技術管理對安全文化創(chuàng)建的作用
時間:2022-01-19 10:54:00
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摘要:安全工作的最高境界就是防患于未然,新形勢下的安全管理工作主要是統(tǒng)籌安全和發(fā)展,利用安全文化建設途徑,實現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)方向,依靠文化的力量走安全長治久安之路,促進安全生產(chǎn)的目的,體現(xiàn)科學發(fā)展的要求。安全文化創(chuàng)建依托專業(yè)化技術管理,利用專業(yè)技術管理推進安全文化建設,專業(yè)技術人員除了能夠引導專業(yè)技術知識外,因他們具有豐富的管理能力和技巧,能有效動員各方面力量,專業(yè)技術與安全文化建設相結(jié)合,更能協(xié)調(diào)安全文化創(chuàng)建的實施,指導安全措施的落實和監(jiān)督,確保企業(yè)安全健康、快速發(fā)展。
關鍵詞:專業(yè)技術管理;安全文化創(chuàng)建;安全生產(chǎn)
為實現(xiàn)“零傷害、零事故”目標,解決安全管理不暢通的問題,梳理好安全生產(chǎn)管理流程,以確保企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步提升。同時以“安全、和諧、良好”的安全文化氛圍為基礎,在安全生產(chǎn)過程中,培養(yǎng)提升人的安全意識,達到人人具備相應的安全技能,是減少各類事故的關鍵和基礎保障。專業(yè)技術管理主要從專業(yè)技術角度結(jié)合安全管理要求,分析、歸納、總結(jié)涉及專業(yè)的國標、行標和地方標準等,發(fā)揮專業(yè)技術在安全文化建設中的作用,依托企業(yè)積淀的安全文化底蘊、安全文化資源和要素,打造企業(yè)特色安全文化,將企業(yè)的安全文化建設成為行業(yè)的標桿和典范。利用專業(yè)技術推動安全文化的理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化快捷有效發(fā)展,最終達到安全文化建設的本質(zhì)化、常態(tài)化,達到“平安鋅銦、幸福家園”的安全愿景。
1專業(yè)化技術管理對物質(zhì)文化創(chuàng)建的作用
物質(zhì)文化理念的傳遞主要是基于企業(yè)安全文化理念,是制定規(guī)范標準情況下逐步形成的一種文化理念。創(chuàng)建安全物質(zhì)文化的主要目的是利于員工身心健康。安全保護、安全展覽、人機隔離技術、作業(yè)環(huán)境、設備設施的管理、安全標志標識的完善都力不開專業(yè)化技術管理的實際作用,安全物質(zhì)文化能否貫徹下去可真實體現(xiàn)出安全文化建設成果。專業(yè)化技術管理安全物質(zhì)文化“五階段”建設的內(nèi)容包括設備設施安全管控匹配化“五階段”、工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”、作業(yè)環(huán)境安全管控匹配化“五階段”,其實質(zhì)是通過物態(tài)本質(zhì)安全化建設,彌補安全行為文化建設的缺陷。通過五階段安全物質(zhì)文化創(chuàng)建,實現(xiàn)企業(yè)“八要素”物態(tài)安全本質(zhì)化水平目標:人機隔離、安全防護本質(zhì)化;聯(lián)鎖、閉鎖保護本質(zhì)化;色彩、標志標識本質(zhì)化;現(xiàn)場定置管理本質(zhì)化;安全“三區(qū)”本質(zhì)化;作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化;設備設施本質(zhì)安全化;工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化。具體按照國家遏制重特大事故,建設“雙重”預防體系的要求,根據(jù)公司的安全生產(chǎn)特點,系統(tǒng)辨識露天礦山、排土場、尾礦庫、選礦廠、修理廠、電站等生產(chǎn)工藝、裝置的危險源,判定高安全風險,確定風險等級,按照“紅橙黃藍”四級風險管控等級,研究建設風險分級管控和隱患排治理“雙重”預防體系,實現(xiàn)安全風險的科學分級、精準施策、有效管控。
2專業(yè)化技術管理對制度文化創(chuàng)建的作用
安全制度建設要以科學性、可操作性、實用性、配套性為“文化特征”,堅決避免形式主義,反對“高舉輕放”,避免做了很多但是不能解決實際問題的“空檔”。以樹標立桿、全面推進的形式,將安全文化建設過程中形成的管控法固化融入安全管理制度,開展企業(yè)層、專業(yè)部門、生產(chǎn)單位安全管理制度建設,提高安全制度實用性和有效性,推進安全制度文化落地。因此,要持續(xù)修訂可操作性強的安全管理制度,并執(zhí)行到位,形成習慣;建立“三個”標準,即:管理標準、操作標準、現(xiàn)場標準。專業(yè)化技術管理建立科學、管用、有效的安全管理制度,遵循配套性、科學性、先進性、可操作性、定量性、簡單性則、管用性、語言性等“八大原則”。專業(yè)技術管理制度編制以科學思想為指導,根據(jù)在用法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、先進的管理方法、科研成果、實驗結(jié)論、事故教訓等,以實踐理論與試驗結(jié)論等為依據(jù),每制定一項制度,都研究建立一個保證此項制度貫徹落實的配套制度。編制便于員工遵守和對照執(zhí)行,切忌煩瑣,應力求簡練,并具有可操作性和時效性,使用標準規(guī)程語言,不使用拗口語言或文字,使一些條款或規(guī)定盡量定量化,更加發(fā)揮制度的機制作用。
