電力工程建設(shè)精細化管理探究
時間:2022-08-27 11:05:51
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【摘要】當(dāng)前階段,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展有效提高了人們的生活質(zhì)量,在人們的日常生活和工作過程當(dāng)中,對電力資源的需求量不斷上漲,這對我國電力工程項目建設(shè)提出了更高的要求。在電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,要想實現(xiàn)整個供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行必須要對電力工程建設(shè)項目進行精細化管理,對電力工程建設(shè)項目當(dāng)中的每一個重要環(huán)節(jié)進行質(zhì)量掌控,以此來保證整個電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定工作。
【關(guān)鍵詞】電力工程;建設(shè)項目;精細化管理
在電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中作為我國重要的支柱性產(chǎn)業(yè),對提高人們的生活質(zhì)量以及提高我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度都有著重要的意義。電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度也標(biāo)志著一個國家的綜合國力,在電力工程的建設(shè)和施工過程當(dāng)中,其中經(jīng)常會涉及到區(qū)域用電方面的問題,這是一個比較復(fù)雜同時規(guī)模相對較大的建設(shè)工程。在實際的工程開展過程中會涉及到眾多復(fù)雜的建設(shè)施工環(huán)節(jié),因此在整個電力工程的建設(shè)和施工過程當(dāng)中,針對整個工程項目進行科學(xué)有效的管理工作至關(guān)重要?,F(xiàn)階段在我國電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,對于工程項目的管理工作還存在諸多的缺陷問題,整個管理模式上相對比較粗放,并且在管理的層次上相對較低,造成的電力工程建設(shè)過程當(dāng)中經(jīng)常會存在各種管理工作方面的缺陷問題,進而產(chǎn)生了諸多工程質(zhì)量安全隱患,這對我國電力工程的施工周期以及施工質(zhì)量等方面都形成了嚴(yán)重的影響,并且對后續(xù)的人們正常用電質(zhì)量也產(chǎn)生了不良的干擾。
1精細化管理的特點
現(xiàn)階段,隨著我國科技技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快,在社會各個行業(yè)當(dāng)中對新型的生產(chǎn)技術(shù)都在廣泛的運用,同時在整個生產(chǎn)流程的構(gòu)成上相對不要復(fù)雜,對企業(yè)的管理工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。其中在電力工程建設(shè)項目的開展過程當(dāng)中,經(jīng)常會存在管理模式比較粗放的問題,無法充分滿足現(xiàn)階段電力工程的建設(shè)和發(fā)展需求,進而經(jīng)濟化管理模式被有效運用在電力工程建設(shè)項目當(dāng)中,起到了良好的工程建設(shè)管理工作效果,受到了各個行業(yè)以及工作人員的廣泛重視?,F(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量不斷提升,對電力行業(yè)的供電要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),在電力工程的建設(shè)項目當(dāng)中,針對管理工作來講,與傳統(tǒng)的電力工程管理模式相比,通過精細化管理模式可以有效適應(yīng)現(xiàn)階段人們用電和供電要求。所謂的精細化管理就是在電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,對整個供電情況進行全面的分析和掌握,對電力工程建設(shè)項目當(dāng)中存在的影響因素進行有效的分析和研究,從各個細節(jié)方面來保證整個電力工程建設(shè)項目的有效管理,以此來保證整個電力工程的施工安全質(zhì)量,同時在工程的成本管理工作當(dāng)中,通過精細化管理方法也表現(xiàn)出了良好的工作效果。在電力工程的建設(shè)和開展過程當(dāng)中,對于工程材料的選購、施工人員的工作分配以及施工資金的使用等方面都需要進行嚴(yán)格的設(shè)定和計算,在有效保證整個電力工程施工進度以及工程施工質(zhì)量的條件下,需要將資金投入量有效的控制在預(yù)算范圍之內(nèi),針對施工團隊管理工作方面,其中精細化管理模式當(dāng)中也具有比較獨特的管理模式,依照施工團隊當(dāng)中每個施工人員的具體特性對工作人員進行責(zé)任分配,同時在生活當(dāng)中需要對工作人員到安全防護意識進行有效的提升,以此來保證整個電力工程建設(shè)項目的順利開展,有效防止出現(xiàn)重大的安全事故。在電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,依照電力工程的實際工程特性,針對電力工程項目管理工作當(dāng)中運用精細化管理模式,可以在很大程度上提高整個電力工程的施工和管理工作質(zhì)量,同時節(jié)省了電力工程施工成本,對提高整個電力施工單位的經(jīng)濟效益有著重要的保障。
