導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)管初探一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

設(shè)備的檢查

每日檢查。我院要求由設(shè)備使用人執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，無(wú)法解決的，上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科解決。定期檢查。我院要求由設(shè)備使用人和設(shè)備科維修人員執(zhí)行，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)排除存在的隱患問(wèn)題，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

維修管理方式

新設(shè)備安裝完畢后，由廠方工程師對(duì)維修人員和使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由設(shè)備科工程師定期對(duì)使用人員進(jìn)行考核。我院安裝新設(shè)備時(shí)，要求設(shè)備科安排一到兩名維修人員到場(chǎng)，接受廠方工程師的培訓(xùn)，遇到不懂的問(wèn)題隨時(shí)提問(wèn)，把握設(shè)備的使用注意事項(xiàng)和一般故障的排除方法。出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)要做到隨叫隨到，及時(shí)處理，對(duì)于不能及時(shí)或無(wú)能力處理的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。維修工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保醫(yī)療儀器設(shè)備處于安全、準(zhǔn)確和可靠的工作狀態(tài)。維修工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)和醫(yī)技人員使用醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)，提高醫(yī)務(wù)人員正確使用醫(yī)療設(shè)備的能力。定期巡檢是對(duì)醫(yī)療設(shè)備定期進(jìn)行的維護(hù)、保養(yǎng)以及檢修，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)及看、聽(tīng)、聞、摸等方式來(lái)判斷確定設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備有即刻停止使用的權(quán)利，對(duì)需要維修或保養(yǎng)的設(shè)備，要及時(shí)向設(shè)備使用科室提出維修或保養(yǎng)意見(jiàn)，并同時(shí)向使用科室及本科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我院要求設(shè)備科制定嚴(yán)格的定期巡檢計(jì)劃，每個(gè)季度對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)維修管理制度，雖然醫(yī)院的管理制度及規(guī)范已經(jīng)趨于完善，但是醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度卻一直是個(gè)死角，甚至沒(méi)有得到足夠的重視。

加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維修技能。由于我院維修人員學(xué)歷參差不齊，還有一部分維修人員是沒(méi)有學(xué)歷的工人，造成了維修水平存在很大差異，針對(duì)此情況，設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)要求高級(jí)工程師協(xié)助其維修，在維修過(guò)程中對(duì)他們講解相關(guān)知識(shí)，傳授相關(guān)維修技能，使其維修水平一步步有所提高。我院制定嚴(yán)格的預(yù)防性維修制度，要求維修工程師每月對(duì)自己所管理的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)排除儀器的故障隱患，延長(zhǎng)了醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的使用率，降低了維修成本。我院要求維修工程師到使用科室進(jìn)行維修，必須做好維修記錄。設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障分析、處理結(jié)果每項(xiàng)都要有詳細(xì)記錄，存入設(shè)備檔案，為以后的維修提供依據(jù)。健全維修人員繼續(xù)教育機(jī)制。做好維修人員的繼續(xù)教育工作，不斷掌握新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，才能保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本文作者：白舒波工作單位：遵化人民醫(yī)院