優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境的思考
時間:2022-04-13 10:51:21
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摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略制定中都扮演著十分重要的角色。依據(jù)管理會計提供的信息和意見,能夠更加科學(xué)的進行經(jīng)營決策,提高企業(yè)決策能力和決策效率。本文闡述了管理會計環(huán)境的基本概念,探究了管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展之間的關(guān)系,分析了當(dāng)前我國企業(yè)管理會計中存在的問題,并且提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:管理會計;環(huán)境;經(jīng)營決策
管理會計也被稱為內(nèi)部報告會計,最早于19世紀形成了基本的雛形,起初管理會計主要是以復(fù)式簿記形式出現(xiàn)的,由于當(dāng)時期一些西方國家的大型工廠為了提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本,對會計工作形式進行了一定的改造。隨著會計工作的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)會計也衍生出了管理會計這一個獨立的體系,并且管理會計與全面財務(wù)管理的結(jié)合也日趨緊密。
一、管理會計環(huán)境概述
所謂管理會計環(huán)境,也就是指企業(yè)管理會計體系所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,例如在內(nèi)部環(huán)境中包括企業(yè)的制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化以及企業(yè)人員素質(zhì)等等,而外部環(huán)境則包括企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境等等。管理會計環(huán)境對于管理會計工作的開展以及效果都有著較大的影響,特別是在內(nèi)部環(huán)境方面,由于管理會計主要作用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策,因而內(nèi)部環(huán)境對于管理會計工作效果的影響性也最為顯著。如在企業(yè)管理會計體系中,無論是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度還是企業(yè)文化,都會對管理會計的工作開展造成影響,管理會計工作是否能夠得到其他部門的配合也取決于其組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。
二、管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展的關(guān)系
(一)管理會計發(fā)展是優(yōu)化管理會計環(huán)境的基礎(chǔ)
自從管理會計出現(xiàn)以來,很多學(xué)者對于管理會計環(huán)境方面的影響因素和作用效果也進行了大量研究,普遍認為管理會計自身體系的成熟與否是決定管理會計環(huán)境情況的基礎(chǔ)。也就是說,如果在某一時期,管理會計相關(guān)方法和理論已經(jīng)較為成熟,在企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用較為顯著,那么就會得到企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)者的重視,從而能夠為管理會計的應(yīng)用營造出良好的環(huán)境。相反,如果管理會計自身效果并不顯著,企業(yè)管理層對管理會計不重視,就會對管理會計環(huán)境造成消極影響。
(二)良好的管理會計環(huán)境有助于管理會計的發(fā)展
從管理會計環(huán)境方面來看,良好的管理會計環(huán)境有助于促進管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展,特別是在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面,如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等等,同管理會計的應(yīng)用效果有著很大關(guān)系。由此可見,管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展之間的關(guān)系是相輔相成的,企業(yè)在建立管理會計體系中也應(yīng)當(dāng)充分認識到這一點。應(yīng)當(dāng)積極營造良好的管理會計環(huán)境,使得管理會計環(huán)境能夠在促進管理會計發(fā)展方面發(fā)揮出更大的作用。
三、我國企業(yè)管理會計環(huán)境的現(xiàn)狀與問題
(一)企業(yè)管理會計環(huán)境的現(xiàn)狀
