導(dǎo)語：電力工程管理質(zhì)量控制探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電力工程建設(shè)具有工程量大、一次性等特點(diǎn)，一旦任何環(huán)節(jié)存在偏差，便會(huì)使整個(gè)電力工程陷入癱瘓的狀態(tài)。對(duì)于施工企業(yè)來說，應(yīng)該注重對(duì)電力工程全過程的監(jiān)控，完善管理體系，從而提高電力工程的質(zhì)量，防止故障的發(fā)生。電力工程的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步息息相關(guān)，它能刺激市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的增長。電力工程的大規(guī)模建設(shè)基本能夠滿足人們的電力需求，但在電能輸送過程中，仍存在著諸多問題，只有加強(qiáng)電力工程管理，才能盡可能避免不良因素的影響。

1電力工程管理質(zhì)量控制的意義

電力工程的主要服務(wù)對(duì)象是居民，是為了維持正常生活和商業(yè)生產(chǎn)，這是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了保證市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定、改善人們的生活水平，應(yīng)該提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量，在這個(gè)過程中，電力工程管理至關(guān)重要。由于科技水平的提升，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化社會(huì)，電子產(chǎn)品的應(yīng)用必不可少。隨著電子產(chǎn)品的多樣化、多元化發(fā)展，人們的電能需求也呈爆炸式增長。如果電力工程管理存在問題，必然會(huì)直接影響人們的生活質(zhì)量。此外，電力工程是衡量一個(gè)國家發(fā)展水平的標(biāo)志，電力系統(tǒng)越發(fā)達(dá)、電能越優(yōu)質(zhì)的國家，其工業(yè)水平相對(duì)較高，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模也較大。電力工程管理質(zhì)量控制技術(shù)需要資金作為依托，國家應(yīng)加大投入，以提高技術(shù)水平。電力工程質(zhì)量控制對(duì)維持電力系統(tǒng)穩(wěn)定方面具有重要的作用，它能提高電力系統(tǒng)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性，降低成本，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2電力工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

2．1準(zhǔn)備階段

施工前的準(zhǔn)備階段，需要制定電力工程整個(gè)過程的質(zhì)量控制計(jì)劃，充分考慮影響工程質(zhì)量的各種因素。在進(jìn)行施工前，應(yīng)首先了解市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以充分了解電力工程的市場(chǎng)情況，便于合理地對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃。另外，還需根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定施工位置，并對(duì)目標(biāo)施工地點(diǎn)進(jìn)行天氣、人文等方面的考察，以將環(huán)境破壞降到最低，且不影響居民的日常生活。此外，電力企業(yè)在選擇建設(shè)企業(yè)時(shí)，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行徹底的調(diào)查，了解企業(yè)的名譽(yù)、能力等，從而保質(zhì)、保量地完成電力工程的建設(shè)。建設(shè)單位在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)科學(xué)、合理地控制施工進(jìn)度，以提高工程的效率和質(zhì)量。

2．2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段主要是對(duì)電力工程的施工規(guī)劃進(jìn)行確定，在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，選取經(jīng)驗(yàn)豐富的、專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段，施工計(jì)劃是整個(gè)工程建設(shè)的核心，在這個(gè)過程中，應(yīng)該采用相對(duì)精確、先進(jìn)的技術(shù)，以電力工程建設(shè)的實(shí)際情況作為依據(jù)，完成對(duì)整個(gè)工程的統(tǒng)籌規(guī)劃。無論在設(shè)計(jì)階段還是施工階段，質(zhì)量是至關(guān)重要的，應(yīng)該將質(zhì)量控制放在首位。

2．3施工階段

施工階段是體現(xiàn)質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵階段，從材料購進(jìn)到工程監(jiān)督，都應(yīng)加強(qiáng)管理。在施工過程中，應(yīng)將質(zhì)量管理與控制落到實(shí)處，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，提高技術(shù)水平，可以從以下幾個(gè)方面把關(guān):①購進(jìn)材料必須以市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向，在購進(jìn)時(shí)，杜絕用劣質(zhì)材料頂替標(biāo)準(zhǔn)材料。②應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量，這是保證工程質(zhì)量的前提。③相關(guān)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)解決安全隱患。

2．4竣工階段

電力工程竣工后，需要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，如果在驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在安全隱患，將會(huì)對(duì)電力企業(yè)造成無法挽回的損失，因此，加強(qiáng)工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制十分重要，它與后期的電力系統(tǒng)安全息息相關(guān)?？⒐ず筮M(jìn)行驗(yàn)收，是電力工程建設(shè)的最后一個(gè)流程，是對(duì)前期工作結(jié)果的檢驗(yàn)，只有保證工程的質(zhì)量過關(guān)，才能使后期的投入使用順利進(jìn)行。

