導(dǎo)語(yǔ)：煤炭企業(yè)用工招聘思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，就我國(guó)煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情而言，逐漸呈現(xiàn)出低迷的現(xiàn)象，隨著人力成本的不斷增加，用工荒現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。因此，為了確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行，就需要注重招聘的方法以及途徑，從而有效的解決人口短缺問(wèn)題。人才的引入必須同企業(yè)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)目前的用工需求，結(jié)合企業(yè)以往的招聘模式，將對(duì)企業(yè)存在發(fā)展威脅的因素以及勞動(dòng)報(bào)酬將至最低。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);用工招聘

作為比較特殊的行業(yè)，煤炭行業(yè)的工作通常情況下需要在井下完成，因此使得施工作業(yè)存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大。聘用工作人員的要求首先是需要其具備健康的身體狀況，所以多數(shù)煤礦井下作業(yè)人員都來(lái)自于農(nóng)民工。隨著城鎮(zhèn)化趨勢(shì)的不斷加快以及改革開放的不斷發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，但是農(nóng)民工不愿意去井下作業(yè)，從而增加了煤礦井下員工的招聘難度。特別是最近幾年，隨著東南沿?！罢泄るy”“用工荒”的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，增加了井下煤礦工人的招工難度，因此制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)“招工難”的原因分析

就目前我國(guó)的勞動(dòng)力現(xiàn)狀而言，不僅存在著人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)人口老齡化現(xiàn)狀也逐年加劇，在我國(guó)向城市化以及工業(yè)化轉(zhuǎn)變過(guò)程中，農(nóng)村的勞動(dòng)力出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象。再加上煤炭行業(yè)作為高危行業(yè)，增加了煤礦企業(yè)的招工難度。煤礦企業(yè)的招工現(xiàn)象主要體現(xiàn)在如下：（1）國(guó)家在頒布計(jì)生政策之后，使得勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年下降的趨勢(shì)。我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象在“十二五”期間不斷加劇，使得我國(guó)的人口紅利現(xiàn)象逐漸薄弱，勞動(dòng)力的數(shù)量不斷減少，從而造成用工企業(yè)招工困難的現(xiàn)象。（2）隨著就業(yè)觀念的不斷轉(zhuǎn)變，在一定程度上增加了勞動(dòng)者擇業(yè)的不確定性。由此而來(lái)，在社會(huì)上存在的擇業(yè)機(jī)會(huì)逐漸增多，尤其是獨(dú)生子女家庭，父母不支持其從事高危行業(yè)。其次，新的勞動(dòng)力普遍文化程度逐漸提升，在對(duì)工作進(jìn)行選擇時(shí)，通常情況下都會(huì)選擇較大的城市。再者，我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，使得人們的物質(zhì)生活水平不斷提升，從而抬高了勞動(dòng)成本，在薪酬問(wèn)題上勞方與資方體現(xiàn)出了不一致。（3）煤炭行業(yè)的特殊現(xiàn)象，在無(wú)形之中增加了招工的難度，人們對(duì)于煤炭行業(yè)的抑制認(rèn)識(shí)就是其具有較高的危險(xiǎn)性，即便近年來(lái)煤炭行業(yè)的現(xiàn)象逐漸好轉(zhuǎn)，但是安全事故的發(fā)生依然比較常見。此外，同其他行業(yè)相比，煤炭行業(yè)的開采工作需要在地下完成，由于施工條件受限，因此增加了勞動(dòng)強(qiáng)度。員工的統(tǒng)一意識(shí)是即使在其他行業(yè)獲取低工資，也不愿冒險(xiǎn)從事高危行業(yè)。

二、對(duì)當(dāng)前招聘現(xiàn)狀的分析

（1）如今，在各個(gè)行業(yè)中，傳統(tǒng)的招聘方式依然比較常用。在煤炭行業(yè)的招聘工作中，社會(huì)招聘、校園招聘以及內(nèi)部招聘方式仍然比較多見，這種招聘方式與社會(huì)所倡導(dǎo)的信息化模式完全背離，因此降低了招聘工作的效率。（2）對(duì)招聘對(duì)象的需求，不能將其合理的應(yīng)用到公司特定的崗位之中，目前社會(huì)上的80后以及90后很顯然已經(jīng)成為了各行各業(yè)中的主要力量，他們對(duì)工作的要求以及個(gè)人價(jià)值的追求具有較高的要求，顯然煤炭行業(yè)在這方面無(wú)法滿足他們的需求，從而導(dǎo)致招聘工作效率低下。（3）招聘工作者的素質(zhì)有待提升。如今，代表企業(yè)開展招聘工作的員工通常情況下是對(duì)企業(yè)情況比較了解的當(dāng)?shù)毓ぷ髡?，因此，招聘人員的綜合素質(zhì)參差不齊，并且人力資源的工作人員也是“非專業(yè)”人員，對(duì)于招聘工作的開展并沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致招聘工作難以有效開展。（4）受各方面因素的制約，使得國(guó)有企業(yè)的用工制度受到較為嚴(yán)重的影響，企業(yè)從業(yè)工作者和企業(yè)中的信息并不對(duì)稱，從而造成具有高素質(zhì)以及較高技術(shù)的員工并不愿意就業(yè)到煤炭行業(yè)，但是這些員工恰好是能夠帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的，由此可見這種現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為不利。