2電力工程建設(shè)項目精細化管理對策
2.1實施質(zhì)量的精細化管理。在電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,其中工程施工當(dāng)中的使用材料以及施工質(zhì)量,對整個電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量,以及保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作有著重要的影響,通過精細化管理模式針對電力工程施工過程中不同的施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行有效的把控,這對提高整個工程施工效率和施工的安全性有著重要的意義。2.2加強前期的設(shè)計質(zhì)量管控。在電力工程建設(shè)項目開展之前必須要提高工程設(shè)計質(zhì)量管理工作,在電力工程建設(shè)施工之前,相關(guān)施工單位需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況進行有效的分析和考察,同時依照施工區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境條件以及地質(zhì)條件展開深入性的研究和分析。在電力工程的設(shè)計工作當(dāng)中需要和施工方案之間進行有效的對接,并且在設(shè)計施工流程方案過程中,相關(guān)工作人員必須要充分考慮到外界環(huán)境的影響因素,比如在施工過程當(dāng)中的安全問題、技術(shù)使用問題以及材料的規(guī)格設(shè)定問題方面,必須要通過專業(yè)的設(shè)計人員來進行審核,以此來實現(xiàn)整個電力工程設(shè)計方案的整體質(zhì)量。除了設(shè)計團隊的專業(yè)性以外,電力單位還需要安排專業(yè)的技術(shù)工作人員,對整個設(shè)計方案進行全程參與,針對其中存在的一些不合理的工程問題需要及時的做出修正,以此來保證電力工程建設(shè)方案的每一個步驟都符合工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。在實際的施工開展過程當(dāng)中,需要對每一個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行有效的控制,保證各個施工環(huán)節(jié)之間的有效對接,同時依照實際的施工方案對,工程施工當(dāng)中的安全隱患問題進行有效的排查,以此來保證每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合工程的整體施工要求。因此,在工程的前期設(shè)計工作當(dāng)中,相關(guān)設(shè)計工作人員需要對電力工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量來進行把控,對后續(xù)的正式工程開展打下良好的基礎(chǔ)。2.3實施全壽命的周期管理。在電力工程建設(shè)項目的開展過程當(dāng)中,其中對工程材料的精細化管理工作至關(guān)重要,對保證整個工程的施工質(zhì)量以及施工的安全性都有著有效的保障。因此,在電力工程建設(shè)項目的開展過程當(dāng)中,相關(guān)的施工單位和工作人員需要對所學(xué)用的電力工程材料進行質(zhì)量控制,在工程正式開展之前,依照工程設(shè)計方案當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)要求,對各個不同環(huán)節(jié)的施工材料進行有效的分類,依照材料的規(guī)格來進行數(shù)量統(tǒng)計,并且在材料的采購工作當(dāng)中需要依照電力工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行選擇。2.4加強材料的質(zhì)量管理。在電力工程建設(shè)項目當(dāng)中,針對施工安全進行精細化管理的實施,對保證整個工程建設(shè)項目的順利開展有著重要的作用。在電力工程的開展過程當(dāng)中,有效圍繞工程零傷亡的安全標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)定和管理,在電力工程項目的開展過程中,相關(guān)施工單位需要樹立起安全施工的精細化管理理念,有效深化安全質(zhì)量排查以及杜絕違章操作等相關(guān)條例,建立起相對完善的電力工程安全防護體制;另外一方面來講,相關(guān)施工單位還需要有效提高電力工程建設(shè)工作當(dāng)中的安全管理體制,對相關(guān)工作人員進行嚴(yán)格的監(jiān)督與考核,以此來保證整個電力工程精細化管理工作的全面進行,不斷提高電力工程建設(shè)項目的安全管理工作水平,使得整個安全管理工作目標(biāo)得以有效的實現(xiàn)。2.5實施進度的精細化管理。在電力工程建設(shè)項目開展之前,相關(guān)管理部門需要依照電力工程設(shè)計的具體方案,對整個工程的施工周期進行有效的預(yù)測,同時在施工過程當(dāng)中需要針對工程的施工進度進行有效的分析和判斷。
3結(jié)束語
綜上所述,針對電力工程建設(shè)項目當(dāng)中實施精細化管理工作,對提高整個電力工程單位的工程建設(shè),質(zhì)量效率以及提高工程建設(shè)單位的經(jīng)濟效益都有著重要的保障,必須要引起相關(guān)工程單位的充分重視。
參考文獻
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作者:黃欣 單位:貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司銅仁供電局