導(dǎo)語：以人為本加強高校后勤管理工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以人為本管理思想的貫徹落實能夠為高校思想政治工作的優(yōu)化提供相應(yīng)的支持，促使后勤管理工作得到更廣泛的認同，在新時期取得新的發(fā)展成效。因此在當前社會背景下，應(yīng)該全面加強對后勤管理工作的重視，積極探索優(yōu)化后勤管理工作的措施，以期改善現(xiàn)狀，凸顯后勤管理的人性化，增強管理的效果。

一、發(fā)揮制度優(yōu)勢，針對服務(wù)主體實施人性化管理

在高校后勤管理工作實踐中，要想保證后勤管理工作的貫徹落實，就應(yīng)該積極探索發(fā)揮制度優(yōu)勢，在制度建設(shè)中融入以人為本的管理思想，并對管理和服務(wù)主體實施人性化管理，希望能夠全面突出管理優(yōu)勢，爭取取得良好的管理成效。首先，在制度建設(shè)過程中，后勤管理工作人員在日常管理和服務(wù)工作中應(yīng)該全面貫徹落實以人為本的重要管理思想，師生為主要管理對象，要與師生群體進行良好的溝通和交流，進而積極解決師生群體在工作中遇到的困難和問題等，促使師生群體在學(xué)校中能夠感受到人性化關(guān)懷[1]。其次，后勤管理工作中應(yīng)該注意結(jié)合人性化管理的實際需求對各項管理制度進行全面完善，對后勤管理人員的各類型違規(guī)行為進行有效約束，并且在管理工作中應(yīng)該注意及時發(fā)現(xiàn)工作人員的消極抵觸心理，對其實施心理調(diào)節(jié)，使被管理者能夠真正認識到自身錯誤，配合管理工作的開展，切實提高管理工作成效。

二、充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，加強對服務(wù)客體實施人性化管理

高校后勤服務(wù)工作具有一定的陣地優(yōu)勢，要想真正發(fā)揮后勤管理的重要作用，為高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持，就應(yīng)該對自身在高校中陣地優(yōu)勢形成明確的認識，進而借助陣地優(yōu)勢的發(fā)揮，加強對服務(wù)客體管理工作的重視，并且在管理實踐中嘗試融入人性化管理思想，真正樹立以“師生為本”的管理思想，將管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹笄诜?wù)，促進后勤服務(wù)作用的發(fā)揮，進一步體現(xiàn)師生群體在高校中的主體性地位。同時，應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理理念，提高為學(xué)生服務(wù)的意識，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體在學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，并給予他們相應(yīng)的關(guān)心和愛護，促進后勤管理作用的發(fā)揮，凸顯人性化管理的實際價值。

三、加強激勵機制建設(shè)，發(fā)揮師生群體的主人翁作用

在后勤管理工作中，良好管理成效的獲取離不開師生群體的支持和配合，并且與師生群體的管理意識也存在緊密的聯(lián)系，因此在當前社會會背景下，探索對后勤管理工作進行改革創(chuàng)新的措施，基于人性化管理思想構(gòu)建激勵機制，保證以人為本管理理念的全面貫徹落實，進而借助有效的激勵機制促進師生群體發(fā)揮主人翁作用，逐步改善當前師生群體對后勤工作的認識，所以必須自覺主動地配合后勤管理工作，促進后勤管理工作的優(yōu)化開展。加強對激勵機制建設(shè)的重視，并且探索相應(yīng)的激勵機制建設(shè)措施，促進激勵機制作用的發(fā)揮。這樣，在全校師生的配合和支持下，高校后勤管理工作必然會取得更好的發(fā)展成效，整體發(fā)展水平也一定會有所提高[2]。

四、重視后勤管理育人功用，加強后勤管理文化建設(shè)

后勤管理工作的開展還能夠促進育人功用的發(fā)揮，為高校人才培養(yǎng)工作提供相應(yīng)的支持。因此在高校組織開展后勤管理工作的過程中，應(yīng)該注意加強后勤文化建設(shè)，真正從廣大師生群體的利益出發(fā)，堅持以人為本的管理思想，創(chuàng)造結(jié)合先進性、公益性、服務(wù)性和育人性的后勤管理文化，為后勤管理工作的良好運行創(chuàng)造相應(yīng)的條件。一方面，后勤管理人員應(yīng)該加強思想政治建設(shè)，加強對優(yōu)良思想政治教育信息的宣傳[3]。另一方面，在建設(shè)后勤管理文化的過程中應(yīng)該引入一定的文化口號，并設(shè)定志愿者制度，讓感興趣的學(xué)生也能夠參與到后勤管理工作中，加強后勤管理與學(xué)生生活的聯(lián)系，切實保證后勤管理工作的服務(wù)質(zhì)量，爭取后勤管理工作能夠得到相對廣泛的認同。唯有如此，后勤管理工作中管理文化的作用才能夠得到充分發(fā)揮，促進以人為本管理思想的落實，為后勤管理工作的全面優(yōu)化提供堅實的保障。

綜上所述，隨著高校的發(fā)展，高校后勤管理工作也逐漸引入了新的管理思想，如精細化管理和人性化管理等，促使整體管理水平得到了明顯的提高。新時期，在高校綜合管理工作中，應(yīng)該加強對后勤管理工作的重視，積極探索發(fā)揮后勤管理作用的措施，為高校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障。

作者:宋亞軍 單位:南京郵電大學(xué)后勤管理處

參考文獻：

［1］郝翼芳.堅持“以人為本”完善高校后勤管理［J］.中共山西省委黨校學(xué)報，2014（5）:127-128.

［2］張鵬飛.高校后勤管理中如何與時俱進地踐行“以人為本”芻議［J］.濟南職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2015（5）：59-61，68.

［3］馬建媛.“以人為本”推動高校后勤管理文化建設(shè)與科學(xué)發(fā)展［J］.才智，2014（24）：201-202.