導語：上市公司財務管理存在的問題與對策3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、前言

我國的上市公司數(shù)量正隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷增多，上市公司也逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要部分；上市公司與證券、股票交易活動緊密聯(lián)系的特點使其面臨著比非上市公司更多且更為復雜的財務問題，本文將對上市公司在財務管理上存在的問題進行分析并提出解決措施，以期完善上市公司的財務管理現(xiàn)狀。

二、上市公司財務管理的特點、問題及加強管理的必要性

（一）上市公司財務管理的特點、問題

1、上市公司財務管理特點概述。由于上市公司在上市后將資金管理作為中心看待，且籌資的渠道和方式變得更加多樣化，使公司的財務管理充滿了不確定性，綜合性也更強。貨幣是上市公司進行投、籌資的最主要的表現(xiàn)形式，因此，對資金的管理既能直接反映公司的發(fā)展情況和管理水平，也影響到公司的決策。一般公司在上市后，多數(shù)會把市場開拓到海外，積極融合國內(nèi)外的資本，使公司的原有結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。結(jié)構(gòu)的改變促使公司財務管理也作出變化；財務對于任何一個公司來說都是十分重要的，對財務進行正確的管理，能夠促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，上市公司也不例外；且上市公司的財務受市場變化影響大，對其產(chǎn)生影響的因素非常多，如市場需求、利率等因素，從而導致上市公司的財務管理擁有不確定性和綜合性強的特點。

2、存在的問題。首先，上市公司財務管理的內(nèi)部控制體系不規(guī)范。多數(shù)上市公司由于缺乏投資上的經(jīng)驗，在投資時既沒有充分了解投資環(huán)境和合作對象，也沒有進行合理規(guī)劃，導致企業(yè)負債；如果企業(yè)無法及時償還債務，就會出現(xiàn)財政危機，面臨財務上的風險。其次，公司的財務管理機制不完善。良好的財務管理機制對企業(yè)來說是至關重要的，但是，目前上市公司中普遍存在內(nèi)部人控制嚴重的現(xiàn)象，公司的董事會應是獨立出來的一部分，而不該與經(jīng)理人重疊。并且，相關機制的缺失損害了部分中、小股東的利益，卻對大股東不加約束，最終影響了財務人員對財務風險的預測和分析工作。再次，財務管理的手段過于落后。許多上市公司在財務的管理上缺乏有效的控制，無法對公司的財務進行有效的管理；此外，一味地發(fā)展壯大公司，卻沒有對財務管理手法作同步的更新，導致現(xiàn)有的財務管理水平不符合公司發(fā)展情況的現(xiàn)象出現(xiàn)。最后，上市公司的財務披露也存在問題。雖說上市公司在財務披露方面的工作要優(yōu)于非上市公司，但是一些公司為了獲取更高的利益或出于其他目的，罔顧法規(guī)，通過會計對真實的信息加以掩蓋，提供虛假的報表，阻礙了正常的資本市場交易活動。而這種行為一旦遭到起底，也有損公司自身的聲譽。

（二）加強財務管理的必要性

經(jīng)濟活動日益頻繁復雜，上市公司與國民經(jīng)濟掛鉤，但發(fā)展相對緩慢落后，缺少發(fā)展的經(jīng)驗，體制也未得到完善，更容易受到金融風險的侵襲。財務管理與上市公司的發(fā)展模式緊密聯(lián)系，是確保上市公司順利發(fā)展的重要條件之一，因此，加強財務管理，既可以促進企業(yè)內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，增強企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力，又能使其擁有對抗金融危機的能力，從而穩(wěn)定國民經(jīng)濟。

三、加強上市公司管理的措施

（一）完善上市公司的內(nèi)部控制體系

建立完整有效的內(nèi)部控制體系可以使上市公司規(guī)避一些風險。上市公司要加強對財務風險的防患意識，不能單純的追求經(jīng)濟上的利益，在投資前要充分了解相關的問題，此外即便在公司穩(wěn)定發(fā)展的時期也要重視公司內(nèi)部控制體系的建設工作。公司內(nèi)部控制體系不完善主要表現(xiàn)在對內(nèi)部獨立審計制度的缺乏上，因此，公司應該獨立創(chuàng)建一套內(nèi)部審計制度，而不是過分依賴通過年度披露來揭示內(nèi)控報告的做法，因為這種做法并不能實現(xiàn)公司對風險的控制。

（二）改善財務管理機制結(jié)構(gòu)

