導(dǎo)語：以管理體系助推知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要： 2020 年是我國知識產(chǎn)權(quán)強 國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。這一 年，華為、字節(jié)跳動等國內(nèi)知 名品牌企業(yè)在美國遭封殺。這 一年，國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)大事件 在業(yè)內(nèi)掀起一波又一波風(fēng)浪。 我國知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)歷了 40 年的積 淀與發(fā)展，如今已走到了一個 劃時代的歷史拐點。 在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景和 疫情的影響下，我國企業(yè) 在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略層面的布 局規(guī)劃，以及創(chuàng)新發(fā)展和知識 產(chǎn)權(quán)保護的成果，在這一歷史 轉(zhuǎn)折點也迎來了新的挑戰(zhàn)與突 破。

關(guān)鍵詞：管理體系；知識產(chǎn)權(quán)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 

  當(dāng)前，我國知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)歷了 40 年的積淀與發(fā)展，已走到了一個劃 時代的歷史拐點。中國企業(yè)在知識 產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層面的布局規(guī)劃，以及創(chuàng) 新發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)保護的成果，也 在這一歷史轉(zhuǎn)折點迎來了新的挑戰(zhàn) 與突破。

一、聚焦 IP 事件：“創(chuàng)新驅(qū)動 發(fā)展”  

 2020 年，被業(yè)界稱為中國知識 產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，國內(nèi)外連續(xù) 發(fā)生的一系列知識產(chǎn)權(quán)大事件在業(yè) 內(nèi)受到了廣泛的關(guān)注，以下盤點一 下本年度與知識產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的幾 個典型 IP 事件。    一是新法規(guī)新時代下的 I P 全面 改革轉(zhuǎn)型。 3 月，中國證監(jiān)會試行 《科創(chuàng)屬性評價指引》，該指引首 次提出科創(chuàng)板“ 3+5 ”評價指標(biāo)體 系，將企業(yè)科技創(chuàng)新實力與核心 IP 布局作為主要評價指標(biāo)，對上市公 司的知識產(chǎn)權(quán)審查要求更為嚴格。 5 月 28 日，十三屆全國人大三次會 議表決通過了《中華人民共和國民 法典》?！睹穹ǖ洹肥俏覈谝徊烤劢?IP 事件：“創(chuàng)新驅(qū)動 發(fā)展”    2020 年，被業(yè)界稱為中國知識 產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，國內(nèi)外連續(xù) 發(fā)生的一系列知識產(chǎn)權(quán)大事件在業(yè) 內(nèi)受到了廣泛的關(guān)注，以下盤點一 下本年度與知識產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的幾 個典型 IP 事件。    一是新法規(guī)新時代下的 I P 全面 改革轉(zhuǎn)型。 3 月，中國證監(jiān)會試行 《科創(chuàng)屬性評價指引》，該指引首 次提出科創(chuàng)板“ 3+5 ”評價指標(biāo)體 系，將企業(yè)科技創(chuàng)新實力與核心 IP 布局作為主要評價指標(biāo)，對上市公 司的知識產(chǎn)權(quán)審查要求更為嚴格。 5 月 28 日，十三屆全國人大三次會 議表決通過了《中華人民共和國民 法典》。《民法典》是我國第一部問題，也一直是中美兩國博弈的 焦點。隨著美國大選的臨近，美 國基于自身政治意圖，頻頻對我 國舉起了“知識產(chǎn)權(quán)”大棒。 7 月 底，美國單方面要求中方限時關(guān) 閉駐休斯敦總領(lǐng)館，并聲稱其目 的是為“保護美知識產(chǎn)權(quán)和美民 眾私人信息”。華為、字節(jié)跳動 等中國流量品牌和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍 企業(yè)，也在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下頻 頻受到牽連，華為屢被以美國為 首的國際市場采取不正當(dāng)手段封 殺；“抖音”短視頻軟件海外版 “ Tik Tok ”在疫情期間登頂全球 A P P 下載量榜首，隨后就遭到了 印度及美國全面封殺，美總統(tǒng)宣 布將禁止 Tik Tok 進入美國市場。 中美貿(mào)易戰(zhàn)方興未艾， IP 已成為 中國對外經(jīng)貿(mào)活動中至關(guān)重要的 一環(huán)。    三是疫情新博弈下的品 牌大 V 展開 IP 戰(zhàn)。 2020 疫情 爆發(fā)初期，中國科學(xué)院武漢病毒 研究所申請抗疫成果專利事件一 舉將 IP 推上輿論的風(fēng)口浪尖，圈 內(nèi)外對于 IP 應(yīng)發(fā)揮的本質(zhì)作用發(fā) 出靈魂拷問。 IP 本質(zhì)上是一種私 權(quán)；其專有性和排他性類似于物 權(quán)；但當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)使用目 的與國家安全、公共利益、市場 經(jīng)濟秩序和公平競爭環(huán)境產(chǎn)生沖 突矛盾時，權(quán)利人應(yīng)依法做出讓 步。正如脫離了國際經(jīng)濟貿(mào)易 環(huán)境和國家政策法規(guī)背景談 IP 保 護，也會失卻 IP 原有的價值和作 用。 2020 年，騰訊和老干媽“蘿 卜章事件”一石激起千層浪。作 為國內(nèi)知名品牌的兩大龍頭企 業(yè)，因一枚假冒合同章，引發(fā)了 一起“世紀烏龍懸疑案”。這一 重大風(fēng)險事件在業(yè)界掀起了軒然 大波，也讓企業(yè)經(jīng)營者們對商務(wù) 合作中的法律風(fēng)險刷新了認知， 提高了國內(nèi)組織風(fēng)險管理的警惕 性。而老干媽作為這起烏龍事件 的“客串”主角，也吸引了一大 波“眼球經(jīng)濟”：過去該企業(yè)圍 繞老干媽、陶華碧等 LOGO 及其 變體所打造的老干媽“商標(biāo)護城 河”，再度成為大眾津津樂道的 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護標(biāo)桿。    一系列的知識產(chǎn)權(quán)事件在 2020 年集中爆發(fā)，不僅體現(xiàn)了當(dāng) 今國際經(jīng)濟貿(mào)易中知識產(chǎn)權(quán)保護 的重要性，也反映出中國知識產(chǎn) 權(quán)經(jīng)歷了過去 40 年的積淀，已成 為“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”時代不可回 避的主旋律。全球科技創(chuàng)新領(lǐng)域 的競爭愈發(fā)激烈，隨之而來的知 識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險也在不斷加大，尤其 當(dāng)一國“公權(quán)”、一企“私權(quán)” 受到“霸權(quán)”挑戰(zhàn)時，更需及時 建立完備的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險意識， 提前部署知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年：轉(zhuǎn)型“中國 創(chuàng)造”