3電力工程質(zhì)量管理的影響因素及其存在的問題

3．1電力工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

①與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。電力工程相對(duì)龐大、復(fù)雜，且通常具有多個(gè)合作單位，很容易產(chǎn)生安全問題。一旦發(fā)生安全問題，會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接打擊，且不利于企業(yè)在社會(huì)的發(fā)展。②電力工程建設(shè)的難度系數(shù)較大，電力工程涵蓋的范圍較廣，且項(xiàng)目較多、程序相對(duì)復(fù)雜、不確定因素多，給電力工程質(zhì)量控制增加了難度，也會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。③電力工程是一個(gè)特殊的工程項(xiàng)目，其所需材料的量較大且質(zhì)量要求較高，如果前期的材料存在質(zhì)量問題，會(huì)延誤施工進(jìn)度、折損工程的質(zhì)量。

3．2電力工程質(zhì)量管理的影響因素

在對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，需要充分考慮影響它的主要因素，主要包括原材料、施工人員、管理方案三個(gè)方面。對(duì)于原材料來說，需要充分保證其質(zhì)量，電力工程的原料需求量大，材料的類型也各有不同，如果存在偏差或者使用劣質(zhì)材料，將會(huì)產(chǎn)生很大的安全隱患。施工人員的素質(zhì)與質(zhì)量直接相關(guān)，在電力工程質(zhì)量管理與控制過程中，工作人員的素質(zhì)、技術(shù)水平都會(huì)對(duì)其效果產(chǎn)生影響。另外，如果管理層的領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)、腐敗，將會(huì)產(chǎn)生極為不利的社會(huì)風(fēng)氣;而施工人員如果不負(fù)責(zé)任，會(huì)造成安全事故的發(fā)生。此外，整個(gè)電力工程建設(shè)過程中，都需要以施工方案為理論指導(dǎo)，如果施工方案缺乏科學(xué)性和合理性，且與實(shí)際情況不相符，將會(huì)增加質(zhì)量管理與控制的難度，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，進(jìn)而影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4電力工程管理質(zhì)量控制技術(shù)的策略

4．1建立健全質(zhì)量管理體系

對(duì)于電力企業(yè)來說，應(yīng)該不斷完善質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的管理制度和機(jī)制，以保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在完善電力工程質(zhì)量管理體系的過程中，應(yīng)該以國家相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向做出合理的調(diào)整，從而制定出最適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理體系。完善管理體系不應(yīng)該只局限于體系的制定，還應(yīng)該加強(qiáng)管理體系的落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，一方面能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，另一方面，還能大大提高工程質(zhì)量和效率。

4．2加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)

電力工程建設(shè)需要專業(yè)的技術(shù)人才，只有加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，才能保證電力工程的質(zhì)量。電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)的合作企業(yè)，嚴(yán)格對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行審查，優(yōu)先選擇技術(shù)合格、經(jīng)驗(yàn)豐厚、設(shè)備質(zhì)量較高的企業(yè)作為施工單位。還需要對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行考察、調(diào)查，符合電力企業(yè)的要求后，方能與之簽訂合同。此外，管理人員是落實(shí)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。相關(guān)人員應(yīng)該不斷提高質(zhì)量控制技術(shù)水平。企業(yè)也應(yīng)該建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，從而規(guī)范其操作、提高員工的整體技術(shù)水平。

4．3加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

電力工程的施工過程是質(zhì)量控制與管理的主要階段，在這一過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理，能大大提高工程質(zhì)量，降低工程的花銷。電力工程的周期較長，且不可控因素相對(duì)較多，因此，是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。如果從材料購進(jìn)到施工完成階段加大管理力度，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料、質(zhì)量過硬的設(shè)備、技術(shù)水平高的施工人員，將會(huì)從根本上降低安全事故的發(fā)生幾率。

4．4落實(shí)工程竣工的后期工作

工程竣工后的檢驗(yàn)、回訪、維護(hù)等也是重點(diǎn)內(nèi)容，這決定了電力工程的使用周期。如果存在安全隱患，需要采取及時(shí)的解決措施，防止安全事故的發(fā)生，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。此外，還應(yīng)該對(duì)用戶進(jìn)行指導(dǎo)，積極配合用戶解決問題。質(zhì)量控制與管理是電力工程的核心，在實(shí)際操作過程中，應(yīng)該考慮到方方面面，以改善管理質(zhì)量控制的效果。

5結(jié)語

電力工程建設(shè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行管理質(zhì)量控制，以滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電能的需求。加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量控制，必須首先高度重視管理問題，充分認(rèn)識(shí)到管理在質(zhì)量控制中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。在進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該與實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)其中存在的問題對(duì)癥下藥，從根本上防微杜漸。電力工程管理質(zhì)量控制技術(shù)是提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率的關(guān)鍵，只有提高相關(guān)人員的管理水平和技術(shù)操作水平，才能使電力工程的發(fā)展前景更加廣闊。

作者:張偉樂 單位:深圳市南供供電服務(wù)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］曾進(jìn)弘．淺析電力工程施工管理與質(zhì)量控制的若干強(qiáng)化措施［J］．黑龍江科技信息，2013(24):265－266．