新時期化工設(shè)備管理維護對策
時間:2022-02-24 08:59:02
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摘要:石油、煤層氣等行業(yè)的隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢,但是在化工設(shè)備管理維護方面還存在各種問題,本文就此問題進行了探討。
關(guān)鍵詞:新時期;化工設(shè)備;設(shè)備管理;設(shè)備維護
新時期的化工企業(yè)面臨日益增長的產(chǎn)品成本與新科技、新技術(shù)的矛盾,在保障企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,充分結(jié)合新科技、新技術(shù)對化工設(shè)備進行管理維護,保障化工設(shè)備的正常生產(chǎn),為化工設(shè)備的高速、有效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。為此,本文從新時期化工設(shè)備管理維護的問題出發(fā),探討新時期化工設(shè)備管理的對策,為化工設(shè)備的高速、有效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)[1,2]。
1新時期化工設(shè)備管理維護中存在的問題
化工設(shè)備管理維護包括設(shè)備零件完整性、設(shè)備老化程度、設(shè)備腐蝕狀況等多方面的設(shè)備管理內(nèi)容。設(shè)備管理維護主要是通過防腐、潤滑等措施,解決化工設(shè)備的設(shè)備磨損、設(shè)備老化等問題,保障化工設(shè)備的正常生產(chǎn)?;诨ぴO(shè)備防腐、潤滑的重要性,化工設(shè)備存在的問題主要從防腐、潤滑兩個方面進行分析[1]。首先,化工設(shè)備防腐過程中存在防腐制度建立不足,使得員工對于設(shè)備防腐措施落實不到位,阻礙設(shè)備的生產(chǎn)效率?;诨ぴO(shè)備與腐蝕介質(zhì)的長期接觸,化工設(shè)備的定期防腐維護是保障設(shè)備正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),防腐維護人員按照規(guī)范要求對化工設(shè)備的外觀、鍍膜、縫隙等部位進行定時的檢修,有助于保障設(shè)備的完整性,為設(shè)備的正常生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。其次,化工設(shè)備潤滑過程中存在潤滑劑選擇不合理、潤滑劑存放環(huán)境不符合要求、潤滑管理制度、規(guī)范落實不到位,使得設(shè)備的潤滑措施落實不到位,阻礙設(shè)備的生產(chǎn)效率。合理的潤滑劑選擇,有助于減少設(shè)備磨損、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。潤滑劑的存放環(huán)境是保障潤滑劑質(zhì)量的一個重要指標,在設(shè)備的磨損、老化等方面起著關(guān)鍵作用。潤滑管理制度和規(guī)范是保障整個設(shè)備生產(chǎn)期間的制度保障,為企業(yè)的安全、有效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。只有依據(jù)設(shè)備型號進行潤滑劑選擇,保證潤滑劑存放環(huán)境符合規(guī)范,規(guī)范設(shè)備潤滑制度,才能避免潤滑劑誤用等現(xiàn)象的產(chǎn)生,進而保障設(shè)備的正常生產(chǎn)。
2新時期化工設(shè)備管理維護的對策分析
綜上,基于化工設(shè)備防腐、潤滑等方面的存在問題,將化工設(shè)備的管理維護問題進一步歸納為設(shè)備維修保養(yǎng)制度不到位、設(shè)備操作使用不規(guī)范,是新時期化工設(shè)備管理維護過程中出現(xiàn)的主要問題。為此,必須結(jié)合企業(yè)自身情況,加強設(shè)備管理維護人員的定期培訓(xùn)、規(guī)范和完善設(shè)備管理維修的制度、制定詳細的管理維修細則,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益[1,2]。首先,化工企業(yè)通過加強設(shè)備管理維護人員的定期培訓(xùn)的方法,提高設(shè)備管理維修人員在新時期的適應(yīng)性,提高工作效率。經(jīng)濟全球化的背景使得化工企業(yè)應(yīng)對更多國際和社會同行業(yè)的挑戰(zhàn),設(shè)備管理維護人員作為設(shè)備生產(chǎn)的重要保障,加強設(shè)備管理維護人員的定期培訓(xùn)具有重要作用。設(shè)備管理維護人員的管理培訓(xùn)有助于提高其專業(yè)水平,有助于將先進技術(shù)、科技應(yīng)用化工行業(yè),不斷完善和優(yōu)化設(shè)備管理維護工作,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。定期的培訓(xùn)有助于創(chuàng)新設(shè)備管理維護的工作,簡化工作流程,充分結(jié)合企業(yè)和維修人員自身狀況進行調(diào)整,充分發(fā)揮新技術(shù)在設(shè)備管理維護中的作用,保障管理維修的及時有效。定期培訓(xùn)有助于提高設(shè)備管理人員關(guān)于設(shè)備檔案的建立和完善,為設(shè)備維修提供便捷。其次,化工企業(yè)通過規(guī)范和完善設(shè)備管理維修的制度,解決設(shè)備的腐蝕、老化問題,保障企業(yè)經(jīng)濟效益。化工設(shè)備的管理維護是實現(xiàn)設(shè)備安全、有效生產(chǎn)的根本途徑,設(shè)備管理維修的制度是實現(xiàn)化工設(shè)備的管理維護的重要途徑。規(guī)范和完善設(shè)備管理維修的制度有助于保障設(shè)備的正常運行,設(shè)備的正常有效運行依賴于設(shè)備的定期檢查、設(shè)備生產(chǎn)全過程的維護管理。企業(yè)通過制定規(guī)范和制度確定設(shè)備管理維護人員的相關(guān)責任,提高相關(guān)人員的責任心,做到責任落實到個人,提高相關(guān)人員的工作積極性。企業(yè)可以規(guī)定獎罰制度,充分調(diào)動設(shè)備管理維護人員的積極性。企業(yè)還可以通過人員自治等措施,不斷優(yōu)化和完善設(shè)備管理維修的制度,保障設(shè)備的安全生產(chǎn)。最后,化工企業(yè)可以通過制定詳細的管理維修細則,彌補設(shè)備管理制度的不足,保障設(shè)備的正常運行?;ぴO(shè)備詳細的管理維修細則有助于彌補化工設(shè)備防腐過程中存在防腐制度建立不足,化工設(shè)備潤滑過程中存在潤滑劑選擇不合理、潤滑劑存放環(huán)境不符合要求、潤滑管理制度、規(guī)范落實不到位,進而保障設(shè)備的安全生產(chǎn)。通過制定詳細的管理維修細則,明確每個人的化工設(shè)備的外觀、鍍膜、縫隙等檢查責任或潤滑劑存放規(guī)則等管理責任,減少重復(fù)工作的進行,提高設(shè)備的管理維護效率。詳細的管理維修細則的制定有助于提高相關(guān)人員的責任心和積極性,減少事故的發(fā)生,保障設(shè)備的安全生產(chǎn)。
3結(jié)語
基于新時期化工設(shè)備管理維護過程中出現(xiàn)的問題,必須結(jié)合企業(yè)自身情況,加強設(shè)備管理維護人員的定期培訓(xùn)、規(guī)范和完善設(shè)備管理維修的制度、制定詳細的管理維修細則,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。
作者:周群 單位:陜西漢江藥業(yè)集團股份有限公司
參考文獻:
[1]王煦.化工機械設(shè)備的管理措施及維護[J].科技傳播,2013,(18).
[2]黃泊云.化工機械設(shè)備維護管理研究[J].科技展望,2016,(19).