 2 0 2 0  年  5  月 ， 國務(wù)院知識產(chǎn) 權(quán)戰(zhàn)略實施工作部際聯(lián)席會議辦 公室印發(fā)《 2020 年深入實施國家 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán) 強國推進計劃》（以下簡稱《推 進計劃》），對全國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn) 略實施工作作出部署?！锻七M計 劃》通過五大重點工作， 100 項具 體措施，深化知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革， 改革完善知識產(chǎn)權(quán)政策；同時深化 知識產(chǎn)權(quán)國際交流合作、加強頂 層設(shè)計和組織實施等。今年也迎來 了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》（以 下簡稱《綱要》）收官之年?！毒V 要》提出：“ 2020 年要把我國建設(shè) 成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和 管理水平較高的國家?！痹撃繕?biāo)目 前已基本實現(xiàn)。    我國正在制定面向 2035 年的 《知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略綱要》，形成 與《綱要》接續(xù)推進的戰(zhàn)略布局。 站在這一歷史轉(zhuǎn)折點，回顧改革開 放 40 年，知識產(chǎn)權(quán)在我國從 0 到 1 、 從引進來到走出去、從借鑒學(xué)習(xí)、 自主創(chuàng)新至價值實現(xiàn)。盡管現(xiàn)階段 行業(yè)快速發(fā)展帶來了一些問題，但 我國知識產(chǎn)權(quán)在過去數(shù)十年間取得 的一系列成果和進步，已成為我國 改革開放與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一筆亮色。 我國經(jīng)濟已全面加速進入發(fā)展高速 路，我國知識產(chǎn)權(quán)也已早在國際間 開通了專利審查高速路（ PPH ）； 中國在世界經(jīng)濟格局和國際知識產(chǎn) 權(quán)協(xié)調(diào)中嶄露實力，快速成長為不 容小覷的一員。 在 過 去 數(shù) 十 年 間 “ 野 蠻 生 長”，深圳已成為全球高端制造業(yè) 重鎮(zhèn)。以深圳華強北為代表的一批 高品質(zhì)、高效率、全鏈條式的電子 產(chǎn)品制造加工基地，以“中國造” 服務(wù)“世界造”，傳奇般的中國速 度，令全球電子廠商聞之色變。據(jù) 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：深圳電子產(chǎn)品制 造產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年以 20% 左右的速度增長，近年來更加快了創(chuàng)新發(fā)展 的腳步，成為國內(nèi)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè) 之一，電子市場規(guī)模居全球前幾 位，同時孵化出了“華為”“創(chuàng) 維”等全球知名的“中國創(chuàng)造” 品牌企業(yè)。    華為在海外市場屢遭封殺。 以美為首的西方市場聯(lián)合抵制華 為產(chǎn)品，企圖破壞華為在全球的 貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，達到扼住中國經(jīng)濟咽 喉的目的。而華為多年的危機管 理意識和全球 IP 戰(zhàn)略布局在此時 厚積薄發(fā)，海思備胎計劃走到了 臺前；華為領(lǐng)先于高通一年研發(fā) 出 5G 基帶巴龍 5000 芯片，成為全 球唯一一個創(chuàng)新性結(jié)合微波通信 和 5G 通信技術(shù)的開發(fā)商。華為作 為中國 5G 標(biāo)準(zhǔn)重要起草人，目前 其在 5G 領(lǐng)域所擁有的專利數(shù)量位 居全球首位。我國企業(yè)正以前所 未有的決心和信心，甩掉“中國 制造”的帽子，朝“中國創(chuàng)造” 全面進軍。

