導(dǎo)語：國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］當(dāng)前形勢下，經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，國有企業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中主要的支柱。國有企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，將經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，對風(fēng)險沒有正確進行評估，使得國有企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇了瓶頸，只有對國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行事先的預(yù)警，并采取合理的措施進行控制，才能促進國有企業(yè)的平穩(wěn)運行。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險預(yù)警;控制措施

在社會主義市場經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)開始面臨更大的市場競爭環(huán)境。國有企業(yè)發(fā)展過程中若沒有對財務(wù)風(fēng)險進行分析和管理，將遭遇嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。之所以會出現(xiàn)這種問題，主要是因為國有企業(yè)對風(fēng)險管理沒有充分的重視，風(fēng)險管理意識較為淡薄，使國有企業(yè)發(fā)展中還存在很多的風(fēng)險隱患。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警概述

1.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的概念。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警簡單來說就是采取切實有效的措施，設(shè)定合理的財務(wù)指標(biāo)，對企業(yè)今后可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進行事先的預(yù)測和評估的財務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)。企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警的主要依據(jù)就是企業(yè)的日常報表和經(jīng)濟計劃等，運用比較和分析的方法對企業(yè)經(jīng)營活動進行事先的預(yù)測和評估，便于快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中可能會出現(xiàn)的問題，并在風(fēng)險發(fā)生之前為決策者提供正確的方案，以控制或者規(guī)避風(fēng)險的產(chǎn)生，使企業(yè)可以將風(fēng)險的影響降到最低，為企業(yè)帶來更多的利益空間。［1］1.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的作用。企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說具有至關(guān)重要的作用。其中，最主要的作用就是可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)督，這是企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的重要因素，也是企業(yè)可以順利進行風(fēng)險預(yù)警的主要基礎(chǔ)。另外，企業(yè)開展財務(wù)風(fēng)險預(yù)警還有辨別和分析的作用，在對企業(yè)經(jīng)營活動進行監(jiān)測的過程中，還可以及時將監(jiān)測到的信息進行科學(xué)的分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的風(fēng)險，并對風(fēng)險的發(fā)展進行預(yù)測，使企業(yè)決策者可以做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。［2］在此基礎(chǔ)上財務(wù)風(fēng)險預(yù)警還有預(yù)防和控制的作用，完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警可以在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，并對風(fēng)險進行準(zhǔn)確的記錄，對風(fēng)險進行分辨，對風(fēng)險出現(xiàn)的原因進行準(zhǔn)確分析，并及時采取應(yīng)對措施，保持企業(yè)的平穩(wěn)運行，從而使企業(yè)可以實現(xiàn)自身的價值。建立有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，使企業(yè)可以朝著更高層次的目標(biāo)發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行，推動企業(yè)的發(fā)展和完善，減少在企業(yè)發(fā)展過程中不應(yīng)該承受的損失。［3］

2國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

2.1國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險意識不強。國有企業(yè)還普遍存在缺乏風(fēng)險意識的問題，沒有真正意識到財務(wù)風(fēng)險管理的重要性。國有企業(yè)經(jīng)營者受到固有模式的限制，對企業(yè)風(fēng)險管理缺乏正確的認(rèn)識，也沒有意識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的影響。由于缺乏風(fēng)險意識使得企業(yè)在經(jīng)營過程中承受著巨大的風(fēng)險隱患，也沒有建立完善的風(fēng)險預(yù)警機制，使得國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境具有一定的變化性。國有企業(yè)在經(jīng)營過程中，對國有經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生重要影響，企業(yè)如果不能對風(fēng)險進行正確控制，將會直接影響企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，阻礙企業(yè)的發(fā)展和完善。［4］2.2缺乏健全的財務(wù)控制制度。國有企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，并沒有構(gòu)建完善的財務(wù)體系。雖然國有企業(yè)在財務(wù)管理過程中制定了相關(guān)的財務(wù)管理制度，但是這些制度卻并沒有發(fā)揮真正的價值和作用，對風(fēng)險也沒有進行實時的監(jiān)控，使得企業(yè)資金管理還存在管理力度不夠的問題，對企業(yè)發(fā)展生存產(chǎn)生制約和影響。國有企業(yè)由于缺乏完善的財務(wù)控制制度，對國有企業(yè)決策者不能進行有效的監(jiān)督，使得財務(wù)控制工作還只是停留于表面，不能保持財務(wù)控制的實用性和針對性，企業(yè)財務(wù)決策還存在片面性和決斷性。［5］2.3缺乏健全的財務(wù)監(jiān)督機制。企業(yè)的內(nèi)部審計人員整體素質(zhì)還有待提高，企業(yè)內(nèi)部審計沒有發(fā)揮真正的作用，并且沒有及時根據(jù)市場環(huán)境需要對國有企業(yè)內(nèi)部審計的范圍進行延伸，企業(yè)財務(wù)管理水平的提升還受到多種因素的制約。國有企業(yè)為了對風(fēng)險進行規(guī)避，結(jié)合具體實際，建立了審計部門，但是因為沒有完善的監(jiān)督機制進行控制和約束，使得國有企業(yè)面臨較大的風(fēng)險。另外，國有企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險管理存在很多發(fā)生以后才開始進行關(guān)注，沒有在風(fēng)險發(fā)生之前進行提前的預(yù)測和監(jiān)控，使得財務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生后，影響了國有企業(yè)的穩(wěn)定運行。

