努力構(gòu)建密切聯(lián)系群眾的長效機制
時間:2022-04-24 09:02:00
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黨的十五屆六中全會《決定》指出,加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè),核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。近日,總書記又強調(diào)指出:“在任何時候任何情況下,都必須堅持黨的群眾工作路線,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿?!备母镩_放以來,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,“四個多樣化”日趨明顯,給黨的密切聯(lián)系群眾的環(huán)境和內(nèi)涵也帶來了深刻變化。如何構(gòu)建密切聯(lián)系群眾的長效機制,是新形勢下黨建工作的一個重要課題。
必須落實聯(lián)系群眾制度,增進群眾感情。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要促使基層干部經(jīng)常深入基層、了解民意、體察民情、增進感情,治本之策就在于建立切實可行的工作制度。一是健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,可以使領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層調(diào)查研究,可以使領(lǐng)導(dǎo)干部在幫助特定的地區(qū)、部門或群眾出謀劃策、排憂解難的同時,了解掌握第一手的資料,以利于面上工作的展開。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村制度。當(dāng)前,一些聯(lián)村干部“聯(lián)村不住村、工作走讀化”,群眾意見很大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只有經(jīng)常深入農(nóng)村,幫助解決困難,與農(nóng)民群眾交朋友,才能得到群眾的支持、理解和信任,農(nóng)村工作才能順利開展。要積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村聯(lián)戶夜訪等制度,在聯(lián)村中,尤其要對那些亟須幫助的種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)示范戶和貧困戶,進行重點幫扶。三是深化“民情日記”制度。要增進與農(nóng)民群眾的感情,就必須掌握他們的需求,真正為他們排憂解難。我們東陽市在推行“民情日記”的基礎(chǔ)上,開展制作“民情檔案”活動。實踐證明,這一舉措大大增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村串戶、訪貧問苦、求良策的自覺性,是聯(lián)系群眾的一個很好的載體。
必須完善為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),方便群眾辦事。轉(zhuǎn)變政府職能,創(chuàng)新服務(wù)機制,改進服務(wù)方式,為群眾提供簡便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),是新形勢下農(nóng)民群眾的迫切要求,也是密切黨群關(guān)系的關(guān)鍵。要從根本上解決群眾辦事難的問題,必須市(縣)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,形成完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是辦好市(縣)級行政服務(wù)中心。市(縣)必須要在簡化行政審批手續(xù)、重新核定行政性收費項目上下功夫,把有關(guān)部門的涉農(nóng)、涉企審批職能集中到行政服務(wù)中心,建立“行政超市”。實行服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準“五公開”,推行“陽光政務(wù)”。二是拓寬鄉(xiāng)級服務(wù)窗口。要按照“小政府,大服務(wù)”的要求,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)和有關(guān)站所一些分散的、互相獨立的職能集中起來,歸口到一個統(tǒng)一的窗口,方便群眾辦事。同時,要強化服務(wù)功能,變?nèi)罕娕転楦刹颗?。三是建立村級服?wù)機構(gòu)。村一級也要設(shè)立固定的為民辦事場所,村干部輪流值班,對群眾的申請,進行及時受理和辦理。同時,聯(lián)村干部既要當(dāng)好辦事員,又要當(dāng)好員。定期定時到聯(lián)系村進行現(xiàn)場辦公,對需上級辦理的事項,要代為妥善辦理。東陽市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“365全程服務(wù)窗口”進行縱向配套,橫向集中,建起了市行政服務(wù)中心和村級民事服務(wù)站,形成上掛市(縣)、下延村、橫聯(lián)站所的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),極大地方便了群眾辦事。
必須健全干部考核機制,體現(xiàn)群眾公認。要保證黨員干部能夠長期地自覺地密切聯(lián)系群眾,就必須把知情權(quán)、選擇權(quán)、評判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾,把群眾滿意不滿意作為衡量標準。一是競聘上崗,讓群眾選干部。要積極推行中層干部競聘上崗制和一般干部雙向選擇制。窗口工作人員和駐村干部的確定,要擴大群眾參與的范圍,尊重群眾的選擇。二是動態(tài)考核,讓群眾評干部。根據(jù)工作崗位職責(zé),制訂具體的量化考核指標。組成由單位領(lǐng)導(dǎo)、一般干部和群眾代表參加的考核組,不定期地進行現(xiàn)場量化考核。把考場放到工作現(xiàn)場,通過隨機抽查、查閱檔案、實地走訪、群眾訪談等方式,來綜合確定考核分。三是末位待崗,以民意來罰干部。要充分運用群眾代表對干部的考核結(jié)果,來獎勤罰懶。對考核成績優(yōu)秀的干部,在精神和物質(zhì)上給予一定的獎勵,并優(yōu)先提拔使用。對考核成績較差、群眾意見大的干部,實行末位待崗管理。待崗期間表現(xiàn)仍然較差的,要給予降免職、辭退處理??傊?,要以是否能正確理解和貫徹黨的群眾路線,是否具有群眾觀點,是否掌握了群眾工作的方法作為選干部、用干部、管干部的一條重要標準,促進黨群關(guān)系、干群關(guān)系的根本好轉(zhuǎn)。