導語：機械設(shè)備管理研究論文7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：化工機械設(shè)備管理探析

摘要：化工行業(yè)是我國主要行業(yè)之一，化工機械設(shè)備自身狀況如何將直接影響到化工企業(yè)運營情況，在化工機械管理中，最重要的就是對化工機械的維修與保養(yǎng)，因此，本文將從化工設(shè)備管理內(nèi)容入手，重點研究基于化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備管理；化工機械；維修保養(yǎng)；技術(shù)

在經(jīng)濟與科技的影響下，化工行業(yè)得以快速發(fā)展，要促進化工企業(yè)發(fā)展就需要重視化工機械設(shè)備的運用，但化工設(shè)備性能如何對化工企業(yè)發(fā)展有重要影響，為提高化工設(shè)備總體性能，就需要運用合適的維修與保養(yǎng)技術(shù)。因此，有必要對化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)展開研究。

1化工設(shè)備管理內(nèi)容

1.1潤滑管理

在化工機械設(shè)備運行一段時間以后，潤滑度就會下降，這就需要相關(guān)工作人員做好化工設(shè)備的潤滑管理工作，減少化工機械設(shè)備的運行摩擦，提高化工機械設(shè)備總體性能。要做好化工設(shè)備的潤滑管理，應從兩方面入手：第一，選擇合適的潤滑劑，應用到化工機械設(shè)備的潤滑劑不僅要確保能夠讓機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，還要與現(xiàn)實工作環(huán)境相關(guān)聯(lián)，并安排相關(guān)人員做好潤滑劑的管理工作，不同類型與用處的潤滑劑要放在不同的位置。第二，加大對注意事項的關(guān)注。在潤滑管理中，還需要重視以下注意事項：首先，經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑情況，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，就要立即采取措施處理，防止問題擴大化。其次，做好相關(guān)資料的收集與整理，制定設(shè)備潤滑規(guī)定，要求相關(guān)工作人員嚴格執(zhí)行該規(guī)定。最后，明確責任，為防止機械設(shè)備在運行中因潤滑問題出現(xiàn)事故，還需要將潤滑管理工作落實到具體部門與人員上，明確責任，減少安全事故的發(fā)生，如將機械設(shè)備的潤滑管理工作交給檢驗部門，每個檢驗人員都要有自己固定的檢測區(qū)域或設(shè)備，如果其負責區(qū)域的機械設(shè)備出現(xiàn)了故障就由其承擔責任[1]。

1.2防腐管理

對于化工設(shè)備的防腐管理來說，應從設(shè)計環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)以及使用環(huán)節(jié)三方面做好管理工作。首先，對于設(shè)計環(huán)節(jié)的防腐管理來說，應選擇具有較強抗腐蝕性的材料，注意材料間的適應性，并注意抗腐蝕強度設(shè)計，且注意結(jié)構(gòu)設(shè)計，盡量減少對接縫隙。其次，在制作環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人要嚴格按照相關(guān)規(guī)定制作，選擇防腐能力強的材料，并讓專業(yè)人員再次檢查材料，合格的材料才能被應用到制作中，在焊接階段要做到穩(wěn)準快，選擇合適的冷卻方法。最后，使用環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員要做好防腐檢查，按照執(zhí)行企業(yè)防腐管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備被腐蝕立即上報，不因腐蝕小不上報。同時做好巡檢，如果在巡檢中發(fā)現(xiàn)腐蝕性物質(zhì)存在于機械設(shè)備上，就要立即將其拿開，并確定物質(zhì)來源，做好設(shè)備進一步優(yōu)化與處理。

2基于化工設(shè)備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術(shù)措施

化工機械設(shè)備運行狀況如何將直接影響到企業(yè)發(fā)展，良好的維修與保養(yǎng)可以有效提升化工機械設(shè)備的整體性能，延長機械設(shè)備使用壽命，最大程度的降低安全事件發(fā)生幾率，為實現(xiàn)這一目標，就需要化工企業(yè)在化工設(shè)備管理中做好維修與保養(yǎng)，具體來講體現(xiàn)在以下幾點：

2.1維修技術(shù)

設(shè)備維修是設(shè)備在長期運行后出現(xiàn)了部分零件受損的情況，這就需要相關(guān)工作人員做好設(shè)備更換，以此提升機械設(shè)備總體性能，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。在化工機械設(shè)備的維修中，可以采用定期檢查的措施，如果檢查或利用設(shè)備中發(fā)現(xiàn)異常，就要立即進行維修，輕者可以進行修補，重則則要更換新部件，并制定科學維修計劃，防止問題擴大化。

2.2保養(yǎng)技術(shù)

化工機械設(shè)備的保養(yǎng)具有與維修相同的作用，都是提高化工機械設(shè)備穩(wěn)定性的有效措施。所以，在這一過程中，一定要做好機械設(shè)備的保養(yǎng)，并聯(lián)系實際情況采用合適的保養(yǎng)技術(shù)，只有這樣才能做好有效提升化工機械設(shè)備性能。具體來講可以從以下幾方面入手：第一，做好化工機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式也被稱為日常保養(yǎng)，相關(guān)工作人員每天都要對機械設(shè)備進行保養(yǎng)活動，即在運行機械設(shè)備前檢查設(shè)備是否存在故障，了解其實際情況，在機械設(shè)備運行前嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展保養(yǎng)工作，不僅檢查其裝置，還要對設(shè)備總體性能進行維護，在下班前全面擦拭設(shè)備，去除雜物。如果在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患，就要立即向上級部門上報，并及時處理，做好化工機械設(shè)備的安全防護[2]。第二，一級保養(yǎng)。也就是每月定期為化工機械設(shè)備做保養(yǎng)，在這一過程中，操作人員要做到邊操作邊維護，并與技術(shù)人員溝通與交流，將設(shè)備在運行中發(fā)生的情況清楚的闡述給技術(shù)人員，共同做好設(shè)備保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。如某化工企業(yè)每個月都要對所有化工設(shè)備做一次一級保養(yǎng)，所有操作人員都要到場與技術(shù)人員溝通，確定設(shè)備安全后共同在保養(yǎng)記錄上簽字。第三，二級保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式就是年保養(yǎng)，每一年開展一次保養(yǎng)工作，在二級保養(yǎng)中以維修為主，主要是維修部分為水箱、油箱等，對所有化工設(shè)備進行一次“大清掃”，其目的就是提高設(shè)備總體性能[3]。

3結(jié)語

通過長期的實踐研究得知，化工設(shè)備管理狀況對化工企業(yè)發(fā)展影響很大，所以，化工企業(yè)就要提升對化工設(shè)備管理人員的要求，為化工設(shè)備管理制定科學標準，尤其要做好維修與保養(yǎng)計劃制定工作，并將這些管理計劃落到實際工作中，只有這樣才能有效提升化工設(shè)備整體性能。本文聯(lián)系實際情況提出了一些做好化工設(shè)備管理的措施，希望能為相關(guān)人士帶來有效參考。

作者:趙長壽 單位:天津渤海精細化工有限公司

參考文獻：

[1]劉忠.淺析化工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].化工管理,2014,32:166-167+169.

[2]王凱,江中波.化工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].才智,2012,02:74.