3國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建研究

3.1收集國有企業(yè)財務(wù)信息。構(gòu)建國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的重要措施就是對國有企業(yè)的財務(wù)信息進行全面的收集和整理，對財務(wù)風(fēng)險有正確的認(rèn)識和了解，從而采取針對性的措施進行管理。在進行國有企業(yè)信息收集時，需要從整體進行收集，對企業(yè)近些年的資產(chǎn)進行了解，并制作成清晰的表格。同時還需要對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務(wù)信息進行收集，最后再進行國有企業(yè)管理成本信息的收集，包括企業(yè)對員工進行培訓(xùn)產(chǎn)生的費用等。在收集信息的過程中應(yīng)該秉承真實、正確的原則，對收集的信息進行檢查和驗證，以保證信息的可靠性，從而為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的進行提供準(zhǔn)確的依據(jù)。［6］同時，還需要在資料收集的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)成本進行降低，提高經(jīng)營效益，嚴(yán)格控制工程造價，使工程資金可以合理配置，避免資金的浪費，對于企業(yè)大量的投資支出，需要相關(guān)部門進行研究確認(rèn)后，才可以進行投資使用，在資金使用過程中需要進行跟蹤和監(jiān)控，確保投資的合理性，對企業(yè)投資行為進行規(guī)范。3.2設(shè)計國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)國有企業(yè)財務(wù)信息進行收集、整理后，需要對其進行科學(xué)性的分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展實際，制定國有企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制。構(gòu)建國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的前提是需要建立科學(xué)、合理的財務(wù)指標(biāo)，只有指標(biāo)設(shè)置正確，才能為國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提供可以進行比較的預(yù)警。國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)可以分為多方面的指標(biāo)，包括財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)等。在制定企業(yè)財務(wù)指標(biāo)時，需要對企業(yè)經(jīng)營資金的使用情況有正確的了解，對企業(yè)應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估。企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)包括雙方履行合同情況、設(shè)備使用情況等。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部制度的執(zhí)行情況。建立完善的指標(biāo)體系，可以對企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險進行及時的預(yù)測，對財務(wù)管理中存在的問題進行針對性的處理，并對風(fēng)險進行預(yù)防和控制，減少財務(wù)風(fēng)險的影響。3.2完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制運行程序。當(dāng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)確定后，就可以以此為依據(jù)，開展財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制工作，并進行實時的監(jiān)測。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理部門應(yīng)該嚴(yán)格按照財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警的要求進行工作的執(zhí)行，對財務(wù)信息進行全面的收集和整理，對企業(yè)經(jīng)營活動中的重要部門加強監(jiān)督，按照財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)多方面的信息進行檢測。通過分析不同的信息，可以對企業(yè)經(jīng)營活動中潛在的風(fēng)險進行預(yù)測，為決策者進行風(fēng)險規(guī)避提供正確的數(shù)據(jù)，按照風(fēng)險程度分為不同的級別，針對不同的風(fēng)險采取不同的措施，有效減少風(fēng)險問題的產(chǎn)生。國有企業(yè)目前正處于適應(yīng)社會發(fā)展變化的重要階段，其面臨著多元化的財務(wù)風(fēng)險問題。為了有效對風(fēng)險進行規(guī)避，國有企業(yè)必須對企業(yè)風(fēng)險管理進行重視和關(guān)注，結(jié)合具體發(fā)展實際，建立切實有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，便于深度挖掘國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中潛在的風(fēng)險隱患。國有企業(yè)只有在嚴(yán)格的制度約束下，才能使財務(wù)管理工作發(fā)揮真正的價值和作用，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，采取有效的風(fēng)險預(yù)警方法，為國有企業(yè)經(jīng)營者提供風(fēng)險處理的方向，使企業(yè)風(fēng)險可以在最短時間內(nèi)進行解決，避免對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，使國有企業(yè)可以保持長久的穩(wěn)定狀態(tài)。3.4加強對財務(wù)管理活動開展的審計。企業(yè)財務(wù)管理工作的順利實施將會促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的完善，因此企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警的同時，還應(yīng)該對經(jīng)營活動進行定期的審計，只有采取科學(xué)的方式對企業(yè)經(jīng)營活動進行審計，才能改善國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作順利進行。因此，在國有企業(yè)今后發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該保持財務(wù)管理工作的獨立性，對企業(yè)財務(wù)進行審計，在審計時還需要進行全方位的監(jiān)督，防止審計過程出現(xiàn)虛假問題。在有效的監(jiān)督過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的弊端，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與預(yù)警提供正確的方向，使國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作更加具有規(guī)范性和合理性。加強財務(wù)管理監(jiān)控體制的建立和完善。財務(wù)管理工作的完成情況直接關(guān)系著管理效能的發(fā)揮，采取正確的財務(wù)管理方法，可以從根本提升國有企業(yè)的經(jīng)營效率，增強抗風(fēng)險能力，需要對此加強關(guān)注和重視。合理劃分管理人員的職責(zé)，調(diào)動工作人員的工作熱情，促進內(nèi)部控制工作的順利進行，保證內(nèi)部控制方向的準(zhǔn)確性，達到防范風(fēng)險的目的。

4結(jié)論

綜上所述，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的工作內(nèi)容，對風(fēng)險進行提前預(yù)測和分析，可以降低風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營造成的影響，對風(fēng)險進行控制和規(guī)避，使國有企業(yè)可以在穩(wěn)定的環(huán)境中運行，為國有企業(yè)減少不必要的損失。

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作者:萬仞 呂桂萍 單位:國網(wǎng)江蘇省電力有限公司