集團公司財務論文

時間:2022-03-03 04:38:06

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集團公司財務論文

一、集團公司財務集中管控中存在的問題

(一)財務信息管理落后

財務信息管理落后主要表現(xiàn)在財務報表的問題上。集團公司制定以及合并報表是要根據(jù)分公司的報表來進行合并的,這樣的方式造成了集團總部報表合并的效率低下。此外,在分公司當中,會計人員以及部門的利益與總公司存在著差異,這就很可能造成分公司的會計信息失真,會計核算的準確性不足,報表反映的數(shù)據(jù)存在差異,最終導致總部在制定報表時不能夠真實地反映集團真正的經(jīng)營狀況,導致賬務風險的出現(xiàn),嚴重地制約了集團公司的財務管理質(zhì)量。

(二)集中管控的運營問題

集團公司在進行財務集中管控時面臨的問題主要有以下幾個方面,一是集團公司內(nèi)部資金管理可能出現(xiàn)非市場化運作。在集中管控的過程中,資金的使用上肯定會將效益好的分公司的資金調(diào)配給效益不好的公司,這種方式會導致資金回籠慢以及應收賬款增加的問題,并且對于整個集團的積極性也會有打擊,為內(nèi)部的資金運轉(zhuǎn)帶來困難。二是財務集中管控彈性不足的問題,集團公司因為集中化管理,會將財務管理權(quán)限集中到公司總部,這就會使分公司的財務決策權(quán)力受到削弱,導致分公司對于總公司的財務依賴加強,不利于分公司的業(yè)務活動。

二、加強集團公司財務集中管控的對策分析

(一)建立健全集團公司財務集中管控的制度以及組織結(jié)構(gòu)

增強集團公司財務集中管理,首先要建立有效的財務集中管控制度,財務集中管控制度是集團公司內(nèi)部控制的重要手段,能夠加強公司財務運行的效率。財務集中管控制度的建設主要可以從以下幾個方面入手。一是要建立統(tǒng)一的會計核算制度以及財務管理制度。統(tǒng)一的會計核算制度以及財務管理制度是集團公司資金安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的有效保障,要在財務制度、審批制度、預算管理制度等方面都要統(tǒng)一起來。二是要依據(jù)下屬公司的實際情況建立有效的內(nèi)部控制機制,保證統(tǒng)一的財務集中管控制度得到有效地落實。

(二)實施全面預算管理

實施全面預算管理要求集團公司完善組織架構(gòu),在實施全面預算管理的過程中,可以在總部成立預算管理委員會,由上到下對下屬公司進行預算的管理。在集團公司的預算管理中,可以將公司的預算項目進行類別設置,然后將這些設置下發(fā)到下屬公司當中讓下屬公司按照要求進行預算科目的設置。在企業(yè)的編報階段,可以由集團總部向下屬公司下達年度的預算目標,子公司經(jīng)過分解之后制定適合自己實際情況的預算申請,在經(jīng)過上級的審批之后再將此預算于年底下達。

(三)建立資金池,形成資金集中管理

資金池結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)總部與分部間資金管理自動調(diào)撥的有力手段,可以很好地推動集團公司的資金集中管控。集團公司通過資金池的建立,能夠?qū)⒓瘓F內(nèi)部的資金資源有效地實現(xiàn)共享,使下屬企業(yè)的資金集中起來,總部根據(jù)分公司的實際情況決定資金池內(nèi)資金的區(qū)別利用。在資金池建立之后,企業(yè)還可以將沉淀的資金盤活,提高集團公司的資金利用率,通過資金可用額度的控制來加強資金的風險管理,避免集團公司的資金風險形成,有效地加強集團公司應對危機的能力。資金池業(yè)務的推行還可以有效地考驗下屬公司對總部的服從度,能夠?qū)ν獠拷鹑跈C構(gòu)例如銀行的服務質(zhì)量以及服務水平進行考核。資金池的建立加強了集團公司總部對于公司的調(diào)配權(quán)利,進一步加強了集團總部的權(quán)力集中度,但是,這種方法對于集團公司的資金籌劃能力要求較高,需要專業(yè)的資金籌劃人才。

(四)財務信息的集中管理

信息化管理系統(tǒng)是實現(xiàn)集團公司財務集中管控的有力手段,集團公司應該也有必要建立高效的信息網(wǎng)絡系統(tǒng),使分公司的財務信息及時、真實、客觀的反饋給總部,讓總部能夠及時地按照實際情況對財務管理進行調(diào)整,并且能夠讓總部對分公司的財務進行有效監(jiān)督,防止財務造假情況的出現(xiàn),保證集團公司財務集中管控的有效執(zhí)行。在建立集團公司信息集中管理的過程中,可以引進ERP系統(tǒng),這種系統(tǒng)在公司的集中管理中具有極強的優(yōu)勢,能夠?qū)ο聦俟緲I(yè)務流程中的財務信息實時地監(jiān)控。

三、結(jié)束語

總之,實現(xiàn)財務集中管控對于集團公司具有重大的意義,集團公司應該不斷地吸收先進的管理理念以及現(xiàn)代管理技術,提高集團公司財務集中管控能力,讓集團公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者:孫素娟單位:滄州市供水排水集團有限公司