1、內(nèi)部環(huán)境。首先,從我國企業(yè)管理會計的內(nèi)部環(huán)境情況來看,由于管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段,很多企業(yè)并沒有建立起較好的管理會計體系,管理層和領(lǐng)導(dǎo)者對于管理會計的概念和內(nèi)涵也缺乏了解和重視。這就使得當(dāng)前很多企業(yè)的管理會計環(huán)境并不完善,例如在企業(yè)管理制度方面,很多企業(yè)的經(jīng)營決策制度并沒有較好的引入管理會計信息,這就在很大程度上降低了管理會計的應(yīng)有作用。同時,一些企業(yè)由于管理制度不完善或者組織結(jié)構(gòu)不合理,同樣對管理會計的應(yīng)用造成了消極影響,沒有充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用。2、外部環(huán)境。在管理會計外部環(huán)境方面,主要的影響因素有經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境。在當(dāng)前企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境中,由于近年來我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,企業(yè)市場競爭程度增大,因而企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面更多的由市場拓展型轉(zhuǎn)變?yōu)楸J匦停鄳?yīng)的在財務(wù)政策方面也采取了謹慎性的財務(wù)政策。在這種外部經(jīng)濟環(huán)境下,對于管理會計的應(yīng)用有著一定的促進作用,由于企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險控制方面有著更大的需求,因而也會更加重視管理會計的應(yīng)用。而在法律環(huán)境方面,基于新會計準(zhǔn)則的施行以及相關(guān)會計法律制度的完善,這也為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用打下了較好的法律基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)管理會計環(huán)境的問題
1、管理會計體系不健全。在當(dāng)前的企業(yè)管理會計環(huán)境中,管理會計體系不健全是一個較為突出的問題,例如很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計體系中,由于組織結(jié)構(gòu)不合理或者企業(yè)管理制度不完善,導(dǎo)致其管理體系不健全,缺乏必要的規(guī)章制度保障管理會計工作的開展。同時,管理會計體系不健全還反映在管理會計工作流程方面,由于很多企業(yè)并沒有明確規(guī)定管理會計工作流程中的其他相關(guān)部門配合流程,這就使得雖然管理會計部門通過分析會計信息數(shù)據(jù)做出了相應(yīng)的調(diào)整策略,但是在實際實施過程中,由于缺乏完善的業(yè)務(wù)流程,使得管理會計所提出的意見往往沒有得到較好的執(zhí)行。2、缺乏科學(xué)的管理會計意識。缺乏管理會計意識主要是指企業(yè)管理人員或者相關(guān)的財務(wù)人員對于管理會計概念和內(nèi)涵缺乏足夠的了解和重視,沒有充分認識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)有作用。例如一些企業(yè)的經(jīng)營管理者,在進行經(jīng)營決策的過程中,決策方式往往就是“拍腦袋”決定的,在決策前并沒有經(jīng)過詳盡的調(diào)查和分析,這是企業(yè)管理層缺乏較好管理會計意識的表現(xiàn)。同時,一些財務(wù)人員也缺乏較好的管理會計意識,在財務(wù)管理工作中,僅僅把會計工作當(dāng)作了記賬工作,而不是依據(jù)會計信息和財務(wù)管理工作來為優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。3、管理會計缺乏信息系統(tǒng)的支撐。雖然近年來會計電算化已經(jīng)在企業(yè)得到了普及應(yīng)用,但是應(yīng)當(dāng)看到,在管理會計方面還缺乏較好的信息化建設(shè),一些企業(yè)的管理會計活動還停留在傳統(tǒng)的工作模式上,沒有較好的應(yīng)用信息系統(tǒng)。由于缺乏信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,會導(dǎo)致企業(yè)在管理會計活動開展中與其信息化的財務(wù)管理工作出現(xiàn)脫節(jié),降低管理會計效率,并且也無法建立起完善的企業(yè)會計信息實施監(jiān)控系統(tǒng)。同時,管理會計缺乏信息系統(tǒng)的支撐,也不利于從長遠角度提高企業(yè)的管理會計水平,這對于其管理會計應(yīng)用效果的提升是極為不利的。4、管理會計人員素質(zhì)水平不高。管理會計人員素質(zhì)水平不高是當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境中存在的一個突出問題,很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計中,并不是從外界引進高素質(zhì)的管理會計人才,而是對其現(xiàn)有的會計人員進行培訓(xùn),選擇一些會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬋藛T。事實上,這種人員組成會極大的降低管理會計工作效果。管理會計雖然是以會計為基本工作手段的,但是其核心目標(biāo)和工作實質(zhì)是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理行為,促使企業(yè)在發(fā)展中做出更加科學(xué)的經(jīng)營決策。因而不難看出,管理會計人員首先需要具備較好的管理才能,而不是會計業(yè)務(wù)能力,當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境中,由于相關(guān)的高素質(zhì)人才缺乏,使得管理會計工作不能夠得到較好的開展。
四、優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境的對策
(一)不斷完善管理會計體系
