導(dǎo)語(yǔ)：BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

在建筑工程全面管理成本中，整個(gè)成本管理尤為重要。其重點(diǎn)是對(duì)于整個(gè)施工過程中所有項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理，即從項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)投資到最后的竣工及成功驗(yàn)收后，促進(jìn)企業(yè)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目投資的良好控制。工程造價(jià)就是在建筑工程開始到最后結(jié)束后中間的一切投資及施工過程中所產(chǎn)生的一切成本，做好工程造價(jià)方面，就可以全面嚴(yán)格把控施工過程中關(guān)鍵部分所發(fā)生的變化，就體現(xiàn)出管理的重要性。在利用工程造價(jià)把控的情況下，我們?nèi)砸匾曧?xiàng)目的實(shí)時(shí)狀況，通過所獲利益及工程投資狀態(tài)來體現(xiàn)項(xiàng)目投資的變化狀況。在工程中我們不僅僅要注意以上幾點(diǎn)，還要在作出任何工程決定時(shí)，先要對(duì)于工程付費(fèi)的方式及預(yù)算中的資產(chǎn)形式都要進(jìn)行確認(rèn)，環(huán)環(huán)相扣，為后續(xù)工程的開展打下基礎(chǔ)。而施工單位及企業(yè)就要對(duì)于建筑方面進(jìn)行全方面考慮分析，重視細(xì)節(jié)，把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施。

2影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1標(biāo)后預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響。工程造價(jià)具有嚴(yán)謹(jǐn)性科學(xué)性的特質(zhì)，所以其管理復(fù)雜且全面，因建筑工程項(xiàng)目眾多，設(shè)計(jì)范圍廣，所以在施工及管理中，為了保證后續(xù)工作的有序開展，我們就要使所有部門獲得有效溝通、積極配合。因建筑工程工程量巨大，建設(shè)周期長(zhǎng)，所以在施工時(shí)，有很多不穩(wěn)定因素的存在，市場(chǎng)環(huán)境日新月異，對(duì)工程的影響較大，在管理中會(huì)受到主客觀各方面因素的影響。在現(xiàn)在工程造價(jià)方案的設(shè)定及目標(biāo)的制定時(shí)，很多企業(yè)還在采取傳統(tǒng)的方式，即靜態(tài)投資預(yù)算方式，就會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)及方案形同虛設(shè)，沒有任何價(jià)值和意義。所以在現(xiàn)代技術(shù)不斷的提高和更新?lián)Q代的過程中，傳統(tǒng)方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在建筑的建設(shè)需要，達(dá)不到現(xiàn)代建筑的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展已起不到促進(jìn)作用。2.2管理體系未健全和完善。在我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)管理體系沒有很好的重視。我國(guó)建筑企業(yè)雖然大部分存在工程造價(jià)管理體系但是只是為了滿足施工管理的要求，并沒有很好的去運(yùn)用。且并沒有從自身出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況來建立管理體系，導(dǎo)致了管理體系沒有針對(duì)性，且照搬的企業(yè)眾多，就會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致造價(jià)管理工作無法有效展開，效率低下。雖然有些企業(yè)有專門的部門，但是其職員并沒有對(duì)其工作崗位有很深的了解及重視，且不與其他部門進(jìn)行協(xié)作，導(dǎo)致了存在局限性。在企業(yè)管理中，對(duì)內(nèi)部并沒有很強(qiáng)的針對(duì)性，明確責(zé)任，嚴(yán)重影響了建筑工程對(duì)造價(jià)的管控。而管理體系就是為了提高企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的管控，只有企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的管控水平提高才能保證后續(xù)工程的順利實(shí)施，還需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況不斷的完善自身的管理體系保證內(nèi)部不斷溝通交流，才能從制度上實(shí)現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。2.3施工過程中實(shí)際成本管控對(duì)造價(jià)的影響。在施工過程中，材料的成本管控對(duì)造價(jià)也有很大的影響。材料負(fù)責(zé)人若是沒有根據(jù)施工計(jì)劃提前聯(lián)系材料供應(yīng)商，做好材料采購(gòu)儲(chǔ)備的相關(guān)工作，則就會(huì)因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。這樣就提高了工程施工成本，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)形成很大的影響。

