導語：工業(yè)企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工業(yè)企業(yè)節(jié)能是節(jié)能工作的重中之重，本文簡要分析了工業(yè)企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀，同時將工業(yè)企業(yè)分為小微型企業(yè)和大中型企業(yè)兩大類別，根據(jù)不同規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，有針對性地提出了節(jié)能關注點和節(jié)能措施。

關鍵詞：工業(yè)企業(yè)，節(jié)能現(xiàn)狀，節(jié)能措施

一、前言

工業(yè)企業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，也是能源消耗和污染物排放的大戶，是節(jié)能減排工作的重中之重。隨著工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)對能源和資源的需求量持續(xù)攀升，傳統(tǒng)粗放式的能源利用方式，不但對自然生態(tài)環(huán)境造成了很大程度的破壞，同時還制約了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，能夠使生產(chǎn)成本獲得有效降低，同時可以促使企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長，從而為工業(yè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、工業(yè)企業(yè)存在的節(jié)能現(xiàn)狀

一是節(jié)能意識不強。企業(yè)負責人更多關注生產(chǎn)經(jīng)營，對節(jié)能環(huán)保重視不夠。特別是小微型企業(yè)發(fā)展方式粗放、結構不合理、工藝裝備水平落后等情況較為嚴重。二是節(jié)能基礎管理薄弱。小微型企業(yè)普遍沒有設置負責節(jié)能管理的專門機構和配備節(jié)能專業(yè)人員，節(jié)能基礎數(shù)據(jù)缺失，節(jié)能基礎情況不清。三是數(shù)量多、節(jié)能監(jiān)管難。工業(yè)企業(yè)遍布各個行業(yè)，數(shù)量多。按規(guī)模大小分為規(guī)上和規(guī)下企業(yè)，政府部門主抓規(guī)上企業(yè)，但是規(guī)下企業(yè)數(shù)量遠超過規(guī)上企業(yè)，特別是小微型企業(yè)由于能源消耗量相對較少，政府主管部門對其日常監(jiān)管較為困難。四是經(jīng)濟形勢不好影響節(jié)能投入。節(jié)能的高投入與企業(yè)經(jīng)營狀況、資金、技術實力弱的矛盾突出，工業(yè)企業(yè)節(jié)能普遍存在融資難、擔保難等問題。這些都成為制約工業(yè)企業(yè)節(jié)能改造的主要障礙。工業(yè)企業(yè)可分為小微型企業(yè)和大中型企業(yè)，不同規(guī)模的工業(yè)企業(yè)和不同行業(yè)類別，節(jié)能關注點和節(jié)能措施應該有所不同。

三、小微型企業(yè)采取的節(jié)能措施

一是借助外力加強能源基礎管理?？梢云刚垖I(yè)節(jié)能中介機構，作為節(jié)能外包服務單位開展日常節(jié)能管理工作，幫助小微型企業(yè)建立節(jié)能制度、完善能源臺帳、能源數(shù)據(jù)申報、排摸節(jié)能潛力、定期開展內(nèi)部節(jié)能培訓和節(jié)能宣傳等一站式貼身管家服務。二是定期開展節(jié)能監(jiān)測。通過最新公布的“寧波市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務網(wǎng)上平臺服務機構”，選擇專業(yè)節(jié)能監(jiān)測公司，通過熱力設備能效測試、電平衡測試、鍋爐效率測試、水平衡測試等手段，找到節(jié)能部位和節(jié)能潛力。三是實施成熟的節(jié)能技術改造。采取以變頻水泵、變頻風機、電機伺服節(jié)能改造、余熱余壓利用、保溫節(jié)能改造等常規(guī)成熟節(jié)能技術，實施有針對性節(jié)能改造。四是采取合同能源管理、節(jié)能設備租賃方式。小微企業(yè)財力薄弱，可以借助有實力的節(jié)能設備租賃公司，采用合同能源管理的方式，實現(xiàn)節(jié)能效益共同分享。

四、大中型企業(yè)采取的節(jié)能措施

一是轉變節(jié)能模式。大中型企業(yè)經(jīng)過前幾年大力推進節(jié)能技術改造，單臺設備節(jié)能、生產(chǎn)流程的末端節(jié)能，基本上已解決初級節(jié)能模式。隨著自動化控制技術、信息技術、網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，大中型企業(yè)應著眼于向生產(chǎn)工藝節(jié)能以及生產(chǎn)流程全過程節(jié)能的高級模式,從而最終形成整個生產(chǎn)流水線或者整個工業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)全流程的節(jié)能。目前，國家層面提出的綠色工廠、綠色制造就是建立在生產(chǎn)全流程的基礎之上。例：寧波華一包裝有限公司(一家鎮(zhèn)海企業(yè))在2017年，對2條多層瓦楞紙生產(chǎn)線通過采用智能溫控系統(tǒng)，來替代原來人工經(jīng)驗控制，實施智能控制系統(tǒng)的節(jié)能改造，單臺設備就節(jié)約蒸汽18-20%，一年節(jié)約標煤700噸以上，屬于較為成功的生產(chǎn)流水線工藝節(jié)能案例。二是建立能源管理中心。是采用自動化、信息化技術和集中管理模式，對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進和優(yōu)化能源平衡，實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。大型企業(yè)，特別是化工、鋼鐵、建材等行業(yè)生產(chǎn)流水線均是DCS集散控制系統(tǒng)，對于建立能源管理中心具備數(shù)據(jù)采集、處理和顯示等硬件條件。國家層面在“十二五”期間，也提出過大型企業(yè)建立能源管理中心的設想和要求。三是精準節(jié)能服務。通過對大中型企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核、實施能源審計等節(jié)能服務，結合國家強制性能耗標準、行業(yè)節(jié)能環(huán)保標準及清潔生產(chǎn)標準的對標分析，找準企業(yè)行業(yè)定位和存在能效差距，有針對性實施節(jié)能改造。

五、結論語

節(jié)能工作是一項系統(tǒng)性的工作，需要政府部門、工業(yè)企業(yè)和節(jié)能服務公司三者共同來協(xié)調實施。隨著，節(jié)能工作日趨推進，工業(yè)企業(yè)節(jié)能不能一刀切，應該根據(jù)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模大小、行業(yè)分類和實際情況，具體問題具體分析，轉變傳統(tǒng)方法，精準實施節(jié)能。

作者:趙龍杰 單位:寧波雙鑫節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰?/p>