導(dǎo)語：智能礦山煤礦機電技術(shù)管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：新興技術(shù)在煤礦采集設(shè)備管理中的應(yīng)用極大地促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機械電子技術(shù)作為煤礦管理的重要組成部分，一直都強調(diào)著高度的專業(yè)性和系統(tǒng)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：智能礦山；煤礦機電；管理

自21世紀(jì)初以來，隨著中國煤炭工業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，煤炭工業(yè)已不斷地朝著機械化、自動化、信息化和智能化的方向快速發(fā)展。煤礦的機電設(shè)備是整個煤礦產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。管理這一部分將對整個礦山的安全和有效運營產(chǎn)生直接影響。因此，對煤炭機電設(shè)備和開采技術(shù)的管理，不僅是衡量煤炭企業(yè)規(guī)模的重要標(biāo)志，而且是制約煤炭企業(yè)發(fā)展的重要因素。煤礦機電技術(shù)的控制水平還反映了煤炭公司是否擁有強大技術(shù)儲備的能力。

1煤礦機電技術(shù)管理中的問題

1.1煤礦的機械設(shè)備，交通擁堵和逾期應(yīng)收的操作更為嚴(yán)重。由于煤炭行業(yè)的持續(xù)高需求，許多公司盲目關(guān)注生產(chǎn)量，在使用機械和設(shè)備時不注意機電技術(shù)的管理。對于地面作業(yè)，機電技術(shù)的管理通常沒有時間進(jìn)行維護(hù)、大修和檢查。大多數(shù)煤礦機械設(shè)備長時間過載，機械故障的可能性很高。長期運行后，許多防爆斷路器、耐火膠帶、絞車和其他設(shè)備因為持續(xù)工作卻沒有時間維護(hù)，從而構(gòu)成很大的安全隱患。這些設(shè)備應(yīng)該被注意，礦工在生病期間繼續(xù)工作的現(xiàn)象也十分常見。1.2煤礦機電技術(shù)的破壞性管理。整合資源后，大多數(shù)煤礦，尤其是一些較小的煤礦，仍然是傳統(tǒng)的和舊的管理方法。機電技術(shù)的控制始終是混亂的，機電技術(shù)的控制不能被系統(tǒng)和詳細(xì)化。在管理過程中，我們不能集中精力管理需要特別重點關(guān)注的部分、管理職責(zé)不明確、重復(fù)的進(jìn)行管理。長期以來，他們只關(guān)注短期生產(chǎn)和效率，忽略了科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和人員培訓(xùn)的重要性，也忽略了公司的長期可持續(xù)發(fā)展。很快，在中國的大多數(shù)公司中，這導(dǎo)致對機械和電氣工程領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)域研究不足，并且員工的業(yè)務(wù)質(zhì)量無法跟上。煤礦企業(yè)要想在不斷競爭的市場中保持和鞏固自己的無敵地位，就必須改變機電技術(shù)的混亂控制體系、精簡負(fù)責(zé)管理的人員和制度、完善公司這方面的管理體系、同時建立系統(tǒng)化的流程去進(jìn)行管理、并高度重視煤礦開采方面技術(shù)和人才的發(fā)展。如果堅持進(jìn)行這些改革，企業(yè)可以獲得更大的發(fā)展空間，也會提高企業(yè)的整體競爭力。1.3煤礦技術(shù)人員和電工的技術(shù)素質(zhì)低下。近年來，由于煤炭市場的衰退，加上長期以來煤炭行業(yè)的高風(fēng)險、嚴(yán)峻的工作生產(chǎn)環(huán)境、勞動強度增加和煤炭管理不善，煤礦工人的社會效益一直很低。這導(dǎo)致了嚴(yán)重的人才流失。由于工資低、工作條件差和工作強度高，煤礦機電技術(shù)方面的專家隨時可能流失，而公司引進(jìn)的新員工通常需要大量時間、財力和勞動力進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)代化改造。同時，煤炭公司招募的大多數(shù)煤礦工人是農(nóng)民工和大專院校畢業(yè)生，沒有實踐經(jīng)驗，他們在煤礦的機電方面技術(shù)水平低、實操能力不行，在現(xiàn)實工作中需要很多時間，即學(xué)習(xí)和適應(yīng)時間。這會嚴(yán)重影響煤礦開采的效率和公司的經(jīng)濟利益。