[3]常英英.關(guān)于化工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].科技傳播,2016,11:186-187.

第二篇：施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理問題及對策

在施工現(xiàn)場的具體工作流程中，機械設(shè)備包括塔式起重機、施工升降機、挖掘機、攪拌機、汽車起重機水泥車等類型，它們在具體施工作業(yè)中起到了極為重要的工具性作用。在施工過程中，性隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工質(zhì)量也成為了社會普遍關(guān)注的熱點問題。在施工現(xiàn)場，機械設(shè)備起到了極為重要的工具性功能作用，其性能和質(zhì)量直接影響了施工質(zhì)量，更嚴重者還會隱藏安全事故的隱患。針對施工現(xiàn)場機械設(shè)備需實行科學專業(yè)的管理，真正保障施工現(xiàn)場的安全性和實效性，在保障施工安全的同時提升施工效率，實現(xiàn)建筑工作的長效健康發(fā)展。

1施工現(xiàn)場機械設(shè)備的重要作用

在施工現(xiàn)場的具體工作流程中，機械設(shè)備包括塔式起重機、施工升降機、挖掘機、攪拌機、汽車起重機水泥車等類型，它們在具體施工作業(yè)中起到了極為重要的工具性作用。在施工過程中，性能良好和外觀優(yōu)質(zhì)的機械設(shè)備也能成為施工企業(yè)樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌效應的重要途徑。就施工現(xiàn)場機械設(shè)備的用途而言，只有保證其性能和使用能力的正常運作，才能更好地為企業(yè)施工目標而服務，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營目的，真正提升企業(yè)的經(jīng)濟效益?；谶@一重要目的，在企業(yè)管理過程中，機械設(shè)備的管理和維護是一項具備重要意義的任務和工程。但需要注意的是，關(guān)于機械設(shè)備的科學管理是極為復雜的綜合性問題，涉及到管理理念、管理制度及管理方法的具體實施，除了基本的管理、使用、養(yǎng)護和維修這四項管理內(nèi)容以外，還需要構(gòu)建自上而下的科學安全管理體系，真正實現(xiàn)機械設(shè)備的優(yōu)化管理，保障其性能的正常發(fā)揮。

2施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理現(xiàn)狀中的問題

2.1缺乏科學管理的安全意識

在當前的建筑市場發(fā)展過程中，市場管理的相關(guān)機制和規(guī)定并不完善，甚至還會存在部分管理漏洞和空白。部分企業(yè)及其管理層缺乏長遠的科學管理意識，過于重視短期經(jīng)濟效益，僅注重成本方面的單一化降低，較難在設(shè)備維護和更新方面投入更多的資金、人力及物力，這一問題會直接導致機械設(shè)備存在老化現(xiàn)象。注重短期效益，忽視安全施工的問題會造成在施工過程中存在一定的安全隱患，容易在實際操作過程中發(fā)生后果難以估量的安全事故。

2.2缺乏經(jīng)濟發(fā)展的長遠眼光

在目前建筑企業(yè)運行過程中，重“使用”，輕“保養(yǎng)”的現(xiàn)象并不少見，尤其是在中小型建筑企業(yè)之中尤為普遍。企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，獲取經(jīng)濟效益，往往會在繁忙施工過程中進行趕工，在這一進度中較容易忽視機械設(shè)備的管理和維護，認為在短期內(nèi)不會出現(xiàn)問題，以這種僥幸心理進行施工趕工即使能在短期內(nèi)完成施工目標，也存在一定的安全風險，不利于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)[1]。因此針對施工企業(yè)而言需建立長遠的經(jīng)濟發(fā)展眼光，重視安全意識，樹立安全保障的屏障。

2.3缺乏專業(yè)的管理人才

在傳統(tǒng)建筑企業(yè)的人員構(gòu)成體系中，企業(yè)自有的技術(shù)性人員專業(yè)性較強，分為1~8級的專業(yè)等級。隨著建筑市場的不斷拓展，關(guān)于建筑人才的剛性需求愈加凸顯，因此在施工技術(shù)人員招募方面的標準逐漸放寬，由傳統(tǒng)企業(yè)自有的專業(yè)性向臨時性人員隊伍建設(shè)方向轉(zhuǎn)變，這些臨時性從業(yè)人員往往未經(jīng)歷長期的職業(yè)技能培訓，專業(yè)素養(yǎng)和技能水平參差不齊，對于機械設(shè)備的操作、管理、維護及保養(yǎng)等專業(yè)知識的了解程度并不深，因此較難勝任相應的機械設(shè)備科學管理的工程任務。

2.4缺乏明確的管理職能劃分

建筑企業(yè)在使用機械設(shè)備的過程中，并不完全是投入資金進行購買自用，除了自有設(shè)備以外，還有其他一些來源渠道，例如施工承包單位會自行帶設(shè)備入現(xiàn)場施工，另外還可以從專業(yè)的租賃機構(gòu)處進行短期租借?；诓煌膩碓赐緩剑跈C械設(shè)備管理責任方層面會存在一定差異性。以機械設(shè)備租賃這一來源途徑為例，針對大型設(shè)備及高級性能設(shè)備的相應管理規(guī)章制度會比較完善，對于小型設(shè)備及較高使用頻率的專用型設(shè)備的管理則會較為松懈。在租賃方與租借方之間的設(shè)備交接過程中較容易出現(xiàn)設(shè)備管理責任方不明的真空地帶，這是由機械設(shè)備的所用權(quán)及使用權(quán)歸屬于不同的企業(yè)，因此對于僅享有使用權(quán)的企業(yè)而言，在施工過程中對于機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作則存在動力不足的情況。

3優(yōu)化施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的有效對策

3.1構(gòu)建機械設(shè)備管理的檔案登記

在施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理過程中，為了實現(xiàn)機械設(shè)備的系統(tǒng)化管理，需構(gòu)建關(guān)于企業(yè)現(xiàn)有機械設(shè)備總量的檔案登記，做到一機一檔，便于核查，及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)定期維修和養(yǎng)護。檔案內(nèi)容需包括機械設(shè)備的原始參數(shù)資料、操作運行時間記錄資料、發(fā)生事故記錄資料、維修記錄資料、養(yǎng)護記錄資料，這些檔案資料需由專業(yè)管理人員進行保管和整理，基于設(shè)備總量記錄的數(shù)據(jù)之上進行統(tǒng)計和分類。在這個過程中可應用數(shù)字化信息管理系統(tǒng)操作，針對機械設(shè)備的維修參數(shù)、養(yǎng)護參數(shù)以及使用年限進行數(shù)字化統(tǒng)一管理，對于機械設(shè)備的養(yǎng)護工作設(shè)計提前提醒功能，注意超期服役設(shè)備的備案，真正實現(xiàn)機器設(shè)備的現(xiàn)代化管理。以大型機械設(shè)備為例，其備案工作不僅需在企業(yè)內(nèi)部實行，還需報批至國家相關(guān)監(jiān)管部門[2]。

