公路勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理研究
時(shí)間:2022-08-20 10:23:34
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在公路勘察以及設(shè)計(jì)的過程中,項(xiàng)目管理的工作至關(guān)重要,其管理工作都是圍繞項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程中遇到的核心問題來進(jìn)行的,并且利用專業(yè)的分析方法和手段,獲取最具實(shí)用性價(jià)值的信息數(shù)據(jù),為設(shè)計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持,有利于規(guī)劃方案的合理化與科學(xué)性。通過項(xiàng)目的管控舉措,還可以進(jìn)一步完善當(dāng)前公路勘察與設(shè)計(jì)工作的運(yùn)行機(jī)制體系,并有效提高工作效率和質(zhì)量。
1項(xiàng)目管理概述
在管理學(xué)中關(guān)于項(xiàng)目的管理是其關(guān)鍵的一個學(xué)科,在整個項(xiàng)目開展期間,運(yùn)用多種專業(yè)性知識理論和管理技術(shù)方式,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中所需要的各種條件以及資源開展科學(xué)的配置管理和控制,依據(jù)搜集到的信息資料,結(jié)合項(xiàng)目面臨的實(shí)際情況,綜合分析各類因素和條件,為項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和順利推進(jìn)制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案和工作策略,重點(diǎn)針對項(xiàng)目運(yùn)行所需要的資金、人力資源、材料設(shè)備以及面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵要點(diǎn)開展相應(yīng)的管理工作,切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平和效率。
2項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)的實(shí)踐分析
2.1管理過程中存在的缺陷?,F(xiàn)階段所開展的公路項(xiàng)目管理中,很多管理舉措在受到業(yè)主以及市場發(fā)展變化產(chǎn)生的不確定性因素的限制情況下難以得到切實(shí)貫徹落實(shí),這種不良影響會延伸到整個項(xiàng)目的管理和施工建設(shè)過程之中,也很可能造成工程質(zhì)量狀況受到影響。在公路的勘察和設(shè)計(jì)工作中,設(shè)計(jì)人員更多的是考慮運(yùn)用自己的設(shè)計(jì)理念和方式來進(jìn)行規(guī)劃,然而忽略了市場客戶的使用需求標(biāo)準(zhǔn),這就造成設(shè)計(jì)方案與實(shí)際需求之間出現(xiàn)了偏差和脫節(jié)。除此之外項(xiàng)目管理人員太過注重效率和進(jìn)度問題,而忽視了很多細(xì)節(jié)問題的科學(xué)處理。2.2管理過程中對于成本的控制。在公路勘察和設(shè)計(jì)的過程中運(yùn)用項(xiàng)目管理的手段開展整體的項(xiàng)目管理工作能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行很好的控制,能夠通能過相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作來降低工程的整體造價(jià)。因此在開展公路勘察和設(shè)計(jì)工作的過程中應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)具體的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面收集和處理,這樣才能夠更好地確定公路工程的設(shè)計(jì)和施工方案。在開展項(xiàng)目管理的過程中如果能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行全面有效的控制,能夠更好地在開展建設(shè)的過程中達(dá)到更好的建設(shè)效果。2.3公路勘察設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理概況。在公路勘察設(shè)計(jì)的過程中需要對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是公路建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)。在開展項(xiàng)目管理的過程中在公路勘察和設(shè)計(jì)中的應(yīng)用能夠?qū)ΜF(xiàn)在的市場條件、工程造價(jià)和整體的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。在開展公路勘察設(shè)計(jì)的過程中主要是根據(jù)目前的市場條件和工程造價(jià)進(jìn)行控制,保證在統(tǒng)籌和設(shè)計(jì)的過程中達(dá)到更好的效果,提高人力資源和物理資源的利用效率,更好地提升公路的質(zhì)量,更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3提升項(xiàng)目管理在工程勘察設(shè)計(jì)中應(yīng)用效果的方法
要想提升當(dāng)前公路勘察與設(shè)計(jì)工作的水平,就有必要采取科學(xué)有效的項(xiàng)目管理舉措來防范可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),全力彌補(bǔ)存在的制度性缺陷,主要從以下幾個方面進(jìn)行論述:首先,項(xiàng)目管理涉及到方方面面,可以說千絲萬縷,面臨著頗為復(fù)雜的管理形勢,此時(shí)就要分清矛盾問題的主次關(guān)系,找到管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn),并且劃分管控的難點(diǎn)所在,切實(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況來適時(shí)的調(diào)整管控策略和措施,嚴(yán)防各類安全風(fēng)險(xiǎn),包括公路施工的安全性以及資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)等情況,要抓住重點(diǎn),從工程的質(zhì)量以及進(jìn)度、造價(jià)等關(guān)鍵問題上加強(qiáng)管理力度,并建立起各部門和各個團(tuán)隊(duì)之間的密切聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系,形成高效的聯(lián)動與合作機(jī)制體系。其次,項(xiàng)目管理的重要性和必要性在公路勘查與設(shè)計(jì)工作中體現(xiàn)得尤為明顯,要充分地發(fā)揮出管理工作的效力和功能作用,就必須要完善管理制度和運(yùn)行機(jī)制,并加強(qiáng)各方面管理工作的力度,彌補(bǔ)以往管理工作中長期存在的缺陷和漏洞。要制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)項(xiàng)目管理舉措和工作程序更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,這樣不僅可以減少管理工作當(dāng)中的失誤和偏差,還可以進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行為,轉(zhuǎn)變錯誤的工作態(tài)度,提高工作效率。最后,目前的項(xiàng)目管理愈加講求精細(xì)化的管理,重點(diǎn)針對工程項(xiàng)目開展過程中出現(xiàn)的各類細(xì)節(jié)處的問題和隱患,要培養(yǎng)一種未雨綢繆的意識,預(yù)先防范可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患問題,從而制定應(yīng)急處置方案和舉措,防止在問題出現(xiàn)后無法在短期內(nèi)將其不良影響降至最低的情況出現(xiàn)。還要對項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體內(nèi)容和舉措進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,增強(qiáng)管理舉措的靈活性和適應(yīng)性,能夠積極面對和科學(xué)處置各類管理工作當(dāng)中的問題,確保公路工程的施工質(zhì)量以及效率得到提升。
4結(jié)語
本文在開展研究工作的過程中主要對公路勘察設(shè)計(jì)過程中的項(xiàng)目管理工作的應(yīng)用進(jìn)行研究和分析。在研究的過程中首先對項(xiàng)目管理的概念、主要內(nèi)容以及各個要素之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,同時(shí)在研究的過程中發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理在運(yùn)用的過程中能夠很好地發(fā)揮自身的價(jià)值和作用能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效管理,達(dá)到節(jié)約成本、提升建設(shè)效率的目標(biāo)。
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作者:席蕊 單位:青海省公路建設(shè)管理局