導語：現(xiàn)代企業(yè)文化管理創(chuàng)新的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提高，對于企業(yè)的管理已經(jīng)不再局限于對員工的行為進行約束。企業(yè)管理已經(jīng)逐漸向文化方向發(fā)展，逐漸形成具有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新對企業(yè)的管理和創(chuàng)新有著非常重要的影響。

［關鍵詞］企業(yè)文化;企業(yè)管理;員工管理

現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不同于以往的傳統(tǒng)企業(yè)。最初的企業(yè)管理大多數(shù)是為了給員工一定的約束，要求員工為企業(yè)奉獻自己的勞動，從而獲得相應的報酬?，F(xiàn)如今，隨著社會主義文化建設的不斷邁進，企業(yè)管理已經(jīng)漸漸融合成為一種文化，形成了具有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)系密切。文章將分析企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系，并探討企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響模式。

1企業(yè)管理與企業(yè)文化

企業(yè)文化，是指一個企業(yè)在其生產(chǎn)發(fā)展過程中所形成的包含員工思想、精神面貌、企業(yè)追求、企業(yè)內(nèi)部氛圍等要素在內(nèi)的與企業(yè)發(fā)展相關的精神層面的環(huán)境。這種文化是一種抽象的概念，存在于員工工作的方方面面，獨樹一幟。每一種文化都有其特定的企業(yè)特色。也正因為如此，企業(yè)文化具有非常鮮明的個性化。不同的企業(yè)之間不可能有完全相同的企業(yè)文化，哪怕相同行業(yè)的企業(yè)之間，其企業(yè)文化也因為員工、管理者的精神追求的差異存在著非常大的差別。企業(yè)問卷是一個企業(yè)的核心與靈魂，決定著一家企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念的重要依據(jù)。企業(yè)里的員工如果要實現(xiàn)自身價值，就必須借助于企業(yè)文化，把它作為行為的準則。良好的企業(yè)文化的發(fā)展，能夠有效促進企業(yè)的管理，使之更好地融入社會經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)管理，是包括企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展核心、發(fā)展計劃、管理經(jīng)營等在內(nèi)，涵蓋所有與企業(yè)經(jīng)營相關的制度的總和。企業(yè)管理不僅是管理企業(yè)的一種科學方法，更是一種藝術形式。一個企業(yè)要想實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，必須有一個非常和諧完善的企業(yè)管理體系做支撐。良好的企業(yè)管理體系能夠幫助企業(yè)在不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟浪潮中永葆市場競爭力。而良好的企業(yè)經(jīng)營，也能幫助企業(yè)管理體系不斷招賢納士，朝著科學管理的方向不斷邁進。再加上員工的配合與積極向上的心態(tài)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極上進的企業(yè)氛圍，而管理層的科學管理會不斷強化這種積極向上的氛圍，讓員工在不斷的反饋中永葆工作的活力與年輕的斗志;另外，企業(yè)文化能夠反作用于企業(yè)管理。企業(yè)文化的作用，最突出的一點是能夠在無形中讓人去按照約定俗成的路走下去。它對人的心靈進行循循善誘，有了良好的企業(yè)文化，就不需要再進行嚴苛的企業(yè)管理來約束員工行為。環(huán)境對人的熏陶能夠讓員工在工作和生活中都呈現(xiàn)出一種企業(yè)性，為人處世都帶著企業(yè)的影子，這種情況下，企業(yè)管理的條款更像是一種框架而不是約束，員工早就已經(jīng)習慣在框架內(nèi)盡可能發(fā)揮自己的特長，員工管理會變得更加容易，這樣，管理層更能夠分配時間用于生產(chǎn)和經(jīng)營。

