軟硬結(jié)合在學(xué)校管理的運(yùn)用
時(shí)間:2022-09-30 08:37:38
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教育是立國(guó)之本,教育興則民族興,教育強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),教育在今天,更重在明天。小學(xué)是教育事業(yè)的基礎(chǔ)階段,其重要性毋庸置疑,而中國(guó)農(nóng)村人口占有相當(dāng)大比例,農(nóng)村小學(xué)的教育優(yōu)化更是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)化,需要有優(yōu)秀的校長(zhǎng),需要有許許多多愿意為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的教育工作者,更需要有一整套優(yōu)秀的管理制度和先進(jìn)的教育理念。
一、建章立制,顯現(xiàn)“硬”管理
孟子曰:“不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓。”無(wú)論是國(guó)內(nèi)、國(guó)外,上到國(guó)家,下到企業(yè)和學(xué)校,每個(gè)杰出的團(tuán)體都必定有自己獨(dú)特而優(yōu)秀的文化,有一套健全、科學(xué)而又不失人性化的管理制度。農(nóng)村小學(xué)受條件的限制及社會(huì)輿論的導(dǎo)向,老師不能得到這份光榮職業(yè)所應(yīng)有的尊重,易造成教師工作熱情不高,這就需要學(xué)校的規(guī)章制度能夠鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)教師工作激情。規(guī)章制度對(duì)于學(xué)校管理而言是一個(gè)可靠而有效的工具,如果能夠很好地加以利用,不但可以形成風(fēng)氣,更可以憑借其與生俱來(lái)的約束和指引作用,憑借它的潛能帶來(lái)更大的價(jià)值,給你意想不到的驚喜?!把K墨、崇篤行”的校訓(xùn),我們教育學(xué)生“為人子,孝為先;為人友,誠(chéng)至上;為人生,會(huì)感恩”,我們倡導(dǎo)教師“為人師表、遵章守紀(jì),誠(chéng)信友善、博愛(ài)無(wú)私”,我們號(hào)召家長(zhǎng)“守法明禮、從我做起;言傳身教、德行第一”,“合規(guī)、守紀(jì)、崇德、明禮”的管理制度有效地防止了管理的任意性,讓師生的學(xué)習(xí)生活有據(jù)可依,更重要的是激發(fā)了老師的熱情和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)校、家庭、社會(huì)和諧發(fā)展。再以我校規(guī)章的要點(diǎn)為例:一是有完善明確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)條例,使各個(gè)教師的教學(xué)成果能夠直觀明顯地體現(xiàn)出來(lái),以利比較;二是肯定考核的權(quán)威性,把它作為教師評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),考核內(nèi)容和過(guò)程公開(kāi)透明、全面科學(xué),絕不以簡(jiǎn)單粗暴的成績(jī)論英雄;三是要建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度,加大教學(xué)成果在績(jī)效工資中的體現(xiàn),真正做到多勞多得,能勞多得,激勵(lì)教師投入全部激情和智慧到教學(xué)中。
二、人文關(guān)懷,體現(xiàn)“軟”管理
不同于企業(yè),學(xué)校是以教書(shū)育人、培養(yǎng)人才為目標(biāo),各項(xiàng)工作都要以人為本,立足于師生的身心健康成長(zhǎng),著眼于學(xué)生的精彩未來(lái)發(fā)展,這就要求學(xué)校不能只有冰冷的條例,更要有人文的關(guān)愛(ài)。管,只是手段,理,才是真諦,一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極的教學(xué)態(tài)度,在教學(xué)質(zhì)量的提高中意義重大。在當(dāng)前浮躁的社會(huì)里,面對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念多元化的挑戰(zhàn),教育面臨著越來(lái)越多的難題,尤其是農(nóng)村,更是困難重重。教育是個(gè)特殊行業(yè),硬性的規(guī)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真正優(yōu)秀的教育管理靠成功的執(zhí)行體現(xiàn)價(jià)值,靠教師從內(nèi)心認(rèn)同管理模式提升效率。要達(dá)到這一點(diǎn),首先,要尊重教師,作為知識(shí)分子,教師要有一種文人的風(fēng)骨,只有信任、尊重、理解,才能讓他們從內(nèi)心接受學(xué)校的規(guī)章制度,接受約束。