導(dǎo)語：市場營銷項目管理實(shí)踐論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給市場營銷工作也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想保持良好的競爭優(yōu)勢，就需要在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的市場營銷體系，使項目管理在市場營銷中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項目管理;市場營銷;應(yīng)用;營銷體系

市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占有足夠的優(yōu)勢，需要在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的管理和經(jīng)營制度，其中加強(qiáng)建立企業(yè)市場營銷管理是提高企業(yè)市場競爭力的必要選擇。

一、項目管理在市場營銷實(shí)踐中應(yīng)用存在的問題

1.促使企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用，成為企業(yè)在市場競爭中占有有利地位的重要保證，因此，企業(yè)中項目管理在市場營銷中發(fā)展具有非常廣闊的前景，通過科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用能夠有效的促進(jìn)項目管理在市場營銷中的發(fā)展，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤不斷的增加。企業(yè)為了能夠獲得更多的利潤，都把重點(diǎn)放在了項目管理在市場營銷中的充分運(yùn)用。因此，項目管理在市場營銷中的應(yīng)用競爭的壓力不斷的增大，企業(yè)不斷的在項目管理中加大對科技的投入，以此來使公司的效益能夠更加的可觀。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，企業(yè)間的競爭也越來越多樣，甚至出現(xiàn)了非法競爭的現(xiàn)象，一些項目管理在市場營銷應(yīng)用中通過抄襲其他企業(yè)的項目管理方案和新的產(chǎn)品來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)之間的競爭壓力逐漸的變大，市場競爭中企業(yè)之間的矛盾也不斷的升級。2.企業(yè)項目管理機(jī)制缺乏科學(xué)性企業(yè)中如果項目管理的機(jī)制和體制制定的過程中沒有一定的科學(xué)合理性，就會讓項目管理在市場營銷中的應(yīng)用帶來嚴(yán)重的影響。項目管理制度的制定不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)在市場營銷中的策略進(jìn)行設(shè)計和管理，同時還能夠?qū)κ袌鰻I銷的工作人員以及市場營銷的方案進(jìn)行管理。因此，項目管理機(jī)制的制定對于企業(yè)在市場營銷中的作用是非常大的，能夠使企業(yè)在市場中具有足夠的競爭優(yōu)勢。如果項目管理在制定的過程中缺乏一定的科學(xué)性，就會對企業(yè)產(chǎn)品的營銷方式和策略產(chǎn)生一定的阻礙，這樣導(dǎo)致市場營銷中對專業(yè)人才的培養(yǎng)沒有給與一定的重視，市場營銷人員的專業(yè)性不足，會導(dǎo)致市場營銷的策略不夠科學(xué)出現(xiàn)一些不足。因此，可以看出項目管理方案和管理機(jī)制對于市場營銷的發(fā)展具有非常重要的作用，項目管理機(jī)制的不成熟會嚴(yán)重影響市場營銷的策略，給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的不良影響。

二、項目管理在市場營銷實(shí)踐中應(yīng)用對策

1.明確影響目標(biāo)，制定科學(xué)合理的項目管理方案和流程市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，企業(yè)在市場競爭中的壓力不斷的增加，因此，制定出科學(xué)合理的項目管理方案對于企業(yè)在市場中的競爭是非常重要的。在制定目標(biāo)的過程中要適應(yīng)市場發(fā)展的需求，制定出符合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際的營銷目標(biāo)，并根據(jù)市場發(fā)展有針對性的制定出項目管理的方案，主要是因為項目管理在制定的過程中要對市場中消費(fèi)者的需求進(jìn)行調(diào)查和分析，對消費(fèi)者需求有了充分的了解才能制定出符合營銷目標(biāo)的項目管理方案。這樣才能保證項目管理工作能夠在企業(yè)中順利的展開并且得到教好的實(shí)施效果。項目管理方案在制定過程中要根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果制定出面對市場的營銷計劃。項目管理的計劃要更加企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行制定，盡量避免計劃指定的范圍太廣，根據(jù)企業(yè)工作人員實(shí)際的工作目標(biāo)來分配職責(zé)和任務(wù)，并將計劃分解成不同小的計劃去實(shí)施，保證項目管理方案在實(shí)施的過程中能有序的展開。2.培養(yǎng)專業(yè)性人才，避免營銷中的風(fēng)險在企業(yè)中人才是企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢的有利保障，人才能夠使企業(yè)在市場競爭紅占有較大的市場份額，讓企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷的提升經(jīng)營和管理的水平，項目管理在市場營銷中需要有充足的人才作為保障，這樣才能保證項目管理在市場營銷的實(shí)踐中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用，讓企業(yè)的營銷策略更加的科學(xué)，市場營銷的成效不斷的提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。在市場競爭中要對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行充分的了解，避免項目管理在市場營銷實(shí)踐中出現(xiàn)任何的風(fēng)險，在項目管理實(shí)施的過程中要制定出有效的預(yù)防措施，有效的降低項目管理在市場營銷實(shí)踐中的風(fēng)險。因此，要制定出科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測和評估體系和風(fēng)險控制的有效措施，保證市場營銷活動能夠順利的展開。

三、結(jié)束語

科學(xué)的營銷策略能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，通過營銷的技巧讓企業(yè)的銷售業(yè)績不斷的增加。在市場營銷中加強(qiáng)項目管理是非常重要的，通過市場營銷和項目管理工作的有效結(jié)合能夠有效的分析市場中顧客的需求，從而選擇科學(xué)合理的方式使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。

參考文獻(xiàn)

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作者:崔君羿 單位:北京厚德敏行管理咨詢有限公司