2創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響力是空前的

企業(yè)管理與企業(yè)文化的關系固然是密不可分的，企業(yè)文化對于企業(yè)管理的影響力也毋庸置疑。綜合來看，創(chuàng)新的作用主要可以分為以下兩個方面。首先，只有不斷創(chuàng)新，才能與時展接軌。關于創(chuàng)新重要的論調(diào)已經(jīng)聽過了太多太多，在這里也不需要過多贅述，無論在任何時代，只有創(chuàng)新，才能不斷適應時代的發(fā)展變化。進入21世紀以來，我國的經(jīng)濟、文化都實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，世界經(jīng)濟也在不斷地提升變化中，一個企業(yè)要想在這樣不斷發(fā)展變化的洪流中擁有一席之地，就必須不斷以世界發(fā)展動向為風向標，創(chuàng)新自我，發(fā)展自我。企業(yè)的創(chuàng)新是在經(jīng)營生產(chǎn)過程中的籌碼。只有創(chuàng)新才能跟得上世界發(fā)展的腳步，也只有創(chuàng)新的企業(yè)才能在不斷的經(jīng)濟競爭中保證自己不被淘汰。縱觀歷史長河，只有擁有了足夠的創(chuàng)新作為競爭的籌碼，一個企業(yè)才能夠久經(jīng)風霜不斷向前發(fā)展邁進。而那些坐吃山空，沉迷于眼前利益、不知道居安思危的企業(yè)，即使能夠得到一時的暢快，但是終究還是抵擋不住時間的車輪，慢慢被碾碎在歷史的長河中。因此，必須要注重創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來的巨大經(jīng)濟利益和社會效益。其次，文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的作用不容小覷。任何一個企業(yè)，如果沒有了它所追求的目標、信奉的信仰，就會慢慢地變得沒有生機和活力，最終被其他企業(yè)所淘汰。企業(yè)文化能在各個角度為企業(yè)提供強力的精神信仰，足見企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是，如果一個企業(yè)的文化墨守成規(guī)，不知道與時俱進，就會慢慢與時代脫節(jié)。生產(chǎn)力也許不能超前于時代，但理念和想法卻可以超脫于時代的束縛存在，一個企業(yè)，如果能夠擁有源源不斷迸發(fā)新生機的企業(yè)文化，并能在企業(yè)發(fā)展過程中審時度勢、汲取世界發(fā)展的能量壯大自己、創(chuàng)新自我，就一定能不斷指導企業(yè)朝著科學、高效的方向發(fā)展邁進。文化雖然不足以成為一種為企業(yè)提供經(jīng)濟收入的生產(chǎn)產(chǎn)品，卻能在不斷地潛移默化的影響中提升企業(yè)的市場競爭力，只有科學的、新鮮的、不斷發(fā)展的文化，才能擔當指導企業(yè)生產(chǎn)與管理的大任。