3基于bim的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略

3.1投資及招投標(biāo)階段。在工程造價(jià)的投資及招投標(biāo)階段，我們既要保證工程投資的實(shí)際收益，還要保證在工程建設(shè)方面的經(jīng)濟(jì)效益，因其在工程造價(jià)中占據(jù)著重要地位，所以我們要保證其嚴(yán)謹(jǐn)性，其還影響著后續(xù)工程在投資方面的決策力。在現(xiàn)在科技的發(fā)展中，BIM相較于傳統(tǒng)方法，更加精確快捷全面，我們?nèi)绻谕顿Y階段運(yùn)用BIM技術(shù)，我們就可以利用其功能，直接從數(shù)據(jù)控中了解到其他工程的相關(guān)信息，然后估算現(xiàn)在的工程投資和收益，保證其全面性、準(zhǔn)確性及科學(xué)合理性。因在招投標(biāo)時(shí)，必須對(duì)工程有全面的了解及價(jià)格估算，且時(shí)間較短，任務(wù)較重，所以我們應(yīng)選擇比傳統(tǒng)方法更加精確更加快捷的BIM技術(shù)，將工程所有工程量都快速精確的計(jì)算出來，讓我們的招投標(biāo)更加的全面嚴(yán)謹(jǐn)快速，為工程把關(guān)，為工程造價(jià)管理奠定良好的基礎(chǔ)。3.2設(shè)計(jì)階段。隨著現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，工程造價(jià)管理方面BIM技術(shù)的運(yùn)用也越來越廣泛。在工程造價(jià)前夕，工程的設(shè)計(jì)階段就運(yùn)用BIM技術(shù)，可以使工程造價(jià)更加合理。在我國(guó)東北地區(qū)，因其地理位置及氣候特征，所以在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)就要著重把握建筑的保溫效果，而想要將建筑的保暖保溫效果達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，就要在設(shè)計(jì)中將外墻保溫層設(shè)計(jì)合理運(yùn)用，所以我們就可以運(yùn)用BIM技術(shù)，將該工程所有的地理環(huán)境，包括地質(zhì)環(huán)境都分析透徹，之后將其和工程信息模型融合，在之后的面積計(jì)算時(shí)，就要將保溫層等信息全面分析進(jìn)行計(jì)算，保證造價(jià)管理的嚴(yán)謹(jǐn)全面性。綜上所述，在造價(jià)管理的重要階段，設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用BIM技術(shù)，不僅可以將數(shù)據(jù)分析的更加全面還可以使相關(guān)人員更加了解，更可以很好的運(yùn)用自動(dòng)化工程量，讓工程信息更加直觀明顯，從而達(dá)到工程造價(jià)的科學(xué)合理。3.3施工階段。在工程造價(jià)管理中，施工階段可以說是重中之重。因其會(huì)受各方面影響，且影響較大，所以我們?cè)诖穗A段運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)，我們就可以通過數(shù)據(jù)信息報(bào)表來對(duì)工程進(jìn)行全面的了解和分析。對(duì)施工管理按照實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行成本控制，為之后的工程成本打下基礎(chǔ)提供依據(jù)。BIM技術(shù)運(yùn)用時(shí)，可以全方面對(duì)工程展開綜合分析，還可以將工程消耗或者輸出都進(jìn)行全面分析，可以讓我們對(duì)工程進(jìn)行更加精確的控制。在東北地區(qū)施工時(shí)，因其氣候環(huán)境的特點(diǎn)，冬季氣溫極低，因其全面要求較高，所以我們就要有效的利用BIM技術(shù)，在前期就對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，科學(xué)管理，保證后續(xù)的工程實(shí)施能有序開展，保障其效率及成本。3.4在竣工階段的應(yīng)用。在工程竣工階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行整體結(jié)算。在竣工階段我們通過對(duì)于BIM技術(shù)的有效運(yùn)用，可以很好的把控工程造價(jià)成本，全面監(jiān)控工程時(shí)的質(zhì)量管理，保證工程的總體質(zhì)量及工程時(shí)間。在工程實(shí)施過程中，通過BIM技術(shù)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析及后期計(jì)算，可以有效的預(yù)防后期工程出現(xiàn)問題，或者可以及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行有效處理，且我們?cè)诠こ淘靸r(jià)進(jìn)行決算時(shí)還有公開性，起到了對(duì)工程的監(jiān)督作用。3.55D技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程模擬。BIM技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的3D模型，在建筑施工領(lǐng)域BIM可以在3D模型的基礎(chǔ)上再加上時(shí)間維度成為BIM4D，可以模擬施工全過程，控制施工進(jìn)度。同時(shí)可以預(yù)判并提前處理施工中的問題，減少設(shè)計(jì)變更，降低工程成本。在工程造價(jià)領(lǐng)域，BIM技術(shù)還可以再加上成本維度，成為三維空間+時(shí)間+成本的BIM5D模型。這一技術(shù)可以輕松獲取任意時(shí)間段的成本信息。3.6工程變更以及索賠管理。項(xiàng)目施工過程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)工程變更。應(yīng)用BIM技術(shù)雖然可以在最大程度上降低工程變更的出現(xiàn)幾率，但無法完全避免，所以由工程變更導(dǎo)致的工程量以及工程造價(jià)的改變還是需要重點(diǎn)關(guān)注。施工環(huán)節(jié)，業(yè)主以及承包商可以利用BIM模型上加入時(shí)間和成本信息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)與分析施工階段的成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)支付施工進(jìn)度款的工作。使用BIM技術(shù),不但可以明確各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，還直接準(zhǔn)確地表達(dá)了款項(xiàng)信息，降低了超付以及拖延支付情況的出現(xiàn)幾率，減少了索賠出現(xiàn)的次數(shù)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程中工程造價(jià)管理嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、全面。需要相關(guān)人員首先要有負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，能有效把握BIM技術(shù)，良好運(yùn)用。且不斷提高自己能力，對(duì)造價(jià)和技術(shù)上的不足了然于胸，保證工程造價(jià)管理的有效性。

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作者:于慶陽(yáng) 單位:中鐵建大橋工程局集團(tuán)第一工程有限公司