導(dǎo)語(yǔ)：汽車(chē)接待中的問(wèn)題及路徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、汽車(chē)維修接待中存在的問(wèn)題

1問(wèn)題的處理方面處理問(wèn)題不夠靈活，不能用正確的方式處理顧客的投訴。汽車(chē)維修接待期間經(jīng)常會(huì)接到客戶這樣、那樣的投訴，反映出客戶種種不滿，以此方式想使問(wèn)題得以解決。在這方面，對(duì)于大多數(shù)的問(wèn)題，企業(yè)都可以輕松解決，偶爾會(huì)有較真的客戶，一旦處理不當(dāng)將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)。

2技術(shù)能力方面汽車(chē)維修企業(yè)的維修接待員業(yè)務(wù)接待能力不夠，很難做到專(zhuān)業(yè)、周到。就從維修接待業(yè)務(wù)本身來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常辛苦而又乏味的工作。工作中大多數(shù)時(shí)間都是站著，接受顧客的咨詢、進(jìn)行分配車(chē)輛的停放、引導(dǎo)車(chē)主保持道路的通暢。這項(xiàng)工作異常繁瑣，維修接待員缺乏接待的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)不知道如何與客戶溝通，有時(shí)不知道如何合理地分配車(chē)輛，甚至表現(xiàn)出不耐煩的表情，降低了企業(yè)的信譽(yù)。還有缺乏一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，甚至連一些小的故障都無(wú)法正確解決。另外他們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，是其最普遍的表現(xiàn)形式之一。因而也就增加了維修接待的難度，維修接待常常難以順利進(jìn)行。

3汽車(chē)維修接待企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的管理制度混亂，各部門(mén)分工不明，缺乏責(zé)任意識(shí)。企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)尚不到位，工作效率非常低。這主要指維修接待部門(mén)與維修車(chē)間的協(xié)調(diào)，一旦部門(mén)間的溝通不及時(shí)，遇到車(chē)輛比較多的時(shí)候，很容易造成維修車(chē)輛積壓。另外，維修接待部門(mén)工作人員分工不明確、時(shí)間觀念不足，因而耽擱了客戶的時(shí)間，會(huì)大大降低客戶的滿意度。

二、汽車(chē)在維修接待中問(wèn)題的改進(jìn)措施

1基本措施首先來(lái)說(shuō)最基本的一點(diǎn)，汽車(chē)維修企業(yè)的汽車(chē)維修接待員在外表上應(yīng)該氣質(zhì)高雅，給人以親切感，讓客戶每時(shí)每刻都感到親和與友善。汽車(chē)維修接待員要充分掌握車(chē)輛的各種故障表現(xiàn)，要有熟練的故障判定能力。在業(yè)務(wù)接待室中，第一個(gè)與客戶接觸的人給客戶好的第一印象，能增加客戶對(duì)該企業(yè)的信任。維修接待員還要加強(qiáng)禮儀的學(xué)習(xí)，充分了解在待人接物過(guò)程中應(yīng)該有的表現(xiàn)，包括說(shuō)話方式、坐姿站姿、衣著打扮等，把服務(wù)作為首要。另外，還要努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免出現(xiàn)“好心幫倒忙”的現(xiàn)象。同時(shí)，也要鍛煉回答客戶問(wèn)題的技巧等等。

2具體要求汽車(chē)維修企業(yè)的汽車(chē)維修接待員應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)各部門(mén)的溝通。積極了解企業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容，增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也可以正確及時(shí)地回答客戶的一些問(wèn)題。假如某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，也不要慌張，這時(shí)候要積極地為公司做宣傳，在力所能及的范圍內(nèi)解答顧客的提問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立服務(wù)第一的宗旨，切不可給予部下錯(cuò)誤的指示。要把客戶始終放在第一位，規(guī)章制度從客戶接待做起。努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。積極建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，讓每一個(gè)員工都明白團(tuán)結(jié)就是力量。切不可獨(dú)斷其是、莽撞行事。要以公司為核心，把公司的利益放在首位，切不可因?yàn)橐患核嚼g毀公司的信譽(yù)。每個(gè)成員都從自身做起，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。

3章程管理在汽車(chē)維修接待企業(yè)內(nèi)部設(shè)置好量化考核章程，合理褒獎(jiǎng)積極進(jìn)步員工，增強(qiáng)企業(yè)的工作風(fēng)氣。加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，各個(gè)部門(mén)聯(lián)合一致，提高工作效率，切不可在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生分裂，不求工作的高速度，而求做一件事干好一件事。建立信息的反饋機(jī)制，任何人對(duì)工作有建議都可以上交，并且要對(duì)好的建議提出者給予表?yè)P(yáng)。努力提高業(yè)務(wù)上及技術(shù)上的整體水平，使經(jīng)濟(jì)效益全面提升。

三、結(jié)語(yǔ)

就目前來(lái)看，現(xiàn)代汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來(lái)越快，而汽車(chē)的維修行業(yè)是否發(fā)展直接影響到道路交通的運(yùn)營(yíng)及道路交通的安全，發(fā)展不好將會(huì)給人們的正常生活帶來(lái)不必要的麻煩。因此，政府應(yīng)該加大力度，嚴(yán)格要求維修企業(yè)的業(yè)務(wù)接待工作，給予汽車(chē)維修事業(yè)高度的重視。監(jiān)管的同時(shí)給予支持，正確扶持汽車(chē)維修行業(yè)走上一條高發(fā)展的道路。另外，更重要的是，維修企業(yè)的業(yè)務(wù)接待企業(yè)自身更要重視起來(lái)，重視人才培養(yǎng)，積極優(yōu)化方案，確保汽車(chē)維修行業(yè)快速、持續(xù)地發(fā)展。相信我國(guó)的汽車(chē)維修接待會(huì)得到更好的發(fā)展！

作者：陳明香單位：廣西超大運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司