思政工作與企業(yè)管理統(tǒng)一性
時間:2022-07-17 04:58:01
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在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,如果制度不完善或執(zhí)行不得力,企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就難以保持,企業(yè)發(fā)展就必然的會受到影響。因此,企業(yè)必須強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。隨著企業(yè)改革的不斷深入,制度建設(shè)在逐步加強(qiáng),而且在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。與此同時,在企業(yè)管理過程中,也或多或少存在片面依賴執(zhí)行制度,而忽略必要的思想政治工作的情況。企業(yè)的思想政治工作是整個企業(yè)工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),特別是在企業(yè)重組后,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展,且發(fā)展方式不斷改變,思想政治工作顯得尤為重要。因此,新形勢下如何不斷改進(jìn)思想政治工作形式,在理論指導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、文化滲透、價值共識、典型示范、道德規(guī)范、教育灌輸、矛盾化解、人心凝聚、環(huán)境感染,做好關(guān)心員工生產(chǎn)生活,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)密切黨群、干群關(guān)系等各個方面還有大量的工作要做。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理中思想管理和整個管理的一體化
現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為:思想管理和整個管理的一體化越來越成為現(xiàn)代企業(yè)未來成長和發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上,即使當(dāng)今世界上最發(fā)達(dá)的國家,一些卓有成效的企業(yè)家也都意識到“思想管理”已成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力和關(guān)鍵要素,并納入現(xiàn)代管理的整個大系統(tǒng)中去。美國管理學(xué)界托馬斯彼得斯在他的《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書中提出,成功的管理最重要的兩個因素是對事業(yè)的自豪感和對工作的激情。他提出“走動管理法”的內(nèi)涵就是深入一線,進(jìn)入現(xiàn)場,與職工保持密切的聯(lián)系。給予關(guān)心和激勵,從而使企業(yè)長期處于優(yōu)勢地位。從當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)看,企業(yè)必須面向市場,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊,以較少的勞動消耗和勞動占用,創(chuàng)造盡可能多的社會所需要的物質(zhì)財富。這樣,日益激烈的市場競爭和企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的法則也迫使企業(yè)不斷強(qiáng)身固體,把對人的思想管理推向突出位置。從國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)看,現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理離不開對人的思想管理,不管你愿不愿意,創(chuàng)造最大化的企業(yè)效益和開拓企業(yè)的生存空間,人的因素、人的思想因素都是須臾不可忽視的。
二、正確處理思想政治工作在弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和化解職工利益分配矛盾中的關(guān)系
職工的奉獻(xiàn)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱和依托。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每時每刻都離不開職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。因此,企業(yè)要通過思想政治工作等方式,培育職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,全面提升職工素質(zhì),用強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和高尚的道德情操統(tǒng)一職工意志,是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,是企業(yè)發(fā)展的重要保證,當(dāng)然也是思想政治工作的主要目標(biāo)任務(wù)之一。與此同時處理好企業(yè)內(nèi)部收益分配關(guān)系,既要克服平均主義,貫徹實(shí)行多勞多得的分配原則,同時也要兼顧整體平衡,及時清除分配誤解,化解分配矛盾,糾正分配偏差,保護(hù)全體職工生產(chǎn)工作熱情和積極性。在企業(yè)現(xiàn)實(shí)收益分配中,由于職工的思想意識觀念的不同,所處的位置和角度不同,對收益分配合理性的認(rèn)識也會有所差距。因此,收益分配制度必須輔之以必要的思想政治工作,在著力宣傳和弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神的同時,對收益分配中存在的錯誤觀念和模糊認(rèn)識,及時加以糾正和澄清。才能在收益分配中較好地統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識,及時有效地化解部門之間、職工之間的抵觸心理和消極情緒,保持職工的思想穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
職工是企業(yè)的主人,全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們發(fā)展企業(yè)的指導(dǎo)方針。因此,必須精心保護(hù)和充分發(fā)揮全體職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。以集體的力量和智慧謀求企業(yè)又好又快的發(fā)展。當(dāng)前,盡管企業(yè)制度越來越完善,執(zhí)行起來也越來越嚴(yán)格。但是違反制度的情況還是時有發(fā)生。特別是隨著企業(yè)的發(fā)展,職工的收入水平在顯著提高,違反制度的處罰力度也相應(yīng)加大,給職工造成的心理刺激也隨之加大。如何使違紀(jì)職工能夠從錯誤或失誤中吸取教訓(xùn),使職工的生產(chǎn)工作熱情和積極性不受挫傷和影響,在執(zhí)行制度的同時輔之以必要的思想政治工作是十分重要的。
職工思想政治教育要堅(jiān)持以啟發(fā)、引導(dǎo)、幫助為主,以宣傳先進(jìn)典型,不斷擴(kuò)大先進(jìn)模范人物的影響力和帶動力為主。要將執(zhí)行制度和必要的思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來,才能真正調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性和主觀能動性,才能充分挖掘職工潛力,應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營困難,才能很好地保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
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