導(dǎo)語：有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：有色冶金企業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其財(cái)務(wù)管理工作的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展，更關(guān)系到我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新形勢(shì)下，有色冶金企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復(fù)雜，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了較大影響。本文就有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：有色冶金企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

在有色冶金企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，做好財(cái)務(wù)管理，有利于企業(yè)資金的合理利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。但是就目前來看，有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理依然停留在傳統(tǒng)的管理模式下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念合格方法嚴(yán)重束縛了企業(yè)的健康發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，有色冶金企業(yè)要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展下去，就必須結(jié)合自身發(fā)展，完善財(cái)務(wù)管理模式，革新財(cái)務(wù)管理方法，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理水平。

1有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

有色冶金企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)涉及到生產(chǎn)與銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容較多，具有很強(qiáng)的約束性和控制性，也正是因?yàn)橛猩苯鹌髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特殊性，決定了財(cái)務(wù)管理必須科學(xué)、規(guī)范、有效?，F(xiàn)階段來看，有色冶金企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作還沒有引起足夠的重視，存在著各種問題。1.1財(cái)務(wù)管理觀念落后?，F(xiàn)階段來看，有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理工工作依然沒有擺脫傳統(tǒng)的管理模式，以追求效益為主，脫離了企業(yè)自身實(shí)際，而這種的財(cái)務(wù)管理很不科學(xué)，無法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)觀念，這種風(fēng)險(xiǎn)觀念的缺失使得企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不會(huì)考慮到風(fēng)險(xiǎn)，以至于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.2專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不足。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，要求財(cái)務(wù)管理人員不僅要懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，掌握一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，同時(shí)還必須懂得法律，了解國家以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。然而就目前來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員尚未跟上時(shí)代的步伐，其知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)落后，職業(yè)技能落后，已經(jīng)無法滿足財(cái)務(wù)管理工作的需要。另外，財(cái)務(wù)管理人員缺乏熱情，在實(shí)際工作中抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作，嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)管理的有效性。1.3財(cái)務(wù)管理信息化水平低。信息化時(shí)代里，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展已成為必然。但是對(duì)于有色冶金企業(yè)而言，他們依然停留在傳統(tǒng)管理模式下，財(cái)務(wù)信息靠手工方式來統(tǒng)計(jì)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作需要處理的信息也不斷增多，財(cái)務(wù)信息的增加勢(shì)必會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來難度，如果企業(yè)積極采取傳統(tǒng)的處理方式，就會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

2有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有色冶金企業(yè)受到的市場(chǎng)沖擊也越來越大，其要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展下去，做好財(cái)務(wù)管理工作尤為重要。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重，與企業(yè)自身發(fā)展密切相關(guān)。財(cái)務(wù)管理的目的在于以最小的成本投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理模式，為財(cái)務(wù)管理工作的有效開展創(chuàng)造條件以及提供支持。2.1革新財(cái)務(wù)管理理念。新時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復(fù)雜，這也要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須跟進(jìn)時(shí)代步伐，積極革新財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用科學(xué)的理念來指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。首先，企業(yè)要樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿落實(shí)到財(cái)務(wù)管理的始末，進(jìn)而更好地規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)；其次，樹立成本理念，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的管理，以最小的成本投入，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益；再者，要落實(shí)人文思想，本著以人為本，以客戶為中心的理念去開展相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)，從而為自身發(fā)展創(chuàng)造有利條件[1]。2.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與管理。財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的主體，要想提高財(cái)務(wù)管理的有效性，就必須對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)與管理。首先，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)教育，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)等方面的知識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員實(shí)務(wù)能力的培訓(xùn)，企業(yè)可安排財(cái)務(wù)人員深入專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，從而不斷提高其實(shí)務(wù)能力；再者，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育，讓財(cái)務(wù)人員自覺肩負(fù)起財(cái)務(wù)工作責(zé)任主體應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)[2]。作為財(cái)務(wù)人員，更要主動(dòng)去學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法、新技術(shù)，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而更好地服務(wù)財(cái)務(wù)管理工作。2.3健全財(cái)務(wù)管理制度。隨著企業(yè)改革的推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作環(huán)境也發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)工作中的不確定性因素也隨之增加，財(cái)務(wù)信息很容易出錯(cuò)，財(cái)務(wù)工作人員很容易產(chǎn)生疲倦心理，從而影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。制度是財(cái)務(wù)工作有效開展的依據(jù)和保障，以健全的制度為參照，可以更好地規(guī)范和約束財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，有色冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度。首先，完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作全過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保財(cái)務(wù)工作有據(jù)可查、有章可循；其次，落實(shí)核查機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的核查，確保相關(guān)信息真實(shí)、完整；再者，落實(shí)責(zé)任制，將財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人身上，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的有效開展。另外，要完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在經(jīng)營活動(dòng)開始前，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行有效的評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。2.4加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。信息化時(shí)代里，信息技術(shù)的優(yōu)越性逐漸顯現(xiàn)出來，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大便利。對(duì)于有色冶金企業(yè)而言，其要想提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，加大信息化技術(shù)的投入。首先，結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)各部門有效的聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)信息的共享；其次，加大信息技術(shù)的投入，以信息手段渠道傳統(tǒng)的手工方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化操作，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理效率。另外，在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，企業(yè)要注重信息安全管理，一方面，從軟硬件入手，提高信息系統(tǒng)的安全性；另一方面，加大信息技術(shù)的應(yīng)用，以先進(jìn)的安全技術(shù)為手段，排除一切安全隱患；進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理信息化操作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3結(jié)語

綜上，新形勢(shì)下，有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要。而企業(yè)要想更好地的發(fā)展，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理刻不容緩。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合時(shí)代形勢(shì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加大技術(shù)性人才的培養(yǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，提高財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]段鳳蓮.淺談關(guān)于有色冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].納稅,2018(04):81.

[2]張文輝.基于VC的冶金企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].世界有色金屬,2015(09):139-140.

作者:李晶 單位:荊楚理工學(xué)院