導(dǎo)語(yǔ)：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有資金的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容的祖產(chǎn)、資金、收益和利潤(rùn)、費(fèi)用的記錄和評(píng)估，來(lái)完成企業(yè)的核算工作。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)建立內(nèi)控制度就是為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，為了提高企業(yè)的管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，企業(yè)的內(nèi)控制度也在不斷的發(fā)展，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)以及企業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)很大，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控需要適應(yīng)新環(huán)境的要求，所以就工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系構(gòu)建來(lái)說(shuō)，我們先分析完善會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性，然后總結(jié)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的現(xiàn)狀，并且為完善內(nèi)控體系建設(shè)提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；會(huì)計(jì)；內(nèi)控體系

工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的反映，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的資金情況進(jìn)行監(jiān)督，最終核算企業(yè)的資產(chǎn)，保證企業(yè)的生產(chǎn)正常進(jìn)行，在工業(yè)企業(yè)進(jìn)程不斷加快的條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頻繁，很多企業(yè)都擴(kuò)大了自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，所以會(huì)計(jì)工作量也在不斷的增加，企業(yè)的內(nèi)控的作用就顯得很重要，因?yàn)樗苯佑绊懫髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，所以我們急需要采取措施完善企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)。

一、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的重要性

(一)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)職能。會(huì)計(jì)工作的作用是與企業(yè)延續(xù)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的作用，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，因?yàn)闀?huì)計(jì)是對(duì)資金和財(cái)產(chǎn)的使用等情況的記錄，那么會(huì)計(jì)使用最多的職能也就是財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)作用，所以工業(yè)企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)的這種職能，建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，發(fā)揮出會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用，最后在保證企業(yè)的資金的安全方面以后，協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)一起改變，為會(huì)計(jì)內(nèi)控的管理的作用發(fā)揮做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備，所以說(shuō)工業(yè)企業(yè)需要建立一個(gè)完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系。(二)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)控制度的一個(gè)有效作用就是能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工業(yè)企業(yè)的迅速發(fā)展帶動(dòng)著企業(yè)收益的增加的同時(shí)給企業(yè)的發(fā)展贏得良好的口碑。而內(nèi)控制度所包含的內(nèi)容就是為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制中更好地發(fā)展擁有一個(gè)完善的內(nèi)部管理，所以企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的要求會(huì)更高，因此一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，能夠在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上更加規(guī)范，分工更加清楚，給財(cái)務(wù)管理水平的提高做準(zhǔn)備。(三)促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。工業(yè)企業(yè)建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系能夠保障企業(yè)的資金使用的安全，能夠減少資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，還能夠減少企業(yè)的資金使用的違紀(jì)現(xiàn)象，它有利于企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序，所以說(shuō)企業(yè)建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，就是企業(yè)擁有完善的財(cái)務(wù)管理制度、擁有現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，它能夠提高企業(yè)的管理質(zhì)量，所以說(shuō)工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作用能夠促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展情況的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中有的建立了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，而有的缺少內(nèi)控體系，他們的內(nèi)控制度也都不完善，從總體上說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系還存在較為普遍的問(wèn)題，需要逐步改善。(一)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體系建設(shè)重視度不夠雖然現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展的時(shí)期，所以對(duì)工業(yè)企業(yè)的沖擊力很大，但是因?yàn)楹芏喙I(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善，工業(yè)企業(yè)的起步晚，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，企業(yè)管理的缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，加上很多管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不重視，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)就要做好重視賬本，做好記錄就行，這種思想只是最初的企業(yè)會(huì)計(jì)工作理念，不適合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，因此企業(yè)中就沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，有的工業(yè)企業(yè)雖然意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要性，但是因?yàn)槊つ扛鷱?，沒(méi)有從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，依尼茨企業(yè)的管理模式與企業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)工作經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完整，信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，所以企業(yè)管理者以及企業(yè)內(nèi)部人員都應(yīng)該重會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的建設(shè)。(二)缺少完善的工作企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系在工業(yè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)的不完善，主要是企業(yè)管理者的管理模式落后，他們不能在企業(yè)的發(fā)展中與時(shí)俱進(jìn)的思想管理企業(yè)，而是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)構(gòu)，并且沒(méi)有專(zhuān)職的工作人員，在內(nèi)控建設(shè)建立之初，大家還是依然重視企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，忽視內(nèi)控的控制作用，內(nèi)控制度的安排想在短時(shí)間內(nèi)看到效果，這種激進(jìn)的方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建立過(guò)程中存在很大的威脅，出現(xiàn)一些想象不到的問(wèn)題，影響會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完整性。因?yàn)楣I(yè)企業(yè)沒(méi)有有效的內(nèi)控體系，因此企業(yè)的資金使用沒(méi)有合理的規(guī)劃，盲目性嚴(yán)重，更加缺少監(jiān)督的作用，最終企業(yè)的資金使用率低，企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到影響，還影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。(三)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)的信息化程度低在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，很多企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入到信息化的辦公時(shí)期，因?yàn)槠髽I(yè)利用信息化的辦公縮短時(shí)間，提高企業(yè)的辦事和經(jīng)營(yíng)效率，這種先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)于工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，也能夠減少工作量，提高工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，幫助企業(yè)在市場(chǎng)中能夠贏得更多的商機(jī)，但是經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多工業(yè)企業(yè)真正的信息化程度不高，他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系信息化平臺(tái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的信息化程度發(fā)展不同，他們?nèi)鄙贉贤ǎ?jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，加上財(cái)務(wù)人員的對(duì)信息技術(shù)的掌握不熟練，工作效率低，這也影響到信息化的發(fā)展水平和應(yīng)用，影響財(cái)務(wù)管理水平。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系構(gòu)建的建議

