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第一種模式屬單純行政型管理模式，其優(yōu)點在于實施管理時具有權威性和較強的約束力，政府基層組織的穩(wěn)定性也有利于住宅小區(qū)管理的長期性和穩(wěn)定性。但其缺陷是容易形成管委會大包大攬，忽視專業(yè)管理部門作用，形成政府干企業(yè)的事，政企不分，置政府政權組織于大量瑣碎的事務中，加重行政負擔和經濟負擔;服務功能甚差，缺乏經濟活力，不能適應市場經濟要求。

第二種模式雖然發(fā)揮了房地產管理部門管房之所長，但局限性較大。這種模式常因缺乏總體協(xié)調而使小區(qū)總體管理上各專業(yè)部門各自為政，不易形成合力，出現(xiàn)房屋管理好而環(huán)境管理差、互相扯皮的現(xiàn)象。

第三種模式遵循產權與管理經營權相分離的原則，建立政企分開的管理機構，發(fā)揮房地產開發(fā)企業(yè)的經營所長，將管理與經營活動結合起來，實行有償服務，集小區(qū)內各項管理于一體，強化服務功能，經濟上具有活力，可以通過一些服務項目和小區(qū)基礎設施取得收入以彌補管理經費不足，使小區(qū)能夠形成自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán)，從根本上改變小區(qū)一年新、二年舊、三年亂的狀況。在經濟發(fā)展較快的地區(qū)，規(guī)劃、建設較好，住戶經濟能力較強的小區(qū)中尤應推廣這種模式。成都市棕北物業(yè)管理公司在對成都市棕北住宅小區(qū)一年多來的物業(yè)管理實踐，初步證明了內地住宅小區(qū)實行這種管理模式的可行性。

但是，無論那一種管理模式都離不開當?shù)卣闹С峙c合作。小區(qū)在政府管轄范圍內，離開當?shù)卣遣恍械摹嵭械谌N管理模式的小區(qū)巫應做好專業(yè)管理與屬地管理之結合(即物業(yè)管理與行政管理)，在這個前提下，充分發(fā)揮專業(yè)部門的作用，做到“條塊結合、以塊為主，統(tǒng)一管理、各負其責”。行政管理是物業(yè)管理的后盾，物業(yè)管理是行政管理的有力助手和小區(qū)建設、管理、發(fā)展的經濟基礎。二者猶如運載小區(qū)管理向前推進之兩輪，不可偏廢.政府及所屬各部門具有相關的行政職能和執(zhí)法權，具有權威性和號召力，對保證貫徹執(zhí)行各級、各項小區(qū)有關管理規(guī)定、規(guī)章制度具有不可替代的作用;而物業(yè)管理因其承擔了小區(qū)日常大量的策瑣的管理、服務工作，如環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安保衛(wèi)、公共設施管理等，可以幫助政府從事務和經濟負擔中解脫出來，集中精力做好應做的工作。特別是那些政府基層組織尚未建立或完善的新建小區(qū)，由于開發(fā)企業(yè)新建的物業(yè)管理單位先行介人了物業(yè)管理，可以為小區(qū)未來的各項管理、服務莫定基礎，防止小區(qū)初期管理出現(xiàn)“真空”。這些工作包括對小區(qū)房屋質量的監(jiān)督，小區(qū)設施的進一步完善，環(huán)境的保護，在住戶入住之前和入住之初制定小區(qū)管理辦法，設計住戶居住契約，協(xié)助完成小區(qū)內水、電、氣的開通，維持小區(qū)各項秩序等.

在界定行政管理和物業(yè)管理職責上，筆者認為，行政管理主要應著力于小區(qū)政權建設和精神文明建設，以及上級政府布置的各項階段性任務和中心任務，如戶籍普理.、小區(qū)治安管理、思想教育、計劃生育、征兵、民政等;從宏觀上指導、監(jiān)督小區(qū)物業(yè)管理工作，協(xié)調小區(qū)內各產權單位關系，一般不具體介入小區(qū)物業(yè)管理事務，否則將可能步入單純行政管理的舊轍;在物業(yè)管理單位依法進行管理受阻時給予支持、幫助。由于打破了舊的管理格局，勢必造成貴、權、利的重新組合，兩者之間應給予更多的理解、體諒，必要時有關部門亦可適度放權于物業(yè)管理單位以利于工作的開展。物業(yè)管理是小區(qū)管理的重要內容，事實上，小區(qū)物業(yè)管理工作做好了也是對政府和各有關部門工作的支持，進而對提高整個城市管理水平起到推進作用。物業(yè)管理單位作為行政轄區(qū)內的一員，理應接受地方政府的行政領導，履行自身應盡的職責和義務，接受地方政府的指導、監(jiān)督、質詢，遵章守紀、依法實施管理，在力所能及的情況下從多方面為小區(qū)建設作出貢獻。物業(yè)管理單位應著力于專業(yè)管理工作，把重點放在提高管理、服務質量上，不斷開辟渠道，寓管理于服務，兼顧社會效益和經濟效益，本著取之于小區(qū)用之于小區(qū)的原則，為小區(qū)管理實現(xiàn)良性循環(huán)做好工作。沿海地區(qū)小區(qū)管理實踐證明，凡是兩者關系處理較好，互相配合、互相支持的小區(qū)，物業(yè)管理和行政管理相得益彰，小區(qū)管理整體水平大大提高，為創(chuàng)造文明、舒適、整潔的居住環(huán)境提供了體制上的保證。