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1當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與傳統(tǒng)挑戰(zhàn)存在的差異

1.1文化環(huán)境

世界一體化的根本是在跨行業(yè)的經濟狀態(tài)下，拉近與調整文化差異所帶的諸多負面影響，與此同時被動出現(xiàn)的文化相互融合的態(tài)勢，伴隨時間的不斷發(fā)展，逐漸獲得大眾的重視，隨后成為全球范圍的文化交流方式。企業(yè)在進行管理的過程中，對異域員工實施特定管理的同時，要參照文化環(huán)境。

1.2全球化經濟

當前世界金融系統(tǒng)與貿易系統(tǒng)的創(chuàng)建，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的發(fā)展方向。但是，在全新的經濟形勢下，大部分企業(yè)在跨經營的過程中，務必要參照減短諸多操作所需要的時間，縮減諸多環(huán)節(jié)，實行科學、有效、合理的管理經營方式，以便在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

1.3知識經濟

知識經濟是二十一世紀最為主要的經濟方式之一，具體的表現(xiàn)是對知識諸多產物或者是表層使用經濟手段給予重視與應用。在知識經濟的背景下，企業(yè)要實施合理、科學的管理與策劃，使企業(yè)的產業(yè)構造與市場戰(zhàn)略能夠與時代的發(fā)展相吻合。在這個過程中，企業(yè)管理要向知識資本轉進，與此同時，企業(yè)管理中的人力資源、內部制度的規(guī)劃都要把知識當作管理根本。

1.4網絡經濟

從互聯(lián)網發(fā)展到現(xiàn)在，網絡是大眾生活工作中不可或缺的工作與渠道，隨著第三方網絡平臺的創(chuàng)建，網絡數(shù)字化已經成為時展的必然產物與趨勢，大部分企業(yè)已經掌握好這一機遇，并且開始占據(jù)網絡市場的全新領域。若想完成網絡盈利，務必要具備：其一，和網絡同步的諸多軟件、硬件配置；其二，網絡類型的專業(yè)人才；其三，把網絡作為根本的規(guī)劃或者是經營管理制度。

2目前我國企業(yè)經濟管理的特征

2.1企業(yè)的經營情況可以在財務指標中得出

通常而言，在企業(yè)的經營管理過程中，企業(yè)的財務指標能夠反射出企業(yè)決策的科學性與否、技術先進性、產銷作業(yè)順利性、經營模式等。假設企業(yè)當中的經營模式具備科學性、質量過關，勢必會推動企業(yè)整體的經濟邁向更大的發(fā)展。與此同時，財務經濟管理的指標也會得以實現(xiàn)。

2.2企業(yè)經濟管理中存在的綜合性質

企業(yè)經濟管理是，將企業(yè)的物質因素與一系列的經營活動進行結合，再實行合理的計劃，其主要的意義是，促使企業(yè)經濟利益能夠得到顯著提升。由此可見，企業(yè)經濟管理不但具備獨立性，也具備與之對應的綜合性質。

2.3企業(yè)經濟管理與企業(yè)之間的關聯(lián)

在一切企業(yè)當中，只要是成本投入與支出，都和財務經濟管理有最為直接的關系。在具體的企業(yè)經營管理當中，每個部門間都和資金有最為緊密的聯(lián)系。財務經濟的管理會涉及企業(yè)經營管理的各個范圍。財務單位通常是借助資金和每個部門之間進行交流，形成密切的聯(lián)系。以此促使企業(yè)的經營管理方式更具科學性、合理性，企業(yè)經濟效益得到顯著的提升。

