導(dǎo)語：電力企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國電力行業(yè)的發(fā)展也有很大的進步，電力系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴大。本篇論文中，筆者主要對電力企業(yè)稅務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進行了分析，并探討了稅務(wù)管理工作的優(yōu)化對策，望可以為推動我國電力行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供一定的幫助。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；稅務(wù)管理工作；現(xiàn)狀；優(yōu)化對策

電力是工業(yè)生產(chǎn)、國防建設(shè)、人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾Y源，這就給電力企業(yè)的生存與發(fā)展提供了廣闊的空間與良好的機遇。電力企業(yè)是典型的技術(shù)、資金密集型企業(yè)，在企業(yè)體制改革進程不斷深入的今天，電力企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭環(huán)境，這就給稅務(wù)管理工作提出了新的要求。

1電力企業(yè)稅務(wù)管理工作中的問題

1.1稅務(wù)管理觀念具有一定的落后性。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國電力行業(yè)也得到了很大的進步，電力體制改革進程持續(xù)深化的今天，電力企業(yè)中出現(xiàn)了資產(chǎn)合并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等諸多新型的業(yè)務(wù)形式，大大推動了電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。但就現(xiàn)階段來說，電力企業(yè)發(fā)展過程中，在稅務(wù)管理工作上依然存在著諸多亟需解決的問題，按照固定日期申報稅款、足額繳納稅款，使得電力企業(yè)的稅務(wù)管理工作依然停留在納稅的層面上，沒有充分發(fā)揮稅務(wù)管理工作的作用，還會在一定程度上增加稅務(wù)成本，從而給電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了嚴重的不良影響[1]。1.2稅務(wù)風(fēng)險需盡快解決。就電力企業(yè)目前的狀況來看，其在稅務(wù)管理方面存在著諸多問題，導(dǎo)致稅務(wù)管理與各項業(yè)務(wù)無法實現(xiàn)有機融合，諸多稅務(wù)風(fēng)險尚無法得到切實有效的解決。在稅務(wù)管理方面，電力企業(yè)所面臨的風(fēng)險主要包括資產(chǎn)權(quán)重組、用戶資產(chǎn)接收、營業(yè)收費業(yè)務(wù)等，若是處理不當，便會引起稅務(wù)風(fēng)險，從而給電力企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不利影響。1.3人員素質(zhì)整體不高。由于受到人員編制的限制，導(dǎo)致電力企業(yè)的稅務(wù)管理專業(yè)人才較為缺乏，甚至有一些地區(qū)的電力企業(yè)沒有設(shè)置專門的稅務(wù)管理機構(gòu)，稅務(wù)管理人員在擔(dān)任稅務(wù)管理工作的同時，還承擔(dān)著一些其他任務(wù)，缺乏足夠的時間、精力來開展、完善稅務(wù)管理工作，這就給稅務(wù)管理工作帶來了嚴重的阻礙。除此之外，大多數(shù)稅務(wù)管理人員畢業(yè)于財會專業(yè)，雖然有一定的稅務(wù)管理管理，但卻缺乏完整的、系統(tǒng)的專業(yè)知識架構(gòu)，處理稅務(wù)問題的時候不夠?qū)I(yè)[2]。電力企業(yè)在稅務(wù)管理人員的再教育、培訓(xùn)方面存在著一些問題，缺乏深入教育，這就使得稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高。