3.2增強機械設(shè)備使用和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)水平

在施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作之中，管理人員的技能水平及職業(yè)素養(yǎng)是促進管理工作順利進行的重要保障。首先需要針對操作人員的準入機制進行嚴格把控，尤其是施工項目的機械設(shè)備操作人員，對其專業(yè)知識和操作技能需進行嚴格考核，保障三級安全教育工作的開展，未達標者不予發(fā)放相應的準入資格證件。對于符合從業(yè)資格要求的操作人員，可發(fā)放安全生產(chǎn)及操作的相關(guān)具體規(guī)程的資料，基于此定期開展理論學習和實踐技能提升的職業(yè)培訓，同時對于操作管理人員的培訓成果進行記錄備案，定期進行抽檢，以促進其職業(yè)素養(yǎng)的提升[3]。在這個職業(yè)素養(yǎng)培訓的過程中，最為關(guān)鍵的是在管理人員心中樹立安全意識、防護意識，在源頭上避免機械設(shè)備在施工現(xiàn)場發(fā)生不必要的安全事故。

作者:楊紅剛 單位:中建三局集團有限公司

第三篇：現(xiàn)代水電廠機械設(shè)備管理現(xiàn)狀及策略

水電廠機械設(shè)備主要包括有水輪機及其附屬設(shè)備、發(fā)電機及其附屬設(shè)備、調(diào)速器及其附屬設(shè)備、特種設(shè)備及金結(jié)設(shè)備等，機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是所有一次設(shè)備、二次設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，決定著整個水電廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益。但由于多種原因，水電廠機械設(shè)備故障率頻繁，安全生產(chǎn)受到不同程度的約束。

1水電廠機械設(shè)備故障主客觀原因分析

近年來，水電廠機械設(shè)備管理水平較以往有了大幅度提升，但部分水電廠依然存在管理觀念陳舊、管理體系不完善等問題，使得管理工作正常開展受到了制約，給機械設(shè)備運行埋下了隱患。水電廠機械設(shè)備故障原因包括客觀原因及主觀原因，具體表現(xiàn)如下[1]所述。

1.1主觀原因

在機械設(shè)備各類故障當中，有很大一部分問題是由于設(shè)計制造不當所造成的。例如，在發(fā)電機組制造過程中，可能會受到制造水平、合同規(guī)定及工期限制，導致制造過程中很多細節(jié)工藝檢驗環(huán)節(jié)無法充分落實，使得部分加工誤差超出設(shè)計要求，如葉片鑄造重心不一致，造成重心偏移；電機轉(zhuǎn)子、定子圓柱度不高，造成磁振偏大；抗磨、抗振材料無法達到要求，影響電機正常運行。又如，在設(shè)計階段，由于甲方提供的水文資料不夠充分，對未來水頭變化預測不足，導致設(shè)計出現(xiàn)局限性。另外，機械主設(shè)備檢修工作不夠到位也會對設(shè)備正常運行產(chǎn)生影響。部分情況下，由于檢修時間較為緊迫，導致檢修工作將部分工序簡化，造成了潛在性的故障風險，甚至可能引發(fā)重大事故。

1.2客觀原因

水輪機是水電廠最主要的機械設(shè)備之一，其日常運行過程中所面臨的最大問題便是磨損。流過水輪機的水流當中含有懸浮泥沙，會對水輪機部件產(chǎn)生摩擦作用，使其受損。當然，這種正常磨損是無法完全避免的，磨損程度主要取決于泥沙含量、水流狀態(tài)、紊流程度及泥沙特征[2]。一般情況下，水輪機磨損程度最嚴重的部位為活動導葉端、頂蓋與底環(huán)之間及轉(zhuǎn)輪。除泥沙摩擦外，導致水輪機受損的另一個原因便是偏心所造成的機組振動。受偏心因素影響，會導致機組徑向?qū)лS承受力不均。如果機組轉(zhuǎn)動慣量過大，并且所產(chǎn)生的周期超出支撐體的壽命周期，自然會引發(fā)設(shè)備故障。

2水電廠機械設(shè)備典型故障分析

水電廠機械設(shè)備典型故障主要包括以下幾個方面：（1）水輪機主軸密封受損。水輪機工作密封裝置包括橡膠平板密封、石棉盤根密封、自補償密封等多種方式，其中以橡膠平板密封最為常見。橡膠平板密封主要由抗磨板、密封水箱、壓板、托板等組件構(gòu)成。水輪機機組運行過程中，主軸密封破壞主要是由于密封介質(zhì)失效或被破壞所造成的[3]。介質(zhì)材料質(zhì)量不良、水輪機振動過大使得橡膠過分摩擦、密封潤滑水中斷、密封介質(zhì)粘接脫落均會對橡膠平板產(chǎn)生影響。（2）轉(zhuǎn)輪裂紋故障。在水輪機轉(zhuǎn)輪長期運轉(zhuǎn)過程中，裂紋現(xiàn)象是普遍存在的。裂紋現(xiàn)象主要分為兩類：規(guī)律性裂紋與非規(guī)律性裂紋。多數(shù)規(guī)律性裂紋均為疲勞裂紋，斷口處會出現(xiàn)較為明顯的貝殼紋路。這種疲勞裂紋主要由交變載荷所致，由卡門渦、水力彈性振動等所誘發(fā)。非規(guī)律性裂紋形狀不一，常表現(xiàn)為脆性斷口裂紋、網(wǎng)狀龜裂紋等，這類裂紋多由材料質(zhì)量不良所致。轉(zhuǎn)輪制造工藝缺陷也會導致非規(guī)律性裂紋產(chǎn)生，如葉片形線較差、表面粗糙、過渡圓角偏小、鏟磨縮頭嚴重等[4]。另外，當水頭或負荷偏離最優(yōu)工況頻次較多時，會造成水力不穩(wěn)定使得葉片荷載過大，容易產(chǎn)生裂紋。（3）發(fā)電機機架裂紋。發(fā)電機轉(zhuǎn)子機架包括下機架與上機架。由于推力軸承安裝設(shè)計的差異性，使得兩個機架的結(jié)構(gòu)、尺寸有所不同。通常情況下，轉(zhuǎn)子支架幅板與輪轂間的焊縫呈環(huán)形，其本身具有較大的剛性或約束力，屬于拉伸應力區(qū)范疇，正是由于拉伸應力的存在，容易導致焊接接頭出現(xiàn)裂紋。（4）空氣冷卻器故障。發(fā)電機在實際運行過程中不可避免地會出現(xiàn)電磁損耗及機械損耗等。這些損耗會轉(zhuǎn)化成部分熱量，促使發(fā)電機定子溫度上升。如果這些熱量無法及時散發(fā)，不僅會影響發(fā)電機的正常運轉(zhuǎn)效率，還可能導致局部過熱，使得定子線圈絕緣受到破壞，甚至造成事故。利用空氣冷卻器可保證發(fā)電機處于正常工作溫度下運行。但空氣冷卻器在長時間運轉(zhuǎn)過程中，也可能會出現(xiàn)故障，如焊縫漏水、組合面漏水、承管板銹蝕、冷卻管灰塵聚積、內(nèi)部管壁集結(jié)水垢、銅管內(nèi)部堵塞等，會對定子熱交換產(chǎn)生較大影響。

