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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計在企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略制定中都扮演著十分重要的角色。依據(jù)管理會計提供的信息和意見，能夠更加科學(xué)的進行經(jīng)營決策，提高企業(yè)決策能力和決策效率。本文闡述了管理會計環(huán)境的基本概念，探究了管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展之間的關(guān)系，分析了當(dāng)前我國企業(yè)管理會計中存在的問題，并且提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：管理會計;環(huán)境;經(jīng)營決策

管理會計也被稱為內(nèi)部報告會計，最早于19世紀形成了基本的雛形，起初管理會計主要是以復(fù)式簿記形式出現(xiàn)的，由于當(dāng)時期一些西方國家的大型工廠為了提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本，對會計工作形式進行了一定的改造。隨著會計工作的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)會計也衍生出了管理會計這一個獨立的體系，并且管理會計與全面財務(wù)管理的結(jié)合也日趨緊密。

一、管理會計環(huán)境概述

所謂管理會計環(huán)境，也就是指企業(yè)管理會計體系所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，例如在內(nèi)部環(huán)境中包括企業(yè)的制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化以及企業(yè)人員素質(zhì)等等，而外部環(huán)境則包括企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境等等。管理會計環(huán)境對于管理會計工作的開展以及效果都有著較大的影響，特別是在內(nèi)部環(huán)境方面，由于管理會計主要作用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策，因而內(nèi)部環(huán)境對于管理會計工作效果的影響性也最為顯著。如在企業(yè)管理會計體系中，無論是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度還是企業(yè)文化，都會對管理會計的工作開展造成影響，管理會計工作是否能夠得到其他部門的配合也取決于其組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。

二、管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展的關(guān)系

（一）管理會計發(fā)展是優(yōu)化管理會計環(huán)境的基礎(chǔ)

自從管理會計出現(xiàn)以來，很多學(xué)者對于管理會計環(huán)境方面的影響因素和作用效果也進行了大量研究，普遍認為管理會計自身體系的成熟與否是決定管理會計環(huán)境情況的基礎(chǔ)。也就是說，如果在某一時期，管理會計相關(guān)方法和理論已經(jīng)較為成熟，在企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用較為顯著，那么就會得到企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)者的重視，從而能夠為管理會計的應(yīng)用營造出良好的環(huán)境。相反，如果管理會計自身效果并不顯著，企業(yè)管理層對管理會計不重視，就會對管理會計環(huán)境造成消極影響。

（二）良好的管理會計環(huán)境有助于管理會計的發(fā)展

從管理會計環(huán)境方面來看，良好的管理會計環(huán)境有助于促進管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展，特別是在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等等，同管理會計的應(yīng)用效果有著很大關(guān)系。由此可見，管理會計環(huán)境與管理會計發(fā)展之間的關(guān)系是相輔相成的，企業(yè)在建立管理會計體系中也應(yīng)當(dāng)充分認識到這一點。應(yīng)當(dāng)積極營造良好的管理會計環(huán)境，使得管理會計環(huán)境能夠在促進管理會計發(fā)展方面發(fā)揮出更大的作用。

三、我國企業(yè)管理會計環(huán)境的現(xiàn)狀與問題

（一）企業(yè)管理會計環(huán)境的現(xiàn)狀

1、內(nèi)部環(huán)境。首先，從我國企業(yè)管理會計的內(nèi)部環(huán)境情況來看，由于管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段，很多企業(yè)并沒有建立起較好的管理會計體系，管理層和領(lǐng)導(dǎo)者對于管理會計的概念和內(nèi)涵也缺乏了解和重視。這就使得當(dāng)前很多企業(yè)的管理會計環(huán)境并不完善，例如在企業(yè)管理制度方面，很多企業(yè)的經(jīng)營決策制度并沒有較好的引入管理會計信息，這就在很大程度上降低了管理會計的應(yīng)有作用。同時，一些企業(yè)由于管理制度不完善或者組織結(jié)構(gòu)不合理，同樣對管理會計的應(yīng)用造成了消極影響，沒有充分發(fā)揮出管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用。2、外部環(huán)境。在管理會計外部環(huán)境方面，主要的影響因素有經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境。在當(dāng)前企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境中，由于近年來我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，企業(yè)市場競爭程度增大，因而企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面更多的由市場拓展型轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｊ匦停鄳?yīng)的在財務(wù)政策方面也采取了謹慎性的財務(wù)政策。在這種外部經(jīng)濟環(huán)境下，對于管理會計的應(yīng)用有著一定的促進作用，由于企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險控制方面有著更大的需求，因而也會更加重視管理會計的應(yīng)用。而在法律環(huán)境方面，基于新會計準(zhǔn)則的施行以及相關(guān)會計法律制度的完善，這也為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用打下了較好的法律基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)管理會計環(huán)境的問題

