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1人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關系

在經(jīng)濟發(fā)展過程中，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.1人力資源管理能夠推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，人力資源管理發(fā)揮著一定的推動作用，能夠對經(jīng)濟發(fā)展中需要的人才進行合理的分配，充分發(fā)揮人才對于經(jīng)濟發(fā)展的作用。在人力資源管理工作中，通過對人力資本以及勞動力的合理調整，可以促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展，為經(jīng)濟建設提供充足的動力。因此，地方政府以及企業(yè)需要重視人力資源管理工作，加大力度引進優(yōu)秀人才，采取正確的人才培養(yǎng)策略，對人力資源進行科學的開發(fā)，通過合理的管理方式有效的降低勞動力成本，提高經(jīng)濟發(fā)展效率，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。1.2人力資源結構是影響區(qū)域經(jīng)濟的重要因素。人力資源結構對于區(qū)域經(jīng)濟的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對于經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的區(qū)域，人力資源結構存在平均化的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種情況的原因在于我國目前的人才資源充足，但優(yōu)秀人才的數(shù)量則相對較少，這樣的人力資源結構勢必會對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產生一定的制約作用，不利于區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。由于人力資源結構存在差異，因此區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展成本與發(fā)展空間會存在很大的不同，人力資源結構與產業(yè)結構的不協(xié)調性不利于經(jīng)濟的發(fā)展。想要改變這一現(xiàn)狀，必須從實際情況出發(fā)，對人力資源結構進行有效的優(yōu)化，增加優(yōu)秀人才數(shù)量，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。第二，在人力資源整合的工作中，如果存在整合不合理的現(xiàn)象，會影響區(qū)域內部配置，無法為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供充足的動力。在區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，內部的產業(yè)結構也會隨之發(fā)生變化，如果沒有對人力資源結構引起足夠的重視，導致人力資源結構存在不合理的現(xiàn)象，就會無法適應產業(yè)結構的變化，阻礙區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。1.3區(qū)域產業(yè)結構影響人力資源管理。在區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展過程中，產業(yè)結構也會隨之發(fā)生相應的變化，這種變化會形成區(qū)域內的產業(yè)集群，企業(yè)以集群的形式發(fā)展，能夠對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產生積極的影響，同時可以快速提高相關產業(yè)的綜合實力。在特定區(qū)域內，產業(yè)集群能夠在內部形成完整的產業(yè)鏈，形成相互促進的作用，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。在這種發(fā)展模式下，能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，使人力資源形成集群式的發(fā)展，進一步促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

2人力資源管理中存在的問題

在目前人力資源管理工作中，存在的問題主要包括以下幾個方面：2.1人力資源管理意識欠缺。由于我國的人口數(shù)量眾多，因此大部分企業(yè)對勞動力的認識存在一定的不足，無法形成正確的人力資源管理意識。目前的實際情況是，雖然我國人口數(shù)量龐大，但在勞動力市場中，綜合素質較高的優(yōu)秀人才的數(shù)量相對有限，而企業(yè)發(fā)展過程中需要大量的優(yōu)秀人才，因此，企業(yè)存在較大的人才缺口。與此同時，大部分企業(yè)沒有對人才培養(yǎng)工作引起足夠的重視，無法有效的提高員工的綜合素質，很難滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，導致企業(yè)發(fā)展的推動力不足，間接阻礙了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。2.2人力資源結構不合理。目前的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中需要大量的優(yōu)秀人才，隨著我國教育行業(yè)的發(fā)展，高校的教育水平不斷提高，培養(yǎng)出了更多的優(yōu)秀人才。但是，由于勞動力市場中需求量的減少，優(yōu)秀人才呈現(xiàn)出飽和的趨勢，造成大量的人才浪費，無法發(fā)揮優(yōu)秀人才應有的優(yōu)勢。與此同時，教育行業(yè)中對職業(yè)教育的重視程度不足，專業(yè)性人才的數(shù)量較少，對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的阻礙，這種人力資源結構的不合理是影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度的主要因素。2.3人才流動政策不完善。在我國的沿海地區(qū)，發(fā)展的產業(yè)多為勞動密集型產業(yè)，導致這些地區(qū)的勞動力資源相對集中，這種現(xiàn)象導致我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展存在嚴重的不均衡現(xiàn)象，中西部地區(qū)由于缺乏優(yōu)秀的人才，導致區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展使用落后于沿海地區(qū)。與此同時，我國大部分企業(yè)沒有對人力資源的特點進行針對性的分析，造成人力資源流失現(xiàn)象嚴重。對于中西部地區(qū)而言，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要有優(yōu)秀人才支持，但是這些地區(qū)沒有形成完善的人才機制，無法對優(yōu)秀人才產生足夠的吸引力，導致長期存在人力資源短缺的現(xiàn)象，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟建設。2.4人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調。眾所周知，人力資源管理是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著決定性的作用，而區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也是提高人力資源管理水平的必要條件，兩者之間存在相互促進的作用。但是，一些區(qū)域存在人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調的現(xiàn)象，無法發(fā)揮相互促進的作用，導致兩項工作均無法得到有效的保障。