3完善水電廠機械設(shè)備管理的相關(guān)策略

水電廠機械設(shè)備整體結(jié)構(gòu)較為復雜，并且多數(shù)設(shè)備處于長時間運轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備故障是無法完全避免的，但可以通過加強相關(guān)管理，以降低故障發(fā)生率，為設(shè)備穩(wěn)定運行創(chuàng)造出一個良好的環(huán)境。

3.1健全管理體系

水電廠機械設(shè)備管理體系的健全與否將直接關(guān)系到管理工作的成效。通過健全相關(guān)管理體系，為管理工作實施提供導向，促使設(shè)備綜合管理能力得以提升，讓設(shè)備功能得以有效發(fā)揮。電廠企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)，對管理體系進行綜合性評測，充分把握電廠機械設(shè)備管理工作真實水準，并對管理結(jié)構(gòu)、管理方式的優(yōu)劣程度進行有效評價，將管理體系中的問題發(fā)掘出來。結(jié)合機械設(shè)備管理理論、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理案例，對管理體系中存在的問題進行優(yōu)化、完善，讓管理體系與電廠發(fā)展形勢及市場環(huán)境相契合。同時，要充分落實責任制度，明確相關(guān)管理人員的職責與義務，從責任角度實施相關(guān)獎懲，發(fā)揮督促作用，以此來帶動員工的主觀能動性與工作積極性，讓設(shè)備管理能力不斷提升。

3.2完善日常管理工作

完善日常管理工作，可從以下方面展開：首先，對管理技術(shù)進行優(yōu)化。將二維碼技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)融入到設(shè)備日常管理工作中，以此來提升管理效率。實際應用過程中，將電廠機械設(shè)備編碼及相關(guān)信息整合至數(shù)據(jù)庫中，要求對數(shù)據(jù)庫信息進行全面核查，確保數(shù)據(jù)庫信息與設(shè)備信息一一對應。再通過二維碼技術(shù)對電廠機械設(shè)備進行標識，并將二維碼信息錄入至管理系統(tǒng)當中，保證信息的準確性與完整性[5]。利用二維碼便可將設(shè)備信息迅速調(diào)用出來，為管理工作帶來了極大的便捷。其次，要對備件管理工作進行完善。電廠機械設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復雜，部分關(guān)鍵位置部件出現(xiàn)損壞后，只能通過更換才能解決問題。因此，在管理工作中要重視備件管理工作，保證出現(xiàn)故障時能第一時間對損壞部件進行更換。另外，要加強人員培訓工作。通過科學的培訓機制，促使設(shè)備維護管理人員業(yè)務水平不斷提升，為設(shè)備維護管理提供人才基礎(chǔ)。

3.3提升電廠機械設(shè)備可靠性管理水平

電廠機械主設(shè)備中的各個子系統(tǒng)都具有明確的結(jié)構(gòu)組成。通過結(jié)構(gòu)樹，可將子系統(tǒng)中基本組成元件的故障影響及失效模式以表格方式清晰排列出來，對故障危害進行評定，并設(shè)定出故障危害等級[6]。對危害影響較大的部件，給予針對性控制，通過人工巡檢或遠程監(jiān)控對設(shè)備運行狀態(tài)充分掌握，做到“防患于未然”。同時，要對設(shè)備及部件故障率進行詳細統(tǒng)計，以確定合理、科學的計劃檢修周期。另外，通過參考現(xiàn)有部件可靠運行時間及運行狀態(tài)，對同類部件設(shè)計進行優(yōu)化，進一步提升部件質(zhì)量，為設(shè)備穩(wěn)定運行提供保障。

4結(jié)語

水電廠機械設(shè)備管理是一項系統(tǒng)性的工作，為促進管理工作充分發(fā)揮成效，就需要對設(shè)備及部件故障進行綜合性分析，并根據(jù)分析結(jié)果，制定出針對性的修理、維護方案，以降低電廠機械設(shè)備故障發(fā)生率，促使電廠保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)。

作者:莫運虎 單位:嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司

參考文獻：

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[6]郭卉.提高水電廠設(shè)備運行可靠性的研究[J].低碳世界,2016（09）:227-228.

第四篇：石油機械設(shè)備管理探討

1石油機械設(shè)備管理的重要性

隨著社會的進步,科學技術(shù)走進千家萬戶,也滲透到各行各業(yè)中來,不僅是日常生活和工作,各大企業(yè)也是爭先恐后地提高自身,石油產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),將科學技術(shù)融人企業(yè)也成為不可抵擋的發(fā)展趨勢,因此,企業(yè)的石油機械設(shè)備和產(chǎn)品都得到了大幅度提升,作為推進企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),機械設(shè)備是根本,它的技術(shù)水平和精密程度直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,也是企業(yè)成本和盈利的控制關(guān)鍵,可見,提高對石油機械設(shè)備的管理是異常重要的。

2石油機械設(shè)備管理的管理概念

在石油企業(yè)的生產(chǎn)過程中,離不開大量的機械設(shè)備和技術(shù)工藝,因此,對石油企業(yè)的機械設(shè)備管理也就困難重重,本文所指的石油機械設(shè)備管理包括石油勘探設(shè)備的管理、石油采集設(shè)備的管理、石油煉制設(shè)備的管理等等,以及各個設(shè)備的參數(shù)設(shè)置、維修保養(yǎng)、報廢等各個方面,內(nèi)容廣泛且具有重要意義。由此可見,石油企業(yè)的機械設(shè)備管理就需要管理人員具備各方面的綜合知識,并充分考慮設(shè)備的引進年份,以便確認設(shè)備的使用壽命,避免使用報廢機器,杜絕安全隱患,另外,還需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃控制機械設(shè)備的數(shù)量,避免浪費,這是控制企業(yè)成本的關(guān)鍵。其次,還要隨時觀察設(shè)備的運行狀況,雖然機械設(shè)備已經(jīng)高度自動化,但參數(shù)的設(shè)置仍需要員工手動完成,因此,要檢查設(shè)備的運行是否正常,避免由于參數(shù)錯誤而造成的產(chǎn)品浪費和質(zhì)量不達標的現(xiàn)象發(fā)生。最后,還要做好與市場的接軌,時刻關(guān)注市場動態(tài),做到與時俱進,積極引進先進設(shè)備,淘汰或更新設(shè)備技術(shù)水平,以便在激烈的市場竟爭中立于不敗之地,同時,也要根據(jù)其市場的需求制定相應的設(shè)備使用方案,提高設(shè)備的利用率,降低能耗,盡量降低成本,擴大盈利,優(yōu)化資源配置。

3石油機械設(shè)備管理中存在的問題

3.1石油機械設(shè)備管理重視度不夠

石油企業(yè)中涵蓋面較廣,例如:勘探、開采、煉制、運輸?shù)?錯綜復雜,業(yè)務知識范圍廣闊,而這些環(huán)節(jié)都離不開石油機械設(shè)備,但是目前我國許多家石油企業(yè)對機械設(shè)備的管理重視度不夠,只一味的對企業(yè)業(yè)務進行拓寬,對成本和盈利進行控制,忽略了機械設(shè)備在成本和盈利中的重要意義,有些企業(yè)甚至沒有專門用于管理石油機械設(shè)備的部門,也缺乏相應的制度規(guī)范,導致一旦出現(xiàn)問題,追責難、查找問題難、相互推脫,難以進行管理,阻礙了石油企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2石油機械設(shè)備管理水平落后

