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摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，高速公路路網(wǎng)逐漸形成，為了全面提升管理水平和施工項目控制效果，相關部門要積極建立健全統(tǒng)籌性較好的施工質量監(jiān)督機制，合理完善質量管理和控制效果。分析公路交通安全設施工程施工管理內(nèi)容，并對影響因素和質量控制機制進行探討。

關鍵詞:公路交通安全;設施工程;施工質量;影響因素

1公路交通安全設施工程施工管理內(nèi)容

在公路交通安全設施工程施工體系建立后，相關部門要積極建立健全完整的監(jiān)督機制，有效提升質量管理水平的基礎上，利用更加直觀的控制路徑提升應用機制和推廣效果，建立全過程以及全面施工監(jiān)督管理機制，并且為安全管理水平的優(yōu)化奠定基礎。相關部門要將具體施工要素作為質量管理的重點和基礎，對現(xiàn)代化企業(yè)施工管理項目予以重視。公路交通安全設施工程施工結構內(nèi)，要將設備管理作為控制體系的核心，有效落實更加完整的管理路徑和安全管理體系，保證各個部門能明確自身工作職責，為安全管理系統(tǒng)的和諧化提高奠定基礎［1］。

2公路交通安全設施工程施工質量影響因素

為了保證施工質量，就要對可能對其產(chǎn)生影響的因素進行統(tǒng)籌管理，從根本上保證相應問題和處理效果的基本效果，一定程度上提高鞏公路交通安全施工水平和整體質量。1)人員影響因素。在公路交通安全設施工程施工過程中，人員是直接參與施工項目的指揮者和組織者，對于質量的影響較大，只有完善和發(fā)展管理流程，才能為后續(xù)常規(guī)化工程項目升級奠定基礎，一定程度上介紹安全管理問題和隱患的留存。最重要的是，人員的安全意識和質量意識，會直接影響整個施工過程和施工安全水平。盡管如此，部分施工部門中依舊存在安全隱患問題，主要是安全管理和質量監(jiān)督控制機制之間不能形成良好的平衡，就會造成施工事故的發(fā)生，影響整體公路交通安全設施工程施工的綜合質量。2)材料影響因素。相關部門要對原材料進行統(tǒng)籌管理，合理性完善物質基礎的同時，保證工程項目各個管理過程都能得到約束。究其原因，主要是因為公路交通安全設施工程施工項目工程量較大，施工工藝也較為復雜，要是不能建立完整的管控機制，就會對整體操作流程和管控質量造成影響。但是，部分施工部門存在材料監(jiān)督和驗收機制滯后的問題，導致施工項目不能有序開展。3)設備影響因素。在公路交通安全施工項目中，施工機械設備也非常關鍵，要建立健全完整性較好的設備監(jiān)督機制，合理性提升動態(tài)化管理原則，才能發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，否則會嚴重影響整體施工流程，導致公路交通安全設施工程施工項目整體水平受到影響。