3企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式

企業(yè)文化對于企業(yè)管理具有非常重要的作用，最主要的表現(xiàn)是，企業(yè)管理的約束力有時候并不是最科學合理的，而企業(yè)文化恰好能夠彌補這些企業(yè)管理上不能彌補的約束力。企業(yè)文化最主要作用是渲染、熏陶，讓員工在不經(jīng)意間接受企業(yè)的文化和精神追求，讓員工能夠從內(nèi)心深處自發(fā)的服務于企業(yè)發(fā)展，將自己的能力奉獻給企業(yè)建設。這是一個幫助企業(yè)成長的過程，也是一個對員工發(fā)展有利無害的過程，通過員工為了企業(yè)發(fā)展而付出的努力，員工收獲的是積極向上的工作面貌與昂揚的工作斗志。拋開為企業(yè)帶來的文化和物質(zhì)收益，員工所沉淀下來的是精湛的業(yè)務能力與高超的業(yè)務水平。企業(yè)文化能幫助企業(yè)更方便地進行企業(yè)管理，不僅僅利于規(guī)章制度的實行，更是依托于員工本身的精神和思想。只有員工認識到位、思想到位，才會將服務于企業(yè)建設作為自己的發(fā)展動力，這樣，企業(yè)管理將更加簡單，管理的真正目的也得到了實現(xiàn)。管理從來不是為了約束，而是為了幫助人們不忘本心，盡可能地發(fā)揮自己的最大潛能。企業(yè)文化對于企業(yè)管理的作用不言而喻，同樣的，企業(yè)文化創(chuàng)新也對企業(yè)管理創(chuàng)新有非常重要的影響。首先，企業(yè)文化創(chuàng)新才能引領管理理念的創(chuàng)新。企業(yè)管理是管理員工的具體手段，這一切都需要一個精神和指導思想的依托。而企業(yè)文化就是這種思想的提供者。只有擁有了先進的管理理念，才能保證管理的方式方法與時俱進，科學合理，不至于拖慢企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展節(jié)奏。企業(yè)文化對企業(yè)的管理理念具有非常直觀的影響。只有企業(yè)文化不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷改良企業(yè)的管理理念，為企業(yè)的管理層奠定與時俱進的管理基調(diào)，保證自己的管理體系隨時代的發(fā)展不斷向前邁進。先進的文化就像是一扇窗戶，為企業(yè)帶來新鮮的空氣。文化創(chuàng)新推動企業(yè)的管理理念創(chuàng)新，企業(yè)的管理理念創(chuàng)新才會催生更多合乎時展潮流的管理手段，讓管理更好地服務于生產(chǎn)。其次，文化創(chuàng)新促進生產(chǎn)方法的創(chuàng)新，幫助提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方法、改進生產(chǎn)方式的重要推動力。先進的技術總是依賴先進的頭腦才能被企業(yè)所接受和利用，只有企業(yè)文化與時代接軌，捕捉流行思想，將其內(nèi)化成為企業(yè)文化的一部分，才能將這種流行力量滲透于企業(yè)員工的生產(chǎn)生活，慢慢整合成為企業(yè)發(fā)展前進的新動力。源源不斷的文化創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基石和前提，為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供源源不斷的推動力。沒有企業(yè)文化創(chuàng)新作為鋪墊和前提，企業(yè)的管理創(chuàng)新很難發(fā)生，即使發(fā)生，也很難被大眾所接受并被吸收為其精神信仰的一部分。新的企業(yè)文化能夠為企業(yè)提供靈感、動力和新的改革方向。沒有與時俱進的文化作為鋪墊，企業(yè)的員工上下就猶如一潭死水，只能站在之前的成就和體系中慢慢被時代所拋棄。這是一種非?？膳碌默F(xiàn)象。流水不腐戶樞不蠹。只有不斷發(fā)展前進的文化，帶動管理的不斷發(fā)展創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在競爭的洪流中不被時代浪潮沖走。最后，企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠促進員工工作理念的創(chuàng)新。在社會發(fā)展的大浪潮中，企業(yè)的發(fā)展與員工個人的工作態(tài)度密不可分，員工個人的工作能力關系到企業(yè)的整體實力。員工的理念與精神面貌關系到整個企業(yè)的發(fā)展動力。因此，對于員工思想與精神面貌的培訓是非常重要的。只有依靠文化的不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在員工的管理與分配方面不斷優(yōu)化，科學合理、與時俱進的管理體系能夠幫助企業(yè)更好地激發(fā)員工的工作潛能。同時，與時代接軌的企業(yè)文化、員工生活環(huán)境建設等，也能夠為員工營造輕松、活潑又不失緊張的工作氛圍，提升員工的工作效率。良好的工作環(huán)境與積極新鮮的工作氛圍有利于帶動員工的工作積極性。企業(yè)的文化創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的主要因素之一，企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)對內(nèi)的員工工作面貌與對外的產(chǎn)品競爭力。對外，企業(yè)的文化創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)不斷吸收先進技術并內(nèi)化為自己生產(chǎn)技術的一部分，先進的技術、宣傳和競爭手段能讓企業(yè)在市場競爭中持續(xù)保持競爭力，保證企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量不斷得以提升;對內(nèi)，企業(yè)的文化創(chuàng)新能為企業(yè)帶來先進的管理理念與可以借鑒的管理方式。這些先進的管理經(jīng)驗不但能夠保證企業(yè)管理一直都是與時代接軌的，還能源源不斷地幫助企業(yè)摒棄管理體系中的不科學成分，保證管理體系的科學性?？茖W的管理是提高企業(yè)市場競爭力的關鍵。綜合來看，企業(yè)的文化創(chuàng)新對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展與外部競爭都非常有幫助。

4結論

現(xiàn)階段，全球經(jīng)濟提議化和數(shù)字化的發(fā)展，也進一步促進了企業(yè)的文化創(chuàng)新對于企業(yè)的管理創(chuàng)新的影響。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中所形成的一種獨特的文化現(xiàn)象，它是企業(yè)的員工精神面貌與企業(yè)理念的綜合體現(xiàn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不變真理，企業(yè)的文化創(chuàng)新不僅僅能夠提升企業(yè)的管理科學性，提高企業(yè)員工的工作積極性，還能夠不斷革新企業(yè)的發(fā)展理念，提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭之中占有一席之地。

參考文獻:

［1］楊艾杰.企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力探析［J］．經(jīng)貿(mào)實踐，2017(16):327－328．

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作者:沙海琴 單位:昌吉學院