導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的重要性論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、統(tǒng)計(jì)工作的重要性

在國(guó)家出臺(tái)某項(xiàng)政策的之前，比如新農(nóng)村建設(shè)、素質(zhì)教育改革等，統(tǒng)計(jì)工作都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)在政府部門(mén)發(fā)揮著重要的作用，對(duì)企業(yè)管理及發(fā)展來(lái)說(shuō)也同樣重要。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)立一套符合自身企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)程序，成立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，并作出科學(xué)合理的分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出整改的建議，給企業(yè)的管理者提供科學(xué)的可參考資料和建議。一個(gè)企業(yè)要想健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要以科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料作為管理的依據(jù)，將企業(yè)管理工作做到實(shí)處。同樣，統(tǒng)計(jì)工作在汽車(chē)運(yùn)輸行業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用。在此，筆者結(jié)合安鋼集團(tuán)汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)揮的作用，來(lái)認(rèn)證統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的重要性。安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司是河南冶金行業(yè)中最大的運(yùn)輸企業(yè)，是一個(gè)集公路貨物運(yùn)輸、客運(yùn)、汽車(chē)維修、配件經(jīng)營(yíng)、貨物配載、倉(cāng)儲(chǔ)等為一體的大型專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸單位。自企業(yè)發(fā)展以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者就已經(jīng)充分的認(rèn)識(shí)到了統(tǒng)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要作用，統(tǒng)計(jì)工作可以涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)流程中，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)只有結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)和需求創(chuàng)立一套符合科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理模式，將統(tǒng)計(jì)人員的三個(gè)職能發(fā)揮到實(shí)處，只有這樣才能夠發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的重要作用。

二、充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要作用

統(tǒng)計(jì)工作的基本職能就是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)、咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作按照這三大職能具體要求對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)全面的反饋，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種變化系統(tǒng)地加以放映，為企業(yè)管理中各崗位員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行如實(shí)的放映并同時(shí)起到一個(gè)監(jiān)督的作用。統(tǒng)計(jì)工作以上述三個(gè)職能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的變化進(jìn)行如實(shí)的數(shù)據(jù)反映，通過(guò)這些數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)找出解決的對(duì)策，保證企業(yè)營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行。因此，安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和聘任力度，逐步完善了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的程序，在企業(yè)中建立了一套科學(xué)、系統(tǒng)、全滿(mǎn)的管理程序，這一方面推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓企業(yè)逐步的走向了信息化、網(wǎng)絡(luò)化的階段，逐步建立了一套企業(yè)上下合一、縱橫交錯(cuò)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理的系統(tǒng)化統(tǒng)計(jì)部門(mén)，從而來(lái)確保安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司的統(tǒng)計(jì)能夠準(zhǔn)確及時(shí)地取得各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

三、制度化，規(guī)范化的統(tǒng)計(jì)管理保障了統(tǒng)計(jì)工作的有效性

1、根據(jù)國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司先后制定了“統(tǒng)計(jì)管理的細(xì)則”、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度”、“統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)”等一些類(lèi)的規(guī)章制度，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作逐步規(guī)范化、制度化，依據(jù)企業(yè)的制度對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量、規(guī)范度進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源進(jìn)行不定期的抽查，從而來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)找出解決問(wèn)題的辦法，將企業(yè)的損失降到最低。統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化保證了安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司的健康發(fā)展。2、對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，從而來(lái)規(guī)范企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及近年來(lái)金融危機(jī)的影響，使得很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的依賴(lài)程度程度也越來(lái)越大。企業(yè)在對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置的時(shí)候，一定要嚴(yán)格的遵循下面幾個(gè)方面的原則:一是，全面性原則。統(tǒng)計(jì)部門(mén)收集信息的時(shí)候一定要涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不能以偏概全;二是規(guī)范化原則。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該從名稱(chēng)、概念、口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等多方面進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，力求指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化;三是客觀(guān)性原則，指標(biāo)體系一定要能夠客觀(guān)的放映出企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況、重要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益等重要的信息。3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員的培訓(xùn)力度。要想將企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作做好就必須要建立一套專(zhuān)業(yè)化的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。所以企業(yè)要不斷的加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，給統(tǒng)計(jì)工作者提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而來(lái)不斷的提升統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，從而來(lái)保證統(tǒng)計(jì)工作的順利高效完成。4、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化的建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中充分的利用科學(xué)技術(shù)的輔助作用，建立一套科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用現(xiàn)代高科技的信息處理技術(shù)來(lái)使統(tǒng)計(jì)到的信息資料能夠及時(shí)的企業(yè)的管理提供依據(jù)。安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該以計(jì)算機(jī)作為起點(diǎn)，給統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，從而來(lái)縮短對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)錄、整理、計(jì)算的時(shí)間，使統(tǒng)計(jì)人員將主要的實(shí)踐和精力都放在數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測(cè)上，使統(tǒng)計(jì)部門(mén)充分發(fā)揮信息主體的作用。5、提高統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)水平，增強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)決策的服從力度。統(tǒng)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的分析預(yù)測(cè)提供科學(xué)的分析依據(jù)，為企業(yè)的全體員工提供各方面的咨詢(xún)服務(wù)。規(guī)矩企業(yè)自身的發(fā)展和管理需求，統(tǒng)計(jì)人員將收集到的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合系統(tǒng)的分析，從而來(lái)提高統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)管理決策的服務(wù)能力。

安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司汽車(chē)運(yùn)輸公司經(jīng)過(guò)多年的對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的改革和發(fā)展，現(xiàn)已達(dá)到政策化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)消息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。但是還存在真一些問(wèn)題，比如說(shuō)在利用收集的統(tǒng)計(jì)消息進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)方面就還不是很完善，為了能夠充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的作用，就必須要保證統(tǒng)計(jì)資料的內(nèi)容既有消息來(lái)源，又有分析，好要有建議，從而來(lái)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高。

本文作者：楊艷紅工作單位：安鋼集團(tuán)汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司