(一)提高工業(yè)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的認(rèn)識(shí)在工業(yè)企業(yè)不斷走進(jìn)現(xiàn)代化的趨勢(shì)下，企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是因?yàn)橹捌髽I(yè)管理者對(duì)內(nèi)控重要性的忽視，因此企業(yè)中缺少完善的內(nèi)控體系，所以就需要企業(yè)管理者加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控的管理，對(duì)內(nèi)部控制充分的重視，企業(yè)管理者要發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，在企業(yè)中宣傳會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要性，并且從思想上做徹底的改變，讓所有部門(mén)以及員工都了解內(nèi)控的重要作用。同時(shí)管理者應(yīng)該改變自身的思想，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況，各部門(mén)相互合作，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)制定一個(gè)科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度，并且使其在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的影響力。(二)提升會(huì)計(jì)內(nèi)控體系工作人員的素質(zhì)和工作能力工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和工作能力決定企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用以及會(huì)計(jì)工作是水平，所以說(shuō)企業(yè)要建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，需要提高會(huì)計(jì)內(nèi)控體系工作人員的素質(zhì)，這些人員不僅包括企業(yè)的管理層，還有企業(yè)的普通員工，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們的工作范圍和工作能力。讓大家熟知一些法律法規(guī)，并且加強(qiáng)信息技術(shù)以及會(huì)計(jì)能力的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部制定獎(jiǎng)懲政策，破格提拔優(yōu)秀的人才，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，鼓勵(lì)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)各種與會(huì)計(jì)內(nèi)控有關(guān)的知識(shí)和技能，保證提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有效的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的提升，也保證企業(yè)內(nèi)部管理的先進(jìn)性。(三)增加會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的信息化建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)是信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展只有順應(yīng)時(shí)代的變化才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，就企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容的會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，需要增加信息化的建設(shè)工作，只有這樣才能夠提高工作效率和水平，為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)收集和分析建立數(shù)據(jù)庫(kù)，合理的開(kāi)放一些共享數(shù)據(jù)供大家使用，同時(shí)在會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中實(shí)現(xiàn)全部信息化，平衡各部門(mén)之間的信息化水平，讓所有部門(mén)共同發(fā)展，大家都參與進(jìn)來(lái)，共同為促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)服務(wù)，提高會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的科學(xué)性。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的信息交流與溝通，并通過(guò)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及記錄數(shù)據(jù)的信息化管理，使會(huì)計(jì)內(nèi)控管理達(dá)到智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的水平。(四)建立健全工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，有效的重視監(jiān)督的作用健全的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況看，很多企業(yè)因?yàn)槿鄙偻晟频臅?huì)計(jì)內(nèi)控制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗，所以說(shuō)工業(yè)企業(yè)需要一套完整的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體系，要明確各人員的工作職責(zé)，做好責(zé)任分工，制定相關(guān)的制度，資金使用制度、會(huì)計(jì)核算制度、監(jiān)督部門(mén)的工作職責(zé)，企業(yè)應(yīng)收賬款制度以及資產(chǎn)管理制度和會(huì)計(jì)信息制度，在制度的保證下，才能有效的規(guī)范工作人員的工作秩序，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的完整，通過(guò)完善各種管理制度，才能保證各項(xiàng)管理工作能夠有章可循，提高會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的公正性、公平性與實(shí)效性。同時(shí)在制度的執(zhí)行過(guò)程中，要重視監(jiān)督的作用，保證監(jiān)督部門(mén)的權(quán)利和權(quán)威性，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的建設(shè)是企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的需要，也是企業(yè)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力的需要，因此在企業(yè)的內(nèi)部，應(yīng)該在國(guó)家法律的允許范圍內(nèi)，以會(huì)計(jì)工作為核心，制定一套完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，并且及時(shí)應(yīng)對(duì)體系中的不足之處，并加以改善，最終滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)：

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作者:賀宇 單位:長(zhǎng)春高新人才勞務(wù)開(kāi)發(fā)有限公司