石油企業(yè)涵蓋范圍廣,業(yè)務交錯復雜,機械設(shè)備也多種多樣,而且機械設(shè)備需要根據(jù)石油企業(yè)的各個環(huán)節(jié)分布而就近安裝,因而較為分散,這就給企業(yè)的機械設(shè)備管理帶來了諸多困難,由于許多企業(yè)的管理多為“誰使用誰管理”的原則,導致管理人員較多且集中度不夠,缺乏專門的管理人員、監(jiān)督人員、維修人員,造成管理處于脫節(jié)狀態(tài)。正是由于管理人員的分散且綜合素質(zhì)落后,導致管理水平不能夠與時俱進,與高速發(fā)展的社會脫離,不利于企業(yè)的發(fā)展。

4石油機械設(shè)備管理提升措施

4.1提高企業(yè)重視程度

石油企業(yè)是支撐我國發(fā)展的重要基礎(chǔ)企業(yè),它的動態(tài)直接決定了工業(yè)的發(fā)展,進而左右了國家的整體經(jīng)濟水平,因此,石油機械設(shè)備作為提高石油企業(yè)效率和控制成本、增加盈利的關(guān)鍵,得到了越來越多的重視。企業(yè)只有加強了對機械設(shè)備重要性的認識,并將重要性灌輸?shù)矫恳晃粏T工心里,才能夠從根本上改變設(shè)備管理困難的現(xiàn)狀,從無人管理到人人管理。

4.2了解石油機械發(fā)展水平

隨著社會的不斷進步和發(fā)展,我國的工業(yè)化的腳步也飛速加快,從而使得對石油能源的需求度不斷提升,經(jīng)濟的全球化更是起到了催化劑的作用,使得石油企業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和為工業(yè)提供血液的重要企業(yè)更是面臨巨大挑戰(zhàn),行業(yè)內(nèi)的竟爭也不斷加劇,如何在竟爭中立于不敗之地,就成為了實現(xiàn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要問題,經(jīng)過長期的經(jīng)營,企業(yè)逐漸認識到,想要提高竟爭力,一是要提高石油開采率,增加產(chǎn)量;二就是提高科技水平,保障石油產(chǎn)品質(zhì)量,贏得口碑,而石油機械設(shè)備都是其中的主要參與者,它的科技化水平是決定開采效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,對機械設(shè)備加強管理,無疑是直接對石油企業(yè)的發(fā)展步伐進行控制因此,必須時刻關(guān)注發(fā)展動態(tài),及時更新機械技術(shù)水平,才能保持在市場中不被淘汰。

4.3建立健全石油機械設(shè)備管理制度

沒有管理制度的管理就如同一紙空文,由于沒有相應的激勵制度,導致人們對于機械設(shè)備管理并不夠重視,即便出現(xiàn)錯誤也沒有懲罰措施,使得管理困難重重,建立和完善企業(yè)的機械設(shè)備管理措施就顯得尤為重要,例如:石油機械設(shè)備使用規(guī)范、石油機械設(shè)備維護修理及報廢評定規(guī)則、石油機械管理人員行為規(guī)范及獎懲措施等等,這不僅可以規(guī)范員工的機械設(shè)備使用行為,也可以為管理人員提供管理依據(jù),使得企業(yè)上下共同提高責任意識,進而提升企業(yè)的設(shè)備利用率,增加效益。

5結(jié)束語

石油機械設(shè)備不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,也是推動企業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分。目前,我國的石油企業(yè)在石油機械設(shè)備管理方面仍然存在許多問題,本文就此進行分析和探討,希望可以在石油機械設(shè)備管理方面提供幫助。

作者:任海江 劉峻嶺 段春林 單位:中國石油集團川慶鉆探工程有限長慶井下技術(shù)作業(yè)公司交通服務大隊

第五篇：煤礦通風安全隱患與機械設(shè)備管理對策

“一通三防”是礦井安全管理的主要方式，“通”指的是對礦井的通風，“防”指的是對于火災的預防、對于瓦斯爆炸的預防以及對于灰塵的預防。各大新聞媒體都有報道，煤礦安全事故時有發(fā)生，煤礦開采的過程中，相關(guān)人員對于安全防范方面的工作存在較大的疏忽與漏洞，通風安全隱患不僅威脅著作業(yè)人員的生命安全，同時還會給施工單位帶來經(jīng)濟損失，為避免人員的人身傷害和減少經(jīng)濟損失，應做好礦井的通風工作。

1煤礦通風安全管理的意義

煤礦安全事故發(fā)生以后，后期的事故處理與維護的過程中仍然存在較大的風險。煤礦安全事故瓦斯爆炸有兩種原因，第一是井內(nèi)的溫度太高；第二是瓦斯泄漏。而煤塵不及時清除也同樣會引發(fā)安全事故，并且影響井內(nèi)的空氣質(zhì)量。煤塵的含量達到一定量后爆炸就會發(fā)生[1]。礦井事故發(fā)生可以依靠井內(nèi)通風來有效的避免，一般情況下，礦井內(nèi)部粉塵的累積以及瓦斯爆炸的現(xiàn)象都是由于井內(nèi)通風不佳而造成。只要做好平時的通風工作，那么空氣中的粉塵以及瓦斯含量就會得到控制。所以，做好礦井的通風工作具有重要的意義。

2煤礦通風存在的安全隱患

2.1人為因素造成的煤礦通風安全問題

在煤礦通風安全中，很多現(xiàn)場施工的安全人員對于安全施工的要求和具體的流程不熟悉，安全意識比較淡薄，所以在安全預防方面存在較大的疏漏。在煤礦的管理方面，管理人員過于注重經(jīng)濟效益，唯利是圖，不重視對員工的培訓以及安全檢查工作不積極，最終導致通風事故的發(fā)生，造成經(jīng)濟財產(chǎn)損失。

2.2礦井通風設(shè)計造成的通風安全問題

煤礦通風的設(shè)計對于礦井的安全也具有重要的意義，良好的通風系統(tǒng)的設(shè)計能夠有效地保證施工環(huán)境的安全，并且，良好的通風設(shè)計還能夠使通風設(shè)備處于高效的工作狀態(tài)之中。在煤礦通風系統(tǒng)設(shè)計中，通風巷道的設(shè)計一定要科學合理，通風巷道的橫截面越大越有利于通風。此外，應該優(yōu)化設(shè)計通風巷道的線路，線路之間應該錯開，盡量避免線路的交錯。要定期對線路進行檢查，及時更換漏風或倒風的巷道[2]。

2.3通風設(shè)備造成的通風安全問題

通風設(shè)備的選擇與通風設(shè)備的設(shè)置不合理均會影響通風安全。通風設(shè)備方面，如果不注重設(shè)備的質(zhì)量，以次充好，設(shè)備故障頻發(fā)。設(shè)備故障的頻繁發(fā)生不僅對正常的施工作業(yè)產(chǎn)生滯后的影響，同時還會帶來安全隱患。故障設(shè)備的維修將產(chǎn)生較大的維修費用。對于正在使用的設(shè)備，很多企業(yè)只重視生產(chǎn)，而忽略設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，以致許多設(shè)備都成了擺設(shè)。另外，通風設(shè)備的擺設(shè)也有一定的講究，有些單位對于設(shè)備的擺放比較隨意，沒有放在合適的位置，以致通風作用不佳，設(shè)備沒有發(fā)揮到最佳的實用效果。

