導(dǎo)語：煤炭礦建工程施工進(jìn)度管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:礦建工程在煤礦建設(shè)過程中具有周期長、投資大等特點，因此，在礦建施工過程中會對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量提出較高的要求。通過分析煤炭礦建工程存在的問題，提出了施工進(jìn)度及施工質(zhì)量控制策略，對提升煤礦基建工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要意義。

關(guān)鍵詞:礦建工程;施工進(jìn)度;施工質(zhì)量;控制與管理

對于煤炭礦建工程施工活動而言，其施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的管理十分重要，二者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系也需要施工單位加以重視。一旦施工進(jìn)度延后，將無法在預(yù)期的時間內(nèi)完成工作量，后期施工單位為了追趕施工進(jìn)度，會忽略質(zhì)量，而且部分單位過于看重施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重延誤。上述問題的存在對煤炭礦建工程項目的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重影響，因此，一定要做好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制，實現(xiàn)二者的合理協(xié)調(diào)?；诖耍闹袑κ┕みM(jìn)度控制和施工質(zhì)量管理手段展開了分析，希望對基建單位起到一定的幫助。

1施工進(jìn)度及施工質(zhì)量管理的意義

1．1提升建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益。煤炭礦建工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制是確保工程項目順利完工的基礎(chǔ)，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著非常密切的聯(lián)系。礦建工程項目中施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的管理是一項非常繁瑣的工程，不僅要保證工程質(zhì)量，還要使工程在預(yù)期的時間內(nèi)完成。所以，施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的管理應(yīng)該貫穿在礦建工程的整個過程中，對其中的影響因素深入處理，保證礦建工程保質(zhì)保量、定時完成，真正提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益［1］。1．2促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量的和諧統(tǒng)一。對于煤炭礦建工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的有效管理，能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量與成本的完全統(tǒng)一，而且針對出現(xiàn)的問題還能實現(xiàn)有效應(yīng)對。如果從煤炭礦建工程的角度入手，對工程項目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量加以控制，全面消除礦建工程中存在的不利因素，有效提升工程施工效益，促進(jìn)煤炭礦建工程施工的良好發(fā)展。

2煤炭礦建工程中存在的問題

煤炭礦建工程在施工過程中，與其他工程項目之間存在著比較大的區(qū)別，由于其工作量大，施工周期長，對成本控制要求較高。若安全性缺失，還會在各種因素影響下發(fā)生安全事故。因此，在煤炭礦建工程正式施工之前，應(yīng)該做好各類標(biāo)段的科學(xué)劃分，在施工合同規(guī)定下實現(xiàn)精細(xì)化管理，將復(fù)雜的管理工作簡便化。此外，煤炭礦建工程在施工過程中具有極其特殊的特點，根本原因為地下深處施工時很容易受到地壓、溫度、瓦斯和水等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)施工困難的問題，很難提升工程施工效果。對于煤炭礦建工程施工而言，還經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，這樣不僅會造成施工材料和成本的浪費，甚至?xí)霈F(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，與合同中規(guī)定的內(nèi)容完全不符，很難保障施工質(zhì)量，在某種程度上對施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧進(jìn)步造成了嚴(yán)重影響。

3煤炭礦建工程施工進(jìn)度控制策略

3．1合理制定施工進(jìn)度控制體系。對于煤炭礦建工程施工而言，要在工程項目設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上制定施工工期，并在此基礎(chǔ)上展開施工組織計劃的編制，明確煤炭礦建工程項目規(guī)模、項目成本及施工條件等。施工進(jìn)度控制體系的制定具有以下作用:①能夠確保施工方案的順利實施，使施工環(huán)節(jié)與施工組織設(shè)計相符，進(jìn)而保證工程項目的施工質(zhì)量;②能夠在各個環(huán)節(jié)完工之后與預(yù)期施工進(jìn)度相對比，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度過快或過慢，要及時分析其中原因，并且做出相應(yīng)的整改措施，實現(xiàn)煤礦礦建工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的統(tǒng)一，切實提升整個工程的施工質(zhì)量［2］。3．2科學(xué)劃分礦建工程進(jìn)度目標(biāo)?？茖W(xué)劃分煤炭礦建工程進(jìn)度目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工進(jìn)度的有效落實，因此，在進(jìn)度目標(biāo)劃分時可以從以下方面入手:①在煤炭礦建工程施工階段進(jìn)行施工進(jìn)度目標(biāo)的劃分，利用施工內(nèi)容的區(qū)分來確定工程施工進(jìn)度的重點內(nèi)容;②在煤礦企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)劃分。煤炭礦建工程的總進(jìn)度規(guī)定為最終目標(biāo)，確定不同分項工程的施工進(jìn)度狀況，并且將責(zé)任落實到實處，在進(jìn)度分項控制的基礎(chǔ)上確保整體進(jìn)度的完成;再次，根據(jù)施工工序進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)劃分，實際上，煤炭礦建工程屬于一項綜合性比較強(qiáng)的工程內(nèi)容，其中會包括各種不同的工序。因此，應(yīng)該嚴(yán)格控制不同工序工種，保證工序之間的連接，在預(yù)期的工期內(nèi)完成施工，從而達(dá)到對施工總進(jìn)度的控制;最后，在煤礦礦建工程總進(jìn)度施工計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)度的劃分，可以季度、每月、每周的前提下劃分施工進(jìn)度，明確施工具體內(nèi)容，確保煤炭礦建工程的順利完工。3．3發(fā)揮信息技術(shù)效用。在煤炭礦建工程施工進(jìn)度控制中合理應(yīng)用信息技術(shù)，對提升工程管理效率具有十分重要的作用。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)γ禾康V建工程施工進(jìn)度的信息進(jìn)行深入了解，進(jìn)而提升信息處理水平，為工程進(jìn)度信息管理的透明化、公開化奠定了扎實的基礎(chǔ)。與此同時，信息技術(shù)的應(yīng)用還能實現(xiàn)礦建工程進(jìn)度信息的有效傳遞，確保每個部門都充分掌握相關(guān)信息，加強(qiáng)部門之間的溝通，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，做好工程施工總進(jìn)度的合理控制。3．4落實計量工作。要想對煤炭礦建工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，計量工作的開展是不可缺少的，不僅能夠確保進(jìn)度款項及時支付，還能實現(xiàn)資源、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)時供應(yīng)，明確施工計劃，所以一定要對預(yù)算工作加以重視。此外，在煤炭礦建工程施工進(jìn)度管理過程中，還要明確相關(guān)單位的義務(wù)及責(zé)任，建立獎懲制度，對積極參與進(jìn)度管理工作的人員或部門給予相應(yīng)的獎勵，有效激發(fā)工作人員的積極性和主動性［3］。

