導(dǎo)語：精細化管理在施工用電管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:我國經(jīng)濟體制在改革的過程中，對電力的需求越來越高，特別是在用電量較大的時間段，在較大程度上會出現(xiàn)供電緊張的情況發(fā)生，直接關(guān)系到我國經(jīng)濟建設(shè)。其中，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要對施工用電實施有效的管理，但是在管理的過程中存在一些問題。這就需要電力企業(yè)采用精細化管理模式，對施工用電進行有效的管理，以提高管理效率與質(zhì)量，能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)經(jīng)濟的較快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:精細化管理;施工用電管理;應(yīng)用

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，在進行施工用電管理時，需要采用科學(xué)的方法進行用電。此外，電力企業(yè)的施工用電管理是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為重要的基礎(chǔ)，但是在一些情況下受一些因素的影響，對施工用電管理質(zhì)量的提升造成較大不利影響。為此，電力企業(yè)需要采用精細化管理模式對施工用電管理效率與質(zhì)量進行有效的提高，在競爭激烈的環(huán)境中求生存，以加快電力企業(yè)健康發(fā)展。

1精細化管理概述

精細化管理實質(zhì)上是一種理念，在社會中一些活動管理過程中發(fā)揮著較為重要的作用，比如社會分工精細化、服務(wù)質(zhì)量精細化等。現(xiàn)代管理學(xué)認為，精細化管理有三個層次:第一個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，精細化管理在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)均有涉及。比如，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控等，為企業(yè)營造快速響應(yīng)、有彈性的精細化管理平臺。［1］

2電力企業(yè)施工用電管理存在的問題

電力企業(yè)在進行施工用電管理的過程中存在一些問題，主要有以下幾個主要問題:(1)我國對用電管理實施了一系列管理制度，其中政府在其中有較大的主導(dǎo)地位，對施工用電情況進行了管理。一些施工單位在施工用電過程中，沒有根據(jù)相關(guān)制度合理用電，在較大程度上處理被動，這也給有序用電管理工作帶來了一些問題;(2)用電管理部門在管理的過程中，對一些施工用電情況不能對一些問題進行有效的解決，同時沒有對一些用電情況實施全面的追蹤服務(wù)，對施工用電西苑與用電量沒有詳細的記錄，導(dǎo)致用電管理不到位;(3)一些施工單位對施工過程規(guī)范化用電認知度較低，有較多施工企業(yè)的不能規(guī)范化用電，知識通過一些管理辦法進行用電;(4)目前電力企業(yè)采用的MIS系統(tǒng)缺乏完善性。在施工過程中，由于一些用電負荷較大，沒有對用電情況進行較好的監(jiān)測，以此出現(xiàn)浪費情況的發(fā)生。［2］