3防范煤礦通風安全隱患的管理措施

3.1組織員工參加煤礦通風安全培訓

組織員工參加煤礦通風安全培訓工作是礦井施工的必要前提，煤礦領(lǐng)導班子可以通過開設(shè)安全培訓課程的形式來組織員工學習，印刷安全手冊等資料，督促其自行學習，同時，企業(yè)還需要定期對員工的安全意識和施工行為進行抽查，使全體員工在作業(yè)過程中知道應該如何保證自己的安全以及維護企業(yè)的經(jīng)濟利益[3]。

3.2制定煤礦通風安全規(guī)范制度

每一個煤礦企業(yè)都需要制定通風安全規(guī)范，從而利用規(guī)章制度來約束施工人員的操作行為。將制定的施工規(guī)范以手冊的形式裝訂起來，施工人員可以隨時隨地的進行學習。在日常施工過程中，監(jiān)管人員應該加大現(xiàn)場的監(jiān)督力度，尤其是要重點檢查施工人員的操作規(guī)范，如果監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員的現(xiàn)場施工過程中存在操作不符合規(guī)范要求的行為，要立即指正并督促其改正。除此以外，企業(yè)還應該堅持以人為本的管理理念，發(fā)揮人文關(guān)懷，優(yōu)化井下的作業(yè)施工環(huán)境，每隔一段時間免費為員工提供體檢的福利，減輕作業(yè)人員的工作負荷，給員工充足的休息時間，避免員工長期處于超負荷的工作狀態(tài)，只有保持清醒的頭腦，才能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，避免安全事故的發(fā)生[4]。

3.3優(yōu)化煤礦通風系統(tǒng)設(shè)計

很多礦井內(nèi)的設(shè)備老化嚴重，通風系統(tǒng)的設(shè)置也比較混亂，沒有達到理想的通風效果，鑒于以上的種種情況，煤礦企業(yè)應該對通風系統(tǒng)的設(shè)計加以優(yōu)化，在通風設(shè)計中，第一步需要遵照的原則就是要滿足煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，然后，再從各個方面對通風設(shè)計的細節(jié)進行優(yōu)化，礦井通風的設(shè)計還應該結(jié)合礦井的實際作業(yè)狀態(tài)，方案的制定要根據(jù)實際的情況作出相應的調(diào)整。此外，節(jié)能減排也應該作為通風設(shè)計中必須要考慮的因素之一，應該將沒有用的巷道進行拆除，保證其余的巷道都能夠發(fā)揮實際應用效果。3.4合理布局新增煤礦通風設(shè)備針對通風設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同的問題，企業(yè)應該將沒有起到作用的通風設(shè)備進行清理，添置一些質(zhì)量優(yōu)良的新的通風設(shè)備，并且，新的設(shè)備的設(shè)置與連接根據(jù)一定的原則和規(guī)律，設(shè)備的設(shè)置應該結(jié)合整個煤礦布局的情況來定，將設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來[5]。

4結(jié)語

煤礦的高效生產(chǎn)離不開安全方面的重要保障，而通風又是煤礦安全的重中之重，要想改善煤礦通風的情況，就必須從三個方面入手。首先應該加強作業(yè)人員的安全意識；然后在通風設(shè)計方面要注重設(shè)計的合理性與科學性；再者在通風設(shè)備方面要控制好設(shè)備的質(zhì)量和設(shè)備的布置，監(jiān)督人員在平時的監(jiān)督過程中要密切關(guān)注作業(yè)人員的操作是否符合相關(guān)規(guī)范要求，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應及時制止并糾正，監(jiān)督人員還應該對設(shè)備的運行情況進行監(jiān)測，確保通風設(shè)備的正常運行，還應對線路、零件甚至設(shè)備的老化及時更換。煤礦通風安全非常重要，稍有疏忽就會釀成大禍，因此，對于各個方面的細節(jié)問題都不容忽視。

作者:楊亞輝 單位:山西西山煤電股份有限公司鎮(zhèn)城底礦

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第六篇：作業(yè)機械設(shè)備管理研究

為了實現(xiàn)井下作業(yè)機械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，因此必須要完善科學的井下作業(yè)機械設(shè)備管理制度，針對井下作業(yè)的實際條件和機械設(shè)備的特征，構(gòu)建完善的、科學的、合理的設(shè)備管理制度，提升管理人員的專業(yè)水平，提倡先進、科學的機械設(shè)備管理方法和手段，促進井下作業(yè)機械設(shè)備管理朝著現(xiàn)代化管理的方向快速發(fā)展。目前，井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作已經(jīng)取得了很大的成就，但是還是有很多不成熟的地方，其實追本溯源還是機械設(shè)備管理理念、制度構(gòu)建和操作專業(yè)人才等方面跟不上現(xiàn)代化的發(fā)展，這便成為了制約井下作業(yè)機械設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素。

1井下作業(yè)機械設(shè)備管理存在的問題

（1）機械設(shè)備管理中的安全隱患。在井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作中，由于當前的管理在制度上不夠規(guī)范，相關(guān)的管理制度不夠健全，很多的企業(yè)領(lǐng)導過分的追求經(jīng)濟利益，不惜任何代價降低施工成本，應該投放在設(shè)備更新和改造方面的資金不到位，導致很多設(shè)備都已經(jīng)老化、陳舊，這樣的現(xiàn)象普遍存在，這樣的機械設(shè)備存在很大的安全隱患，無形當中埋藏了很多禍根，很可能會導致安全事故的狀況發(fā)生。（2）機械設(shè)備管理中操作人員的技能缺失。在井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作中，由于操作工作人員的專業(yè)性不強，很多都不是專業(yè)人員，導致工作人員在技能方面的嚴重缺失。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油工程建設(shè)和開采工程的發(fā)展，嚴重缺乏專業(yè)性的人才，導致很多井下作業(yè)機械設(shè)備操作工作人員沒有參加過任何的專業(yè)培訓，工作時像一盤散沙，很多都是臨時工、勞務工。這些工人的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，對機械設(shè)備的操作流程、使用性能、保養(yǎng)和維護等方面的專業(yè)基礎(chǔ)常識了解的少之又少。再加上這些工作人員的工作性質(zhì)大部分都屬于個體承包性質(zhì)的，這也決定了本來應該由這些工人完成的機械設(shè)備保養(yǎng)和維修工作不會被完成。（3）機械設(shè)備管理工作弱化。在井下作業(yè)機械設(shè)備的管理工作當中，管理力度弱化，企業(yè)內(nèi)部根本就不重視機械設(shè)備管理工作，這種現(xiàn)象普遍存在。第一，企業(yè)內(nèi)部很多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營的安全和順利開展應該是被放在最重要、最關(guān)鍵的位置上的，但是實際上卻是嘴上說著重要，而到實際的工作中卻變成了次要的，如果要是忙起來的話就變成了最下等的工作；第二，企業(yè)中嚴重缺乏綜合素質(zhì)高的專業(yè)新人才；第三，很多管理能力強、資質(zhì)比較高的大型企業(yè)都作為工程施工的總承包單位，從客觀的角度來說不涉及到實際的井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作方面，這也是管理工作弱化的重要原因之一。

