導(dǎo)語(yǔ)：淺談企業(yè)工商管理新模式一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，基本的工商管理工作發(fā)展都非常關(guān)鍵。工商管理工作能夠不斷提高現(xiàn)有的管理水平，發(fā)揮穩(wěn)定的促進(jìn)作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出重大影響。很多企業(yè)內(nèi)部的工商管理內(nèi)容十分豐富，包含了基本的經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)行戰(zhàn)略、發(fā)展方向，因此工商管理進(jìn)行工作時(shí)需要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理工作，同時(shí)也需要科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；模式應(yīng)用；戰(zhàn)略措施；管理辦法

要想做好工商管理工作，需要相關(guān)管理者具備較高的知識(shí)水平以及應(yīng)用技能。除了具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光以外，工作人員還需要再第一時(shí)間關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)的變化情況，同時(shí)調(diào)整相關(guān)模式的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這樣才能夠促進(jìn)時(shí)代的穩(wěn)定發(fā)展。目前新興技術(shù)的普遍出現(xiàn)已經(jīng)給企業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，只有創(chuàng)新現(xiàn)有的工作模式才能夠取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新的相關(guān)措施

在過(guò)去的幾十年內(nèi)，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)一直都處在不斷上升的發(fā)展水平，一時(shí)間各種規(guī)模的企業(yè)都開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。如今，我國(guó)整體社會(huì)已經(jīng)具備的相對(duì)完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終貫徹黨中央的領(lǐng)導(dǎo)模式、緊緊跟上時(shí)代的變化，由此企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行了一系列的改革。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)遇，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展面臨更多的機(jī)遇，從而帶動(dòng)整個(gè)公司的穩(wěn)定進(jìn)步。很多企業(yè)難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流就會(huì)漸漸被這個(gè)社會(huì)所淘汰，最終走向沒(méi)落。因此企業(yè)內(nèi)部需要不斷進(jìn)行新的探索，這種工作至關(guān)重要。工商管理工作是整個(gè)企業(yè)的應(yīng)用核心，因此工商管理進(jìn)行創(chuàng)新迫在眉睫。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，工商管理工作的重要性不嚴(yán)而喻，占據(jù)了很大的經(jīng)濟(jì)比重?？梢哉f(shuō)工商管理占據(jù)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)管理模式才能夠形成統(tǒng)一的秩序體制。而整個(gè)工商管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容也非常復(fù)雜，需要具備經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人員、法律工作者等哥各個(gè)行業(yè)，各個(gè)部門(mén)之間也需要加強(qiáng)協(xié)作能力，提高彼此之間聯(lián)系。每個(gè)部門(mén)做好自身工作的同時(shí)也需要相互溝通，這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的聯(lián)系，保證穩(wěn)定科學(xué)的合理運(yùn)行模式。管理工作時(shí)，相關(guān)工作者需要具備成熟的眼光，具備敏銳的洞察能力，這樣才能夠促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。如果發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)模式存在不足時(shí)也應(yīng)該立即進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只有不斷的進(jìn)行自我審視才能夠穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展歷程。

