市場營銷戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新分析
時間:2022-12-16 03:37:14
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[摘要]近年來,隨著經濟發(fā)展水平的不斷提升,我國各類企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)發(fā)展過程中,大多數企業(yè)利用網絡技術有效拓展了市場營銷渠道,但也有部分企業(yè)因市場營銷戰(zhàn)略錯誤而錯失發(fā)展機遇。為了進一步推動企業(yè)發(fā)展,有效制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略已經成為多數企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重要問題。對于大多數企業(yè)而言,為了實現可持續(xù)發(fā)展,需要建立完善的市場營銷戰(zhàn)略管理體系,并有效創(chuàng)新管理體系?;诖?,文章通過合理解讀與分析企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新工作的發(fā)展現狀,提出了相應的對策,旨在進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
[關鍵詞]市場營銷;戰(zhàn)略管理;優(yōu)化方案
近年來,隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模與經營范圍的不斷擴大,市場營銷已經成為企業(yè)的重點內容。總體來看,市場營銷策略的本質是商品經濟發(fā)展過程中衍生出的產物。在市場經濟的帶動下,企業(yè)的生產規(guī)模不斷擴大、商品數量不斷增加,在該過程中,為了保障自身的經濟效益,企業(yè)應制定完善的營銷策略,同時在營銷過程中進行有效管控,以優(yōu)化企業(yè)市場營銷管理體系、提高企業(yè)的市場競爭力,實現企業(yè)經濟利益最大化目標。
1企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略存在的不足
1.1營銷觀念傳統(tǒng),不利于提升管理水平。就目前而言,在營銷工作中,部分企業(yè)的工作人員沒有深入了解營銷工作,在制訂營銷計劃時,片面?zhèn)戎仄髽I(yè)利益,忽略了其他相關因素的合理考量。具體而言,在營銷戰(zhàn)略制定過程中,部分企業(yè)的營銷核心是讓消費者被動地接受商品,而非從消費者角度出發(fā)制定合理的營銷戰(zhàn)略。這樣一來,多數企業(yè)難以有效提升自身的產品質量,不利于企業(yè)合理控制生產成本,直接導致企業(yè)產品難以得到消費者的認可,不利于企業(yè)進一步發(fā)展。同時,受傳統(tǒng)營銷觀念的影響,企業(yè)文化難以有效創(chuàng)新與優(yōu)化,進而導致企業(yè)員工在營銷理念方面存在一定的錯誤認識,不利于企業(yè)挖掘自身潛力。1.2創(chuàng)新力度不足,不利于提升企業(yè)競爭實力。在企業(yè)發(fā)展過程中,合理創(chuàng)新是企業(yè)不斷提高自身行業(yè)競爭力的重要因素。然而,在營銷過程中,部分企業(yè)對傳統(tǒng)營銷模式的迭代性較強,在營銷創(chuàng)新方面的精力投入不足,不利于創(chuàng)新與優(yōu)化企業(yè)營銷模式。具體來看,在客戶服務體系構建方面,企業(yè)的創(chuàng)新力度相對較低,且對于顧客而言,多數企業(yè)主要以售后服務作為核心服務內容,并未將客戶有效納入市場營銷體系中,導致企業(yè)提供的客戶服務的質量相對較低,難以滿足客戶的相關需求,不利于優(yōu)化客戶的服務體驗,不利于提升市場營銷戰(zhàn)略的實用性。研究人員指出,如果一個企業(yè)不能有效提升客戶滿意度,則在后續(xù)生產經營過程中,容易導致客戶資源流失與客戶群體范圍縮小,進而阻礙企業(yè)市場營銷工作。1.3營銷管理人員能力不足,限制了營銷管理工作的開展。研究人員指出,作為企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的主要制定者與實施者,營銷管理工作人員的專業(yè)能力與水平對營銷戰(zhàn)略質量具有重要影響。然而,就目前而言,多數企業(yè)營銷隊伍的質量相對較低,部分營銷管理人員缺乏專業(yè)的營銷知識與經驗,不能制訂科學合理的營銷方案,同時由于營銷管理人員的專業(yè)水平有限,難以有效制定營銷戰(zhàn)略管理制度、落實監(jiān)管工作,不利于提升企業(yè)營銷管理綜合水平?,F階段,網絡已經逐漸成為企業(yè)開展營銷工作的重點渠道,但由于營銷管理人員的網絡技術應用能力不足,阻礙了企業(yè)營銷管理工作開展。
2市場營銷戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新方法