3談精細化管理在施工用電管理中的應(yīng)用

3．1細微化管理。在對施工用電管理的過程中，應(yīng)采用細微化管理方案，這就需要不同部門之間的有效配合，以此達到有效的管理。首先，對于供電部門來說，主要是將電網(wǎng)損失情況降至最低，這在較大程度上可有效確保施工過程中的電力有效供應(yīng)，為施工期間各個施工環(huán)節(jié)帶來充足的電能。其次，對施工企業(yè)來說，在施工用電管理的過程中，電能損耗越小越好，為此需要政府部門與電力企業(yè)以及施工企業(yè)進行有效、細致的交流，制定出較為完善的企業(yè)休整機制、大功率設(shè)備的維修條例以及非持續(xù)性工作用電管理辦法等。最后，根據(jù)施工過程中的整體的用電量進行管理分析，細微化管理能夠?qū)﹄娏W(wǎng)絡(luò)運行過程中的損失降至最低，這也是符合“保有保限”機制的內(nèi)容，這在家程度上使我國工程施工的發(fā)展不受電能的影響。［3］3．2每個用電環(huán)節(jié)的細化。在進行施工用電的過程中，為了能夠提高管理質(zhì)量，需要對每個施工用電環(huán)節(jié)進行有效的細化，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對用電量進行有效的規(guī)劃，能夠有效彌補施工企業(yè)的用電需求，再根據(jù)市場發(fā)展情況進行詳細考察，在對施工用電管理工作進行有效的細化，可使用電管理工作順利實施;(2)在對施工用電管理的過程中，需要制定較為完善的用電方案，為此應(yīng)對各個環(huán)節(jié)進行詳細的管理，其中包含了控制、實踐以及檢測環(huán)節(jié)等，這也被稱之為“定方案”。在此過程中，還需要施工企業(yè)與電力企業(yè)進行有效的配合與協(xié)商，使施工企業(yè)認可此方案，這在較大程度上有利于后期工作的有序進行;(3)對施工用電管理過程中不同部門的職責(zé)與管理任務(wù)進行全面的細化，確保對用電情況實施科學(xué)化管理。［4］3．3三級配電。在施工用電管理的過程中，配電系統(tǒng)需要設(shè)置總配電箱、開關(guān)箱以及分配電箱，其中根據(jù)總配電箱、分配電箱以及開關(guān)箱順序，以此形成三級配電系統(tǒng)，能夠?qū)ζ溥M行有效的管理與故障查找。總配電箱應(yīng)與電源區(qū)域靠近，分配電箱需裝在用電設(shè)備區(qū)域。開關(guān)箱需要安裝在通風(fēng)、干燥的位置。3．4對施工用電進行嚴密監(jiān)管。由于電力對人們生活與工作有較大的影響，為了提高施工用電的有序性，需要對其進行有效的監(jiān)管，政府、企業(yè)同時監(jiān)管，能夠有效提升用電管理質(zhì)量。其中政府部門還需要對有序用電方案進行全面制定，并對其進行嚴格監(jiān)管;對施工用電企業(yè)來說，在施工的過程中需要從自身利益出發(fā)對政府出臺的一系列管理方案實施有效的權(quán)衡，以此達到一種平衡。在對施工用電進行監(jiān)管的過程中，應(yīng)以監(jiān)管準則為主，并在此基礎(chǔ)上還需要向施工企業(yè)進行有序用電的相關(guān)知識，以此為監(jiān)管質(zhì)量的全面提高奠定良好的基礎(chǔ)，這對電力企業(yè)與施工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展均具有較大的促進作用。3．5臨時用電兩級保護。施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備需要根據(jù)相關(guān)要求，在設(shè)備負荷線的首端處進行漏電保護裝置的有效設(shè)置。并且開關(guān)箱也需要安裝漏電保護裝置，以此形成用電線路的兩級保護。此外，漏電保護器需要安裝在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)與開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。

4結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)在對施工用電管理的過程中，應(yīng)用精細化管理模式，能夠?qū)κ┕み^程中的用電情況進行有效的管理，對電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為重要，不但能夠節(jié)約管理資源，而且還可大大降低管理成本。此外，電力企業(yè)在進行施工用電管理時，還應(yīng)結(jié)合科學(xué)技術(shù)對精細化管理模式進行全面的信息化與精細化，并在此基礎(chǔ)上不斷總結(jié)與完善，以此全面提升施工用電管理水平。

參考文獻:

［1］馬穩(wěn)．精細化管理在供電所管理中的應(yīng)用［J］．中外企業(yè)家，2017(23):14-15．

［2］趙媛媛．對電力營銷管理中精細化管理的應(yīng)用探討［J］．中國高新區(qū)，2017(19):222．

［3］鐘芳秀．電力企業(yè)用電檢查精細化管理方法探析［J］．經(jīng)貿(mào)實踐，2017(9):36-37．

［4］鄭毅．精細化管理在供電所管理中的應(yīng)用［J］．通訊世界，2017(8):175-176．

作者:劉清偉 單位:云南省昆明市民航云南空管分局技術(shù)保障部