行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作途徑

時間:2022-08-22 08:29:05

導(dǎo)語:行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作途徑一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作途徑

1新形勢下行政事業(yè)單位預(yù)算管理的意義

提升行政事業(yè)單位管理水平:通過落實好預(yù)算管理工作,可以有效的提升行政事業(yè)單位整體管理水平。同時加大對預(yù)算管理的力度,可以確保行政事業(yè)單位各項資源的合理分配,更好的滿足市場發(fā)展需求,全面提升行政事業(yè)單位管理水平。規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)行為:在當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展過程中,需要與預(yù)算管理機制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和需求相結(jié)合,由財務(wù)部門來核查和明確行政事業(yè)單位各項預(yù)算項目的支出,實現(xiàn)對項目資金投放情況的有突然行動監(jiān)管,確保實現(xiàn)預(yù)算的合理分配。另外,在具體預(yù)算項目落實工作中,通過加強科學(xué)監(jiān)管可以全面提高預(yù)算的合理性和規(guī)范性,各部門需要根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來做好預(yù)算落實工作,針對于預(yù)算項目內(nèi)容不得隨意進(jìn)行更改,進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)行為。避免貪污腐敗現(xiàn)象出現(xiàn):行政事業(yè)單位通過開展預(yù)算管理工作,可以有效的約束行政事業(yè)單位財務(wù)行為,優(yōu)化單位財務(wù)支出框架,全面提升行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平。因此在實際工作中,通過強化預(yù)算管理工作,提升預(yù)算執(zhí)行效力,在確保行政事業(yè)單位資金高效應(yīng)用的基礎(chǔ)上,還能夠有效的避免貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2新形勢下加強行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的途徑

提升預(yù)算管理意識:行政事業(yè)單位需要在階段性發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行預(yù)算編制,這樣財政資金投入后則能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在實際工作中,需要在預(yù)算籌劃環(huán)節(jié)中建立下年度單位發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算執(zhí)行總體結(jié)構(gòu)。在具體預(yù)算管理工作沒有開展之前,需要對預(yù)算編制進(jìn)行細(xì)化,制定過關(guān)的預(yù)算執(zhí)行規(guī)劃,并將其作為預(yù)算管理工作落實的重要憑證。而且在當(dāng)前新形勢下,行政事業(yè)單位需要提升單位職工預(yù)算管理意識,并在日常工作中開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),全面提高預(yù)算管理人員的專業(yè)素養(yǎng),為行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。另外,行政事業(yè)單位在預(yù)算管理工作實施過程中,還要做好內(nèi)部宣傳工作,使員工對于預(yù)算管理的重要性有一個深入的認(rèn)識和了解,并能夠在實際工作中積極的參與到預(yù)算管理工作中來,為行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的落實提供良好的條件。優(yōu)化預(yù)算編制方式:行政事業(yè)單位需要結(jié)合自身預(yù)算管理需求,完善預(yù)算編制工作,通過優(yōu)化預(yù)算編制方式,實現(xiàn)工作效率的提高。通常情況下,大多數(shù)行政事業(yè)單位在開展預(yù)算編制工作時,往往運用基數(shù)法預(yù)算編制方式,但是在新形勢背景下,這種預(yù)算編制方式已經(jīng)不能迎合當(dāng)前我國行政事業(yè)單位管理要求,因此,這就要求預(yù)算編制方式的創(chuàng)新。在開展預(yù)算編制工作時,應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位真實運營狀況以及資金應(yīng)用情況,之后對單位內(nèi)外因素加以探究,通過對行政事業(yè)單位今后發(fā)展?fàn)顩r的評估,提升預(yù)算管理的精準(zhǔn)性和合理性。加大預(yù)算執(zhí)行力度:對于行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作來講,需要在具體實施過程中提升預(yù)算執(zhí)行效力,強化對預(yù)算的有效監(jiān)管,確保預(yù)算管理工作更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高預(yù)算管理效果的公開性和透明性。行政事業(yè)單位需要在內(nèi)部建立專業(yè)的內(nèi)部審計部門,全面核查和監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行狀況,確保預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性和合理性,實現(xiàn)對行政事業(yè)單位各項資金應(yīng)用的監(jiān)管,防范財政資金被占用和挪用的情況發(fā)生。另外,還要通過強化事前預(yù)測、事中管理和事后評估,全面提高資金應(yīng)用的安全性。在實際工作中,財務(wù)部門還要與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求相合,全面提高財務(wù)管理工作的水平,確保預(yù)算編制與真實需求相吻合,明確預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范預(yù)算執(zhí)行行為,為行政事業(yè)單位預(yù)算管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。構(gòu)建完善的預(yù)算績效考評機制:國家財政部門應(yīng)起好帶頭作用,加大預(yù)算項目綜合績效評價體制的宣傳推廣力度,注重內(nèi)部與外部的有機結(jié)合,實現(xiàn)評價工作的全面性,同時應(yīng)注重績效評價結(jié)果和后續(xù)預(yù)算編制的密切聯(lián)系。從而促進(jìn)績效評價效率及預(yù)算編制水平的提升,為預(yù)算管理工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。此外,將單位部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和績效考核部分工資緊密結(jié)合,明確各部門及人員的預(yù)算執(zhí)行職能,實施預(yù)算考核機制,調(diào)動全員參與預(yù)算執(zhí)行的主動性,實時關(guān)注預(yù)算管理情況,共同努力推動預(yù)算管理發(fā)展。

3結(jié)語

隨著行政事業(yè)單位體制改革的不斷深入,為行政事業(yè)單位預(yù)算管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了良好的條件。針對當(dāng)前行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的實際情況,需要在實際工作中全面提升全體員工的預(yù)算管理意識,進(jìn)一步對預(yù)算管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,強化預(yù)算執(zhí)行的力度,更好地發(fā)揮出預(yù)算管理工作的重要作用,更好地推動行政事業(yè)單位健康長地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李亞青.新形勢下行政事業(yè)單位預(yù)算管理模式的構(gòu)建[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2015(16).

[2]徐玲.新形勢下構(gòu)建行政事業(yè)單位預(yù)算管理模式分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(16).

[3]張詠梅.新形勢下行政事業(yè)單位預(yù)算管理模式研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2015(07).

作者:趙鳳陽 單位:賓縣國庫集中收付核算中心