這要求上市公司對自身的財務管理結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，改變內(nèi)部人控制嚴重的現(xiàn)象；把公司的董事會從經(jīng)理人的部分獨立出來，明確劃分各項權(quán)力。填補機制中的漏洞，適當加強對大股東的制約，防止大股東過分侵占中、小股東的利益，從而促進企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展，并為財務工作人員的工作提供合理依據(jù)，和預測、分析財務風險的標準，增加財務決策的科學性。

（三）改進財務管理手段

將對財務管理的控制落實到事前、事中、事后三個階段，完善控制制度，加強對財務管理的監(jiān)督與考核；改進財務管理的手段，使財務管理手段能夠跟上公司發(fā)展的步伐。

（四）提高工作人員從業(yè)素質(zhì)

上市公司信息的披露工作主要由財務管理人員來完成，因此，除了加強對上市公司的監(jiān)督與約束，使公司負責人明白作虛假賬目對公司帶來的危害之外，還要提高財務管理人員的從業(yè)素質(zhì)。公司需制訂完整的財務管理制度，并加以實施；加強對財務管理人員工作能力、道德素質(zhì)的考核，一方面，可以提高工作人員的工作能力，使其在遭遇財務問題時能夠及時高效地解決，另一方面，任用職業(yè)道德水平較高的財務管理人員，可以降低企業(yè)信息披露存在問題的概率。

四、結(jié)語

近年來上市公司在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的地位，也因此，上市公司一旦遭遇財務風險，就會對我國的經(jīng)濟產(chǎn)生負面的影響，所以，要不斷加強上市公司對財務管理的力度，完善其管理缺陷，從而保證上市公司能夠有效規(guī)避一些財務風險，實現(xiàn)良好的發(fā)展。

作者:王尚武 單位:湖北經(jīng)濟學院

第二篇

一、上市公司財務管理存在的基本問題

雖然我國的上市公司數(shù)量不斷增多，但上市公司在運營過程中，仍存在著財務管理問題。2011年的財政部檢查結(jié)果顯示，部分上市公司沒有執(zhí)行會計準則，缺乏財務管理制度，會計的基礎性工作較為薄弱，不能夠?qū)⑦`規(guī)信息及時披露。財務管理存在問題的上市公司涉及到各行各業(yè)，如制藥、能源、工程建設等。

(一)股權(quán)比例失調(diào)

目前我國的大部分上市公司都是在國有公司的基礎上改制而來的，這種情況導致部分上市公司出現(xiàn)一股獨大這一現(xiàn)象，而擁有股權(quán)較少的中小股民無法參與到公司管理中。最終將使得市場上的投機者增多，他們?yōu)榱嗽诙虝r間內(nèi)賺取利潤而投入股市，導致資本市場出現(xiàn)不穩(wěn)定等情況。另外，公司由大股東控制，股價變化對公司獲益影響不大，公司可以將利益以薪金或股票期權(quán)的形式送給高管，小股民難以獲利，增加了資本市場的不穩(wěn)定性。

(二)新會計準則的執(zhí)行力不足

2007年我國在上市公司內(nèi)實行了新會計準則，這一準則對產(chǎn)權(quán)關系確認、收益分配、經(jīng)濟活動計量等提出了明確的標準，它的提出與實施對企業(yè)財政發(fā)展有著較大的影響。大部分企業(yè)會因這一準則增加自身利潤，但對另一部分企業(yè)來說，其影響較為消極。以存貨計價方法的變更來說，新準則中規(guī)定計價方法為“先進先出法”，如果公司內(nèi)的存貨較多，而周轉(zhuǎn)率較低，那么應用這一方法將會增加生產(chǎn)成本，從而降低收益。

(三)不能有效披露信息

公司運行中需建立完善的信息披露制度，上市公司的相關制度雖然相對來說較為完善，但仍然存在著虛報、瞞報的現(xiàn)象，為了獲得超額利益或者圈得更多的資金，部分企業(yè)編造虛假的財務信息，提高自身的業(yè)績。2011年的財務調(diào)查結(jié)果顯示，湖南某化工公司虛報收入達8131萬元；深圳某制藥公司披露不實交易以及余額達1.09億元；青島某地產(chǎn)公司虛增長投資金額2.51億元。重慶市隆鑫地產(chǎn)集團有限公司在計算2009年度的地產(chǎn)銷售收入時，將其他年度的收入的1.25億元加入；重慶市地產(chǎn)集團有限公司2.31億元的土地轉(zhuǎn)讓款沒有及時結(jié)轉(zhuǎn)，其下屬的集團將本營納入其他收款核算的危舊房改造項目政策性虧損的8.93億元資金歸入到了儲備項目核算中，導致財務核算不合理。國家財政部在發(fā)現(xiàn)這些問題后，對相關地區(qū)的財政部門作出了處罰規(guī)定，并對各公司聘用的會計事務所以及注冊會計師予以行政方面的處罰。