2煤礦機電控制的新興應(yīng)對方式

2.1引進(jìn)新型的開采技術(shù)，做工和機器煤炭行業(yè)的衰退對新型技術(shù)的推廣和應(yīng)用產(chǎn)生了直接影響，這些新技術(shù)包括用于煤炭機械和電氣設(shè)備的新技術(shù)和工藝。煤炭公司應(yīng)與政府機構(gòu)和設(shè)備制造商積極合作，共同開發(fā)高安全系數(shù)、具有良好的生產(chǎn)效益和更低成本的開采設(shè)備，技術(shù)等方面的投資少，并且積極推廣使用。各個煤炭公司之間也可以相互交流，舉行會議以交流和推廣機電技術(shù)，并舉行機電設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新競賽，通過政府安全檢查后，將向公眾展示良好的設(shè)備和技術(shù)、以及它們的制造商。2.2做好事故的提前防范和規(guī)范化管制第一個目標(biāo)是開發(fā)和完善機電設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng)，對各種機械防護(hù)設(shè)備、配件、潤滑劑等進(jìn)行定期每月檢查和測試，并引入一種責(zé)任制，以充分調(diào)動工作的人員和他們工作的積極性，這有助于實施管理計劃。其二，定期審查電氣保護(hù)和接地保護(hù)是否是機械化的煤礦和電力轉(zhuǎn)換，以確保系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。第三是大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測。開采公司可以使用高級測試方法在電氣設(shè)備離開或使用之前執(zhí)行常規(guī)測試。為了測試和分析大型設(shè)備關(guān)鍵部件中的潤滑劑，應(yīng)使用潤滑劑測試和鐵譜樣品分析以確保大型設(shè)備的平穩(wěn)運行。第四步是在進(jìn)入系統(tǒng)之前，檢查并測試用于礦山的插座和其他附件，以確保該設(shè)備的功能和工作質(zhì)量合格。第五步是定期停止幾天不去使用這些設(shè)備，進(jìn)行檢修生產(chǎn)，及時消除在機電設(shè)備運行過程中無法工作的情況，及時消除潛在的安全隱患，可以有效提高設(shè)備的運行安全性。2.3建立和完善煤礦機電技術(shù)控制系統(tǒng)，重點是讓相關(guān)技術(shù)得到發(fā)展改革?，F(xiàn)有的煤礦沒有充分注意機電技術(shù)的管理，并且沒有完整的機電技術(shù)控制系統(tǒng)。為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)應(yīng)盡快建立健全煤礦機電技術(shù)控制體系，為機電控制各部門制定詳細(xì)的管理辦法，逐步分配技術(shù)管理任務(wù)。管理任務(wù)的實施更接近生產(chǎn)實踐。科學(xué)技術(shù)是主要的生產(chǎn)力。在創(chuàng)建和完善煤礦的機電能力系統(tǒng)時，公司應(yīng)組織機電技術(shù)領(lǐng)域的先驅(qū)和人才，并給予他們總結(jié)和分析生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題的機會。還要解決特定的技術(shù)問題，以全面提高公司在機電技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。規(guī)范機電技術(shù)管理，定期審查機電技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)的競爭力，在殘酷的企業(yè)斗爭中遙遙領(lǐng)先。2.4加強專業(yè)人員培訓(xùn)的技術(shù)素質(zhì)作為煤礦機電設(shè)備的直接管理和運營人員，這些人員在整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)中起著至關(guān)重要的作用。為了提高管理水平，首先要提高員工素質(zhì)。因此，要做好煤礦機電技術(shù)的管理，必須堅持“以人為本”的思想，做好“有效培養(yǎng)、引進(jìn)、養(yǎng)護(hù)和造福人民”的工作。應(yīng)積極采用“引進(jìn)”和“請出”的方式，即邀請教師前來參加培訓(xùn)并與員工結(jié)合，對一批優(yōu)秀的機電專業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn)。其次，制定“機電工程技術(shù)培訓(xùn)”培養(yǎng)電氣維修人員更好的專業(yè)能力。該發(fā)展計劃設(shè)想，每年將從團隊中選拔一批接受過專業(yè)培訓(xùn)的青年工人來研究機電技術(shù)，同時在培訓(xùn)過程中結(jié)合現(xiàn)場操作、案例分析和理論培訓(xùn)來掌握機電設(shè)備，生產(chǎn)過程中不同的手工技能。第三，評分系統(tǒng)在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)更嚴(yán)格。每月接受計劃和有針對性的培訓(xùn)，并組織季度審查。“培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、書面考試和績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)”，是培訓(xùn)時需要進(jìn)行審查的信息；基于此獎勵杰出的機械師和電工，鼓勵員工學(xué)習(xí)機械和電氣工程的熱情，鼓勵技術(shù)人員、機械師和電工學(xué)習(xí)技術(shù)，開展業(yè)務(wù)并不斷改善業(yè)務(wù)。2.5制定維護(hù)計劃并合理分配機器通常，我們會進(jìn)行后續(xù)檢查以確保生產(chǎn)安全，但是在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)安全的控制絕非理想。針對這種情況，我們還必須制定合理有效的維護(hù)計劃。首先，在制造設(shè)備之前，要盡可能消除由設(shè)備本身引起的安全事故。另外，為了排除因為機器本身出現(xiàn)問題，而操控機器的職工無法及時做出反應(yīng)而導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。在控制過程時，我們必須檢查和控制機電工作以及員工的工作。一方面，控制設(shè)備的合理設(shè)備增加了進(jìn)行中生產(chǎn)的安全性，另一方面，不斷提高了設(shè)備進(jìn)行中操作的自動化程度，以確保預(yù)防和控制的整合。

3采取創(chuàng)新措施

在煤礦智能采礦的發(fā)展中，將安裝和使用大量的智能機電設(shè)備，并且這些智能機電設(shè)備的管理也變得越來越困難。由于機電技術(shù)控制領(lǐng)域的大量創(chuàng)新，2017年某地一煤礦在煤層上進(jìn)行了無人值守工作。只需要兩個人即可干預(yù)和控制遠(yuǎn)程控制中心。一個人在工作中巡邏。無人操作是安全有效的，可以安全的開采項目。某地煤礦超大型礦山智能工作區(qū)的拆除以及特厚煤層的智能化，綜采技術(shù)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)的高度。一次8.5m，日產(chǎn)量6.37萬噸，每月191.1萬噸，增長33.56％，年產(chǎn)量2293.3萬噸，刷新了多項世界煤礦記錄。各種智能機電設(shè)備的安全有效運行至關(guān)重要。這也表明了機電控制技術(shù)對礦采的必要性。

4結(jié)語

煤礦管理的機電技術(shù)代表著整個煤礦的安全以及高效運行，在機電技術(shù)的管理中，必須培訓(xùn)專家，建立和監(jiān)控可靠的系統(tǒng)，并特別提高機電設(shè)備的生產(chǎn)率，確保更高效、更安全的操作。

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作者:唐國棟 劉夫天 張東利 單位:山東能源棗莊礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司柴里煤礦綜采二區(qū)