政工工作與企業(yè)管理論文
時間:2022-08-27 04:05:52
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1.企業(yè)政工工作缺乏創(chuàng)新管理
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和企業(yè)制度的革新,政工工作的狀態(tài)卻仍然保持著原有的面貌,陳舊的管理模式和新的管理體制已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重分化。政工工作在企業(yè)管理層面中地位低下,政工工作的實際管理機(jī)制不夠健全,管理創(chuàng)新較為落后,這是因為企業(yè)的發(fā)展忽略了政工工作的創(chuàng)新,在企業(yè)制度革新時政工工作沒有得到相應(yīng)的改進(jìn)。然而企業(yè)制度逐漸完善,政工工作的狀態(tài)已然無法滿足企業(yè)管理的需要,致使企業(yè)在完成任務(wù)時出現(xiàn)困難,影響到管理效用的發(fā)揮。
2.企業(yè)管理使政工隊伍不夠穩(wěn)定
在企業(yè)管理體制不斷推進(jìn)的同時,企業(yè)為了降低管理成本,對企業(yè)各部門的安排不夠恰當(dāng),有些政工人員一人兼管多個崗位,這樣的管理體制導(dǎo)致政工人員晉升資格減少,降低了政工人員的積極性,使得企業(yè)政工隊伍不夠穩(wěn)定。政工人員要加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,提高綜合能力,在工作時充滿信心。在現(xiàn)代的企業(yè)中,很多政工人員由于工作時間短對工作不能較快熟悉,缺乏實踐的經(jīng)驗,沒有正確的工作觀念,導(dǎo)致企業(yè)政工工作方法受到束縛。一些政工人員的知識結(jié)構(gòu)較為單一,嚴(yán)重影響到企業(yè)政工工作的科學(xué)發(fā)展[2]。
3.企業(yè)政工工作缺乏制度保障
企業(yè)政工工作在企業(yè)管理制度中占有很大的比例,在企業(yè)工作中每一個環(huán)節(jié)都離不開政工工作。由于政工工作在企業(yè)內(nèi)部不是重點關(guān)注的對象,所以在企業(yè)管理當(dāng)中經(jīng)常會被忽視。企業(yè)政工工作在機(jī)制保障中存在大量的問題,每個部門之間都存在團(tuán)體主義、缺乏各部門之間的聯(lián)系,導(dǎo)致企業(yè)政工工作發(fā)展進(jìn)度慢。企業(yè)應(yīng)該在政工工作上建立保障機(jī)制,構(gòu)建起完善的考核制度,這可以激發(fā)政工人員的工作熱情,促使企業(yè)政工工作得到快速的發(fā)展。
二、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理之間的聯(lián)系
企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中是一項非常重要的內(nèi)容,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)各部門的共同努力。企業(yè)在管理上也應(yīng)設(shè)立硬管理和軟管理兩種模式,所謂硬管理就是在企業(yè)規(guī)章制度和行政命令上加強(qiáng)管理,軟管理就是在硬管理的基礎(chǔ)上開展思想教育工作,培養(yǎng)政工人員的價值觀、人生觀、道德觀,使企業(yè)政工人員形成相同的工作觀念,營造出良好的工作風(fēng)氣。
三、實現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展
1.提高政工的專業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)發(fā)展的同時不要忽略了對政工人員的管理,要提高政工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身要樹立起全局觀念和整體思想觀念,建立起人、事、思想相結(jié)合的新型體制。企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)不僅要對部門工作負(fù)責(zé),還要對政工人員的思想教育承擔(dān)責(zé)任,樹立正確的觀念,提高政工人員的素質(zhì),調(diào)動政工人員的積極性,將科學(xué)管理和思想政治工作相結(jié)合,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益共同進(jìn)步。
2.加強(qiáng)政工的廉政建設(shè)
企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè),保證政工人員杜絕違法亂紀(jì),保持企業(yè)政工人員隊伍清正廉潔。企業(yè)應(yīng)制定出相應(yīng)的制度來制約政工人員,企業(yè)管理人員應(yīng)以自身作則,勤政廉政,強(qiáng)化政工人員的思想政治,將其滲透到政工工作當(dāng)中,實現(xiàn)企業(yè)管理確保工作的有效性[3]。
3.完善企業(yè)管理制度
企業(yè)在發(fā)展時應(yīng)該健全工作機(jī)制,實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理同時發(fā)展,必須建立起完善的規(guī)章制度和管理體制。在管理政工人員時,管理者要發(fā)揮工作的引導(dǎo)作用,建立起系統(tǒng)的思想政治管理。政工人員應(yīng)該認(rèn)真的完成任務(wù),管理者需要完善領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),二者共同實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的支配,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
四、總結(jié)
綜上所述,要想加快企業(yè)發(fā)展的步伐,必須將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理結(jié)合起來。政工工作的落實提高企業(yè)管理的效率。思想政治教育與政工人員的精神動力相結(jié)合保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從根本上調(diào)動起政工人員工作的積極性。企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的相互合作,提高政工人員的素質(zhì),促使各部門人員友好相處,加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。
作者:丁山單位:川西鉆探公司