4煤炭礦建工程施工質(zhì)量控制策略

4．1構(gòu)建完善的質(zhì)量責(zé)任制度。煤炭礦建工程施工質(zhì)量直接決定著施工過程中質(zhì)量控制及質(zhì)量管理，因此，應(yīng)該構(gòu)建完善的質(zhì)量責(zé)任制度。第一，應(yīng)該增強(qiáng)施工管理人員的質(zhì)量管理意識，確保領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的同時，實現(xiàn)工程項目的順利實施，提升煤炭礦建工程的施工質(zhì)量;第二，領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)質(zhì)量控制的重視，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，從人員、技術(shù)、材料等方面實現(xiàn)質(zhì)量控制，并且使得質(zhì)量控制在各個環(huán)節(jié)中得以落實，切實保障煤炭礦建工程的施工質(zhì)量。4．2強(qiáng)化安全監(jiān)督職能。煤炭礦建工程施工質(zhì)量管理工作的順利開展，需要充分發(fā)揮行政管理部門及其他相關(guān)部門的監(jiān)督職能，將礦建工程的基礎(chǔ)信息在社會上公布。工程建設(shè)單位在煤炭礦建工程質(zhì)量管理中起著非常重要的作用，要與有關(guān)部門相互配合，并且在施工合同規(guī)定下認(rèn)真監(jiān)督及管理礦建工程施工中存在的問題，有效落實各個部門的安全管理職責(zé)，確保煤炭礦建工程質(zhì)量管理工作能夠順利開展。4．3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。材料在煤炭礦建工程中是非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是其他工作得以順利進(jìn)行的前提，一旦材料出現(xiàn)問題，會對礦建工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，因此，一定要做好材料質(zhì)量的控制。在材料采購過程中，要確保其質(zhì)量與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、礦建工程設(shè)計要求相符合，進(jìn)廠之前要做好檢驗工作，核查檢驗質(zhì)量合格證書、出廠合格證、檢驗報告等。在使用全新材料之前，應(yīng)該組織開展相應(yīng)的試驗，保證材料符合工程設(shè)計要求之后才能使用，切實保障煤炭礦建工程的施工質(zhì)量［4］。4．4增強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)。煤炭礦建工程的施工質(zhì)量與施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)有著非常密切的聯(lián)系，因此，一定要注重人才隊伍的構(gòu)建，提升工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。第一，可以建立一支高素質(zhì)、高水平的施工隊伍，增強(qiáng)煤炭礦建工程的施工技術(shù)水平和施工質(zhì)量;第二，要不斷強(qiáng)化工作人員的道德意識和技能培訓(xùn)，使其具有較強(qiáng)的責(zé)任感、安全意識和技能，保證施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得到合理控制;第三，加強(qiáng)管理使人員隊伍壯大，組織落實競爭機(jī)制，在提升管理水平的同時增強(qiáng)施工質(zhì)量管理，最終增加煤礦礦建工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

5結(jié)語

在煤炭礦建工程施工中，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用，需要制定完善的施工方案。對于施工進(jìn)度控制而言，可以從合理制定施工進(jìn)度控制體制、科學(xué)劃分礦建工程進(jìn)度目標(biāo)、發(fā)揮信息技術(shù)效用、落實計量工作等方面入手。施工質(zhì)量管理可以從構(gòu)建完善的質(zhì)量責(zé)任制度、強(qiáng)化安全監(jiān)督職能、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、增強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)等方面入手。只有這樣才能提升煤炭礦建工程的施工質(zhì)量，提升煤礦基建工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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［2］趙勇?。旱V土建工程施工管理存在的問題及應(yīng)對策略研究［J］．能源與節(jié)能，2018，23(1):39-40．

［3］張永成．土建工程施工中的安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理［J］．世界有色金屬，2017，32(7):204-205．

［4］李翔宇．土建工程施工中的安全質(zhì)量與進(jìn)度分析［J］．建材與裝飾，2017，13((6):221-222．

作者:李棟 單位:霍州煤電集團(tuán)呂臨能化有限公司