(四)風險意識不足

上市公司面臨著較大的風險，如行業(yè)風險、市場風險、財務風險、經(jīng)營風險等，如果不能夠?qū)@些風險加以預測并制定出合理的規(guī)劃將對公司的長期發(fā)展不利。雖然部分公司以建立起的內(nèi)部審計制度，但其并沒有真正的落實。只有懂得規(guī)避風險，樹立起風險意識，公司才能得到長足發(fā)展。

二、解決上市公司財務管理問題的對策

(一)對利潤進行合理分配

公司在運行一段時間后，應當將利潤進行合理分配，讓股東看到收益與回報。這對企業(yè)的發(fā)展是有一定的積極影響。在公司上市運行的初期階段，為了保證公司有足夠的運轉(zhuǎn)資金可以對股東予以股權(quán)來代替利潤，這在某種程度上能夠提高股東們的積極性，營造良好的管理氛圍；到運營的中期即成長階段，可以將股票與現(xiàn)金利潤相結(jié)合的方式進行利益的分配；而到了后期成熟階段，應當逐漸將現(xiàn)金在總利潤中的比重增加，讓股東看到公司發(fā)展的潛力與前景；在衰退階段應當將現(xiàn)金股利作為利潤分配的主要方式，這樣能夠增加股東的信心。

(二)對員工進行專業(yè)培訓

作為公司從事財務管理工作的員工，應當兼具業(yè)務素質(zhì)與道德素質(zhì)。一方面保證財務預算、財務管理工作的準確與高效；另一方面保證公司財務工作的合理性與合法性。在日常工作之余，公司應當組織為財務管理員工提供培訓與學習的機會，學習內(nèi)容既包括財務管理的方法，也包括新近的相關法律法規(guī)。

(三)建立健全相關制度

應當完善信息披露制度，增加公司運營的透明度，保證公司與投資者之間的信息收集具有對稱性與一致性。全面的信息披露能夠樹立公司誠信的良好形象，促進整個資本市場的健康發(fā)展，也有利于相關財務部門對工資做出準確的評價，為公司的發(fā)展制定合理的策略。另外，也應當建立完善的責任制度，如果公司內(nèi)部出現(xiàn)了財務管理上的問題，應當及時找到源頭所在，找到責任人，根據(jù)實際情況對其作出相應的懲處，并作出公示。

(四)加強財務預算與管理

財務管理工作包括多個方面，如前期預算、對成本的管理、對費用的控制等。要想獲得長遠與穩(wěn)定的發(fā)展就需要對財務工作加以重視。在進行財務管理時需要對風險因素進行綜合性的考慮。公司現(xiàn)階段所進行生產(chǎn)建設活動往往是為了迎合后期的市場，因此在進行預算時，需將市場風險加入其中，這樣才能提高預算的準確性，避免對企業(yè)造成損失。

三、結(jié)束語

上市公司內(nèi)部的財務管理工作與普通公司不同，面臨高利潤的同時，也面臨著較大的市場風險。因此為了公司的健康發(fā)展，務必對財務管理問題給予足夠的重視。公司應當正視現(xiàn)階段存在的股權(quán)比例失調(diào)、新會計準則落實不到位等問題，并采取措施進行及時的解決。