3如何通過人力資源管理促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展

想要通過人力資源管理促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，需要采取以下幾個方面的措施：3.1提升人力資源管理意識。在大部分企業(yè)的經(jīng)營過程中，由于受到經(jīng)營理念的影響，沒有對人才的培養(yǎng)引起足夠的重視，只能通過招聘的方式引進優(yōu)秀人才，這種現(xiàn)象導致人力資源管理工作存在嚴重的不足，無法充分發(fā)揮人力資源管理對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用。為了徹底的改變這種現(xiàn)象，需要不斷提升企業(yè)的人力資源管理意識，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，改變對人力資源管理的觀念，認識到人力資源管理對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，結合企業(yè)的特點制定針對性的人才培養(yǎng)策略，重視對企業(yè)內部員工的培養(yǎng)。與此同時，在人力資源管理工作中，還要合理的利用內外部資源，對員工進行專業(yè)性的培訓，有效的提高企業(yè)人才隊伍的綜合素質，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，在市場競爭中發(fā)揮相應的作用，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供充足的動力，實現(xiàn)人力資源管理的價值。3.2全面調整人力資源結構。隨著信息時代的到來，企業(yè)的運營過程中對員工提出了更高的要求，員工不僅要掌握更強的專業(yè)能力，而且需要具備更好的綜合素質，只有這樣，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。因此，在人力資源管理工作中，如果企業(yè)內部的人才已經(jīng)有飽和的趨勢，則需要對區(qū)域發(fā)展前景進行合理的預測，加大在教育與培訓方面的投入力度，使內部員工能夠接受系統(tǒng)性的教育，不斷提高他們的綜合素質，培養(yǎng)更多的綜合型人才，不但有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，而且能夠實現(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。此外，還要合理的利用人才的特點，重視對職業(yè)教育方面的投入，培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才，實現(xiàn)對人力資源結構的優(yōu)化，提高人才利用效率。3.3對人力資源配置進行優(yōu)化。為了實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要區(qū)域內的產業(yè)提供更多的支持。在我國目前的經(jīng)濟結構中，第二、三產業(yè)的比重不斷增加，但是，這些產業(yè)人力資源管理存在明顯的不足，無法對現(xiàn)有人力資源進行合理的配置，無法有效的發(fā)揮人力資源的作用，嚴重阻礙區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。因此，作為第二、三產業(yè)，需要對人力資源配置進行不斷的優(yōu)化，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才對于產業(yè)發(fā)展的作用，提高區(qū)域內產業(yè)結構的平衡性。如果區(qū)域經(jīng)濟基礎相對較好，可以重視旅游產業(yè)的發(fā)展，與生態(tài)經(jīng)濟相結合，促進區(qū)域內第三產業(yè)的快速發(fā)展，為第一、二產業(yè)提供一定的人才支持，有效的提高區(qū)域經(jīng)濟中人力資源供求關系的平衡性，緩解就業(yè)壓力，對閑置勞動力進行充分利用，實現(xiàn)各個產業(yè)的協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建新的經(jīng)濟增長點，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展開辟新的發(fā)展途徑。3.4提高人力資源管理地位。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市場競爭也更加激烈，在如此激烈的市場競爭中，只依靠人才培養(yǎng)與選拔無法滿足強企業(yè)對優(yōu)秀人才的需求。企業(yè)的發(fā)展能夠反映出市場經(jīng)濟形勢，而在中小型企業(yè)的經(jīng)營過程中，市場經(jīng)濟形勢是影響發(fā)展方向的直接因素。如果市場形勢出現(xiàn)波動，中小型企業(yè)會對此作出迅速的反應，通過對發(fā)展方向的調整來適應市場形勢的變化。一旦出現(xiàn)這種情況，企業(yè)會發(fā)生大規(guī)模的人員變化，容易造成區(qū)域性的人才流失，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展造成一定的影響。為了避免這種情況發(fā)生，人力資源管理部門需要出臺相應的政策，順應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方向，通過這些政策的實施提高人力資源管理地位，提高優(yōu)秀人才的地位與待遇，保證人力資源的穩(wěn)定性，防止出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失的現(xiàn)象。

4結束語

總而言之，人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之間的關系密切，只有做好人力資源管理工作，才能促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。但是，目前的人力資源管理工作中存在一系列問題，只有妥善解決這些問題，才能充分發(fā)揮人力資源管理對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供充足的動力，實現(xiàn)人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。

作者:趙昆鵬 單位:廊坊燕京職業(yè)技術學院黨政辦公室