在優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境中,應(yīng)當(dāng)建立起完善的管理會計體系,并且應(yīng)當(dāng)持續(xù)性的對管理會計體系進行完善,通過這種不斷的改造和調(diào)整,使得管理會計體系得到更好的優(yōu)化。完善管理會計體系,需要從企業(yè)組織機構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化以及企業(yè)人員等方面進行綜合性的調(diào)整,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高管理會計部門在企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)中的位置。并且建立起完善的管理會計工作溝通協(xié)調(diào)機制,由企業(yè)管理層對管理會計工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),當(dāng)管理會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理作出相關(guān)意見時,應(yīng)當(dāng)及時對問題和對策進行討論,如果符合企業(yè)實際情況,應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)部門配合管理會計意見的實施。
(二)提高企業(yè)管理層的管理會計意識
為了促進企業(yè)管理會計的應(yīng)用,優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境,應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)管理層的相關(guān)意識,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)充分認識到管理會計的核心內(nèi)涵以及在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用作用。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈,需要企業(yè)在風(fēng)險管理方面加大力度,并且根據(jù)其外部環(huán)境調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這都需要管理會計的參與。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)充分認識到管理會計在經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)的重要性,通過營造良好的管理會計環(huán)境,提高管理會計應(yīng)用效果,使得企業(yè)做出更加正確的決策。
(三)搭建可銜接的信息平臺
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在管理會計應(yīng)用方面的信息化建設(shè)投入力度,根據(jù)管理會計的環(huán)境情況,引導(dǎo)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,特別是依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的會計電算化系統(tǒng),搭建可以進行較好銜接的管理會計信息平臺。建立管理會計信息實時監(jiān)控系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)會計信息為基礎(chǔ),對企業(yè)經(jīng)營過程中各種會計信息進行實時監(jiān)控,如果在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)一些業(yè)務(wù)和決策出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)立即對風(fēng)險事件進行分析和評估,并且形成分析報告匯報至企業(yè)管理層,提出相應(yīng)的處理意見。(四)提升管理會計人員的素質(zhì)提升管理會計人員的素質(zhì),對于促進企業(yè)管理會計應(yīng)用有著重要作用,因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對于管理會計人員的培訓(xùn),定期組織管理會計人員進行學(xué)習(xí),提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,并且完善管理會計人員的相關(guān)績效考核機制,以此來促進管理會計人員素質(zhì)的提升。另一方面,企業(yè)在管理會計環(huán)境優(yōu)化中,還應(yīng)當(dāng)積極引進高素質(zhì)的管理會計人才,輔以管理會計儲備人才,打造高水平的管理會計人員團隊。同時,在企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)方面,還應(yīng)當(dāng)對于管理會計人才的崗位進行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整,例如部分管理會計人才可以同時兼任其他部門崗位,以此來促使管理會計工作更好的開展。
從當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境情況來看,還存在著一些突出的問題,如管理會計體系不完善、企業(yè)管理層管理會計意識不強、缺乏較好的信息化應(yīng)用以及管理會計人員素質(zhì)不高等問題。這些問題也對管理會計的應(yīng)用造成了不利影響。在企業(yè)優(yōu)化管理會計環(huán)境中,應(yīng)當(dāng)針對這些問題積極進行解決,為管理會計在企業(yè)中得到較好的應(yīng)用營造出良好的管理會計環(huán)境。
作者:矯成秀 王迪 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
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