2井下作業(yè)機械設(shè)備管理的優(yōu)化措施

（1）樹立現(xiàn)代化的管理理念。要樹立科學的、合理的、系統(tǒng)的現(xiàn)代化井下作業(yè)機械設(shè)備管理理念。井下作業(yè)機械設(shè)備管理的現(xiàn)代化首先必須是管理思想的現(xiàn)代化，實際上就是要樹立現(xiàn)代化的設(shè)備綜合管理理念，正確處理機械設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，促使企業(yè)發(fā)展和機械設(shè)備管理在各個方面都能夠形成一個完整的統(tǒng)一。合理使用系統(tǒng)管理理念，轉(zhuǎn)變原來孤立認識機械設(shè)備管理理念的看法，從真正的意義上做到與企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的同步發(fā)展[1]。（2）完善相關(guān)設(shè)備管理制度。要完善井下作業(yè)機械設(shè)備管理制度和相關(guān)的管理組織。要根據(jù)當前現(xiàn)代化井下作業(yè)機械設(shè)備管理的實際要求，不斷地調(diào)整和改革機械設(shè)備的管理和維修的組織機構(gòu)，構(gòu)建完善的規(guī)章制度。建立與機械設(shè)備管理綜合管理思想相適應的全體機械設(shè)備管理組織機構(gòu)，加強專業(yè)的維修組織技術(shù)。完善機械設(shè)備的前期管理、維修狀態(tài)、更新改造以及相關(guān)的獎罰制度，希望能夠滿足井下作業(yè)機械設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要，這將是一項比較長期的工作任務。（3）采用先進的管理方法。要使用先進的井下作業(yè)機械設(shè)備管理方法。應該推廣先進的應用機械設(shè)備的診斷技術(shù)，從狀態(tài)維修向預知維修的方向發(fā)展；應用分類的方法可以提高井下作業(yè)機械設(shè)備管理的水平，應用網(wǎng)絡技術(shù)組織的關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)測和維修的工作，以期達到縮短檢測、維修工期以及維修費用、使用資源最優(yōu)化的目的，從而最終提升機械設(shè)備的使用壽命以及各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟型[2]。（4）加強工作人員的崗前技能培訓。要加強井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作人員的崗前技能培訓。操作工作人員上崗或者是上崗之前都必須要按照井下作業(yè)機械設(shè)備操作的使用說明數(shù)進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的維修、護理和操作的培訓，并且要嚴格進行上崗考核檢測，以保證井下作業(yè)機械設(shè)備操作管理人員的操作技術(shù)、設(shè)備維護等基本原理，熟悉機械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障和情況以及怎樣處理等。井下作業(yè)機械設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)的好壞會直接影響到設(shè)備的使用壽命、生產(chǎn)水平以及施工的安全，同時這也是企業(yè)長久發(fā)展的根本。（5）強化工程設(shè)備的管理工作。要強化井下作業(yè)機械設(shè)備的管理工作。首先是要對井下作業(yè)的一線工程項目進行嚴謹、周密的安排，做好井下作業(yè)機械設(shè)備的組織工作，并且對機械設(shè)備進行合理的調(diào)整和整合；其次，機械工程設(shè)備人員要嚴格服從井下作業(yè)項目的安排，并且結(jié)合當前井下作業(yè)工程施工設(shè)備的狀態(tài)視實際情況再進行作業(yè)，一定要嚴格按照井下作業(yè)機械設(shè)備管理的操作流程進行作業(yè)施工，隨時觀察機械設(shè)備的動態(tài)狀況，并且在發(fā)現(xiàn)問題時要及時處理可能會發(fā)生的一切安全隱患，杜絕施工問題的發(fā)生而導致不能正常運轉(zhuǎn)的情況發(fā)生，要嚴格按照井下作業(yè)機械設(shè)備管理的機械設(shè)備保養(yǎng)制度進行操作，避免保養(yǎng)不當?shù)臓顩r發(fā)生，維護井下作業(yè)機械設(shè)備可以保持良好的狀態(tài)進行工作；最后，對于機械設(shè)備的易損件應該做好儲備工作，避免因為構(gòu)件的使用周期過長而影響正常的井下施工[3]。

3結(jié)語

綜上所述，使用現(xiàn)代化的井下作業(yè)機械設(shè)備，崗位分工明確，但是經(jīng)常是單工序的操作，并且機械設(shè)備結(jié)構(gòu)非常復雜，人的感官能力非常難適應。因此，要求加強員工與機械之間的關(guān)系，保證他們之間的協(xié)調(diào)性。另外，現(xiàn)代化的設(shè)備技術(shù)具有較強的綜合性，因此就必須進行系統(tǒng)的、完整的管理，以保證管理體系可以更加良好的運轉(zhuǎn)。

作者:王利波 單位:遼河油田沈陽采油廠安裝維修大隊

參考文獻：

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第七篇：建筑機械設(shè)備管理中相關(guān)問題分析

機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。機械設(shè)備在施工過程中的能力保證是施工現(xiàn)場管理的重點問題，也是機械設(shè)備管理工作的重心所在。因此，切實做好建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的管理工作，充分利用機械設(shè)備的使用效能，具有重要的現(xiàn)實意義。

1施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作的問題

1．1管理工作中安全措施不足

目前，國內(nèi)建筑市場管理從整體上來看還比較混亂，規(guī)范性較差，存在“有制度，未落實”的現(xiàn)象，還存在部分企業(yè)的管理人員唯利至上的現(xiàn)象。只為了單純追求利潤，而忽略了在設(shè)備方面的投入，造成該使用的設(shè)備未投入使用或陳舊的、有安全隱患的設(shè)備繼續(xù)使用的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在給施工企業(yè)的安全問題帶來了隱患，不利于施工現(xiàn)場的安全管理。

1．2企業(yè)的設(shè)備管理工作有待加強

建筑企業(yè)對機械設(shè)備管理工作這方面不重視的現(xiàn)象普遍存在，這種現(xiàn)象在非公有制的中、小型企業(yè)中表現(xiàn)的更為尋常。首先，在大多數(shù)企業(yè)的日常管理工作中，都將安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營管理作為是所有管理工作的重點，而往往疏忽了對現(xiàn)場機械設(shè)備的管理，設(shè)備管理成為了口說重要，實際卻被擱置的“雞肋”;其次，部分企業(yè)因自身條件等因素影響，導致企業(yè)中缺乏專業(yè)技能與管理能力兼?zhèn)涞膶I(yè)性人才，這也一定程度影響了其設(shè)備管理工作的提升;第三，既有管理資質(zhì)又具備高水平管理能力的建筑施工企業(yè)大多都是總承包方，而目前建筑分包現(xiàn)象也較為普遍，這在客觀上造成了優(yōu)質(zhì)管理并未運用在一線的現(xiàn)象，也間接導致了施工現(xiàn)場設(shè)備管理水平的弱化［1］。