作者:張婷婷 張春燕 單位:吉林財經(jīng)大學 黑龍江省建三江管局鴨綠河農(nóng)場社保局

第三篇

一、上市公司財務管理人員必須樹立現(xiàn)代財務管理新理念

現(xiàn)在，經(jīng)濟全球化對中國經(jīng)濟市場的影響越來越明顯，市場環(huán)境更加靈活，也有很大的風險，要想使公司在激烈的競爭中始終占有一席之地，就需要企業(yè)能夠及時掌握市場的動態(tài)并作出具體的調(diào)整，同時也要求公司財務管理人員更加嚴格要求自己，樹立現(xiàn)代財務管理新理念，因此,公司財務管理人員應該做到一下幾點。首先要更新財務管理人員觀念，使財務管理人員重視信息的采集與利用，在這些信息的基礎上作出投資決策和企業(yè)籌資。比如說企業(yè)籌資，首先要分析公司的資本結(jié)構(gòu)，然后確定募集資金的具體操作，充分了解能夠募集到充足資金的渠道，決定募集自己的渠道等，這些操作全都涉及到會計信息，會計信息的作用就是降低公司活動成本，使企業(yè)能夠分散風險，獲取更大的利潤。同時，會計信息還可以為公司的發(fā)展提供有用的信息，改善公司的生產(chǎn)制度，實現(xiàn)公司管理戰(zhàn)略。所以說，在激烈的市場競爭中財務管理人員必須重視信息的采集和整理，分析信息，根據(jù)信息的重要性，做出使企業(yè)符合市場發(fā)展的決策。第二點是強化長遠發(fā)展的觀念。企業(yè)在做出發(fā)展戰(zhàn)略時必須要確定是長期戰(zhàn)略還是短期戰(zhàn)略，并能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。有些產(chǎn)業(yè)生命周期短，有些企業(yè)從事的生產(chǎn)活動可能是為了在短時間內(nèi)能夠獲得較大的收益，獲得充裕的資金。然而，對于大多數(shù)企業(yè)來說，追求的是健康可持續(xù)性發(fā)展，財務管理必須要考慮到生產(chǎn)活動對企業(yè)長期發(fā)展的影響。如果從事的生產(chǎn)活動影響到企業(yè)的發(fā)展，那么這項生產(chǎn)活動就有必要被制止。

二、加強企業(yè)風險評估，建立財務風險防范體系

上市公司的理財環(huán)境充滿著不確定性和復雜性，需要企業(yè)主動地去擔負起未知的風險。首先，需要對公司成員進行風險知識培訓，使公司財務管理人員充分認識到風險的存在性和危害，有效地利用內(nèi)部人員將風險降到最低。其次，風險的規(guī)避要以預防為主，真正做到防微杜漸，將風險降到最低。這就需要建立一套有效的風險監(jiān)控體系，將風險擋在企業(yè)外部。通過對市場經(jīng)營信息和內(nèi)部信息進行分析，及時發(fā)現(xiàn)風險，評估風險，設置預防風險的方案，將公司的損失降到最低，甚至利用分析的信息進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，使公司能夠獲益。再次，有風險就有收益，風險越大就意味著會有更大的收益，比如說采取風險轉(zhuǎn)移等手段將風險降到最低。自然，風險與收益之間有一個適當?shù)亩攘?。企業(yè)每時每刻都在進行著風險管理，并且伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一步。財務管理是企業(yè)進行風險的內(nèi)部措施，同時企業(yè)還應該利用外部的資源進行風險管理，比如說邀請風險管理的專家進行風險評估。

三、加強上市公司的資金管理

大家都知道，現(xiàn)金為王，幾乎所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是基于貨幣基金這樣的物質(zhì)基礎，資金是企業(yè)存在的基礎。切實保障資金運行的暢通，即資金的流入和流出，而資金的流入、流出比例應保持在適當?shù)谋壤?，這樣才能避免資金周轉(zhuǎn)不靈現(xiàn)象的發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)營和管理產(chǎn)生不利影響，甚至會影響企業(yè)的聲譽，一個企業(yè)的聲譽若是毀了，那這個企業(yè)也就離倒閉不遠了。為了改善了上述現(xiàn)象，保證資金的流通安全，并在市場競爭中拔得頭籌，我們提出了具體的改革措施，如下所示：第一，企業(yè)管理者不僅要研究資金在流通方面的特點，還要嚴格的實施財務管理人員制定的年度資金使用安排，對于大規(guī)模的資金轉(zhuǎn)移需要嚴格按照規(guī)章、流程進行實施，減少貪污腐敗、挪用公司財產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。第二，加強企業(yè)對資金的監(jiān)管力度。尤其是財務管理部門，作為主要負責公司財產(chǎn)的部門要時刻檢查公司資金的流向，特別是涉及金額較大的更要連續(xù)監(jiān)測。第三，對于資金的籌集渠道要嚴格遵循法律制度，而對資金的利用更要合理，避免資金的流失，提高資金利用率。財政管理部門要靈活的使用資金，提高資金的使用效率，做到“花最少的錢，做更多的事”。在資金的籌集上，上市公司要考慮各方面的因素，找到適合本企業(yè)籌資的方式，使企業(yè)在各項因素變化的時候能夠應付自如，將利益最大化。

作者:蔣東飛 單位:杭州永創(chuàng)智能設備股份有限公司