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伴隨我國國家電網建設規(guī)模的不斷擴大，電力線路改造工作亦不斷升級。結合國家電力工程施工特征而言，不論是國家電網改造主旨思路還是電力線路的管理手段，均屬于當前形勢下電力線路改造工程管理的中心目標[1]。因而，電力線路改造工程中成本與進度管理要點，自根本上確保了電力線路改造工作的有序開展。由此可見，對電力線路改造工程中的成本與進度管理開展研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、電力線路改造工程管理概述

對于電力線路改造工程管理而言，成本管理及進度管理是其中十分重要的兩項管理內容。其中，電力線路改造工程成本管理，指的是對改造工程項目成本開展控制，包括對工程項目成本中預測、規(guī)劃、控制、考核等方面的控制工作，及構建針對的成本管理制度，并且還包括關于工程項目資源規(guī)劃、成本評估、成本控制等方面的管理工作及確保工程項目實際成本在工程項目預算以內[2]。電力線路改造工程進度管理，指的是基于對工程建設合同各項規(guī)定的滿足，對工程項目的流程、內容、持續(xù)時間等建立進度計劃，并推進計劃的有序開展，同時盡可能對工期系列管理活動予以縮短，在工程管理實踐中定期檢測進度依據計劃要求開展與否，對產生的偏差采取針對措施，保障工程項目進度總體目標的達成。

二、電力線路改造工程中成本與進度管理策略

全面電力企業(yè)在當前社會發(fā)展形勢下，要緊緊跟隨社會發(fā)展步伐，不斷推進改革創(chuàng)新，強化對國內化成功管理經驗的學習借鑒，切實強化電力線路改造工程中成本與進度的管理，如何進一步促進電力線路改造工程成本與進度管理的順利開展可以將下述策略作為切入點：2.1營造良好的電力線路改造氛圍。電力企業(yè)要想推進電力線路改造工程的有序開展，并盡可能降低成本，務必要開展好與人民群眾的交流溝通工作，唯有切實讓人民群眾認識電力線路改造使為他們著想，方可促進獲取廣大供電用戶的支持與理解，進一步贏得他們的積極配合，提高工程進度，降低工程成本。與此期間，電力期間應當與當地政府取得共識，開展政企聯(lián)動，營造和諧良好的電力線路改造氛圍。這是因為地方政府在基層管理中可起到至關重要的作用，電力企業(yè)在開展電力線路改造前期獲得地方政府的支持，在通過他們與人民群眾進行交流，可達到事半功倍的目的。2.2構建透明化的管理制度。電力線路改造工程涉及到諸多方面內容。在當前形勢下，電力線路改造要建立明確的電力線路改造管理計劃，形成有條不紊的管理模式。還應當構建健全電力線路改造管理規(guī)章制度，推進制度化管理的透明化。自本質上而言，構建健全電力線路改造管理制度，是現(xiàn)階段電力線路改造管理的最為有效途徑，也是管理的關鍵所在?？茖W完備的規(guī)章制度，一方面可有助于提高電力線路改造管理整體水平，促進電力線路改造工作的順利開展；一方面可強化對電力企業(yè)的管理控制。透明化管理制度引導，電力企業(yè)內部管理部門工作質量、效率可實現(xiàn)進一步的提高。2.3強化對電力線路人才的建設管理。電力線路改造過程即為將高素質專業(yè)人才引領至基層、一線的過程，即為實用型技術人才將自身專業(yè)技能應用于電力線路改造的過程。因而在電力線路改造工程實踐中，要尤為強化對電力線路人才的建設管理，充分結合電力線路人才實際情況，構建“以人為本”的人才管理模式，調動起人才隊伍的工作積極性[3]。唯有如此，電力線路改造管理方可有序進行。另外，在電力線路改造實踐中，還應當不斷完善“以人為本”的電力線里改造管理控制制度，進一步促進電力線路改造管理的有序開展。

三、結束語

總而言之，電力線路改造工程管理是一項全面的管理，涉及到工程項目的方方面面。現(xiàn)階段，電網建設任務繁重，電力企業(yè)項目越來越多，面臨著各式各樣的考驗，強化對電力線路改造工程中的成本與進度管理至關重要。鑒于此，相關人員務必要不斷鉆研研究、總結經驗，提高對電力線路改造工程管理內涵特征的有效認識，強化對電力線路改造工程管理中存在主要問題的全面分析，結合電力線路改造工程實際情況，“營造良好的電力線路改造氛圍”、“構建透明化的管理制度”、“強化對電力線路人才的建設管理”等，積極促進電力線路改造工程成本與進度管理的順利開展。

參考文獻

[1]李晶，徐銘．新形勢下電網改造中電力線路管理方法研究[J]．科技創(chuàng)新與應用，2016，08（20）：185－185．

[2]郭鳳榮，肖天然．電力線路改造工程中的成本及進度管理[J]．商，2015，21（52）：3－3．

[3]張萍，孫興國，段曙輝．電力線路改造工程中的成本及進度管理的研討[J]．工程技術:全文版，2016，13（09）：62－62.

作者:賈海波 王帥 單位:國網河南省電力公司延津縣供電公司