3經濟形勢下的企業(yè)管理方向具體探究

3.1延長企業(yè)文化，創(chuàng)建內部凝聚力

通常而言，企業(yè)文化的含義是，在長時間的企業(yè)作業(yè)、生活中積攢的企業(yè)內部共同行為與思想，其不但會對企業(yè)員工的工作狀態(tài)造成非常大的影響，也是企業(yè)含義的中心部分。在當前的時展中，企業(yè)文化和企業(yè)管理相互融合，已經成為時展的趨勢，但是企業(yè)管理人員沒有掌握好企業(yè)管理和企業(yè)文化兩者之間的關系，兩者之間沒有進行有效雙向推動。企業(yè)若想健全本身管理水平，務必與時代的發(fā)展狀況相互融合，具體的措施是：第一，增大企業(yè)文化的表現(xiàn)方式，譬如：參照經濟方式，把諸多形式的法律制度、技能、道德標準、地域特征的文化風俗等收入到企業(yè)文化制度之中，實現(xiàn)企業(yè)內容文化的完善；第二，參照企業(yè)員工的實際狀況，科學合理的納入不同地區(qū)的文化方式，健全企業(yè)文化，融入更多的異域文化；第三，大范圍發(fā)展譬如企業(yè)內刊、網站等，使企業(yè)文化得到大范圍的傳播。借助這一系列的措施，減少企業(yè)內部文化之間存在的矛盾，更好的體現(xiàn)企業(yè)管理與構建中存在的科學精神。

3.2實施內外兼顧

當前企業(yè)管理的關鍵不僅是控制內部，而是要更有效地適應外部環(huán)境，企業(yè)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的根本，但是檢測企業(yè)能否在嚴峻市場中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的標準是企業(yè)是否強化對外開放。其主要的原因是，企業(yè)的水平與資金數(shù)量是固定的，因此務必從外部吸收資金，引進先進的技術，壯大企業(yè)經濟競爭力，只有這樣才能促使企業(yè)在嚴峻的市場中，占據(jù)一定的地位。世界經濟一體化不但強化了企業(yè)的競爭實力，也促使企業(yè)外部具有一定的不確定性，所以，有效科學的應用現(xiàn)代信息科技，調整企業(yè)內部構造和企業(yè)之間的聯(lián)系，能夠在一定程度上推動企業(yè)邁向更大的發(fā)展空間。

3.3有效應用全新的資源，創(chuàng)建科學管理平臺

新型能源的含義是，相對以往非常新式的信息或資源，具體包含：科技、政策優(yōu)惠、網絡媒體。譬如：把網絡科技當成根本，創(chuàng)建企業(yè)專門的網站與內部連通管理途徑，將績效評判、信息傳輸、崗位監(jiān)管等作為一個整體，強化和政府主管單位、社會其他群體的交流溝通，完成企業(yè)管理、行政監(jiān)督管理、社會監(jiān)管三方面為一體監(jiān)察的管理方式，吸取諸多方面的意見與建議，完善與拓寬企業(yè)管理體制。

3.4把財務與人力資源作為中心，提升企業(yè)內動力

財務管理與人力資源管理是企業(yè)運行的中心。企業(yè)管理人員要提升財務工作者的綜合素質，譬如：績效審核等，為企業(yè)另外的管理作業(yè)留出空間，提供一定的資金支持。在人力資源管理上，可借助三方面提升企業(yè)員素質。其一，大力進行企業(yè)崗位培訓與繼續(xù)教育工作，尤其要對老員工進行一定的培訓，創(chuàng)建具備較強專業(yè)能力、專業(yè)素質的高素質隊伍；其二，和各大高校進行交流，選擇高素質的人才。除此之外，企業(yè)管理人員要與企業(yè)生產經營、市場消費人員或客戶有緊密的聯(lián)系。企業(yè)在為客戶創(chuàng)建福利的過程中，要提升企業(yè)員工在具體工作的奮斗精神。換言之，在這一系列的發(fā)展過程中，企業(yè)要創(chuàng)建完善的員工獎懲體制，其主要的目的是，促使企業(yè)員工在企業(yè)文化精神的熏陶之下，大力提高自身對企業(yè)歸屬感的認知，與此同時，在秉承企業(yè)思想觀念的根本上，能夠體現(xiàn)其努力拼搏的精神，有效完成工作業(yè)務，以此呈現(xiàn)出企業(yè)和員工共同發(fā)展的狀態(tài)。

4結語

綜上所述，在目前經濟時代的發(fā)展趨勢下，企業(yè)正在處在以全球經濟為根本的經濟發(fā)展狀況下，要應用目前資本和固定資本的分配，對企業(yè)文化發(fā)展、信息化創(chuàng)建、人力資源管理等方面進行系統(tǒng)的探究，只有這樣，才可以使企業(yè)在經濟全球化的制度下邁向更廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)管理更加完善。

作者:李巧蓮 單位:蓬萊經濟開發(fā)區(qū)管理委員會

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