三、煤炭企業(yè)招聘的新思

1.兩結(jié)合創(chuàng)新思維。受“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時(shí)代的影響，市場(chǎng)上體現(xiàn)出了多樣化的招聘形式，比如在網(wǎng)上通過(guò)招聘信息以及電視廣告等方式來(lái)完成招聘工作，這種方便便利而又快捷。面對(duì)這種現(xiàn)狀，并不能棄用傳統(tǒng)的招聘形式，而是要將傳統(tǒng)的招聘模式同信息平臺(tái)相結(jié)合起來(lái)，比如在招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳彩頁(yè)的發(fā)放以及網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的使用來(lái)增加招聘工作的活力，同時(shí)也襯托企業(yè)的發(fā)展活力。2.走出去尋求支持。目前正處于信息爆炸的時(shí)代，在這一時(shí)期，如果招聘工作的開展僅僅借助企業(yè)自身的力量來(lái)完成就會(huì)受到很多局限因素的限制，因此，招聘工作應(yīng)該尋求多方合作的形式，尤其是要加加強(qiáng)同政府部門的合作，來(lái)完成該項(xiàng)工作。3.請(qǐng)進(jìn)來(lái)謀劃合作。近年來(lái)，在煤礦企業(yè)中比較常見裁員以及降低薪酬等方法來(lái)使得企業(yè)脫離貧困的困擾，使得具有較強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的員工面臨失業(yè)的危機(jī)，工人的子女待崗現(xiàn)象較為多見。企業(yè)要想擺脫這種現(xiàn)狀，就應(yīng)該邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)良好且責(zé)任心較強(qiáng)的企業(yè)到本企業(yè)進(jìn)行考察，并且同現(xiàn)有企業(yè)簽訂勞務(wù)用工人才輸送合同，這樣一來(lái)不僅降低了招聘成本，同時(shí)企業(yè)之間也能進(jìn)行互相幫助。4.外委化拓展渠道。勞務(wù)公司具有較廣的招聘渠道，并且人員信息較為集中，對(duì)于煤炭企業(yè)而言，勞務(wù)公司是最佳的招聘地點(diǎn)。借助公司形象，可以選取沒(méi)有招聘費(fèi)用并且能夠提升企業(yè)聲譽(yù)的公司合作，通過(guò)和多個(gè)勞務(wù)公司建立相應(yīng)的聯(lián)系，能夠有效降低招聘環(huán)節(jié)，從而提升招聘工作的效率。5.打造硬環(huán)境，發(fā)揮內(nèi)在的凝聚效應(yīng)。如今，各行各業(yè)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)中自動(dòng)化程度從某種程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)占有份額，隨著員工價(jià)值觀念的不斷轉(zhuǎn)化，井下作業(yè)中應(yīng)該不斷加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入，遵循多上設(shè)備少用人的原則，不斷推動(dòng)煤礦行業(yè)的發(fā)展，從而最大限度的確保煤礦企業(yè)員工的生命安全。6.塑造軟環(huán)境，發(fā)揮潛在的磁吸效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該“以人為本”，通過(guò)給員工發(fā)放福利獎(jiǎng)金等政策，來(lái)促進(jìn)員工的工作積極性，在市場(chǎng)環(huán)境大背景下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的提升，同時(shí)還需要做好員工的思想教育工作，幫助員工樹立正確的責(zé)任意識(shí)，使得煤礦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)體現(xiàn)在員工身上，并且推動(dòng)煤礦企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。7.提升一站式服務(wù)。要想做好該項(xiàng)工作，不僅需要做好招聘人員的培訓(xùn)工作，從整體上提升招聘人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)還需要同當(dāng)?shù)卣蛘呤呛献鲉挝贿M(jìn)行合作，通過(guò)掌握招聘對(duì)象的需求，來(lái)最大限度的為其提供便利。此外，應(yīng)該注重對(duì)員工的面試、體檢以及入職員工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的企業(yè)文化建設(shè)。8.加強(qiáng)人員招聘工作。招聘工作的開展，需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，遵循“人才適崗”的原則，在開展招聘工作中，建立健全人才評(píng)價(jià)體制，通過(guò)了解目前企業(yè)的崗位需求，來(lái)對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，并且借助招聘方法，對(duì)面試員工進(jìn)行深入的了解，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)對(duì)人才信息進(jìn)行梳理，保持人才在崗工作的檢查情況，促進(jìn)各個(gè)崗位之間人才的互動(dòng)。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須請(qǐng)確保勞動(dòng)力能夠滿足生產(chǎn)需求，因此，就需要企業(yè)通過(guò)人才輸送以及招聘的方式加強(qiáng)企業(yè)的人才建設(shè)，從而確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益的最大化。

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作者:李向北 單位:永城煤電控股集團(tuán)有限公司