3專業(yè)化技術管理對行為文化創(chuàng)建的作用
行為文化是企業(yè)與員工在人際關系處理、生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在企業(yè)核心理念影響下,展現(xiàn)出各種不同的文化現(xiàn)象。企業(yè)的行為文化能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的經(jīng)營作風、工作人員的整體精神面貌、文化素質(zhì)等相關特征,對企業(yè)的經(jīng)營情況起到?jīng)Q定作用。企業(yè)的文化理念與行為之間有著密不可分的關系,文化理念中包含了部分行為規(guī)范、行為方式、行為習慣等等??梢岳斫鉃槔砟钜龑袨?,具體的行為是文化理念的真實體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部對員工日常行為進行規(guī)范,當員工達到企業(yè)要求標注時,說明企業(yè)的文化理念及執(zhí)行力起到了顯著效果,有效的執(zhí)行力離不開訓練有素的行為。企業(yè)構(gòu)建起“企業(yè)-部門-班組-個人”這種四位一體的行為規(guī)范體系,以監(jiān)督企業(yè)員工的行為,讓員工能夠自覺遵守規(guī)定。企業(yè)行為規(guī)范是員工行為習慣產(chǎn)生的基石,如企業(yè)明確了以“公共場所行為、辦公行為、作業(yè)行為”為主要內(nèi)容的崗位行為規(guī)范,同時進一步規(guī)范了員工的個人行為,這也是企業(yè)文化理念與價值觀所提倡的要求全體員工需要踐行的行為準則。安全行為文化是在安全理念文化引領和安全制度文化約束下,各層級人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn),是安全理念文化的反映,較易于建立,看得見,摸得著,也是安全制度文化固化于形的具體體現(xiàn)。通過研究人的行為安全規(guī)律,探索加強安全行為工作的新方法、新手段、新措施,建立一套員工廣泛認知和接受的安全行為文化體系,實現(xiàn)安全管理以“事”、“物”為中心向以人為中心的轉(zhuǎn)變,營造員工行為的“自控”和“照章辦事、高度自覺”的良好氛圍,切實改變傳統(tǒng)、落后的強制性、外力性的安全管理局面,真正樹立起自我約束性和主觀能動性較強的安全管理新格局。專業(yè)化技術管理通過從員工日常的基本安全行為入手,著眼于生產(chǎn)現(xiàn)場每一人、每一天、每一事、每一處,培養(yǎng)員工的安全自控能力和良好安全行為習慣,建立公司基本安全行為規(guī)范體系,在制度文化的規(guī)范下而創(chuàng)建的一種文化,營造員工行為的“自控”氛圍,變強制性的、外力性的安全管理為自我約束性、主觀能動性的安全管理,把制度、規(guī)程要求變?yōu)閱T工自覺自愿的行為。建立“三層級”員工的安全行為規(guī)范(領導“五必須”規(guī)范,領導“四安全”研究規(guī)范、崗位員工五項準入規(guī)范、員工基本行為規(guī)范等);根據(jù)行業(yè)特點提煉公司安全禁令;研究高風險作業(yè)安全管控模式;明確各層級人員參與安全文化創(chuàng)建的履責清單,啟動安全行為固化養(yǎng)成模式;制定企業(yè)安全文化創(chuàng)建評價標準,開展季度安全文化創(chuàng)建階段評價工作。推行科學有效的“量化精準”安全檢查、安全評價模式等,促進安全行為習慣的固化養(yǎng)成。
4結(jié)語
專業(yè)化技術管理推進安全文化建設,堅持理念引領,讓安全文化內(nèi)化于心。從抓思想、抓意識、抓理念做起,采取教育與管理相結(jié)合方式,把安全文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工的堅定信念和自覺行動。強化預防為主的安全觀,通過提升企業(yè)員工處理突發(fā)事件能力、防范技能和抓安全超前意識,努力做到提前預測、提前防范。使企業(yè)員工充分樹立起安全就是效益、安全就是幸福,沒有安全就沒有一切的安全文化理念。借助制度建設,強化自覺意識,把制度延伸到工作、生活中的各個角落,使得時時處處講規(guī)矩,分分秒秒守紀律,引導企業(yè)員工從制度遵守逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱晳T養(yǎng)成和行為自覺,真正讓安全文化無處不在。堅持安全價值觀念培養(yǎng),牢固樹立安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、長遠發(fā)展理念,用優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展品質(zhì)塑造具有獨特企業(yè)文化精神,用務實奮進的企業(yè)文化精神推動企業(yè)工作順利發(fā)展。
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作者:王艷 單位:云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司