2優(yōu)化稅務(wù)管理工作的對策

2.1設(shè)置專門的稅務(wù)管理機構(gòu)。電力企業(yè)要想切實做好稅務(wù)管理工作，必須設(shè)置專門的稅務(wù)管理機構(gòu)，同時，為實現(xiàn)稅務(wù)管理工作的有效開展，確保稅務(wù)管理工作的可靠性、有效性，還要組織專業(yè)的稅務(wù)管理隊伍，就電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，可以在市級電力企業(yè)或者是規(guī)模較大的縣級電力企業(yè)設(shè)置稅務(wù)管理部門，從而為稅務(wù)管理工作提供機構(gòu)保障，確保稅務(wù)管理工作的有序開展。對于規(guī)模較小的電力企業(yè)，因為缺乏設(shè)置稅務(wù)管理部門的條件，所以可以采取安排專業(yè)稅務(wù)管理人員的方法，盡可能地避免一人身兼多職，以確保稅務(wù)管理工作的效果。2.2做好整體協(xié)調(diào)。新的時代背景下，面對新的發(fā)展態(tài)勢，電力企業(yè)應(yīng)及時更新稅務(wù)管理觀念，加強對稅務(wù)管理工作的重視，做好整體協(xié)調(diào)。與其他企業(yè)相比，電力企業(yè)所涉及到的業(yè)務(wù)類型較多，經(jīng)營活動的類型不同，所適用的稅收政策、法律法規(guī)也有一定的差異。若是在經(jīng)營活動發(fā)生后才開始規(guī)劃稅費，很容易產(chǎn)生漏稅、逃稅的問題，不僅會給電力企業(yè)的信譽產(chǎn)生嚴重的影響，還會在一定程度上增加電力企業(yè)的稅收成本[3]。基于這樣的原因，為確保稅務(wù)管理工作的效率與效果，電力企業(yè)必須在納稅前做好各種準備，有效協(xié)調(diào)各部門的工作，制定科學(xué)的納稅方案，這樣還可以保障各項經(jīng)營管理活動的順利開展。2.3加強稅務(wù)風(fēng)險管理。面對電力企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，因建立稅收籌劃的目標機制，明確稅收籌劃決策、稅收籌劃流程、稅收籌劃反饋以及稅收籌劃風(fēng)險預(yù)警，實現(xiàn)對稅收籌劃風(fēng)險的預(yù)防，保障稅務(wù)管理工作的順利開展。除此之外，電力企業(yè)也要站在全面的角度上，認真規(guī)劃各個部門的職責(zé)與職能，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求來開展稅務(wù)管理工作，確保稅收決策的科學(xué)性、保障稅務(wù)管理工作的有效性，實現(xiàn)對稅收籌劃風(fēng)險的規(guī)避。2.4加強稅務(wù)管理隊伍建設(shè)。稅務(wù)管理工作與財會管理工作之間存在著很大的差異，切忌將兩者一視同仁。為了確保稅務(wù)管理工作的有效性，電力企業(yè)應(yīng)正確認識到稅務(wù)管理工作與財會管理工作之間的差異性，加強稅務(wù)管理隊伍建設(shè)，通過開展再教育、培訓(xùn)活動，切實提高稅務(wù)管理人員的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保稅務(wù)管理人員能夠充分了解、正確認識國家的稅收政策及相關(guān)法律法規(guī)，掌握社會主義市場經(jīng)濟體制背景下社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀動向，最終制定科學(xué)合理、切實有效的稅務(wù)管理方案。除此之外，也要加強稅務(wù)管理人員的安全意識、責(zé)任感，使稅務(wù)管理人員能夠全身心地投入到稅務(wù)管理工作中，確保稅務(wù)管理工作的順利開展，保障稅務(wù)管理工作的效果。綜上所述，電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟體系中的重要組成部分，現(xiàn)階段，其在稅務(wù)管理工作上存在著一些問題，不僅給企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生著嚴重的影響，也給我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著一定的阻礙?；诖耍娏ζ髽I(yè)必須正視自身在稅務(wù)管理工作中的問題，采取有效的措施，優(yōu)化稅務(wù)管理工作，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]龍亞娟.電力企業(yè)電費賬務(wù)管理存在的問題及改進對策[J].企業(yè)改革與管理,2017(15):132-133.

[2]孫倩.窺探當前電網(wǎng)企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].新經(jīng)濟,2014(Z2):87.

作者:高婧 單位:國網(wǎng)河北省電力有限公司石家莊供電分公司