其次,要人文關(guān)懷,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和交通的相對(duì)落后,教師常常會(huì)有一些城市教師所沒(méi)有的難處,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者審時(shí)度勢(shì),及時(shí)給予必要的幫助和體諒,甚至由于農(nóng)村小學(xué)的生活圈子比較小,產(chǎn)生矛盾時(shí),要進(jìn)行必要的調(diào)解和疏導(dǎo),理順了情感,才能幸福的工作。三要及時(shí)引導(dǎo),鑒于農(nóng)村小學(xué)的特殊性,學(xué)校要積極制定相應(yīng)的人文舉措,讓師生能夠排除顧慮,全身心投入工作,像有些比較偏僻的山村,在大學(xué)生找工作難的大環(huán)境中,讀書(shū)無(wú)用論盛行,學(xué)生在耳濡目染下,學(xué)習(xí)的動(dòng)力大打折扣,對(duì)于這種愚昧的論斷,學(xué)校就要及時(shí)地進(jìn)行教育和糾正。
三、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)”管理
隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)對(duì)教育的要求越來(lái)越高,這就要求學(xué)校管理能夠適時(shí)創(chuàng)新,順應(yīng)教育變革。古人云:窮則變,變則通。故步自封,終難以進(jìn)步,近年來(lái),占城小學(xué)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)造出更加合適的管理理念和方法,在農(nóng)村這片生機(jī)盎然的土地上朝氣蓬勃,意氣風(fēng)發(fā)。
1.優(yōu)化校園文化品位。鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)唯讀書(shū)。教育之本重在傳承創(chuàng)新,學(xué)校之本重在書(shū)香浸潤(rùn)。優(yōu)化校園文化,我們著力打造親近自然的讀書(shū)環(huán)境。漫步在占小校園,國(guó)學(xué)經(jīng)典、名言警句隨處可見(jiàn);書(shū)香小徑、書(shū)卷長(zhǎng)亭意味十足;樓梯走道、班級(jí)書(shū)櫥詩(shī)墨飄逸;百米的讀書(shū)小徑書(shū)香四溢;百米的歷史長(zhǎng)廊博通古今;百米的文化長(zhǎng)墻卷墨飄香。三字經(jīng)、弟子規(guī)秉承古訓(xùn),百家姓、誠(chéng)信墻拓展視野,論語(yǔ)讓我們修身養(yǎng)德,健康成長(zhǎng)。優(yōu)化校園文化,我們建設(shè)浸潤(rùn)校園的“百科全書(shū)”“孔子游春”,論水之德,教育學(xué)生有情有義,是為君子之道;“龜兔賽跑”,童話之趣,教育學(xué)生謙虛做事,是為求學(xué)之道;“尚德勵(lì)志,飲水思源”,教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,是為為人之道;“神龜探湖”,意在歸國(guó),感恩回報(bào),胸懷祖國(guó);“石磨入?!保⒁馍钸h(yuǎn),憶苦思甜不忘本,詩(shī)墨飄香勤耕耘。一個(gè)個(gè)文化景點(diǎn),一部部百科全書(shū)。
2.優(yōu)化特色文化課程。繩可健體,繩能益智,以繩修德,用繩創(chuàng)美。我們開(kāi)設(shè)《花樣跳繩特色文化課程》,強(qiáng)健了全體師生的體質(zhì),培養(yǎng)了學(xué)生的自信,提升了學(xué)生的創(chuàng)新思維?!袄K彩飛揚(yáng)30分”:老師、學(xué)生千繩飛揚(yáng),單人跳、雙人跳、三五成群,直飛、活花、雙換、大龍,花樣翻飛,短繩、長(zhǎng)繩、長(zhǎng)短接合,律動(dòng)著青春的力量與速度,閃爍著創(chuàng)造的智慧與快樂(lè),激蕩著合作的默契與靈動(dòng)?!岸嗖识嘧松鐖F(tuán)活動(dòng)”:讓學(xué)生在校園找到快樂(lè),造繩、畫(huà)繩、貼繩、舞繩、唱繩,“繩”采飛揚(yáng),“經(jīng)典誦讀、環(huán)境保護(hù)、氣象觀測(cè)、藝術(shù)傳承、勞動(dòng)技能、科技制作”,傳承文明,社團(tuán)活動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生都能尋找到自己的童年快樂(lè)。百年大計(jì),教育為本,作為教育人,肩負(fù)著家長(zhǎng)的期望、孩子的未來(lái),新時(shí)代下,刻板死守的學(xué)校管理已不適合學(xué)生的發(fā)展,我們要活躍自己的思維,緊跟時(shí)代的腳步,高舉創(chuàng)新管理的偉大旗幟,不斷培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。希望以上我的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),能夠給廣大的農(nóng)村小學(xué)管理者提供一些啟示。
作者:沈東帆 單位:邳州市占城鎮(zhèn)中心小學(xué)