導(dǎo)語(yǔ)：計(jì)算機(jī)技術(shù)企業(yè)管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、目前計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用出現(xiàn)的問(wèn)題

1缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)重要性的了解目前企業(yè)高層管理人員對(duì)新事物的接受能力都比較低，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，甚至一些企業(yè)根本就沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，這些因素的存在直接導(dǎo)致了計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用障礙的出現(xiàn)，同時(shí)增加了計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的難度。

2發(fā)展目標(biāo)不明確隨著科技的不斷發(fā)展，目前很多企業(yè)開(kāi)始通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)展開(kāi)工作，但是在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面并沒(méi)有明確的目標(biāo)，企業(yè)如果沒(méi)有明確的目標(biāo)作為指導(dǎo)，其信息化水平是很難提高的，現(xiàn)在很多企業(yè)始終對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用抱有一種觀望的態(tài)度，這直接說(shuō)明了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是不明確的。

3信息化進(jìn)程受到資金的限制企業(yè)在其發(fā)展的道路中一定會(huì)遇到資金短缺等問(wèn)題，而計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用必然需要大量的資金投入作為支撐，企業(yè)往往愿意將資金投入到生產(chǎn)方面，在計(jì)算機(jī)技術(shù)上的投入始終是有限的，因?yàn)槭艿劫Y金因素的限制，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用就會(huì)受到相應(yīng)的限制，其作用不能得到充分發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升也會(huì)受到影響。

二、解決計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用問(wèn)題的途徑

1提高管理層的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平要想提高企業(yè)整體的計(jì)算機(jī)水平，就要企業(yè)管理層加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的重視程度，這樣計(jì)算機(jī)技術(shù)才能在企業(yè)管理工作中發(fā)揮出應(yīng)用的作用，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行積極的利用。這首先需要管理層應(yīng)該了解計(jì)算機(jī)技術(shù)，同時(shí)懂得如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理層進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，建立起與之相適宜的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)而提高全體員工股的計(jì)算機(jī)水平。

2樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展首先應(yīng)該有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，為了進(jìn)一步加快企業(yè)的發(fā)展步伐，企業(yè)應(yīng)該對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行制定，并結(jié)合這一目標(biāo)展開(kāi)信息化建設(shè)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用的關(guān)鍵在于企業(yè)管理效率的提高，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以使工作效率得到提高，同時(shí)達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

3對(duì)資金進(jìn)行合理的利用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金就是其經(jīng)濟(jì)命脈，如果資金利用的合理，那么企業(yè)就能正常工作，同時(shí)使自身得到提高。近年來(lái)隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化管理成為其發(fā)展的主要趨勢(shì)，如果企業(yè)不能很好的與這一趨勢(shì)相適應(yīng)，那么必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以企業(yè)應(yīng)該為信息化建設(shè)留出相應(yīng)的資金，積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，積極展開(kāi)培訓(xùn)工作，只有這樣才能使計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用得到充分發(fā)揮。

4加強(qiáng)制度建設(shè)企業(yè)應(yīng)該針對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用建立相關(guān)的使用和操作規(guī)程，并保證這些規(guī)程的實(shí)際使用價(jià)值，各部門(mén)在企業(yè)管理之下制定與本部門(mén)相符合的業(yè)務(wù)細(xì)則，并進(jìn)行積極的落實(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的量化考核，保證企業(yè)信息化管理可以做到有章可循。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用并不是一蹴而就的，它是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們?cè)趯?shí)際工作中不僅要將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理知識(shí)相結(jié)合，同時(shí)還要與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行靈活運(yùn)用，將計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行積極的解決，使計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用的水平得到進(jìn)一步提高，將科學(xué)技術(shù)與企業(yè)管理完美的結(jié)合在一起，最終真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。

作者：周紅波單位：邵陽(yáng)學(xué)院信息工程系