3公路交通安全設施工程施工質量管理機制

為了進一步提升公路交通安全設施工程施工質量，施工部門要結合具體問題建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督機制，合理性提升管控水平，也為后續(xù)質量標準升級奠定基礎，從根本上實現(xiàn)安全管理目標。3．1轉變管理理念。在公路交通安全設施工程施工進程中，為了能從根本上提高施工項目的整體質量，就要從思想意識層面予以轉型，合理性管控工作水平，為提升管理效率和管理實際效果奠定基礎。相關部門要對參與主體和工程相關的管理人員進行思想意識的指導，合理性提高其安全意識以及安全管理理念，從根本上順應社會發(fā)展的趨勢，也為管理水平的綜合性優(yōu)化奠定基礎［2］。1)要進行階段性思想指導教育，利用培訓項目有效提高相關人員對安全管理項目的認知水平，確保其能在實際施工過程中踐行安全管理標準，為后續(xù)管理控制效果的優(yōu)化奠定基礎，實現(xiàn)公路交通安全設施工程施工項目的全面發(fā)展。并且結合培訓工作要組織相應的考核項目，確保施工人員和管理人員能對質量監(jiān)督要求予以內(nèi)化，從而完善管理水平。2)要建立定期的交流會議，確保各個施工小組之間能進行互動和交流，針對公路交通安全設施工程施工過程中遭遇的問題進行統(tǒng)籌管理，確保工程項目運行效果逐漸優(yōu)化。并且，要將公路交通安全設施工程施工安全管理和質量控制機制融合在安全文化體系內(nèi)，將安全管理工作落實到位，為后續(xù)工程項目全面優(yōu)化奠定基礎。3．2完善質量監(jiān)督機制。相關部門在質量管控工作開展后，要積極踐行統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督機制，完善管理流程的基礎上，保證施工管控項目和質量監(jiān)督效果更加突出，也為管理流程的升級和完善提供保障?；A性監(jiān)督機制是對施工各個環(huán)節(jié)予以要求和校對的根本，需要部門管理人員結合管理要求約束具體操作。尤其是對公路交通安全設施工程施工項目中的隱蔽工程項目，要進行嚴密的監(jiān)督管理，并且利用跟班作業(yè)以及現(xiàn)場監(jiān)督管理的方式，有效提升質量管理水平。與此同時，相關部門也要將質量監(jiān)督機制和崗位責任制聯(lián)系在一起，確保問題出現(xiàn)后能第一時間找到相應工作人員，只有提升施工人員和管理人員的工作積極性以及主觀能動性，才能為后續(xù)施工管理效果優(yōu)化提供保障。需要注意的是，為了優(yōu)化監(jiān)督結構的完整性，利用責任連帶機制維護管理模型十分關鍵，因此，要整合質量監(jiān)督體系的相關要求，確保公路交通安全設施工程施工安全管理效果最優(yōu)化。并且，管理部門要對施工項目中的各個要素進行集中監(jiān)督和管控，例如，要對施工材料予以控制，有效確定具體的型號、規(guī)格以及產(chǎn)地等，保證相關部門能對材料的質量予以集中驗收，合理性完善工程項目的基本質量。針對質量不合格的材料要及時糾察和處理，避免其對整個公路交通安全設施工程施工項目的質量產(chǎn)生影響［3］。3．3建構系統(tǒng)化質量工程為了提升公路交通安全設施工程施工管理水平和基本質量，相關部門要對不安全狀態(tài)以及不安全因素進行統(tǒng)籌監(jiān)督，從工程學角度出發(fā)提高公路交通安全設施工程施工項目的整體質量，完善管理流程和管理約束機制。尤其是現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災問題、爆炸問題以及高空作業(yè)問題等。施工監(jiān)督管理部門只有對具體問題進行具體分析后才能制定有效的工程管理路徑，并且將安全問題和隱患問題及時登記在案，確保后續(xù)工作管理能有效對具體問題予以關注，從多元化角度分析公路交通安全設施工程施工項目的管理層次，保證規(guī)劃管控體系的完整性，實現(xiàn)公路交通安全設施工程施工質量的優(yōu)化目標。例如，在土方施工和混凝土施工項目中，要對不同工序進行質量管理，完善質量控制機制的基本價值和實際水平，編制合理性設備使用計劃書后，完善設備管理效果和維護保養(yǎng)效果，促進設備使用率能滿足基本要求。3．4落實基礎設施建設體系。在安全生產(chǎn)管理工作中，要對具體問題進行具體分析，合理性監(jiān)督管理效果的基礎上，保證施工管理機制貼合工程項目實際需求。要保證長效性質量管理路徑，將質量維護體系和基礎設施建設工作作為核心和長效性管理要點，著重營造良好的施工環(huán)境和交通管控體系，為公路交通安全設施工程施工管理工作落實到位提供保障，實現(xiàn)安全管理工作的全面進步，真正完善公路交通安全設施工程施工安全管理流程。

4結語

在公路交通安全設施工程施工項目中，相關部門要提升施工質量控制水平，積極完善質量管理路徑和工程技術體系，深度研究項目監(jiān)督、安全監(jiān)管等項目的基本水平，促進施工質量的全優(yōu)化升級，也為后續(xù)施工安全管理工作效果的優(yōu)化發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻:

［1］馬?。疁\談高速公路交通安全設施施工質量控制［J］．甘肅科技縱橫，2014，43(3):73－74．

［2］耿明霞．公路交通安全設施工程施工質量管理［J］．建筑工程技術與設計，2017(18):1559．

［3］郭耀文．高速公路交通安全設施工程施工項目管理研究［J］．科技創(chuàng)新與應用，2015(20):223．

作者:盧運淮 單位:廣西交科工程咨詢有限公司