2目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理工作仍然存在很多不足之處

2.1管理措施不到位。企業(yè)的相關(guān)管理工作涉及到方方面面，如果一個(gè)公司內(nèi)部的管理出現(xiàn)了疏漏，最終都會(huì)影響這個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如果企業(yè)內(nèi)部的管理措施不夠成熟，那么這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行必然存在混亂，及時(shí)有良好的商機(jī)也無(wú)法提高企業(yè)的發(fā)展能力。由此可以看出，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部具備高效的管理工作是多么的重要，相關(guān)工作人員一定要充分重視工商管理工作的開(kāi)展，不斷協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，建立完善的制度進(jìn)行應(yīng)用，這樣才能夠打造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、有秩序地公司?？梢哉f(shuō)，一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定了這個(gè)公司發(fā)展的程度。經(jīng)濟(jì)水平是推動(dòng)公司進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變化多種多樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得發(fā)展就需要加強(qiáng)自身的管理措施，創(chuàng)建更加高效的應(yīng)用體系，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的模式進(jìn)行合理變革以及創(chuàng)新，這樣就能夠保證發(fā)展的穩(wěn)定性。2.2管理方式不科學(xué)。企業(yè)的工商管理實(shí)施者在工商管理工作的時(shí)候，往往在方式上欠缺科學(xué)的方法，在這樣的情況下，貫徹實(shí)施了戰(zhàn)略措施，卻費(fèi)力不討好，根本達(dá)不到預(yù)期的效果，甚至有時(shí)還會(huì)毀壞了之前的建設(shè)工作。首先，我認(rèn)為一家企業(yè)的管理者，他一定要清楚明白自己的定位在哪里，要知道工商管理對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性，甚至于可以說(shuō)是它在企業(yè)中的核心地位。工商管理執(zhí)行者在進(jìn)行管理時(shí)，往往會(huì)采用粗放的管理方式，這樣就必須改變了，只有內(nèi)部管理系統(tǒng)科學(xué)，在外部才可以大展手腳。在進(jìn)行改變的時(shí)候要注意不能盲從，要觀察自己企業(yè)的情況，找到最適合企業(yè)發(fā)展的方式，將自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)放到最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最佳模式。2.3企業(yè)的精神文化建設(shè)不夠。一個(gè)企業(yè)內(nèi)，要有良好的精神風(fēng)貌，要有團(tuán)結(jié)一心、斗志昂揚(yáng)的勢(shì)頭，才能使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。員工至于一家企業(yè)就是整體與部分的關(guān)系，整體與部分密不可分，部分是整體中的部分，整體的穩(wěn)步向好，部分也隨之受益。部分的作用也不能小看。員工對(duì)于工作充滿熱情，投入工作中就會(huì)把工作做得很好，如果每一個(gè)員工都可以積極的參加工作，那么一家企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越快。這就要求執(zhí)行者要給員工營(yíng)造一種歸屬感，一種氛圍來(lái)提高員工的向心力。

3如何適應(yīng)新模式

3.1企業(yè)要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。我認(rèn)為應(yīng)該站到消費(fèi)者一方去考慮問(wèn)題，才能找的最佳的方案。我們作為消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)一些東西的時(shí)候，最看重的應(yīng)該是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是誠(chéng)信問(wèn)題，不欺騙消費(fèi)者，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的底線，才可以把企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好。3.2要成立一個(gè)有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。資金對(duì)于企業(yè)而言就是生命，是根基所在。所以，在財(cái)務(wù)方面就要嚴(yán)格把控，有一支良好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有利于提高企業(yè)的效率問(wèn)題。同時(shí)，可以避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上面的周轉(zhuǎn)不開(kāi)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行停滯。企業(yè)在資金方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)隨時(shí)有面臨倒閉、破產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。所以一定要有一個(gè)好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)要穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員的人心，保證財(cái)務(wù)人員時(shí)刻配合企業(yè)的工作。3.3要加強(qiáng)對(duì)員工的管理。對(duì)員工的管理不僅僅是在制度層面上的管理，還有對(duì)員工心理上面的關(guān)注。企業(yè)不僅要有合理的制度對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)增強(qiáng)員工的向心力，關(guān)心他們的日常狀況，是當(dāng)時(shí)進(jìn)行幫助，也要提高員工的思想覺(jué)悟，加強(qiáng)素質(zhì)教育。

企業(yè)的工商管理在企業(yè)中具有不可替代的位置，所以，我們要積極地開(kāi)展工商管理的工作。采用新技術(shù)開(kāi)展工作，適應(yīng)新模式的發(fā)展。為企業(yè)注入新的活力與生機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]歐陽(yáng)桃花.試論工商管理學(xué)科的案例研究方法[J].南開(kāi)管理評(píng)論，2004（02）.

[2]鄔剛.試論企業(yè)管理的新趨勢(shì)[C].新世紀(jì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)———知識(shí)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（上冊(cè)），2001.

作者:譚洪明 單位:黑龍江大學(xué)