導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下帶動中國建筑產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)的數(shù)量明顯增多，市場競爭力也逐漸提升，基于這種情況下，企業(yè)為更好地應(yīng)對各種風(fēng)險，在競爭中保持競爭優(yōu)勢必須采取科學(xué)合理的企業(yè)管理措施，防止各種風(fēng)險的發(fā)生，其中防范建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是最主要的工作之一，它是對建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展造成巨大威脅。建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會造成建筑施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重者會面臨破產(chǎn)，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加強(qiáng)控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會收益，必須對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析探討，制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施，規(guī)避建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)長久的競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

中國加入世貿(mào)組織以來，中國的經(jīng)濟(jì)與世界接軌，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時為中國經(jīng)濟(jì)帶來一定的挑戰(zhàn)。中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平日益提高，推動中國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)如雨后春筍一般，但是我國建筑施工企業(yè)在發(fā)展大繁榮的同時，也面臨較大的財務(wù)風(fēng)險，要想保持建筑施工企業(yè)的持久活力，就必須深入分析建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范和規(guī)避，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展與保持持久經(jīng)濟(jì)活力。

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險理論

(一)財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險作為財務(wù)管理重要組成部分，企業(yè)各個環(huán)節(jié)一旦發(fā)生問題，便會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生巨大的影響，降低建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及降低建筑施工企業(yè)的社會公信力，影響企業(yè)形象，建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險還包括處理生產(chǎn)關(guān)系的風(fēng)險以及在各種經(jīng)營活動中無處不在的風(fēng)險。(二)財務(wù)風(fēng)險的基本特征。1.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險時客觀存在的。建筑施工企業(yè)的財務(wù)活動一般會造成兩種結(jié)果，一種是財務(wù)活動達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益與社會效益；另一種則是財務(wù)活動未達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。2.財務(wù)風(fēng)險的全面性。建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是無處不在的，只要是關(guān)于財務(wù)管理活動都會存在相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。3.財務(wù)風(fēng)險的不確定性。且在建筑企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險難以確定，多種因素會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。4.財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)收益共存。建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)效益成正比，風(fēng)險越大，經(jīng)濟(jì)效益越高，反之，經(jīng)濟(jì)效益越小，建筑施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越小。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

(一)建筑市場以及政府政策風(fēng)險。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致建筑產(chǎn)業(yè)市場飽和，市場競爭激烈，為建筑施工企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險；同時，國家政府放寬外資建筑施工企業(yè)進(jìn)入中國市場的政策，吸引更多的外資建筑施工企業(yè)涌入中國市場，加重中國建筑市場的競爭，壓縮中國建筑施工企業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致中國建筑行業(yè)發(fā)展低迷，加之中國建筑市場飽和，房屋積壓，經(jīng)濟(jì)回報較慢，建筑施工企業(yè)承擔(dān)巨大的財務(wù)風(fēng)險。(二)建筑施工企業(yè)成本管理風(fēng)險。為更好地控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)盡量降低成本管理，建筑企業(yè)競爭的激烈會對企業(yè)盈利空間造成影響，從而壓縮了其空間，導(dǎo)致低價格競標(biāo)的出現(xiàn)。然而建筑施工企業(yè)在材料選擇上成本的增加，難免會使其工程成本逐漸提升，從而加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。建筑施工工程的施工周期較長，企業(yè)的成本管理控制工作開展面臨重大挑戰(zhàn)，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。(三)建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算風(fēng)險。在建筑工程動工前會對整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，但是此時的財務(wù)預(yù)算是通過各種公式和工作經(jīng)驗進(jìn)行的，具有較大的不可靠性，在實際施工過程中，建筑材料的價格波動、建筑市場的供求變化等諸多因素影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷，造成巨大的經(jīng)濟(jì)波動，若建筑施工企業(yè)的應(yīng)變能力較差，對于財務(wù)預(yù)選風(fēng)險沒有做好防備，往往會因為這些因素的變化而變化，增加建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(四)建筑項目合同管理風(fēng)險。在建筑工程合同簽署過程中，建筑施工方往往為了擴(kuò)大市場份額，會接受合同中不公平的條件，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)承受更大的財務(wù)風(fēng)險。(五)建筑施工企業(yè)投資風(fēng)險。建筑施工企業(yè)盲目擴(kuò)大市場份額，企業(yè)資本過度集中，對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足，沒有做好充分準(zhǔn)備，導(dǎo)致企業(yè)正常資金運轉(zhuǎn)受阻，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。(六)建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識淡薄風(fēng)險。建筑施工企業(yè)盲目追求市場份額、建筑投資忽視財務(wù)風(fēng)險的存在，導(dǎo)致大量企業(yè)資金付之東流，建筑企業(yè)內(nèi)部與財務(wù)人員缺乏溝通，對企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)情況沒有清楚掌握和了解，盲目進(jìn)行投資、招標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)活動面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。