1．3建筑員工隊伍整體素質(zhì)不高

近年來，我國建筑行業(yè)雖然迎來了高速發(fā)展的新機遇，但因建筑行業(yè)工作性質(zhì)及其用工特點關(guān)系，造成人員流動性較大。以往我國的建筑工人大多是具有一定工作經(jīng)驗及行業(yè)技術(shù)能力的技術(shù)工人，但目前的建筑行業(yè)中絕大部分都是未經(jīng)過正規(guī)職業(yè)培訓的臨時工、農(nóng)民工。這部分人員的素質(zhì)大多不高，對機械設(shè)備的工作原理、運作規(guī)程及日常維護知識了解甚少。再加上施工分包等客觀條件，決定了日常的設(shè)備維護、保養(yǎng)工作由這部分人員執(zhí)行，這在一定程度上導致了建筑機械設(shè)備的日常維護工作難以切實做好［2］。

1．4租賃設(shè)備使用與管理脫節(jié)

據(jù)統(tǒng)計分析，目前建筑行業(yè)的施工機械設(shè)備大體來自三個途徑:第一，施工單位自購的機械設(shè)備;第二，企業(yè)施工人員自帶的設(shè)備;第三，施工單位從租賃方租賃來的設(shè)備。針對租賃物品的使用，其責任及義務在《合同法》和《安全生產(chǎn)法》中有明確的說明:“像電梯、大型機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，特種設(shè)備的制造方及使用單位負責人應當負責特種設(shè)備的使用安全?！笨v觀國內(nèi)的租賃市場中，各承租企業(yè)更注重管理重、大型設(shè)備，這在租賃合同上也清楚的體現(xiàn)了雙方的責任及義務。但對一些小型的機械設(shè)備，其重視程度就大大降低了。這些小型的機械設(shè)備在日常施工使用中運用頻率較高，維護周期又短，施工單位的工作人員在進行設(shè)備的維護保養(yǎng)過程中隨意性較大，認為此類設(shè)備只要能夠湊合用就可以了。而租賃方則認為:設(shè)備并非我在用，日常的保養(yǎng)理應使用方負責。正因為如此，此類小型機械設(shè)備的日常管理工作便很難做到保質(zhì)保量。

2加強設(shè)備管理工作的策略

一個企業(yè)要想長期發(fā)展，管理工作是至關(guān)重要的。機械設(shè)備的管理工作作為建筑企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容應當引起管理層的高度重視。要想做好機械設(shè)備管理，需要從現(xiàn)場實際狀況出發(fā)，切實做好機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，使得機械設(shè)備能夠長期配合人為作業(yè)正常運行，確保工程施工順利進行。針對本文以上探討的一些建筑企業(yè)施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理問題，筆者提出以下幾點改善策略:

2．1保證設(shè)備使用及調(diào)配的合理性

機械設(shè)備具有自身獨特的結(jié)構(gòu)特性，不同型號的設(shè)備其性能也存在差異，也都有自身獨特的使用規(guī)范要求。若要充分發(fā)揮其機械性能，延長使用時間，降低使用成本，那么就應當嚴格參照機械設(shè)備使用規(guī)范進行操作。如能嚴格地按照規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮出機械設(shè)備的使用效能，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。在施工現(xiàn)場，因施工項目較多，針對各項目之間的機械輪換調(diào)配問題，現(xiàn)場管理者應當要做好預規(guī)劃，提前了解各機械設(shè)備的使用時間及退出時間并掌握各項目的設(shè)備使用狀況，把握好調(diào)配與保養(yǎng)的時間差，做好各機械設(shè)備的日常保養(yǎng)維護工作［3］。

2．2做到設(shè)備使用的安全檢測

在機械設(shè)備的使用過程中，設(shè)備操作者應當熟知設(shè)備使用規(guī)范并嚴格遵守規(guī)范要求使用設(shè)備。同時，為了確保設(shè)備的安全規(guī)范使用，防止危險事故產(chǎn)生，設(shè)備管理部門應當在切實做好機械設(shè)備的“用養(yǎng)結(jié)合”的同時，積極推行機械設(shè)備的風險防范工作。機械設(shè)備的使用與人身、財產(chǎn)安全及施工人員的身體健康密切相關(guān)。尤其是特種設(shè)備的生產(chǎn)使用過程中，因其比普通生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性，若對其操作使用不當所引發(fā)的事故很可能會造成不可挽回的危害及重大的財產(chǎn)損失。為保證其在建筑施工過程中的正常運行，就應當定期做好安全檢查工作，以避免發(fā)生機械事故，保障施工人員的生命安全。

2．3做好對人員的培訓工作

“以人為本”是社會各界的積極口號，建筑企業(yè)也不例外。一個具備良好素質(zhì)隊伍的企業(yè)才會具有戰(zhàn)斗力，而要提高施工人員的素質(zhì)，其中一個重要途徑便是定期展開人員培訓。培訓的內(nèi)容可包括生產(chǎn)安全培訓、理論知識培訓、操作技能培訓等等。要做好施工人員的培訓教育工作，應當要做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有考核、有側(cè)重。具體可從這幾個方面入手:首先，做好現(xiàn)場操作人員的能力把關(guān)，在上崗前的對其進行各項技能考核，對應變能力不符合要求的人員予以剔除;其次，編制與施工現(xiàn)場各施工項目內(nèi)容吻合的安全生產(chǎn)知識手冊，分發(fā)即將進行施工作業(yè)的每一位施工人員，要求每位接受培訓的員工熟讀手冊;第三，對相關(guān)施工人員進行安全教育及設(shè)備操作要領(lǐng)考核，保證上崗人員的素質(zhì)水平能夠符合崗位要求。上崗前的職業(yè)培訓工作不僅能夠提升現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)水平，也能夠增強其質(zhì)量安全意識，讓他們從思想上意識到安全的重要性，達到將問題控制在萌芽狀態(tài)的目的，從而保證建筑施工工作更加順利的進行［4］。

3結(jié)束語

在實際的建筑施工過程中，機械設(shè)備的管理是一個兼具重要性及復雜性的綜合性課題，在日常的使用過程中，應當要做好管、用、養(yǎng)、修，保證機械設(shè)備的使用能夠順利進行。公司領(lǐng)導層必須對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用高度重視，明確各級機械管理人員及機械操作人員之間的工作職責，做到事事有人負責、事事有據(jù)可查、事事有人監(jiān)督。同時，還應當做好對基層管理人員及施工人員的培訓工作，增強其現(xiàn)場施工安全意識，提高其施工作業(yè)技術(shù)，保證能夠按照公司規(guī)章制度辦事。在現(xiàn)場管理工作上，建筑企業(yè)只有持之以恒、防微杜漸、時刻以居安思危的意識武裝大腦，真正做到“將問題遏制在萌芽狀態(tài)”，這樣就能夠?qū)F(xiàn)場工作做的更好，防止發(fā)生重大機械設(shè)備事故，從而保障機械設(shè)備能夠高效地為現(xiàn)場施工作業(yè)服務。

作者:徐曉波 單位:四川中達工程建設(shè)有限公司

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