 三、  I P M S  落地年 ： 夯實管理 “眼球經(jīng)濟”  

 據(jù) 2019 年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯 示：建國 70 年來，我國服務(wù)業(yè)規(guī) 模日益壯大，已躍升為我國經(jīng)濟 第一大產(chǎn)業(yè)，成為中國經(jīng)濟穩(wěn)定 增長的重要基礎(chǔ)。一國服務(wù)業(yè)的 繁榮水平，可大致體現(xiàn)一國經(jīng)濟 發(fā)展的總體水平。知識產(chǎn)權(quán)作為 我國服務(wù)業(yè)中的知識創(chuàng)新和技術(shù) 密集型產(chǎn)業(yè)，是較為典型的以專 業(yè)技術(shù)服務(wù)于實體經(jīng)濟的“內(nèi)容 經(jīng)濟”型產(chǎn)業(yè)。這一行業(yè)的長足 發(fā)展，不應(yīng)停留于一時的“眼球 經(jīng)濟”效應(yīng)，更不能止步于統(tǒng)計 數(shù)據(jù)的表面“繁榮”。   2013 年，為進一步落實國家 十三五規(guī)劃和國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 部署，率先在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理 領(lǐng)域邁出了革新性的一步：在吸 取國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO ）相關(guān) 經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定并了 世界范圍內(nèi)的第一項規(guī)范知識 產(chǎn)權(quán)管理體系（ IPMS ）的國家 標(biāo) 準(zhǔn)——《 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理 規(guī)范》（ GB/T  29490-2013 ）。 2016~2017 年，汲取企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 管理體系的實踐基礎(chǔ)與經(jīng)驗，又 相繼起草并出臺了科研組織、高 校、服務(wù)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理 規(guī)范，以及知識產(chǎn)權(quán)分析評議服 務(wù)規(guī)范等一系列國家標(biāo)準(zhǔn)。    通過知識產(chǎn)權(quán)管理和管理體 系認證這兩大專業(yè)領(lǐng)域的跨界創(chuàng) 新與融合，系統(tǒng)地解決國內(nèi)市場 主體的知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略格局和 意識欠缺、管理基礎(chǔ)和水平良莠 不齊、管理人員和能力普遍不足 等沉疴；通過建立、健全國內(nèi)市 場主體的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，全 面規(guī)范完善知識產(chǎn)權(quán)管理全流 程、全鏈條、全員的基礎(chǔ)建設(shè)， 整體推動了我國知識產(chǎn)權(quán)管理平 均水平的提升。    我國知識產(chǎn)權(quán)在  I P M S  領(lǐng)域 所做出的一系列創(chuàng)造性探索與努 力，正是我國在國家戰(zhàn)略與企業(yè) 戰(zhàn)略的垂直匹配和系統(tǒng)落地的大 工程中所踏出的關(guān)鍵性一步。而 今，經(jīng)過七年的實踐與發(fā)展，我 國知識產(chǎn)權(quán)管理體系歷經(jīng)理論研 究、市場調(diào)研、策劃構(gòu)建、實施 運行、認證審核與認可監(jiān)督，也 已經(jīng)走向國際互認。據(jù)國家認證 認可監(jiān)督管理委員會（ CNCA ） 2019 年度統(tǒng)計的數(shù)據(jù)， IPMS 已成為我國繼質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全之后的第四大管理體 系，基本覆蓋了我國三十余個省 市及自治區(qū)的企業(yè)及其他市場主 體的 IP 戰(zhàn)略與體系化管理。    只有將國家的宏觀戰(zhàn)略與企 業(yè)的微觀戰(zhàn)略相結(jié)合，才能創(chuàng)造 和發(fā)揮應(yīng)有的價值。國家戰(zhàn)略是 企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施的指導(dǎo)方 略，而企業(yè)戰(zhàn)略則是國家、地區(qū) 和行業(yè)戰(zhàn)略最終落實的基礎(chǔ)。    要讓知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管 理體系成為我國下一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵期“卡脖子”問題的助推 劑，而不是為霸權(quán)所利用的“煙 霧彈”或“絆腳石”，必須進一 步深入推進國家和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，推動重大科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量 創(chuàng)新發(fā)展，扎實走穩(wěn)“中國創(chuàng) 造”全面轉(zhuǎn)型的每一步，為 2035 年國家知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略提前布 局。 （作者單位：郭亮    中華全國 專利師協(xié)會；彭娟     高淼   中 規(guī)（北京）認證有限公司）

作者: 郭亮 彭娟 高淼 單位:1. 中華全國 專利師協(xié)會2.中 規(guī)（北京）認證有限公司