三、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

(一)提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對市場變化以及政策傾斜的能力。建筑施工企業(yè)首先要優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)，合理安排建筑企業(yè)的債務(wù)以及流動資金，充分利用企業(yè)的資金，提高建筑施工企業(yè)的抗風(fēng)險能力。面對市場變化以及國家政策變化要積極應(yīng)對，采取有效措施，規(guī)避來自各方面的風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)市場走向，提前做好預(yù)防措施，時刻關(guān)注國家政策走向，積極應(yīng)對及時采取正確措施保障建筑工程不受影響，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。(二)完善編制建筑項目財務(wù)預(yù)算方案，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制。首先，建立健全建筑項目的財務(wù)預(yù)算體系，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，其中健全建筑項目財務(wù)預(yù)算體系包括經(jīng)營預(yù)算、成本預(yù)算、資產(chǎn)損失預(yù)算等幾大板塊，全方位的保障財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性合理性；其次，建筑施工企業(yè)健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督工作要涉及到建筑工程的始終，從項目招標(biāo)、實施工程各航、項目結(jié)算等各個環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對建筑工程的資金管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。(三)加強(qiáng)建筑施工項目成本管理工作。為更好地防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，企業(yè)部門應(yīng)加大對運營工作的有效監(jiān)督，加強(qiáng)對施工項目的成本管理工作，聘請專業(yè)成本管理人員對建筑工程資金進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算，減少誤差，提高應(yīng)對各種市場價格變化的能力；加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬的管理，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)范企業(yè)成本管理，減少資金浪費，提高資源利用效率，節(jié)約建筑企業(yè)資金成本。(四)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)。為有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，建筑施工企業(yè)要定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的工作素養(yǎng)以及工作能力，在企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時能夠及時作出反應(yīng)，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。除采取人才培養(yǎng)措施之外，企業(yè)還應(yīng)該提高對財務(wù)工作人員的聘請條件，引進(jìn)專業(yè)人才，對財務(wù)管理部門職能充分完善，進(jìn)一步提升管理水平。

四、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)所面臨的各種財務(wù)風(fēng)險，是能夠避免和盡量減少企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)損失，提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，有效管理企業(yè)財務(wù)工作，提高企業(yè)資金合理利用，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。上文對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了深入分析與探討，為避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)運營造成的危機(jī)，還應(yīng)采取一系列有效對策，通過健全財務(wù)風(fēng)險管理體系，提高建筑成本控制管理工作，優(yōu)化建筑企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)定期培養(yǎng)財務(wù)工作人員工作能力，從各方面提高建筑施工企業(yè)抗財務(wù)風(fēng)險的能力，提高建筑施工企業(yè)資金利用率，減少資源浪費，為企業(yè)的長足發(fā)展提供有效保障，希望筆者的研究能夠為建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范貢獻(xiàn)自己一份力量。

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[3]楊斌.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策分析[J].財會學(xué)習(xí)，2016(08)：68.

作者:莫倩倩 單位:浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司