1、管理會計體系不健全。在當(dāng)前的企業(yè)管理會計環(huán)境中，管理會計體系不健全是一個較為突出的問題，例如很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計體系中，由于組織結(jié)構(gòu)不合理或者企業(yè)管理制度不完善，導(dǎo)致其管理體系不健全，缺乏必要的規(guī)章制度保障管理會計工作的開展。同時，管理會計體系不健全還反映在管理會計工作流程方面，由于很多企業(yè)并沒有明確規(guī)定管理會計工作流程中的其他相關(guān)部門配合流程，這就使得雖然管理會計部門通過分析會計信息數(shù)據(jù)做出了相應(yīng)的調(diào)整策略，但是在實際實施過程中，由于缺乏完善的業(yè)務(wù)流程，使得管理會計所提出的意見往往沒有得到較好的執(zhí)行。2、缺乏科學(xué)的管理會計意識。缺乏管理會計意識主要是指企業(yè)管理人員或者相關(guān)的財務(wù)人員對于管理會計概念和內(nèi)涵缺乏足夠的了解和重視，沒有充分認識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)有作用。例如一些企業(yè)的經(jīng)營管理者，在進行經(jīng)營決策的過程中，決策方式往往就是“拍腦袋”決定的，在決策前并沒有經(jīng)過詳盡的調(diào)查和分析，這是企業(yè)管理層缺乏較好管理會計意識的表現(xiàn)。同時，一些財務(wù)人員也缺乏較好的管理會計意識，在財務(wù)管理工作中，僅僅把會計工作當(dāng)作了記賬工作，而不是依據(jù)會計信息和財務(wù)管理工作來為優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。3、管理會計缺乏信息系統(tǒng)的支撐。雖然近年來會計電算化已經(jīng)在企業(yè)得到了普及應(yīng)用，但是應(yīng)當(dāng)看到，在管理會計方面還缺乏較好的信息化建設(shè)，一些企業(yè)的管理會計活動還停留在傳統(tǒng)的工作模式上，沒有較好的應(yīng)用信息系統(tǒng)。由于缺乏信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，會導(dǎo)致企業(yè)在管理會計活動開展中與其信息化的財務(wù)管理工作出現(xiàn)脫節(jié)，降低管理會計效率，并且也無法建立起完善的企業(yè)會計信息實施監(jiān)控系統(tǒng)。同時，管理會計缺乏信息系統(tǒng)的支撐，也不利于從長遠角度提高企業(yè)的管理會計水平，這對于其管理會計應(yīng)用效果的提升是極為不利的。4、管理會計人員素質(zhì)水平不高。管理會計人員素質(zhì)水平不高是當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境中存在的一個突出問題，很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計中，并不是從外界引進高素質(zhì)的管理會計人才，而是對其現(xiàn)有的會計人員進行培訓(xùn)，選擇一些會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬋藛T。事實上，這種人員組成會極大的降低管理會計工作效果。管理會計雖然是以會計為基本工作手段的，但是其核心目標(biāo)和工作實質(zhì)是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理行為，促使企業(yè)在發(fā)展中做出更加科學(xué)的經(jīng)營決策。因而不難看出，管理會計人員首先需要具備較好的管理才能，而不是會計業(yè)務(wù)能力，當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境中，由于相關(guān)的高素質(zhì)人才缺乏，使得管理會計工作不能夠得到較好的開展。

四、優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境的對策

（一）不斷完善管理會計體系

在優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的管理會計體系，并且應(yīng)當(dāng)持續(xù)性的對管理會計體系進行完善，通過這種不斷的改造和調(diào)整，使得管理會計體系得到更好的優(yōu)化。完善管理會計體系，需要從企業(yè)組織機構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化以及企業(yè)人員等方面進行綜合性的調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高管理會計部門在企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)中的位置。并且建立起完善的管理會計工作溝通協(xié)調(diào)機制，由企業(yè)管理層對管理會計工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，當(dāng)管理會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理作出相關(guān)意見時，應(yīng)當(dāng)及時對問題和對策進行討論，如果符合企業(yè)實際情況，應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)部門配合管理會計意見的實施。

（二）提高企業(yè)管理層的管理會計意識

為了促進企業(yè)管理會計的應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)管理會計環(huán)境，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)管理層的相關(guān)意識，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)充分認識到管理會計的核心內(nèi)涵以及在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用作用。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈，需要企業(yè)在風(fēng)險管理方面加大力度，并且根據(jù)其外部環(huán)境調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這都需要管理會計的參與。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)充分認識到管理會計在經(jīng)濟環(huán)境下對于企業(yè)的重要性，通過營造良好的管理會計環(huán)境，提高管理會計應(yīng)用效果，使得企業(yè)做出更加正確的決策。

（三）搭建可銜接的信息平臺

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在管理會計應(yīng)用方面的信息化建設(shè)投入力度，根據(jù)管理會計的環(huán)境情況，引導(dǎo)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的會計電算化系統(tǒng)，搭建可以進行較好銜接的管理會計信息平臺。建立管理會計信息實時監(jiān)控系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)會計信息為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營過程中各種會計信息進行實時監(jiān)控，如果在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)一些業(yè)務(wù)和決策出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)立即對風(fēng)險事件進行分析和評估，并且形成分析報告匯報至企業(yè)管理層，提出相應(yīng)的處理意見。（四）提升管理會計人員的素質(zhì)提升管理會計人員的素質(zhì)，對于促進企業(yè)管理會計應(yīng)用有著重要作用，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對于管理會計人員的培訓(xùn)，定期組織管理會計人員進行學(xué)習(xí)，提高管理會計人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，并且完善管理會計人員的相關(guān)績效考核機制，以此來促進管理會計人員素質(zhì)的提升。另一方面，企業(yè)在管理會計環(huán)境優(yōu)化中，還應(yīng)當(dāng)積極引進高素質(zhì)的管理會計人才，輔以管理會計儲備人才，打造高水平的管理會計人員團隊。同時，在企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)方面，還應(yīng)當(dāng)對于管理會計人才的崗位進行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整，例如部分管理會計人才可以同時兼任其他部門崗位，以此來促使管理會計工作更好的開展。

從當(dāng)前企業(yè)管理會計環(huán)境情況來看，還存在著一些突出的問題，如管理會計體系不完善、企業(yè)管理層管理會計意識不強、缺乏較好的信息化應(yīng)用以及管理會計人員素質(zhì)不高等問題。這些問題也對管理會計的應(yīng)用造成了不利影響。在企業(yè)優(yōu)化管理會計環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)針對這些問題積極進行解決，為管理會計在企業(yè)中得到較好的應(yīng)用營造出良好的管理會計環(huán)境。

作者:矯成秀 王迪 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

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