導(dǎo)語：電氣設(shè)備精細(xì)化管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1設(shè)備狀態(tài)檢修的思路分析

1.1電氣設(shè)備維修的主要方式

一般情況下，電氣設(shè)備維修主要有狀態(tài)維修、事后維修、定期維修以及隱患維修四種方式。其中，狀態(tài)維修最為常見，它主要是分析電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的主要故障，即潛在故障，工作人員在仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況后，制定出切實(shí)可行、有針對性的維修計(jì)劃。管理設(shè)備的數(shù)據(jù)是電氣設(shè)備檢修最重要也是最基礎(chǔ)的工作，通過數(shù)據(jù)的捕捉分析才能有效制定有針對性的故障檢修計(jì)劃。如果需要維修的設(shè)備比較復(fù)雜時(shí)或是設(shè)備在性能方面不同時(shí)，就要考慮選擇維修方式的比例，具體需要哪種維修方式，還要靈活根據(jù)實(shí)際情況而定。模糊綜合評判、專家評判以及故障樹判斷是最常用的幾種模型。另外，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也常用于做輔助判斷。對電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是判斷其性能，最有效的方式是在線監(jiān)測電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，但是，目前來看，在線監(jiān)測技術(shù)在我國還有待進(jìn)一步發(fā)展，在此情況下，運(yùn)用帶電測試、預(yù)防性試驗(yàn)、停電檢查以及運(yùn)行監(jiān)視等綜合手段進(jìn)行判斷是最好的選擇。

1.2電氣設(shè)備狀態(tài)的維修周期

對電氣設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修時(shí)，故障浴盆曲線是最重要的參考規(guī)律。根據(jù)此規(guī)律，當(dāng)潛在的故障被檢測出來，然后再由相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步的檢修，并且要在故障發(fā)生之前使電氣設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)作狀態(tài)，這種修復(fù)才是確保設(shè)備安全運(yùn)行的狀態(tài)檢修。對于檢修的間隔期，要盡量縮短，這有助于在故障發(fā)生之前進(jìn)行完善處理的，以確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。維修周期不宜過短，也不宜過長，具體來說要考慮可靠性和經(jīng)濟(jì)性兩方面的因素。除此之外，在檢測故障時(shí)，要綜合考慮多種因素，利用多種因素判斷一個(gè)檢修的周期，利用模糊決策的絕對比較法來計(jì)算電氣設(shè)備檢修的最佳周期。

2電氣設(shè)備狀態(tài)檢修模式的確定

電氣設(shè)備長期處于工作運(yùn)行狀態(tài)，在受高溫影響的情況下，不僅受較大的負(fù)荷沖擊，而且操作不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備的故障率大大提高，相應(yīng)的檢修工作量也加大，工作人員的身心受到傷害。因此，建立設(shè)備狀態(tài)檢修模式，以技術(shù)為依托，準(zhǔn)確熟悉和掌握電氣設(shè)備前期的缺陷征兆，預(yù)測出元器件的使用壽命，并及時(shí)有效地進(jìn)行檢修，能夠收到事半功倍的效果。除此之外，還要做到以下三點(diǎn)：

2.1使設(shè)備處于整潔狀態(tài)

電氣設(shè)備所處的工作環(huán)境對其壽命長短有重要影響。溫度過高容易使元器件出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)故障。濕度較大或是粉塵過多，造成設(shè)備的絕緣性能降低，誘發(fā)其他故障。確保電氣設(shè)備處于干凈整潔的工作狀態(tài)，有良好的工作環(huán)境有助于設(shè)備使用壽命的提高。2.2按設(shè)備的操作規(guī)程規(guī)范操作不規(guī)范操作容易導(dǎo)致電氣設(shè)備元器件的磨損，在日常工作中，超負(fù)荷使用元器件和設(shè)備最為常見。公司應(yīng)該重視操作人員作業(yè)規(guī)范的考察，對不規(guī)范操作的員工給與警告和處罰。同時(shí)，電氣設(shè)備在達(dá)到安全系數(shù)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)自動切斷負(fù)荷以防安全事故的發(fā)生。然后，做好狀態(tài)監(jiān)測工作。狀態(tài)監(jiān)測的主要目的在于及時(shí)了解設(shè)備的磨損狀況和故障狀況，以便及時(shí)采取措施補(bǔ)救。

2.3采用化大為小的修理方式利于解決設(shè)備故障

不同電氣設(shè)備維修的工作量、使用周期以及修理的時(shí)間均不一樣，為了控制電氣設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，可以利用生產(chǎn)的間隙進(jìn)行或者細(xì)化檢修項(xiàng)目。對于維修工作量大的檢修項(xiàng)目，最好提前列出詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對每個(gè)需要檢修的項(xiàng)目和檢修所需時(shí)間進(jìn)行合理分配，若發(fā)現(xiàn)其他新問題或新隱患要及時(shí)對檢修計(jì)劃和修理項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充。

3實(shí)施電氣設(shè)備的精細(xì)化管理

精細(xì)化管理既包括技術(shù)管理，也包括事務(wù)管理。事務(wù)管理是指對檢修工作人員的管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理以及員工的培訓(xùn)管理工作。技術(shù)管理是指故障處理管理、設(shè)備檢修管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備圖紙管理以及備品配件管理等。所謂精細(xì)化管理就是依靠先進(jìn)的技術(shù)，以最小的成本實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備使用、維修效能的最大化，這是提高員工勞動生產(chǎn)率和設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的關(guān)鍵。

3.1要對一線工作人員進(jìn)行合理分工

鑒于目前專業(yè)分工明顯細(xì)致、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一線工作人員歸屬于不同部門管理，例如，一名操作人員屬于生產(chǎn)車間管理，而檢修人員屬于電修車間管理，這就造成了其工作中的難以協(xié)調(diào)，面對故障時(shí)，甚至出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，鑒于此，對一線人員合理分工至關(guān)重要，使工作人員各司其職，形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，這就從根本上解決了問題。

3.2為主要電氣設(shè)備建立專業(yè)技術(shù)檔案

不同電氣設(shè)備的性能、負(fù)荷量以及對工作環(huán)境的要求各不相同，為了了解和掌握電氣設(shè)備的技術(shù)性能以及運(yùn)行狀況，需要對主要電氣設(shè)備建立專業(yè)技術(shù)檔案，包括投產(chǎn)前的情況以及維修的時(shí)間與次數(shù)、曾經(jīng)發(fā)生過的故障、故障原因、損壞程度等，以便維修人員查閱。

3.3建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核機(jī)制

一般來說，電氣設(shè)備的考核指標(biāo)多種多樣，既有電氣設(shè)備的使用情況、設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)和頻率、檢修合格情況，也有設(shè)備維修所需的費(fèi)用、備件庫存資金占用多少等，它是將上一年度月考核指標(biāo)中四個(gè)最好指標(biāo)進(jìn)行平均后而確定的。有條件的企業(yè)可以舉辦多種多樣的培訓(xùn)班，提高相關(guān)工作人員的檢修技能水平。

4結(jié)語

近年來，隨著企業(yè)設(shè)備檢修和管理理念的不斷更新，尤其是引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備和對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以后，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到加強(qiáng)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修和精細(xì)化管理的重要性，它不僅能提高設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并且可以保證設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備管理水平的提高，有助于滿足當(dāng)下電氣設(shè)備的應(yīng)用需要。

作者：張偉單位：冀北電力有限公司秦皇島供電公司