導(dǎo)語：社區(qū)黨建與物業(yè)管理的結(jié)合一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1．社區(qū)黨建與物業(yè)管理

1．1社區(qū)黨建的必要性

社區(qū)黨建是社區(qū)建設(shè)重要組成部分，反言之，社區(qū)黨建必須遵循社區(qū)發(fā)展的方向，社區(qū)發(fā)展的原則，進(jìn)而社區(qū)黨建才能夠?qū)嶋H的在特定的環(huán)境中發(fā)揮作用，社區(qū)黨建的方向是建立作風(fēng)優(yōu)良、有創(chuàng)新精神、全心為社區(qū)居民服務(wù)的黨組織，社區(qū)黨建的主要目的是實(shí)現(xiàn)黨服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)黨從群眾中來到群眾中去群眾路線的基礎(chǔ)性發(fā)展，社區(qū)黨建的不斷發(fā)展能夠?qū)嶋H的促進(jìn)黨員整體素質(zhì)的發(fā)展和提高，能夠使得社區(qū)黨組織實(shí)際為社區(qū)建設(shè)發(fā)展出一份力。社區(qū)黨建的必要性在于社區(qū)的發(fā)展有領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)的發(fā)展能夠有序化以及社區(qū)的發(fā)展能夠文明化以及進(jìn)步發(fā)展，對于社區(qū)群眾素質(zhì)的提高以及行為的控制有實(shí)際的作用，社區(qū)黨建還能夠保證社區(qū)居民生活中存在的問題得到及時的解決，社區(qū)的發(fā)展方向和諧化以及社區(qū)的發(fā)展規(guī)范化，居民的生活質(zhì)量得到實(shí)際的提升，居民之間的關(guān)系緩和化以及社區(qū)的發(fā)展得到實(shí)際的促進(jìn)。

1．2社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間的關(guān)系

社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間的主要關(guān)系是社區(qū)黨建與物業(yè)管理存在的意義以及存在的價值存在相似性，主要都是為社區(qū)居民服務(wù)，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)，是社區(qū)建設(shè)過程中重要的組成部分之一，社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間的人員存在交叉性，沒有絕對的界限，兩者之間的工作存在交替性，相互促進(jìn)，相互發(fā)展，兩者的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展能夠?qū)嶋H的推動社區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社區(qū)的文化以及社區(qū)的文明發(fā)展，對于社區(qū)的氛圍以及環(huán)境的進(jìn)一步改善有實(shí)際的價值和意義，社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間還存在的關(guān)系是兩者都是在新時期受到重視，發(fā)展的時期存在相似性，因此，兩者的研究以及兩者的發(fā)展歷程較為相同，兩者聯(lián)合研究具有現(xiàn)實(shí)性、有實(shí)際的依據(jù)，以及具有實(shí)際的價值性［1］。

2．社區(qū)黨建與物業(yè)管理結(jié)合發(fā)展探究

2．1社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間的不統(tǒng)一性研究

社區(qū)黨建與物業(yè)管理之間從屬性、工作范圍、工作內(nèi)容到所處的位置以及存在的價值方面探究存在較大的差異性，但是這不代表兩者之間不可相容，現(xiàn)今社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合研究過程中存在的主要問題之一是社區(qū)黨建與物業(yè)管理發(fā)展的不統(tǒng)一性，主要體現(xiàn)是物業(yè)管理與社區(qū)黨建工作人員對于對方存在意義的認(rèn)識存在問題，相互之間不理解，偏差性的認(rèn)為自身存在的意義更為重要，這導(dǎo)致兩者之間的發(fā)展崩分離兮，出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象，對于社區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展而言較為不利。針對這一問題提出的主要對策是增加社區(qū)黨建與物業(yè)管理工作者之間的交流以及工作內(nèi)容的相互參觀或者進(jìn)行實(shí)際的參與，使得工作人員對于對方的工作認(rèn)識以及對于對方的工作意義認(rèn)識有一個全新的改變，在進(jìn)行社區(qū)發(fā)展前景的探究以及社區(qū)發(fā)展計劃的探究，闡明兩者結(jié)合發(fā)展對于社區(qū)發(fā)展的意義，進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)際的成功例子的宣傳，進(jìn)而使得兩者意識結(jié)合發(fā)展的必要性以及合作發(fā)展的價值，進(jìn)而加強(qiáng)兩者之間的合作，使得兩者之間能夠結(jié)合發(fā)展，進(jìn)而相互促進(jìn)發(fā)展以及相互協(xié)調(diào)發(fā)展［2］。

