建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)研究

時(shí)間:2022-12-21 09:30:56

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建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)研究

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平不斷提高,建筑行業(yè)發(fā)展也逐漸加快,然而在迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背后,隱藏著嚴(yán)峻的能源緊張問(wèn)題。人們對(duì)自然資源的過(guò)度開(kāi)發(fā),導(dǎo)致能源越來(lái)越枯竭。所以在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)能減排的發(fā)展理念,但在建筑行業(yè)中,機(jī)電能源工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,仍存在較多問(wèn)題需要解決。本文分析了機(jī)電能源工程設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題,并提出了具體的優(yōu)化對(duì)策,具有一定參考借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電;節(jié)能工程設(shè)計(jì);優(yōu)化對(duì)策

隨著近年建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)能源的需求量有增無(wú)減,而不可再生能源的過(guò)度消耗,不僅加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)也不利于自然資源的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,采取有效的節(jié)能措施,才能幫助企業(yè)獲取更廣闊的發(fā)展空間。建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)是發(fā)展建筑企業(yè)節(jié)能工程的重要措施,但在實(shí)行過(guò)程中,仍然存在較多問(wèn)題,需要節(jié)能設(shè)計(jì)人員進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

1建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

1.1節(jié)能設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏深度。在進(jìn)行建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)時(shí),要求設(shè)計(jì)人員具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。然而實(shí)際上,機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員對(duì)裝備的節(jié)能功能的認(rèn)識(shí)尚淺,導(dǎo)致設(shè)計(jì)結(jié)果達(dá)不到預(yù)期效果。而且相比整體的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量,更多是以業(yè)主的工期要求為設(shè)計(jì)目標(biāo)。設(shè)計(jì)方案與實(shí)際需求不匹配,導(dǎo)致后期施工困難,達(dá)不到節(jié)能效果。初期的機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)若達(dá)不到要求,將會(huì)嚴(yán)重影響到后期節(jié)能工程的進(jìn)行[1]。1.2設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不匹配。建筑行業(yè)中,機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)與實(shí)際安裝部門(mén)相互獨(dú)立,且兩者缺乏協(xié)調(diào)溝通,不利于機(jī)電節(jié)能工程的實(shí)行。設(shè)計(jì)部提供方案后,施工部門(mén)在施工過(guò)程難免有不明確的地方。但兩者若無(wú)法及時(shí)取得有效溝通,難免會(huì)造成工期延誤。其次,若設(shè)計(jì)方案確實(shí)存在與實(shí)際情況相悖的設(shè)計(jì),而施工部門(mén)在沒(méi)有與設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)的情況下盲目施工,后期整個(gè)方案都可能會(huì)脫節(jié),導(dǎo)致更嚴(yán)重的能源消耗。1.3設(shè)計(jì)計(jì)算存在偏差。在機(jī)電節(jié)能工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,精準(zhǔn)的計(jì)算極為重要。在節(jié)能工程設(shè)計(jì)中,關(guān)系到能源的損耗數(shù)量問(wèn)題。需要將能源耗損量、新技術(shù)建設(shè)成本,以及后期節(jié)省的能源容量,進(jìn)行統(tǒng)一核算。任何人為計(jì)算差錯(cuò),或沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況,選用了錯(cuò)誤參數(shù),都會(huì)導(dǎo)致整項(xiàng)設(shè)計(jì)方案的失敗[2]。1.4可再生能源的利用率較低。據(jù)觀(guān)察發(fā)現(xiàn),目前較多建筑企業(yè),對(duì)可再生能源的利用率仍較低,同時(shí),對(duì)不可再生能源的消耗,卻與日俱增。若要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須開(kāi)發(fā)可再生能源,提高對(duì)可再生能源的利用率。

2優(yōu)化建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)的對(duì)策建議

2.1優(yōu)化整體節(jié)能設(shè)計(jì)方案。只有完善的機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)方案,才能幫助建筑降低機(jī)電設(shè)備的能源損耗。首先,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化供配電的設(shè)計(jì)方案,提高電能的使用效率。在優(yōu)化過(guò)程中,需要提高對(duì)機(jī)電線(xiàn)路安全性的重視度。其次,需要保證供配電設(shè)計(jì),能滿(mǎn)足相應(yīng)的用電量需求,避免后期造成負(fù)荷過(guò)重?zé)o法運(yùn)行。2.2提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率。在采購(gòu)機(jī)電設(shè)備時(shí),首先應(yīng)考慮進(jìn)購(gòu)節(jié)能型的機(jī)電設(shè)備。建筑設(shè)備能源消耗量較大,采用節(jié)能設(shè)備能減少能源的消耗。節(jié)能型設(shè)備運(yùn)行所消耗能源較少,還能有效幫助建筑企業(yè)降低能源成本。在機(jī)電設(shè)備的后期使用中,還需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)[3];在特殊場(chǎng)所中,還應(yīng)安裝防雷裝置,以保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。2.3促進(jìn)設(shè)計(jì)人員與施工方的溝通交流。設(shè)計(jì)人員在制定節(jié)能方案時(shí),需要以實(shí)際能源消耗需求為基礎(chǔ)。方案制定完成后,還需實(shí)時(shí)跟進(jìn)實(shí)際施工情況。在出現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)不符合實(shí)際所需時(shí),應(yīng)及時(shí)與施工方溝通,并更改新的設(shè)計(jì)方案。避免兩者因缺乏及時(shí)溝通,而影響到節(jié)能設(shè)計(jì)方案的實(shí)施。2.4倡導(dǎo)節(jié)能生產(chǎn)的環(huán)保理念。在建筑生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)能型生產(chǎn)理念。在建筑生產(chǎn)過(guò)程中,需要形成良好的節(jié)能習(xí)慣。隨手關(guān)??者\(yùn)行的機(jī)電設(shè)備,出入工廠(chǎng)房應(yīng)隨手關(guān)燈等。杜絕盲目耗電、浪費(fèi)能源的行為,從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,減少企業(yè)能源的消耗。2.5提高可再生能源的利用率。建筑業(yè)是能源消耗的重點(diǎn)行業(yè),將可再生能源取代電能等不可再生能源,是促進(jìn)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。因此,建筑企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)發(fā)可再生能源,例如風(fēng)能、地?zé)崮?、太?yáng)能等。同時(shí)需要引導(dǎo)業(yè)主,多利用可再生能源,從而降低機(jī)電設(shè)備的能源損耗。

3結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)自然能源的支撐,只有建立在節(jié)能基礎(chǔ)上的建設(shè)事業(yè),才可真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)建筑行業(yè)而言,機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)是促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展的必要措施,為了確保企業(yè)能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,需要將節(jié)能設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)建筑項(xiàng)目,這是降低建筑能源消耗的重要途徑。

參考文獻(xiàn):

[1]陳佑鴻.建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題及解決辦法[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2009(6):54-55.

[2]薛大勇.建筑機(jī)電節(jié)能工程設(shè)計(jì)探析[J].機(jī)電信息,2012(33):119-120.

[3]曹永輝,朱煥榮.建筑機(jī)電節(jié)能設(shè)計(jì)工程存在的現(xiàn)狀問(wèn)題因素及改進(jìn)措施[J].智能城市,2017,3(7):215.

作者:王金成 張航 單位:維沃移動(dòng)通信有限公司