導語：山區(qū)風電場建設進度管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:以永寧風電場為例，介紹了風電場工程建設中影響工程進度的主觀因素和客觀因素，對影響因因素進行了分析，總結(jié)了永寧風電場工程建設進度管理的成功做法，為今后風電場工程建設提供借鑒。

關(guān)鍵詞:風電建設;影響因素;進度管理;措施

由于山區(qū)風電場工程建設環(huán)境復雜，周期短，點多面廣，不可控因素多，這決定風電場建設在短時間內(nèi)面臨很多風險和困難，如短期內(nèi)資金需求較大，融資困難等［1］。由于風電工程建設周期較短，工程施工也是工程項目建設成本投入的主要階段，這個階段是業(yè)主控制的重點，風電工程的工期效益主要表現(xiàn)在因提前投產(chǎn)而帶來的發(fā)電效益和投入成本的節(jié)約效益。就永寧風電場來講，1臺風機2MW，按年平均發(fā)電量計算，提前1d發(fā)電就是1．115×104kW•h，一個月就是33．45×104kW•h，按照0．61元/(kW•h)標桿電價計算，一個月收益20．4萬元，全部24臺機組提前一月投產(chǎn)發(fā)電，提前發(fā)電收益就是489．71萬元。因此，工程建設在保證質(zhì)量的前提下，一定要保證工期，并力爭縮短工期，作好工程進度管理［2］，這對業(yè)主投資方來說意義十分重大。

1影響施工進度的因素

1．1主觀因素

1)設計變更是影響施工進度的重要因素，在建設施工期，由于微觀選址深度不夠，對機位進行調(diào)整都會對建設產(chǎn)生影響。2)設備供貨廠家產(chǎn)能受限不能及時供貨，設備缺陷較多或存在重大隱患，售后服務跟不上。3)征地用林等各種手續(xù)不能及時辦理;有關(guān)風電場建設的政策、法律法規(guī)發(fā)生調(diào)整等。4)承包商的資源配置不夠及質(zhì)量安全事故影響等。5)業(yè)主單位融資困難，不能按合同支付進度款;施工單位采取消極施工、停工甚至更為極端的堵工方式要工程款。

1．2客觀因素

1)自然災害。如果發(fā)生不可預料的自然災害，工程肯定要受到影響。2)地質(zhì)條件。由于風電場戰(zhàn)線長、跨度大，地質(zhì)勘探工作不可能對每個風機基礎進行詳細的地質(zhì)勘探，在基礎開挖時，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不滿足地基承載力要求。3)氣候條件。比如多雨、大霧、大風、凝凍等;比如，永寧風電場在風機吊裝過程中，中雨及大霧天氣50余天，嚴重影響風機吊裝進度。4)社會原因。對工程影響比較多的主要是征地移民問題。主要是當?shù)卮迕衽c國有林地土地權(quán)屬爭議，村民采取堵工方式尋求解決，導致施工進度受阻。

2永寧風電場工程進度控制的主要方法

1)提前謀劃，確立正確管理思路。在項目核準手續(xù)辦理過程中，提前了解相關(guān)流程，確保一次備齊所有資料，避免后補資料導致延誤時間，加快了項目核準進度。對上述影響進度目標可能出現(xiàn)的各種主觀因素，均提前做好預案，避免臨戰(zhàn)磨刀。對客觀可能出現(xiàn)的因素，也早早預估，采取有效措施加以解決。2)把握好地方電網(wǎng)建設形勢。目前，風電場送出工程主要由省電網(wǎng)公司進行建設，電網(wǎng)公司內(nèi)部建設審批流程十分繁瑣，進度不可控;根據(jù)同類風電場送出工程建設情況，110kV線路工程建設周期最少需2a。為此，建設單位應結(jié)合實際，可提前考慮申請自建。3)重視場內(nèi)道路修建工作。場內(nèi)道路是風機、塔筒大件設備運輸?shù)拿}，道路修建不滿足要求，設備運輸車輛、吊裝設備堵在場內(nèi)道路內(nèi)，致使該項工作處于停工狀態(tài)。這種情況下，影響工期少則三五天，多則將近一個月。所以在場內(nèi)道路基本修建完成后，需大件運輸設備司機、塔筒、葉片運輸廠家、吊裝施工廠家必須到現(xiàn)場進行道路實地踏勘工作，對不滿足要求的部位及時進行整改。4)做好吊裝設備選型。吊裝設備選型在一定程度上影響吊裝進度，特別是對于山區(qū)地形起伏較大的風電場。就永寧風電場而言，同時采用了履帶吊和汽車吊進行同步吊裝施工。履帶吊拆裝和轉(zhuǎn)場難度相對汽車吊難度大，所以在進行風機吊裝招投標過程中，應結(jié)合風電場實際，做好設備選型，為吊裝施工節(jié)約時間。

3結(jié)語

雖然我們在風電場建設管理過程中采取了先進的方法和工具，但還是不能保證進度目標得以實現(xiàn)，還必須有相對完善的保證措施來保駕護航。本文總結(jié)了永寧風電場工程建設進度管理的成功做法，對影響風電場工程進度的主要因素進行了分析，旨在探索適合較為復雜的條件下風電場工程項目實施進度的解決方案，為今后風電場工程建設提供參考和借鑒。

作者:董林 陳江巍 單位:中國水電顧問集團風電關(guān)嶺有限公司

參考文獻:

［1］劉學峰．風電工程項目進度管理探討［J］．施工技術(shù)，2010，39(9):21－24

［2］宋百鋼．大唐海派東崗風電場49．5MW工程項目進度管理［D］．長春:吉林大學，2013