導(dǎo)語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】施工進(jìn)度控制是施工管理中較為重要的環(huán)節(jié)。在軍用工程建設(shè)過(guò)程中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、有效的控制極為必要，這也是提升項(xiàng)目施工管理水平的重要措施。基于此，論文對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中的應(yīng)用及其相關(guān)進(jìn)行了分析，以期為提升軍用工程施工管理質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；施工進(jìn)度控制；進(jìn)度計(jì)劃；應(yīng)用

1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)定義與原則

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)發(fā)展至今已成為現(xiàn)代科學(xué)管理的重要組成部分，該技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化管理。由于施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約、相互依存，借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)，利用凸顯項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵施工路徑，然后有效地對(duì)施工資源，包括人工、材料、設(shè)備機(jī)械等進(jìn)行衡量，通過(guò)對(duì)資源消耗量的平衡，可以實(shí)現(xiàn)最大限度地利用資源和預(yù)期目標(biāo)。其控制與管理過(guò)程中，微積分、定量評(píng)估、統(tǒng)籌學(xué)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用的主要基本原理[1]。

2施工進(jìn)度控制與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

施工進(jìn)度控制是一個(gè)不間斷的控制過(guò)程，具備顯著的動(dòng)態(tài)性與循環(huán)性，通過(guò)落實(shí)有效控制措施，可以實(shí)現(xiàn)軍用工程施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的高度同步。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用能夠通過(guò)提高資源利用效率和生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工期的大幅縮減以及節(jié)能降耗，為項(xiàng)目管理獲取、提供大量有用信息，使施工進(jìn)度管理得到加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在軍用工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理實(shí)際中應(yīng)用，主要分為計(jì)劃編輯階段與實(shí)施跟蹤階段。在計(jì)劃編制階段，主要是進(jìn)行WBS分解，以最小的工作量單位對(duì)項(xiàng)目控制工作進(jìn)行分解；進(jìn)行OBS分解，以最小的責(zé)任單位對(duì)項(xiàng)目控制計(jì)劃進(jìn)行分解；分別確定最小工作量的持續(xù)時(shí)間、所需資源與成本、各個(gè)施工量之間的邏輯聯(lián)系；以資源、WBS、OBS為對(duì)象建立完善的分類碼字典，再對(duì)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算與優(yōu)化，最終確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。在實(shí)施跟蹤階段，主要是對(duì)使用資源與費(fèi)用情況、工作量反饋情況、進(jìn)度反饋情況等進(jìn)行跟蹤分析，進(jìn)而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、評(píng)價(jià)，形成實(shí)施評(píng)估報(bào)表。

3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中的意義

3.1工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用能夠建立一種長(zhǎng)效運(yùn)行的機(jī)制，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析原因及其影響收集和整理施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)際進(jìn)度施工與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度比較分析干擾因素優(yōu)化施工進(jìn)度信息進(jìn)行定期的完整收集，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的處理、分析和對(duì)比，及時(shí)反饋軍用工程施工各個(gè)階段是否正常推進(jìn)，分析進(jìn)度影響因素，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)、建模技術(shù)等針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定解決方案。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用就是以這種方式對(duì)施工進(jìn)度控制信息進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)對(duì)軍用工程進(jìn)度有效監(jiān)督、控制調(diào)整，進(jìn)而為工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有效保障。3.2提升項(xiàng)目施工管理水平。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的有效應(yīng)用能夠?qū)娪霉β矢鱾€(gè)環(huán)節(jié)的重心和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行明確，使施工管理工作目的明確，各項(xiàng)措施有的放矢，便于管理人員集中精力解決主要矛盾，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象，進(jìn)而使工作效率獲得較大提升，提高項(xiàng)目的施工管理水平。

4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中的應(yīng)用

4.1編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4.1.1編制依據(jù)。編制依據(jù)主要包括：（1）施工合同約定的施工工期、施工節(jié)點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，施工單位制定的施工進(jìn)度目標(biāo)通常要短于合同目標(biāo)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃編制的有效性；（3）施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候環(huán)境、交通條件、水電能源設(shè)施等現(xiàn)狀與近期規(guī)劃；（4）經(jīng)確定的施工組織部署、主要施工方案，是進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制重要依據(jù)；（5）施工材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)能力；（6）參考類似軍用工程的施工進(jìn)度計(jì)劃[2]。4.1.2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制流程。施工進(jìn)度計(jì)劃編制與管理是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。完成施工進(jìn)度計(jì)劃編制并開(kāi)始施工后，必須對(duì)施工情況進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤與管理，以確保軍用工程項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理過(guò)程中，應(yīng)不斷地對(duì)實(shí)際施工情況與計(jì)劃進(jìn)度是否偏離進(jìn)行檢查，分析原因，進(jìn)而制定有效措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一個(gè)循環(huán)的、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法已然無(wú)法滿足現(xiàn)代軍用工程施工進(jìn)度管理與控制的要求。循環(huán)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的有效應(yīng)用，可以結(jié)合軍用工程相關(guān)因素的不斷變化情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，為工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)管理的流程如圖1所示。4.2處理分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在經(jīng)審核批復(fù)之后方可投入使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理制度的相關(guān)要求，施工企業(yè)結(jié)合施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行周期性的進(jìn)度完成工作量、資源使用配備情況的報(bào)表登記，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理與分析，得出直觀的單、雙代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖，形象進(jìn)度表等，為各級(jí)管理的監(jiān)控、評(píng)估、考核工作提供依據(jù)。4.3調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。主要針對(duì)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度的施工環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)其后續(xù)工作邏輯關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化完善，減少后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度偏差，還應(yīng)做好必要的保障措施。如果進(jìn)度偏差以及對(duì)整體計(jì)劃工期造成了嚴(yán)重影響，可通過(guò)平行施工、搭接施工改造，同時(shí)，減小一些后續(xù)非關(guān)鍵的，且具備壓縮余地的工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于實(shí)際進(jìn)度超前的施工環(huán)節(jié)，可將超出的時(shí)間用來(lái)對(duì)某些工期較緊的工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，提高工程質(zhì)量控制的可靠性，還能減少施工成本。進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工程、重要線路進(jìn)行優(yōu)先調(diào)整。細(xì)化關(guān)鍵線路施工，盡可能實(shí)現(xiàn)平行施工，同時(shí)，完善具體的施工保障措施，并于報(bào)表中明確措施落實(shí)情況，為監(jiān)察部門的檢查督促提供流程指示，確保施工全部按計(jì)劃完成。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，民用工程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度如期甚至提前完成發(fā)揮了十分重要的作用。在這種情況下，軍用工程領(lǐng)域逐漸嘗試應(yīng)用該技術(shù)。為此，必須充分熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，結(jié)合軍用工程具體情況，針對(duì)其施工進(jìn)度管理制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃予以實(shí)施，從而保證項(xiàng)目如期交付。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉貴新.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用探討[J].科技致富向?qū)?2012(9):166-168.

【2】周純.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2016(7):141-142.

作者:劉強(qiáng) 鄭建國(guó)