(dá)到人員組閣最優(yōu)化，生產(chǎn)力發(fā)揮最大化，單位與職工實(shí)惠化的目的，從而建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的市場(chǎng)服務(wù)體制。

組織機(jī)構(gòu)

1、成立競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)化組閣領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，、任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員。

2、邀請(qǐng)市委組織部、市政府辦、市商貿(mào)局、市人事局、市監(jiān)察局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成專家組，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)化組閣進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并參與方案的實(shí)施。

為切實(shí)解決蔬菜副食品市場(chǎng)行路難，人擁擠，市場(chǎng)周圍臟亂差等市民反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會(huì)商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街（南延）西側(cè)、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場(chǎng)。

一、總體思路

市場(chǎng)由我局與共同出資600萬(wàn)元建設(shè)，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場(chǎng)建成后收益按出資比例分成。市場(chǎng)租用東大街土地30畝（約合2萬(wàn)平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉(cāng)庫(kù)1800平方米，建設(shè)冷庫(kù)和常溫庫(kù)1000平方米，辦公樓500平方米。購(gòu)置信息中心及檢疫檢測(cè)中心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場(chǎng)，配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施，增強(qiáng)市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能。交易大棚分八個(gè)交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營(yíng)蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集、檢疫檢測(cè)、日常管理及后勤服務(wù)等辦公。市場(chǎng)建成后，由我局市場(chǎng)管理所主要負(fù)責(zé)蔬菜副食品市場(chǎng)的管理工作，東大街村委會(huì)不參與市場(chǎng)管理。

二、資金籌措

新建市場(chǎng)本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財(cái)力有限，我局計(jì)劃自籌100萬(wàn)元，政府需投入320萬(wàn)元，其余180萬(wàn)元由東大街村委會(huì)解決。

三、市場(chǎng)收益預(yù)測(cè)及分配

在2013年的工作中著重加強(qiáng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)立和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)對(duì)外公布價(jià)格信息。

一．價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)立與要求．?dāng)M將在我縣設(shè)立居民生活必需品價(jià)格．農(nóng)資價(jià)格．糧食價(jià)格．日用消費(fèi)品價(jià)格．普通家電消費(fèi)品價(jià)格．五大監(jiān)測(cè)點(diǎn)．

（1）由集貿(mào)市場(chǎng)管理所負(fù)責(zé)居民生活必需品價(jià)格的采集

（2）由供銷社負(fù)責(zé)農(nóng)資價(jià)格的采集

（3）由糧食局負(fù)責(zé)糧食價(jià)格的采集

（4）由時(shí)代商城．凌飛超市負(fù)責(zé)日用消費(fèi)品價(jià)格的采集

第一篇

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全反腐倡廉工作的責(zé)任體系

為加強(qiáng)縣編辦反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，單位嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)與年度重點(diǎn)工作一同研究、一同部署、一同檢查、一同考核，并把廉政情況作為干部考核使用、評(píng)先選優(yōu)、實(shí)施問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理落實(shí)到位。我辦主任認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和懲防體系建設(shè)，單位其他成員根據(jù)工作分工，具體抓好職責(zé)范圍內(nèi)反腐倡廉工作。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，構(gòu)建黨員干部拒腐防變的思想防線

為從思想源頭構(gòu)筑反腐倡廉的防線，我辦結(jié)合廉政建設(shè)工作實(shí)際，開(kāi)展分類分層次的廉政教育，健全反腐倡廉教育機(jī)制，著力提高反腐倡廉教育的針對(duì)性和實(shí)效性。2013年，我單位在全體黨員干部中廣泛開(kāi)展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以教育為先，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)，以實(shí)踐為重，提高黨政組織及黨員干部執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性和規(guī)范性。編辦主任親自為黨員干部上廉政黨課，深入分析了反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)，并結(jié)合專項(xiàng)治理活動(dòng)和作風(fēng)效能建設(shè)，要求單位全體的黨員干部增強(qiáng)廉潔從政的意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)制度，爭(zhēng)做勤政廉政的模范。通過(guò)廉政教育，單位領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。

三、建立健全廉政建設(shè)制度體系，推動(dòng)反腐倡廉工作的制度化和長(zhǎng)效化