2．2社區(qū)黨建與物業(yè)管理結(jié)合發(fā)展缺乏計劃性

社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合發(fā)展存在的主要問題之一是缺乏計劃性，具體體現(xiàn)是社區(qū)黨建與物業(yè)管理的結(jié)合發(fā)展方向不確定，結(jié)合發(fā)展目的不清晰以及結(jié)合方式較為單一，結(jié)合過程中過于依賴所借鑒的例子以及所借鑒的結(jié)合方式，而對于現(xiàn)實(shí)存在的問題以及差異視而不見，導(dǎo)致的直接后果是兩者之間的結(jié)合缺乏計劃性，沒有相應(yīng)的規(guī)劃，兩者結(jié)合的效果較為不理想，對于社區(qū)發(fā)展沒有實(shí)際的促進(jìn)效果，進(jìn)而導(dǎo)致兩者之間的結(jié)合發(fā)展無法得到重視，對于其的結(jié)合發(fā)展較為不利。針對這一問題所采取的主要手段是結(jié)合實(shí)際，清楚兩者結(jié)合發(fā)展的目的是服務(wù)社區(qū)居民，使社區(qū)的發(fā)展更為完善，包括社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)氛圍、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)秩序等，進(jìn)而確定發(fā)展的計劃規(guī)劃方向。

3．社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合新途徑

3．1統(tǒng)一理念“以人為本”

社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合的新途徑之一是統(tǒng)一理念，即“以人文本”，人主要指的是社區(qū)居民，因此，該理念得以實(shí)現(xiàn)的可能性較高，兩者結(jié)合過程中通過遵循該理念，采取的主要方式是社區(qū)黨建對物業(yè)管理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)管理對社區(qū)黨建進(jìn)行反饋，主要操作是社區(qū)黨建過程中其中的一項工作是對物業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督其管理的效果以及對于服務(wù)居民的遵守程度，物業(yè)管理過程中通過觀察社區(qū)黨組織的工作情況進(jìn)行定期的反饋特定的組織單位，進(jìn)而能夠?qū)嶋H的對社區(qū)黨組織進(jìn)行合理的調(diào)整調(diào)查，在此過程中兩者不處于單純的觀察狀態(tài)，需要進(jìn)行及時的交流，以防出現(xiàn)結(jié)果誤差的現(xiàn)象，同時需要制定誤報信息的處罰條例。

3．2統(tǒng)一目標(biāo)“和諧社區(qū)”

社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合的另一個新途徑是統(tǒng)一目標(biāo)“和諧社區(qū)”，所采取的主要方式是社區(qū)黨建與物業(yè)管理的工作進(jìn)行統(tǒng)一性安排，社區(qū)黨建與物業(yè)管理的工作內(nèi)容以及工作效果進(jìn)行統(tǒng)一計劃，主要操作是進(jìn)行社區(qū)黨組織與物業(yè)管理之間工作人員的調(diào)整，將社區(qū)黨組織的工作人員滲透入物業(yè)管理之中，兩者之間的工作同時進(jìn)展，并且相互幫助，對于物業(yè)管理中難以進(jìn)展的部分社區(qū)黨組織主動提供幫助。社區(qū)黨建與物業(yè)管理相結(jié)合發(fā)展的意義在于能夠促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展，采用新途徑的主要價值是社區(qū)發(fā)展更為穩(wěn)定，兩者結(jié)合的價值得以體現(xiàn)。

作者:張敏 單位:勝利石油管理局勝北社區(qū)管理中心景苑物業(yè)管理公司

參考文獻(xiàn):

［1］徐中．城市物業(yè)管理社區(qū)黨建工作的創(chuàng)新———天津市南開區(qū)華苑街的"三位一體"社區(qū)黨建工作模式［J］．上海黨史與黨建，2004，(11):43－45．

［2］吳傳軍．加強(qiáng)基層黨建作用完善社區(qū)工作機(jī)制［J］．中國科技博覽，2009，(1):234－234，201．