2.1樹立正確的營銷觀念,合理處理產品質量與價格的關系。從營銷觀念的角度看,作為企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的思想基礎,營銷觀念具有非常重要的作用,決定了企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的成功與否。因此,為了有效提升營銷戰(zhàn)略水平,企業(yè)首先應有效轉變自身的營銷觀念。就目前而言,隨著經濟全球化的發(fā)展,行業(yè)市場逐漸趨于穩(wěn)定,商品價格和利潤等逐漸趨于平均化。因此,在這一市場環(huán)境下,單純依靠價格進行競爭,已經難以提高企業(yè)競爭力,且該競爭方法可能導致價格戰(zhàn)出現,不利于企業(yè)良性發(fā)展?;谶@一發(fā)展現狀,研究人員表示,在制定營銷策略的同時,企業(yè)應將關注重點從價格競爭轉向商品質量優(yōu)化方面,以有效實現企業(yè)自身的商業(yè)價值。在具體做法上,企業(yè)應將自身的營銷觀念向產品質量方向偏移,積極做好產品創(chuàng)新工作,進而不斷提高產品的科學附加值。2.2有效關注市場動態(tài),將市場作為營銷網絡建立的導向。在營銷戰(zhàn)略制定過程中,為了提高戰(zhàn)略的適用性與科學性,企業(yè)應積極做好市場調研工作,同時以市場調研所得的相關數據作為制定企業(yè)戰(zhàn)略的合理依據,以進一步提升戰(zhàn)略的合理性。同時,基于市場與用戶的相關需求和變動情況,企業(yè)應將市場作為營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)建依據,進而合理開展與落實營銷工作?,F階段,隨著商品市場范圍的不斷擴大,以市場為導向已經成為企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的重要準則。因此,企業(yè)應積極做好市場導向工作,同時根據市場營銷工作需要,合理配置相關人員,并有效分配生產資源與金融資源,指明企業(yè)的未來發(fā)展方向。此外,在營銷戰(zhàn)略制定過程中,企業(yè)應清醒地認識到自身肩負的社會責任,確保相關策略符合法律法規(guī)的要求,杜絕違法經營問題出現。2.3構建營銷服務網絡,推動產品營銷渠道多元化。隨著網絡技術的不斷發(fā)展與優(yōu)化,網絡已經成為人們日常生活的重要組成部分。因此,在企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的過程中,應將網絡納入營銷工作的重點考慮范疇,以有效構建營銷網絡,為順利開展網絡營銷工作奠定基礎。在具體做法上,首先,企業(yè)可以采用合理的網絡營銷方式合理推廣相關產品,進一步提升產品知名度。其次,創(chuàng)建相關網絡營銷隊伍,合理推廣與普及網絡營銷工作,推動企業(yè)聯動工作有效開展,同時拓寬營銷渠道、增加企業(yè)利潤。最后,基于網絡技術,企業(yè)可以對市場發(fā)展趨勢與客戶群體特征進行大數據分析,進而更好地掌握客戶需求,并有效改良企業(yè)商品,合理調整與優(yōu)化營銷策略,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2.4加強營銷人員的專業(yè)技能培訓,提升企業(yè)營銷隊伍的綜合素質。從營銷隊伍的角度看,為了進一步提升營銷隊伍的綜合素質,企業(yè)管理人員應積極對營銷人員進行定期培訓,幫助營銷人員進一步了解和認識營銷戰(zhàn)略與營銷理論,進而不斷提升營銷水平。在此過程中,企業(yè)應積極加強營銷人員在網絡技術方面的培訓,有效提高營銷人員對網絡技術的掌握程度與應用水平,進而為網絡營銷工作有序開展奠定基礎,促進企業(yè)更好地開展網絡營銷工作。同時,為了進一步提升營銷隊伍的專業(yè)水平,企業(yè)還應加大對營銷人員的培養(yǎng)力度,樹立先進模范,發(fā)揮模范的帶頭作用,進而提升企業(yè)營銷隊伍的綜合素質。2.5加大營銷監(jiān)管力度,提升市場營銷管理人員的工作能力。為了有效落實營銷戰(zhàn)略,企業(yè)應提高對營銷工作的重視程度。在具體做法上,首先,企業(yè)應有效監(jiān)管營銷管理工作,建立監(jiān)管體系,確保相關工作內容可以得到有效監(jiān)管。其次,企業(yè)應積極組建監(jiān)管隊伍,培養(yǎng)相應的人才,為落實相關制度提供人員保障。最后,企業(yè)應實時調整監(jiān)管工作,針對監(jiān)管工作中發(fā)現的問題,企業(yè)應及時通報與批評,并責令有關部門整改,以有效提升企業(yè)營銷戰(zhàn)略水平。
3結語
從發(fā)展角度看,作為現代企業(yè)發(fā)展的重要內容之一,市場營銷戰(zhàn)略的制定與落實有利于企業(yè)有效開拓市場。然而,就目前而言,我國企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略制定與落實過程中仍存在一定的不足,阻礙了企業(yè)營銷戰(zhàn)略實施,不利于企業(yè)提升市場競爭力。對此,在日常工作中,企業(yè)應積極做好市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新與優(yōu)化工作,從而有效提升企業(yè)營銷管理水平。同時,企業(yè)還要引入與落實新型營銷管理觀念,為提升市場營銷管理綜合水平奠定基礎。此外,還要做好營銷管理人員的相關培訓工作,以進一步加深他們對營銷觀念的認識與理解,提升自身的營銷管理能力,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
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作者:武曉 單位:運城職業(yè)技術學院